实用的行政部门工作总结集锦十篇

第页共页实用的行政部门工作总结集锦十篇行政部门工作总结篇1行政部是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联络的纽带，起着沟通上下，协调左右，联络各方，照应内外的作用。一年来，行政部全体同志在校领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，充分发挥团队精神，努力创新，顺利地完成了各项任务。现将工作情况总结如下:一、增强效劳意识，发扬团结协作精神，力促部门工作上台阶一年来，行政部加大了对部门教职工的教育力度，以各种活动为载体，在为学校举行的各种大型会议和活动的效劳中，进步教职工的效劳意识和协作精神，进一步推动了部门的工作。二、健全和完善学校的各项规章制度，力求工作标准化1、标准了各种办公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文标准、表达准确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。2、协助校长拟订学校方案和总结，起草各种规章制度。本期以来为迎接xx市xx区教研机构建立和教研工作督导评估起草了《学校自查报告》，拟订了《学校引进区外优秀人才施行方法》、《学校教职工奖金、津贴发放方法》、《学校关于标准竞赛组织和资料征订方法》、《xx区老师进修学校保密工作制度》、《学校档案鉴定销毁制度》等一系列规章制度，对学校工作的标准化起到了一定的推动作用。三、搞好协调和效劳工作，力保学校工作顺利开展近两年来，学校的各方面事业开展很快，各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比拟频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联络纽带，行政部在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了效益。如搞好xx市区县教研机构建立和教研工作督导评估的迎检工作、全区老师继续教育工作会等各种会议和迎检工作的效劳工作;协助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试，高中“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成绩复核、成绩录入工作，教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作，教研员下校蹲点反响意见的回收等工作;协助培训部开展老师继续教育评查验收和即将开场的全区新课程师资培训等工作;协助科研部顺利召开全区第三届教育学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作，使之成为学校硬件设施中的亮点。四、积极组织和开展对本部门教职工的培训，进步他们的专业技能本期开展了行政部教职工电脑操作培训，支持和外派职工参加微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读目录分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训，收效良好。总之，一年来在学校各部门的支持和鞭策下，行政部教职工的效劳意识明显增强，工作作风有了进一步的改良，行政部工作质量和效率也得到不断进步。当然行政部工作头绪多，比拟繁杂，疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正缺乏，锐意进取，不断创新，为全校教职工提供更优质的效劳，创设更优良的教育教学环境。行政部门工作总结篇220xx年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强根底管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的明晰明确，严格标准;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强效劳，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为来访客人效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特别是行政局部管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反响，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作方案中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司开展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上程度、上台阶。实在转变行政部效劳作风，进步办事效率，增强效劳意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作才能和保持行政部高效运转，就必须为实在履行好自身职责及时“充电”，做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深化钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度等，实在加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能实在进步员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中。3、人力资管理工作：根据各部门的人员需求，本着网上招聘、人才市场招聘等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深化的理解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、理解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核，肯定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监视发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的缺乏过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在一定的重制度建立，轻制度落实的现象。4、对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。6、作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够。7、对公司内部的监视、管理(如环境、卫生的检查等)不力。8、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立;9、员工培训机制有待完善和加强;10、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资管理过渡。六、行政部20xx年工作纲要20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深化调研，掌握实情;加强管理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献!下面根据本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部方案从下几个方面开展20xx年度的工作：1、努力进步行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析^p，为人才招募与绩效考核提供科学根据;3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。5、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。6、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;方案出版内部期刊，编辑员工征文集。7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。行政部门工作总结篇3一、加强根底管理创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的明晰明确，严格标准;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强效劳，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特别是行政局部管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反响，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作方案中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司开展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上程度、上台阶。实在转变行政部效劳作风，进步办事效率，增强效劳意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作才能和保持行政部高效运转，就必须为实在履行好自身职责及时“充电”，做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深化钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，实在加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。四、认真履行职责1.狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作：为了能实在进步员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3.人力资管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深化的理解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、理解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核，肯定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监视发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的缺乏过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在一定的重制度建立，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中实在加以解决。行政部门工作总结篇4本月我部在认真总结上半年工作和考虑下半年工作方案的同时，全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成，通过我部一直来坚持高标准严要求，强化主动性与执行力，目前部门内部职责明晰、沟通顺畅、团结一心，各项工作进展顺利，完成较好。现将七月份各项工作总结如下：(一)人事工作1.按照集团批准的xx年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新颖血液;2.筹划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资的人力资管理培训，批准后组织施行;3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成6月绩效考核评定工作，以及6月人力资动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和会谈，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购置和拍牌相关手续;8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;10.参加季度经营分析^p会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析^p及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析^p;13.做好网络设备日常维护，保证平安、正常使用。(三)完成其他工作出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;(四)未完成工作及说明1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷;2.“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。行政部门工作总结篇520xx年是我队经济面临矛盾和困难非常突出的一年。一年来，大队行政办在大队领导关心、帮助、支持和指导下，在其他部门配合支持下，在科室人员一致努力下，围绕大队"经济稳步开展"这一中心主题，尽心尽责开展管理与效劳工作。对照本科室年度目的责任制指标，我们认为工作任务完成情况可圈可点，同时工作中也存在着许多缺乏之处，望今后能更多地得到大家的批评指正、帮助和支持。现将本科室本年度履职工作情况向各位领导作以汇报。一、目的责任制指标完成情况(一)做好会议组织安排，加强文稿审核把关，创新管理，进步管理工作效率。1、认真做好了会前准备、会中记录、会后整理工作，确保各类会议到达预期目的，进步大队对外文明窗口形象。本年大队召开各类会议61次，同比上年69次减小12%。2、把好文稿审核关，确保文件印制发放质量。文稿审核按行文、会文、核文、批文程序严格执行，要求文稿发放传阅做到精练、主题明确、传递准确、督办反响及时，确保政令畅通。全年制作发放文件143件，制版1406版，印数59658页；复印40721张，收发369页。文件发放同比上年减少9%。3、抓好制度创新，制定出台了《20xx年度大队机关部门及附属单位目的责任考核管理方法》、《大队目的责任制督导检查考核管理方法》、《费用支出管理方法》和《文明办公管理方法》，同时，协助其他部门科室做好了制度创新工作，标准我队文明办公和工作管理行为，促进了管理工作效率的进步。(二)合理调配车辆，加强车辆维护与保养，确保行车平安。今年3月以来，行政办将合署办公理念运用到合署派车用车上，改以往由行政办随时派车为各部门提早申请派车。通过各部门(单位)通力配合，全年大队机关行车里程数178，466公里，控制在19万公里指标范围内，比上年204884公里减少13%，车辆费用也得到了相应节约。同时，认真做好车辆日常维护与保养，加强驾驶员行车平安教育，进步驾驶员特别是在雨雪天气行车平安意识，确保大队车辆使用性能完好，全年小车班未发生一起交通平安事故。(三)加强文件资料归档与管理，做好档案修复工作。1、加强档案管理员培训教育，进步业务技能与素质，完善档案借阅审批程序并严格执行，进一步加强文件资料管理与归档工作，确保了大队档案资料的保密与平安。全年共收到上级来文240份，借阅档案429人次(计900余卷)，整理档案检索工具(案卷目录)2958条，文书档案归档320件，会计档案归档295卷，科技档案归档753件，基建档案归档214件，人事档案35卷。2、争取到档案修复资金5万元，做好破损档案修复工作。按小工程承包方法，修复铀矿破损档案资料2份，目前正待局验收。3、为使我队档案管理工作标准化、标准化和信息化，在主管领导指导要求下，健全了档案管理组织领导体系，加强了电子档案建库工作。目前，各单位(部门)均上报指定了专(兼)职档案管理员，全队档案从业管理人员的保密平安管理意识和管理程度也有了一定程度的进步。全年通过、面谈及下基层强调档案管理重要性等方式，根本做好了档案管理员业务咨询、工作指导和学习进步。(四)认真做好办公效劳接待工作，严格控制办公招待费用开支。按照"节省、得体、有效"原那么，尽职尽责做好办公效劳接待工作。全年全队招待费开支约92。7万元，比上年125万元下降25%；办公用品费支出6。9万元，按对外效劳性质需收取的办公营业收入共计13105。5元(其中，二级经营单位8138元、"秦核工建"公司办理资质1524。5元、"劳司"破产20xx。5元、物业管理中心为职工家属办理社保1369。5元)，同比上年21万下降67%；通讯费用7。4万元，比上年9。11万元下降19%。从部门费用归口控制管理职能角度上看，虽然全年大队办公招待费实际开支数比方案数略有增加，但也属合理开支范围。分析^p原因主要是年初方案并不能全面考虑到我队全年经济事务开展全面情况，难免出现年度费用方案缺口。从部门内部包干费用控制情况看，整体做到了不超支。我们认为本年度大队办公招待费控制良好，效果明显。(五)加强信息搜集和反响工作。今年，我们通过、面谈和下基层调查研究方式，进一步加强信息搜集工作，及时掌握全队工作新动态、新进展，做好横纵向沟通协调，督导基层单位抓好信息采集，注意反响大家意见和建议，为领导决策管理提供根底素材，发挥大队行政办上情下达、下情上传的参谋与助手作用。全年行政办共搜集到各类报告总结及经济管理动态信息素材60余篇，到基层单位理解情况12次，本部门提交被采纳的采集信息素材7条(含4篇简讯)。(六)认真做好____接待工作。按照《新的____条例》规定，认真做好____接待、解释和回复工作。在接待来访时，我们与劳人科、纪检办等职能管理部门一起首先把矛盾和问题进展合理分解，查实情、查政策根据，做到逐项解答。同时，耐心细致地给上访职工家属讲政策、计队情、讲形势、讲开展、讲困难，用事实、真情和道理感知他们，让他们全面理解大队开展困境，使他们理解并支持大队改革开展工作，防止了"大事小事找领导"、重复上访案件发生。全年共接待____案件5次，未发生一起群体上访事件。行政办自查打分情况表责任目的或工程定性、硬性、量化指标及考核标准自检得分1、精心做好会议的组织安排与布置，协助各职能部门做好制度创新工作。(25分)1、年度会议和文件发放总量(10分)同比上年减少10%，每增加(或减少)3%，扣(加)0。5分。(自检分10分。文件总量发放同比上年减少12%)2、文件印制(5分)每发现一次错别字扣0。1分。(自检分4。5分。发现错别字5次，扣0。5分)3、协助各职能部门做好制度创新工作(5分)。(硬性指标，未完成得0分)(自检分5分)4、协同党群工作部做好大队机关无纸化办公(5分)(硬性指标，未完成得0分)(自检分5分)24。5分2、合理调配车辆，加强车辆维护与保养。(20分)1、年度不发生重大交通平安责任事故(10分)。(本项指标为硬性指标，年内出现一起重大平安事故得0分)(自检分10分)2、控制车辆行使公里数(10分)。(每超(或减)2%扣(或加)1分)(自检分13分。加分原因为车公里数比方案数减少6%，加3分)23分3、做好破损档案经费争取与修复工作。(15分)1、破损档案修复(10分)。(本项指标为硬性指标，未完成得0分)(自检分10分)2、督导基层(工程)单位加强档案管理，进步档案管理程度(5分)。(年度督导基层单位加强档案管理与人员培训不少于3次，每少一次扣1分)(自检分4分，扣分原因是组织基层单位档案员培训学习不够)14分4、做好办公效劳接待工作，控制好办公招待费(20分)每超(或减)3%扣(或加)1分(自检分16分。扣分原因是总费用比上年大幅下降，尽管超出方案指标约11。6%，但这与大队经济事务的量能是成正比的，从考核角度来讲，自我扣分为4分)16分5、做好参谋助手与协调管理工作，确保政令畅通(10分)年度督导基层单位加强信息采集和沟通协调工作不少于2次，提交被采纳的采集信息素材不少于6篇。(每少一次扣1分，每少一篇扣0。5分)(自检分9分，尽管信息采集管理工作做得比拟到位，但是在沟通协调工作还做得不到位，故自扣分1分)9分6、认真做好接待、解释和回复工作，(10分)属工作不到位发生群体上访事件每次扣1分。(自检分10分)10分合计得分96。5分二、其它工作完成情况完成了《大队机关职能部门及附属单位年度绩效工资奖励系数征求意见》，编制完成了《大队职代会工作报告》、《大队将来情景规划根本设想》和《半年经济运行分析^p报告》，协同地矿科做好了地质局开展"地质找矿改革开展工作大讨论"和"三抓三保"活动方案、调研、总结报告的编写(共10篇)，协同党群工作部认真开展办公自动化、信息化改革活动等。同时，注重科员素质进步，要求他们加强政治、经济、法律等理论知识的学习积累，根据他们各自特长合理安排业务，进步科员业务技能和工作程度。三、20xx年工作亮点1、充分利用目的责任制督导检查考核领导小组合署办公平台，努力做好大队各项事务沟通协调督办工作。2、全力协助其他职能部门做好了制度创新。3、协同党群工作部发挥局域网管理效劳平台纽带作用，积极推进办公自动化、信息化改革进程，减少发文总量，节约办公费，进步工作效率。4、将科员年度考核与其学习、工作技能和表现情况相结合，以提交个人季度工作方案、签订岗位责任和科务会督办方式，实在履行各自职责，抓好工作落实，奖勤罚懒、鼓励先进、鞭策后进。四、工作中存在问题尽管一年来行政办工作有了一定成绩，但是与领导要求仍有一定差距，主要表如今以下四个方面:1、下基层理解掌握工作情况的次数不够，工作创新力度不够，参谋助手作用有待进一步加强。2、受主客观因素影响，沟通协调还做得不够到位，抓细节管理还很不到位。3、尽管文件网上传阅节省了办公费，进步了管理效率，但是受传统办公习惯影响而效果不明显，办公自动化、信息化管理工作要从全员教育意识抓起，从完善局域网效劳平台做起，从领导干部引导工作做起。4、科员业务知识面待拓宽，工作方式、方法待持续改良，业务程度尚待加强和进步。五、20xx年工作设想回忆20xx年，我们的工作务实求真。新的一年，我们的工作望能获得更好进展。相信在领导和同仁们的鼎力支持下，能更好地发挥行政办枢纽协调参谋作用，更好地为大队改革开展工作做出新的成绩。1、不断加强学习，将参加职称考试作为考核科员的一项硬指标，进一步进步科员综合素质和办事才能，使之更好地效劳于大队经济开展。2、进一步加强沟通与协调，从大处着眼，从全局出发，从长远开展落脚，多深化基层开展包括经济动态、办公信息化建立等方面调研活动，及时准确为大队提供经济开展决策管理根底素材。3、继续把好文稿质量关，做好文明办公接待____工作，进一步提升内外部形象。4、充分利用目的责任制督导检查考核领导小组合署办公平台，继续做好制度创新、车辆管理及行车平安、档案管理与修复工作。5、继续做好职能管理内的大队费用控制和职代会、工作会等会议前的各项根底材料的汇编准备工作。行政部门工作总结篇6我于XX年7月10日进进本公司，得到了自己人生的第一份工作。作为一个刚刚步进社会的应届毕业生，这里的一切对我来讲既熟习又生疏。如今，时间已过往了一个多月，在这短短的一个多月里，我渐渐的适应着这个公司的文化与气氛，努力的要在这样的环境中学习开展。在主任和同事们的关心和指导下，这一个月中，我学到了很多东西，各方面也获得了一定的进步，现将我该期间的工作情况作以下汇报：一、对公司的理解：初到公司，我便开场阅读关于上海群众的《上海群众经销商运营标准》手册，这是一本非常完全公司运营手册，包括了公司的文化及整个公司在经营中的一些职员配置和岗位要求，员工工作中要留意的礼节标准及效劳流程，还配置了工作中要用到的一些表格。通过这份手册，我对上海群众有了一定的理解，同时也理解了一个公司的应当要有的工作标准。二、工作成绩1、内部和外部的邮件传递及汇总。这段期间，我负责公司每天内部和外部的邮件传递及汇总，把各个局部的信息准时正确的送到，并且回档存放，以便需要时可以及时调出资料。2、办公用品的领用登记。资产管理是我之前实习的时候就有接触过的工作，保证好每一个人领用物品的正确登记，及时上报库存所缺物品，保证仓库物品的整齐明确是非常重要的。3、尝试制作维修周报。这类周报得对我来讲完全是生疏领域，刚接触的时候数据也常常统计错误，但是经过几周的熟习以后，已渐渐地可以纯熟的制作了。4、协助检查需要的文件和报告。实习的这一个多月内，恰逢auditⅱ审核，需要预备很多资料和工作记录。固然在学校也学过很多公司的文案写作，但是真正写过的没有多少，而每一个公司又有自己的标准形式。在这些资料整理中，我学会了很多东西。行政工作是繁琐的，从复印、扫描、到发放报刊杂志、传递文件，和对领用情况进展备案，包括一些来访培训的接待工作……每项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验。三、存在题目及对其改良方法1、由于在公司从事的是行政文职的工作，未触及业务操纵，因此对公司的销售、维修等业务还没有完全理解;2、工作仔细度不够，会在一些题目上出现错漏;3、缺少一些根本工作知识，在工作中，经常表现生涩，乃至有时侯会觉得手足无措;4、对领导的意图领会不够，工作常常做不到位。四、接下来的个人工作方案：首先，我必须先改良以上工作中存在的缺乏，进步自我工作意识及工作效力，努力做好工作中的每件事情并对公司整体的运营形式与流程做进一步的理解与熟习。其次，进一步理解公司的人事制度和标准，把握有关职员招聘、培训、绩效考核和赏罚制度的技能，希看有时机可以向人事培训方面开展。最后，我想借此时机，正式向公司领导提出转正恳求。希看公司领导能对我的工作态度、工作才能和表现，以正式员工的要求做一个全面考量，并提出批评、建议。行政部门工作总结篇7回忆一年的工作、学习和生活，深化地感受到我的工作得到了学校领导和各位老师的大力支持和帮助，工作虽多但心情舒畅，同事之间团结协作，以校为家。置身于这样好的集体之中，我倍感骄傲。现将工作情况汇报如下，缺乏之处恳请同志们批评指正。一、作为办公室人员，完成根本任务情况1、辅助决策。这是办公室最重要的任务。为了决策的正确性、可行性。我坚持搞好调查研究，及时发现新问题、掌握新情况、总结新经历，为领导提供有价值的信息，帮助领导制定规划，参与管理，协助领导抓好中心工作。在辅助决策的过程中，我一直坚持办文准、办事稳、情况实、注意慎的原那么。2、接待工作。这是办公室必不可少的日常事务工作。接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象。搞好接待工作可以使单位改善外部环境，扩大对外影响，树立良好的形象。为此我在做到诚恳、热情、细致、周到的根底上，还专门学习了问候、握手、敬茶，以及给领导引见、引路，会谈、会议、宴会时排座，送别领导时拉车门等接待礼仪。保证了每次接待工作的顺利完成，努力为学校创造一个良好的对外形象。3、会议管理。办公室是会议工作的主要组织者。不管是全校师生参加的大型会议，还是局部老师、职工参加的中型会议，以及领导班子成员参加的小型会议，我都是会前认真准备〔下通知、拟写会议程序和主要领导讲话稿、布置会场等〕；会中严密准确地记录、热情周到的效劳；会后及时清理睬场、编写会议纪要、催促落实会议精神、搞好调查研究。4、档案管理。办公室工作是管理学、秘书学、统计学、档案学等多学科的综合，其中档案管理是一项专业性较强的工作。为了实在做好学校档案的搜集、整理、保管、使用，我查阅了不少资料。5、印章管理。在过去的一个学期里共用公章179次，其中有3位中层以上领导因公带公章外出9次。本着严肃、认真、细致的原那么，每次用章前我都认真询问用章事由，不能决定时报请校长批示，用后详细填写用章记录。各职能部门大量用章时严格监章。二、作为办公室主任，履行根本职责情况1、承办职责。办公室是一个单位的综合办事机构，承办职责是办公室主任的首要职责。也正因如此，我几乎每天都在繁杂的事务中度过。在过去的一个学期里主要承办的事项有：〔1〕领导层的集体决策和领导个人交付办理的事项。〔2〕牵涉面广、归属不太明确、其他职能部门不便于也不宜承当的事项。〔3〕教育局等上一级办公室交办的事项。〔4〕党支部、教务处、总务处、年级组等职能部门交办的事项。〔5〕老师、职工转办的事项。不管承办哪一事项我都坚持严肃认真、从速办理的原那么，能直接办理的直接“主办”，不能直接办理的结合各职能部门“会办”，不能办理的及时“转办”、“催办”。从未回绝过任何一件交办事项，从未耽误过任何一件交办事项。虽然在承办过程中也遇到过这样那样的困难，但经过多方克制，最终还是能较好地完成各类承办事项。2、参谋职责。参谋职责是办公室主任在辅助领导决策过程中应承当的重要职责。当好领导的“参谋”对办公室主任而言，责无旁贷。为此，我积极进展调查研究、搜集各方信息，把调查中获得的大量第一手资料进展综合分析^p，及时向领导反响，协助领导决策。决策公布之后，还通过调查研究，理解和掌握决策意见的执行情况，及时发现问题，有针对性地进展调整。3、管理职责。作为领导工作的协助者和参谋，办公室主任既要参与政务，又要承办大量的事务，事务管理是办公室主任不可推卸的责任。因此，不管是与领导工作有关的活动，还是其他职能部门不管的.杂事，我都做到了主动加以关注、协调。也正如有人所说的：“办公室看上去游离于各种管理之外，实际上又存在于各种管理之中”。4、协调职责。联络内外，沟通上下左右等诸方面，是办公室主任应有的职责。在过去的一个学期里，首先，我努力搞好纵向协调，致力于上下级之间关系融洽。做到上令下行，上情下达，上下严密配合，步调一致的工作。其次，我也注重横向协调，致力于各业务部门之间的协调，对于业务部门的一些方案，重要工作部署，我都主动去理解，统筹平衡、及时沟通、统一协调，尽力防止各业务部门之间的“撞车”和主要领导的“超负荷”工作。第三，人际关系协调工作我也努力做了一些。以上就是我过去一个学期的个人工作总结。在接下来的一个学期里，我将继续努力、尽职尽责、不断开拓、务实创新、为xx小学的美妙前程不辱使命。行政部门工作总结篇8时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。回忆20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经历，继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要工作总结。20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。3、联络报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原那么，合理地采购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店亲密沟通、联络，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监视管理力度。3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于承当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作，使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作：1、完善公司制度，向实现管理标准化进军成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于优异、完善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理标准化，20xx年工作将以此为中心。2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待进步，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。3、协助部门工作，加强团队建议继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。20xx年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以加强团队建议也是20xx年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。行政部门工作总结篇9xx学年，后勤处在院党委、院行政的正确领导下，在各单位及全体师生的共同努力配合之下，严密围绕以教学为中心开展工作，以“和谐、主动、热情、廉政、高效”的工作方针，以“外塑形象有所为、内强素质增效益”的工作理念，实在加强自身建立，保质保量完成了本年度责任目的，为全院师生教学、科研、学习、生活和学院改革开展提供了坚实的后勤保障。现将xx年主要工作总结如下：一、根本建立工作〔一〕后勤班子自身建立xx—xx学年，后勤处始终坚持每周不少三道会，有事研究事情，无事沟通交流，会上民主气氛活泼，畅所欲言，积极开展批评和自我批评，互相分析^p问题总结经历教训，到达共同认识、共同进步的目的；不断加强班子成员之间互相尊重、信任，互相支持的工作作风，及时交换工作意见，发挥班子的整体合力。不断发扬艰辛奋斗，节俭工作的优良作风，精打细算，严格控制各项支出，统筹使用经费，保证了后勤各项工作的顺利进展。〔二〕确立效劳宗旨，树立效劳意识，提升效劳质量1、坚决“以人为本、尊师爱生、主动热情、求真务实、诚信高效，竭尽所能为教学、科研提供一流后勤保障”的后勤效劳宗旨，围绕教学中心，开展后勤各项效劳保障工作。后勤领导班子在思想上认识到：后勤是学校的后勤，后勤的一切工作要以学院大局为重，但凡工作所需要的，有条件要上，没有条件创造条件也要上。积极想方法，克制各种困难，为广阔师生员工效劳，保证了学院正常的教学、生活秩序，为学院的稳定开展做出了应有奉献。2、不断引导职工理论学习与职业道德教育、职业技能培训，多学习、多理论、多积累，强化教职工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不断提升后勤职工的职业素养，不断进步后勤的效劳质量和程度，增强后勤的整体效劳才能，截止到年终后勤处后勤各工种工作人员持证上岗率达98%以上。二、抓住重点，紧紧围绕本年度目的责任管理开展工作〔一〕加强宣传教育，树立节约意识，杜绝浪费行为通过在网站、条幅等方式进展节约宣传教育，开展“节俭节约，从我做起”宣传活动，引导师生树立节约意识。逐步做到教学楼、办公楼、学生公寓等场所，自觉节电、节水，减少水、电浪费。在后勤系统开展以“节能、节水”为重点，进步后勤保障效劳程度，创立节约型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、教学楼和学生公寓水电管理，杜绝长流水、长明灯现象。①在用电管理上，后勤处积极协调，投资70万元改造了学生公寓楼智能控电系统，既表达了学院以人为本的治校方针，又标准了学院的用电管理秩序，有效的节约用电开支。②在用水管理上，加强巡视和检修，减少供水管网，特别是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。根据学院情况新增300米深水井两眼，25kw抽水泵4台，合计出水量达200吨，有效保障了东校区的用水需求。③在采暖管理上，加强司炉工的技术管理，合理调整燃煤使用状况，根据季节冷暖变化，灵敏调整供暖时间和供暖重点场所，减少能浪费。〔二〕加大技改投资力度，进步水、电使用效能〔1〕今年投资70万元，对全院学生公寓2636间宿舍进展了智能用电系统安装，通过设定用电功率和用电负荷，对学生用电进展有效实时监控。〔2〕为满足东校区餐厅和学生公寓的用电需求又增加一台630kva变压器并铺设上下压线路1500米。〔3〕按照xx年南、东校区的景观灯的规划方案，新增添安装