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建筑工程公司工程项目质量管理制度1.引言建筑工程公司工程项目质量管理制度是公司为了贯彻落实国家有关建筑工程质量管理条例和标准，有效保障工程安全、质量和进度，提高公司品牌影响力而制定的管理制度。2.适用范围该管理制度适用于公司全部建筑工程项目，包括设计、采购、施工、验收等各个环节。3.质量管理组织机构建筑工程公司质量管理组织机构分为公司质量管理部门和工程项目质量管理部门。公司质量管理部门的职责包括：负责制定公司的质量管理制度、整体协调推动公司的质量管理工作等。工程项目质量管理部门的职责包括：负责协调、管理、监督该项目的全部质量工作，包括编制和审核技术规范、检查、验收等。4.质量管理工作内容4.1施工前准备工作施工前，工程项目质量管理部门应做好以下准备工作：编制企业标准《建筑工程项目施工质量管理要求》；编制工程质量保证计划和实施方案；对工程项目的设计图纸、施工图纸进行全面审核，确保符合法律、法规和质量要求；对施工现场进行评估，评估结果作为制定施工质量管理计划的依据。4.2施工过程中质量管控施工过程中，工程项目质量管理部门应做好以下工作：对施工现场所有需要检验检测的工程材料、构件、设备进行检测；对现场各工序的施工质量、进度情况进行核查；对施工现场设计的变更和拟定的设计方案进行审核；对施工现场的安全管理工作进行监督。4.3施工结束后质量验收施工结束后，工程项目质量管理部门应做好以下工作：对工程项目完成情况、工程质量进行初验；对工程项目进行中试和使用寿命试验；最终验收并出具验收报告。5.质量管理措施为了确保工程项目质量以及各种施工质量要求的实现，工程项目质量管理部门应采取以下措施：制定工程项目的质量管理手册；建立并实施项目质量管理计划和实施方案，从源头上确保工程质量；建立工程项目动态管理体系，提供跨阶段、跨部门的项目现场管理；建立健全的人员资质管理制度，确保所有参与施工的人员具有相应的资格证明；加强安全管理，营造安全的施工现场；通过不断的质量教育和培训，提高全体员工的质量意识和素养。6.质量管理监督为了确保质量管理制度有效实施，应对工程项目施工过程进行监督，具体方法如下：建立质量监督体系，对每个施工环节进行抽查监督；在施工现场设立监理岗位，由第三方监理机构对质量管理工作进行监督；对曾发生的现场污染和物资浪费等问题进行小组调查，总结经验，预防在今后的工程中出现类似的事故。7.总结建筑工程公司工程项目质量管理制度涵盖了从施工前的准备到施工、验收、监督等整个工程周期，旨在为工程

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