运输责任制度7篇

Word版本，下载可自由编辑运输责任制度7篇【第1篇】皮带运送区井下文明生产责任区域管理制度

为使矿井的文明生产、质量标准化水平提升,增进文明生产,制造平安、规范、干净的工作环境,形成文明有序的工作秩序,运送区按照宣东矿业公司重新修订的《井下文明生产责任区域管理方法》制定以下管理方法:

一、井下文明生产责任范围划分

1、-230胶带大巷一台皮带机头到二台皮带机头文明生产责任区由8点班的-230机头、机尾、装载站岗位人员负责。

2、-230胶带大巷二台皮带机巷、第一联络巷、其次联络巷及三叉口文明生产责任区由清理消尘组人员负责。

3、-200胶带巷、205尾巷文明生产责任区由下运一组李树龙班负责。

4、一采区胶带上山、一采区煤仓上口文明生产责任区由下运二组于连和班负责。

5、一采区胶带上山、102二台皮带机巷、一采区一联络巷由下运三组王庆利班负责。

6、大巷变电所、本区内所管辖范围内的电缆吊挂、车间、机电设备的完好、配电点和变电所周围5米范围内的文明生产责任区由电修组王志军班负责。

7、装载站的文明生产责任区由井下三班负责。

8、本区所管辖范围内的水管、风管、消尘管、喷雾及全部平安设施、机电设备的完好、车间的文明生产责任区由机组机武贵礼班负责。

二、责任区标准

各班组所负责的责任区内文明生产必需符合《煤矿平安规程》和《煤矿平安质量标准化标准》的要求。

1、各种材料、设备工具集中存放,分类摆放整齐,挂牌明示,各种责任牌、标志牌、指示牌及平安文化牌吊挂规范精确     

2、巷道清理整洁,无浮喳、杂物;巷道无淤泥、无积水。

3、管、线吊挂整齐,管线上无积尘,供风、供水、排水管路,符合《规程》规定,保证不漏气、不漏水。

4、机电设备安装位置合理,挂牌管理;卫生清洁无积尘,开关、综保、上架,所用仪表显示数值精确     。

5、带式输送机机头;机尾牢固、铺设平、稳,直运行牢靠。

6、皮带巷内有风流净扮装置;转载点有喷雾设施;保证正常使用;-230胶巷水沟畅通,盖板齐全、稳固、平整。

7、各班组按要求定期消尘,-230大巷、胶轨联络巷、大巷变电所及本责任区负责的配电点5米范围内每五天彻底消尘一次,装载站、-200皮带巷、205尾巷、一采区皮带上山、102皮带巷、一采区第一联络巷、一采区煤仓上口天天彻底消尘一次。

三、责任区管理

1、区成立文明生产领导小组,各班组成立以班组长任组长的工作小组,负责本班组的日常工作。

2、区按照评分标准每10天评选一次,评选结果做为评优评先的依据;对不符合的要赋予处理。

3、备用的材料、设备集中堆放在自己的责任区内,不能放在自己责任区内的负责清理所放材料、设备5米范围的文明生产。替换下来的材料、设备准时出口。

4、责任区发觉平安隐患要准时处理或上报。

四、考核和奖罚

1、按宣矿字[2023]20号文关于《井下文明生产责任区域管理方法》执行.

皮带运送区

2023年4月1日

【第2篇】某道路运送平安生产和岗位责任制度

物流有限公司负责人，公司平安领导小组，小组成员，组长：，成员：、、。组长主抓平安运送操作，落实平安运送活动。

1、仔细贯彻执行"平安第一、预防为主'的方针，遵守国家法律规矩和平安生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的平安生产管理规定，组织学习平安生产学问，最大限度地控制和削减道路交通事故的发生。

2、道路运送经营者负责经营许可范围内的平安生产工作，李瑶琴是平安生产第一责任人，对平安生产工作负总责。

3、招聘符合道路运送经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订平安生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实平安生产责任制。

4、乐观参加各项平安生产活动，设立平安生产专项经费，保证平安生产工作的开展。

5、落实事故处理"四不放过'的原则，即：事故缘由不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

6、建立营运车辆维护、检修工作制度，催促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术情况良好。

【第3篇】道路危急货物运送车辆平安管理责任制度

为了进一步加强油罐汽车平安生产,落实'平安第一,预防为主,科学管理,持续进展的方针,制定本制度。

第一条、公司设置平安管理机构,配备懂管理,懂技术,责任心强的专职平安管理人员。

其次条、油罐汽车驾驶员必需具备三年以上驾龄,且平安行车10万公里以上年龄在45岁以下。

第三条、油罐汽车驾驶员必需学习油品平安学问,把握油品装卸操作规程,经专业培训考合格后持证上岗。

第四条、公司每月至少组织驾驶员一次平安学习教导活动,每年至少组织一次灭火演习,不断增加驾驶员平安意识和工作责任感。

第五条、运送车辆第三者责任险投保金额应在人民币100万以上,车上货物保险及自愿保险以最高价值投保,其他保险项目视实际状况投保。

第六条、油罐必需采取周期检查,并持有有效的汽车油罐《计量检定证书》及计量容积表,并建立技术资料档案,保证油罐质量符合要求,配备附件性能完好,运作平安,使用便利。

第七条、油罐汽车的火花熄灭器完好有效,配备两个以上干粉灭火器。

第八条、按公司制定的标识要求,统一喷涂规定标识,车门喷涂企业名称及编号,车顶安装'危急品'标识灯箱。

第九条、油罐车进出罐装,卸油现场应有现场工作人员引领,驾驶员应帮助有关人员按货单核实油料品名、规格、数量,检查设备完好情况,油罐汽车停泊位置精确     、平安,熄灭发动机,周围20米范围内无明火。

第十条、罐装时,鹤管插入罐底,距底部不大于20cm,装油高度必需符合规定,不得超装,以防止在行车中溢油。

第十一条、甲乙类油品装油完毕后,必需稳油2分钟后才干提高鹤管,然后撤除静电接地线。

第十二条、卸油时,驾驶员应帮助卸油工接好静电接地装置,衔接输油管线,备好灭火器材。卸油时必需采纳密封卸油办法,卸油管与油罐进油管的衔接,应采纳迅速接头。

第十三条、卸油前,稳油15分钟后方可卸油,流速控制在5m/s以内,能自动卸油的不准泵送卸油。

第十四条、卸油毕,排空管线余油,关闭阀门撤除静电接地线,收整设备,办妥交接手续并记录。

第十五条、雷雨期间暂停举行甲乙类油品装卸作业。

第十六条、油品装卸作业过程中,不能按电喇叭,修车,不能敲击金属,石块等,对器具做到轻抬轻放,照明必需使用防暴灯具。

第十七条、驾驶员应协作现场作业人员做好平安防范工作,不能远离车辆,要加强巡察,严格现场明火管理,严防事故方生。

第十八条、适时清洗油罐沉积物,改装不用油品应按规定进清洗。清罐时应按清罐要求举行,以防中毒和蔼体爆炸事故。

第十九条、停车期间,油罐汽车应与高压线,巍峨建造物,树木,人口稠密区保持一定的平安距离。

其次十条、驾驶员要穿着棉布衣服,不得穿化纤类服饰。

其次十一条、油罐汽车应采取定点停放,满车避开高温暴晒。

其次十二条、车队必需建立平安生产责任制,落实平安责任。

其次十三条、油罐发生事故,必需按事故管理制度规定处理,并即使上报主管部门。

【第4篇】道路运送平安生产、岗位责任制度

××物流有限公司负责人××,公司平安领导小组,小组成员,组长:×××,成员:×××、×××、×××。组长×××主抓平安运送操作,落实平安运送活动。

1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针,遵守国家法律规矩和平安生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的平安生产管理规定,组织学习平安生产学问,最大限度地控制和削减道路交通事故的发生。

2、道路运送经营者负责经营许可范围内的平安生产工作,李瑶琴是平安生产第一责任人,对平安生产工作负总责。

3、招聘符合道路运送经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订平安生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实平安生产责任制。

4、乐观参加各项平安生产活动,设立平安生产专项经费,保证平安生产工作的开展。

5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故缘由不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

6、建立营运车辆维护、检修工作制度,催促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术情况良好。

【第5篇】供给运送部门负责人工作责任制度

□职务

1.在分管副厂长领导下，仔细贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策，负责编制物资供给方案和选购方案，并按方案做好物资供给工作。

2.核定和把握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额，加强资金管理，采取储备资金指标下库，组织处理超储积压物资，保证储备资金的合理使用。

3.负责制定材料、燃料供给定额，严格按定额发料，主要生产用料送到车间。

4.按照设备动力科提报的方案，负责组织全厂设备电器备件的选购和保管供给工作。

5.加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、走失、损坏等状况要查明缘由分清责任，提出处理看法。

6.把握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗状况，按时编报物资供给统计报表及分析报告。

7.根据国家的能源政策和法令，负责制订工厂节能工作的长远规划和年度方案，加强能源管理，监督能源的合理使用，不断提升能源通过率，按时填报能源统计报表。

8.加强废旧物资的管理，做好废旧物资的回收、保管、修复、改制、再生通过和对外处理等工作。

9.做好本科所属运送车辆的管理和修理保养工作，完成工厂物资运送任务，保证行车平安。

10.加强平安防火的教导和管理。

11.按照厂长方针目标绽开要求，负责本科方针目标的绽开、检查、诊断和落实工作。

12.负责完成厂部暂时布置的各项任务。

□职权

1.在方案范围内，有权代表工厂签订材料、工具、备件等物资订货合同。

2.有权检查各部门生产物资使用状况和储备状况。对各部门不合理使用物资或盲目储备，有权制止。

3.有权监督、检查各部门能源管理和能源消耗状况。对铺张能源的行为，有权制止和提出处理建议。

4.有权处理多余积压物资和废旧物资。对各单位擅自处理废旧物资，有权予以制止。

5.在不影响生产的前提下，有权对外举行物资调剂。

6.有权要求各部门按期提供有关的方案、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。

7.有权调配运送车辆。

8.对本科下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。

□职责

1.对物资供给方案编制不周或物资供给不准时，影响工厂方案任务的完成负责。

2.对供给物资的品种、规格、质量不符合要求，影响生产、工作负责。

3.对因为执行制度不严，盲目选购，造成物资超储积压铺张，影响资金正常周转负责。

4.对能源管理不善，使用监督不严，造成铺张，完不成上级下达的能源节省方案指标负责。

5.对因为管理不善，工作失职造成物资损失或毒品外溢、走失负责。

6.对因为教导不够，本科人员发生违背政府法令或财经纪律，不遵守市场规定或徇私处理物资，给工厂造成不良影响或经济损失负责。

7.对因为忽略平安教导、措施不力，造成人身、设备、交通平安和火灾事故负责。

8.对选购进厂的已淘汰或即将淘汰的物资负责。

9.对本科方针、目标未准时绽开、检查、诊断、落实负责。

10.副科长帮助科长工作，并对科长布置的工作负责。

【第6篇】某高校后勤集团运送服务中心岗位责任制度

高校后勤集团运送服务中心岗位责任制度

一、运送中心主任岗位职责

1.全面负责中心管理规则制度的拟定及执行。

2.全面负责中心日常管理工作、全面负责车辆平安管理工作和因公用车的调度使用,并准时做好派车记下;

3.每月组织对驾驶员举行平安教导,准时传达交通管理部门的精神内容;催促驾驶员严格遵守交通规矩,确保平安行车,杜绝事故发生。

4.根据车管部门的规定,做好中心全部车辆的年检和驾驶员的年审工作。

5.严格遵守小学车辆平安管理规定。车辆修理应仔细检查核实,严格把关,严格执行报批制度。

6.负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批,加强对汽车油料的管理和标准核算,每月对车辆用油状况举行单车核算,建好各类台帐。

7.每月对车辆和驾驶员举行检查考核,严把检查考核关,确保车况良好。

8.扎实抓好对车辆停放的督查工作,对因公派出车辆要按规定准时查询,把握动态。

9.对违章、违规的驾驶员要做好记下;

10完成领导交办的其他各项工作任务。

二、运送中心副主任岗位职责

1.帮助中心主任做好中心的日常管理工作;

2.在中心主任领导下,负责中心的车辆调度,按照用车单位调车单下达出车任务,填写好派车记下表;

3.负责定期和不定期对车辆举行平安检查,开展优质服务比赛,不断提升服务质量;

4.帮助中心主任建立健全各项规则制度和车辆档案,公布车辆的运行消耗,合理使用车辆,保证车辆的合理调配使用;

5.帮助中心主任与有关单位举行业务联系;

6.帮助中心主任做好车辆年检、保险等各类手续的按时办理;

7.准时发觉并向中心主任反映驾驶员的思想情况,并对驾驶员做好耐心细致的解释说服工作

8.完成领导交办的其他各项工作任务。

三、车辆调度员岗位职责

1.认识车辆及司机的技术情况,认识调度工作的各个环节,把握工作程序;

2.准时填写约车,定车,包车记录,交接班时做好记录,交待清晰需跟办的遗留事项;

3.严格执行考勤制度,记下司机出勤状况,记录司机的出车状况,车辆的动态状况,初审司机路单,发觉问题准时上报,相互交流;

4.调度员要有全局观念,大公无私,严格执行长途行车的有关规定,每公告长途车司机行车次数;

5.不断提升服务意识和业务水平,调配车辆时语言精炼,不谈与业务无关的事;

6.机动灵便,精确     无误地举行调度,千方百计提升车辆周转率.

四、驾驶员工作职责及标准

工作职责

以为教学、科研、师生服务为宗旨,追求一流的服务质量,切实作好运送保障和服务。

1.严格遵守交通法律、规矩,自觉听从交警指挥,文明平安行车,严禁酒后、疲劳驾车。

2.听从领导支配,严格遵守小学所制订的各项用车制度,未经允许不得私自出车。

3.工作应乐观主动,做到随叫随到随时出车,平安完成任务。

4.爱惜车辆,不带故障出车,保持良好的技术情况,落实三检制度,定期保养不漏项,保持车容干净。

5.执行长途任务时,返回后应准时向领导汇报。

6.执行任务中不开怄气车、好汉车,停车整齐。

服务标准

1.正点及时、车容干净。

2.热烈周到、语言文明。

3.平安运行、平稳驾驶。

4.遵章守法、文明驾驶。

5.态度和气、仪表端正。

五、值班驾驶员岗位职责

1.正常工作日每晚七时至次日七时、双休日全天均支配一名驾驶员值班。

2.负责完成值班时光内的出车任务。

3.负责检查值班当日中心全部车辆归队状况。

4.负责填写值班记录,将违背规定停放车辆者记录在案,并准时告之中心主任。

后勤集团运送服务中心

【第7篇】供给运送部门负责人工作责任制度-范本

□职务

1.在分管副厂长领导下,仔细贯彻执行国家有关物资管理方面的方针、政策,负责编制物资供给方案和选购方案,并按方案做好物资供给工作。

2.核定和把握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额,加强资金管理,采取储备资金指标下库,组织处理超储积压物资,保证储备资金的合理使用。

3.负责制定材料、燃料供给定额,严格按定额发料,主要生产用料送到车间。

4.按照设备动力科提报的方案,负责组织全厂设备电器备件的选购和保管供给工作。

5.加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、走失、损坏等状况要查明缘由分清责任,提出处理看法。

6.把握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗状况,按时编报物资供给统计报表及分析报告。

7.根据国家的能源政策和法令,负责制订工厂节能工作的长远规划和年度方案,加强能源管理,监督能源的合理使用,不断提升能源通过率,按时填报能源统计报表。

8.加强废旧物资的管理,做好废旧物资的回收、保管、修复、改制、再生通过和对外处理等工作。

9.做好本科所属运送车辆的管理和修理保养工作,完成工厂物资运送任务,保证行车