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文档简介

2023年水电安装项目经理2023年度总结(全文完整)

2023年个人工作年度总结

工程部*****机电安装公司

1、2023.1.1至2023.9.30在**工程部任水电工程经理。

在**公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,在兄弟单位(**)、水电劳务队、甲方等共同努力,**工程得以顺当竣工验收,并办理了移交及修理工作。本人在**工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,以身作则,廉洁自律。工作中敢于担当责任,有仔细负责的精神,有肯定的组织协调力量,能理论联系实际的开展工作,与同事协作共事,一心为公司,较好地完成了2023年年度工作目标。现将有关今年**工程工程治理工作汇报如下:

1、安全方面:

无伤、亡事故发生,到达既定(公司、工程部)目标。

2、施工质量:

通过监理组织的分局部项质量验收、甲方(业主)组织的初次竣工质量验收、宝安质检站组织的联合竣工质量验收,验收合格,到达既定(公司、工程部)目标。截止到2023年9月底,还没有由于施工质量问题遭到业主索赔。

3、施工进度:

按甲方及土建工程部的进度目标,按时完成分局部项、初验、合验,到达既定(公司、工程部)目标。

4、协作方面:

本工程部在施工过程中,本人严格要求自己,积极协作多方工作,在施工过程中的治理力量及专业技术水平得到甲方(**地产开发公司)、兄弟单位(**)工程部的认可,扭转了以前两家单位对本公司的看法,为今后本公司接**地产的工程及直属工程部的协作工作奠定了肯定的根底。

5、协作公司完成:

2023年6月“安全月”,防触电演练;

2023年度(12月)质量环境治理体系认证(协作土建检查水电局部);

2023年度6月“安全月”,防触电演练;

2023年度(12月)质量环境治理体系认证(水电安装专项检查);

**工程工程规模大(*万建筑面积,*栋*座塔楼,)、施工任务重、施工质量要求严

、施工协作面广。如何在少员(我本人兼任工程经

理、电气专业工程师、水电资料员、后勤保障等)状况下,优质、高效、按期、安全、文明地建好该项工程,是本工程部及本人的重要里程碑,为此,全面调度工程部的治理人员的积极性,严格根据质量安保体系运行。细心组织、科学治理,确保实现各项预定目标。过程曲折,结果到达目标。该工程的胜利将为**公司在住宅水电安装今后的进展奠定根底,也为我本人积存了大量施工阅历。

本人的缺点:做事直率,为人诚恳,因而受到有些人的非议。今后我将加强此

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