实用的明年工作计划模板十篇

第页共页实用的明年工作方案模板十篇实用的明年工作方案模板十篇明年工作方案篇1新学期开场为了进一步深化课堂改革，贯彻新课程理念，进步本教研组老师的课堂教学才能和程度，促进老师成长，特制定本教研工作方案：一、指导思想以校长室提出的“强化职业修炼”为指导，以“聚焦课堂研究”为导向，以促进每个学生的开展为宗旨，继续以促进老师成长为出发点，以进步老师的学习研究才能，教育教学程度为最终目的，紧紧围绕新课程改革，实在加强我校老师培养和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的内涵，初步形成具有梅苑特色的教研气氛，从而到达优化课堂教学，促进老师成长，全面进步教学质量的目的。二、工作目的1．加强对校本教研工作的领导、协调和管理。定期检查教研组教研活动开展情况，及时进展评比监视。2．继续完善已有的青年老师培养形式，本学期重点抓实50岁以下老师的开课活动即：50岁以下老师每学期完成面向全校开课一节公开课。有效发挥骨干老师的传帮带作用，努力使青年老师在传承经历的根底上，快速形成自己的教育教学风格。3．深化开展“同课异构”等主题教研活动。在提升教研活动品质的根底上，提升主题活动效率，开掘已有的教研组的特色，表达团队成长的开展思路，创立市级优秀教研组。4．继续抓实抽课听课活动，加强常态课调研工作力度，组织学校领导、业务领导、年级组长、教研组长和教学骨干开展不定期抽课听课活动。5．进一步标准教研组活动，完善落实教研组课堂教学研讨、常规检查、校本培训三项职能。6．在初中七、八年级年级推行“小组合作”高效课堂教学形式改革，探究施行符合三中教学实际的高效课堂教学形式。7．继续对扬州市市级课题《小组合作有效性研究》和仪征市级课题《城区薄弱初中减轻学生过重课外作业负担的对策研究》的课题研究进展监视指导；催促完成其他课题研究的开题工作。8.组织老师做好“城乡结对网络教研“的资共互享和异地网络远程教研活动的对接工作，推进我校教学信息化建立进程。9.做好学校教育科研资料的档案整理工作，努力完成学校和上级布置的目的和任务，配合其它科室做好相关工作。三、详细措施〔一〕推行新课程改革，打造和谐高效课堂本学期课堂教学研究的重点是推行“自主、探究”高效课堂教学形式改革，进步课堂教学的效率。1.2月初，组织召开“小组合作”高效课堂教学形式〔试行〕施行方案发动会，使参与课改老师认识到课堂教学变革的必然性。组织老师学习教学形式的根本内容，特征。2.明确“小组合作”高效课堂教学形式的每一环节后，由教诲处牵头组织参与课改学科骨干老师按照“小组合作”教学形式的施行步骤、要求上好观摩课，4．加强学科教研组建立，实行定期集中研讨制度，及时解决教学中遇到的问题，总结经历，进步教学程度。教研组开展教研活动要到达“定时间、定地点、定内容”的要求，并及时做好教研活动记录。学校业务校长进展检查指导和考勤。5.主题教研：以教学中的问题或困惑为研究内容，确立一个教研主题进展研究，教研组内每人至少围绕主题选择一单元进展备课，要求结合教学实际立足于老师的成长需要，完成后根据上学期的要求上交活动材料，学校校本教研领导小组参与活动进展检查指导6．进一步依托我校现有网页，发挥网络资平台的作用，积极建立网站，积极组织开展校际间网上教研、网上备课等教学交流研讨活动，实现资共享、共用，促进教研手段的信息化和现代化，进步教研工作效率。〔四〕加强课题研究，推动学校内涵式开展1．对于立项的各级课题，跟踪管理，做好课题研究各方面的指导，促进课题研究向着标准有序、高效优质的方向开展。课题研究要重成果表达，本学期将围绕学校研究课题，组织老师撰写教学反思和研究论文，积极参加省市级论文评比。2．继续深化推进本校小课题的研究工作。通过组织培训、学习来进步课题成员的思想认识，达成共识。在继承以往经历的根底上推陈出新，继续深化，将课题研究做实做细。整理保存第一手的研究资料。3．引导青年老师写好教学反思。在保证每周认真完成2-3篇教后小节的根底上，还鼓励老师将参加校本教研活动中感触最深的事、教育教学片段，通过案例的形式撰写出来，并和全组老师一起分享。通过老师的自我反思，就是想让反思成为老师的一种习惯，使老师可以在总结中进步教育教学理论程度，在借鉴中创新课堂教学理论。四、工作安排二月份：1.根据学校整体工作方案制定本学期教科室工作方案。2.教研组长制定本学期教研组教研活动方案。〔同时上交纸质方案及电子版方案〕3．召开“小组合作”高效课堂教学形式〔试行〕施行方案发动会。4．召开教研工作例会。三月份：1.制定青年老师汇报课活动详细施行方案，做好宣传发动工作。2.教研组对青年老师培养对象进展教学诊断。3.教科室组织新课改老师“小组合作”高效教学形式研讨活动。4.召开教学工作例会。四月份：1.对小课题研究进展调查监视。2.组织开展青年老师汇报课活动。3.开展“主题教研活动周”活动。4.教科室进展听课笔记集中检查。五月:1.进展小课题研究案例评选活动。2.青年老师培养对象上交1份典型课例教案,青年老师培养对象上交优秀教学课件。3.教科室组织开展“小组合作”高效课堂教学形式改革观摩课活动。六月：1.检查课题组的课题档案。2.收取青年老师培养对象试卷〔每学期独立出一份合格试卷〕3.教研组进展老师各项检查〔观课议课、集体备课、教学反思等〕，教科室、教务处进展复查。4.整理各种材料和考核资料，搜集统计年度内各类获奖证书，做好获奖情况统计工作。明年工作方案篇2一是加大宣传力度，宣讲开展班组平安活动的重要性，让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组平安活动的意义，明确开展班组平安活动是国家、企业及每一个员工的需要，确实进步员工的平安意识，车间班长工作方案。二是车间指导帮助，跟踪催促。引导各班组有方案、有步骤地组织班组平安活动，要求活动必须到达有形式、有内容、有记录，并收到好的效果，让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发可以将它运用到实际工作中去。三是不断总结，查找缺乏，不断完善。在六月初，第一次组织班组平安活动时，班长、班员都感到很盲目，不知所措，在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲，班长念一念有关法律、法规及平安知识。这不免有些流于形式，或有一种说在嘴上、写在纸上，玩弄虚招的嫌疑。通过安环处领导的现场指导，并结合学习安环处下发的《关于开展班组平安活动的指导意见》，车间利用上下班会进展学习，开展了“怎样开展班组平安活动”的讨论，找到了问题与缺乏。六月下旬，车间班组平安活动有了一个质的飞跃，在二班杨爱军组织的班组平安活动中，班长准备充分，针对习惯性违章展开讨论，班员踊跃发言，都能联络自己的岗位实际，找到自己工作中存在的缺乏或习惯性违章，从班员发自心底的话，足以看出班组每一个成员对自身存在的缺乏与习惯性违章有了深化的认识和改正的决心。三班周永兵组织的班组平安活动开展得更深化更细致，针对各岗位重点部位巡查内容，现场进展了互相学习，回忆了车间三次火灾事故的经过，同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问，通过互相提问、互相解答，到达了互相学习、共同进步的目的，让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性，明确了巡查的详细内容、考前须知，认识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害，真正明确了自己在班组平安消费中的职责。由于车间采取的措施得当，班组平安活动在理论中收到了很好的效果，真正表达了“人人讲平安，事事重平安”的原那么。我相信班组平安活动的经常化、持久化必然会确保车间平安消费，促进公司各项管理工作的开展，推动公司快速、稳步的开展。1、方便统计消费数量：2、方便物料管控，良品+不良=投入3、有利于员工自检与互检，因其流程卡记录其相关标准参数，要求员工作业据实际参数填写作业；且针对上工作之不良，下工位员工可以据标准参数及实际填写参数作互检动作；同时推行‘使用者付费’观念;4、针对出货后之产品，流程卡采用保存放置，方便针对客诉品起追诉作用！5、针对重点工位作相关品质考核与培训，要求关注重点工位，班长及上级管理加强对重点工位的管控;且对重点工位采用5W/1H理念加以技能及理论培训，一段时间加强催促后，再加理论及现场操作考核，考核上岗后，其上岗员工薪资将与其它员工每月多30—50元不等;另上岗员工来自上班工作认真表现，且头脑反响较快有很强的学习才能者，人员将由班长推荐产生。6、针对消费现场不良，建议招聘一局部有潜质开发的年轻员工，要求心态端正，对物理电磁学有一点的理解与兴趣，其工作安排是，协同分析^p员朱静一同针对消费现场之不良认真做好分析^p，详细分析^p要求落实到工位每个实际操作人上，并将要求及时知会不良原因到相关班长身上，相关班长得知讯息后，要求其针对不良作相关纠正与改善动作！最好建议产线使用一内部品质单，要求责任班别班长认真填写及认真落实纠正与预防措施！其发单班别班长作相关工作工作跟进及处理！针对相关班别班长末认真执行改善对策导致不良或类似错误再次重演的班长，将要求加以金钱处分，其罚金将作为制造部内部表现奖励基金使用。明年工作方案篇3一是加强业务培训，进步队伍素质在新的一年里，从“以内控防范优先，加强迫度落实”的角度加强客户经理队伍建立。20xx年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作方案在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务标准化操作程序及要求等内容为重点进展普及培训，在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力进步政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进展专项培训。二是加强信贷管理，标准业务操作，进步信贷资产质量在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，处分一起。三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年进步。六是全面进展信贷档案统一形式、标准化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完好性。人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信誉社的信贷档案管理工作提档晋级。三是加大金融新产品的营销力度近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增加，信贷效劳程度明显进步。但在贷款还款方式和贷款期限确实定上还存在一些缺乏，为此省联社于20xx年11月14日印发了《山东省农村信誉社贷款分期还款暂行方法》。为满足贷款客户的不同需求，缓解集中还贷压力，进一步进步信贷管理程度，防范信贷风险，公司业务部将于20xx年在信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信贷效劳功能的需要，杜绝局部客户对信贷资金长期占用，风险持续积累、暴露滞后，加大信贷风险的后果。四是加大信贷规章制度的执行力度首先要落实“三查”制度，对银行员工素质加以培训，使每个工作方案详细的根底上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进展调查、审查和检查，并填写“三查”记录簿，严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信誉社的会办记录，都必须换人审查。其次要落实审贷别离制度，贷款发放实行审贷别离和分级审批的管理制度，各基层信誉社贷款必须经审贷小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信誉社发放贷款不管金额大小，每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩办力度，严肃查处违纪违规人员，对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处分，情节严重者，由责任人承当贷款赔偿责任。五是明确信贷投放重点，不断优化信贷构造20xx年我部将按照“分类指导、区别对待”的原那么，明确信贷投向。一是进步抵押和质x贷款比重，降低风险资产。城区社在发放贷款时，应多办理抵押、质x贷款，少发放保证担保贷款，以优化信贷构造，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款，进步抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原那么上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业开展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和工程符合国家产业政策规定、开展前景看好的中小企业，要给予重点支持。六是持续做好五级分类，确保分类结果准确无误自20xx年以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作，根本到达了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题：一是思想认识不到位，对风险分类的重要性、艰巨性认识缺乏;二是人员素质不匹配，间隔准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类根底性工作不结实，风险分类制度不健全，分类程序和认定组织欠标准;四是风险管理才能不强，未能严密结合信贷资产不同的风险类别及特点，采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题，20xx年我部将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，改良工作措施，将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作实在抓好，抓出成效。明年工作方案篇420xx年紧张繁忙的一年即将完毕了，总结这一年的工作，在各级领导的正确领导和业务指导下，我在本工作岗位上获得了一定的成绩，但也存在着很多的缺乏之处。本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析缺乏的思想，对本人今年的工作作以浅薄的小结，缺乏之处请领导批评指正：一、岗位工作获得的成1、资金方面：作为一个企业，资金的平安及管理是财务业务中很重要的工作，20xx年作为财务出纳人员的我每月月末会与出纳人员及时、完好核对现金、银行存款、其他货币资金往来进展对账、盘点，并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符，为公司资金平安管理及合理使用提供了数据根底。2、供给链方面：作为一个总账会计，我要负责每天采购、出库等发票的生成，月底我要做供给链的对账、关帐结账工作。在这一年里，我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告，为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。3、应收应付系统方面：我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账，及时核销客户应收款、供给商应付款;及时处理商务部门及业务人员OA邮件关于应收应付款项的调整入账;改变了以前因入账不及时，给商务方面在对客户和供给商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。在这一块，通过我的工作有了很大改善，为公司各层级数据需求者提供了及时、完好、准确的数据支持。每月底及时进展了关、结账工作，仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况，从未因供给链关结账的问题影响下月的业务开单。4、固定资产系统及存货方面：我每月对公司购入的各项固定资产进展登记入账、建立卡片，月底对资产工程核对关结账。5、总账账务方面：我坚持每天及时从出纳处获得各项单据，及时分类归集记账，做到分录【摘要】：^p明晰明了、数据准确、核算工程对应无误;并增加了原来未做现金流量工程;在月末及时进展账目核对，保证资金、备用金工程、应收和应付工程帐帐相符，通过每月对应收预收、应付预付工程的数据的比照，核销了应收款、应付款的重复项，保证了资产负债表工程数据的真实合理，为数据分析^p奠定了扎实的根底;及时处理财务经理、财务总监xx邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;能及时每月对xx工厂、xx采购、销售、一般往来账务及时进展核对并制作对账表，对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持亲密沟通只至找出问题所在、及时解决，保证双方往来账务明晰、数据准确。6、其他会计事项：我能按照财务部规章制度、领导要求，处理相关财务事宜，提供需要的数据信息及账表及其他事务;对于其他部门和人员通过系统查询关事项，能积极配合并释疑;遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密事件及商业机密，做到数据不外泄不传播。二、工作中存在的各种问题及修正1、在凭证制作过程中出现了数据登记不完好、科目归集、核算工程归集不准确的时候，在20xx年的工作中应更加仔细、详细分析^p数据属性，做到【摘要】：^p意思清楚、信息全面、科目及核算工程及现金流工程归类准确、数据准确。2、对于应收应付项、资产项、总账项，不能拘泥于做账而“作”帐，在每工程完成之余，多看多想各环节数据状况、关联信息，发现及处理系统中出现的有必要处理的事项，使财务帐各工程、数据更完好清楚、符合逻辑。三、明年工作方案新的一年，工作也是一个全新的开场，理应对人生对工作有个新展望，在崭新的下一年我要：1、20xx年建立新财务帐套，全面准备、核对、处理数据，在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。2、更好、更全面完本钱岗工作;团结部门全体人员、严密协同工作;不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作。3、积极参与各种培训及学习，不断充实、更新知识，提升职业劳动技能。明年工作方案篇5200*年，我工会小组在机关工会和本院党支部的领导下，参加了机关工会组织的多项有意义的活动，并组织本工会小组成员进展了屡次生动活泼的活动，有力地推动了我院的机关文化建立，工会小组的工作也受到本院领导肯定和会员的支持。我工会小组有决心在200*年以更加饱满的工作热情，创造性地开展工会工作，将工会工作推向一个新的层面，创造出新的成绩，为全面推动全院的工作发挥更大的作用。在总结去年工作经历的根底上，现作出200*年工作方案如下：一、充分发挥工会作用，实在关心干警的生活和工作情况，理解干警的详细困难，尽最大的努力解决干警在生活中和工作中遇到的问题，维护职工的切身利益。二、理解干警的思想状况，从工会角度配合党支部作好干警的思想工作，解决干警思想上出现的问题，推动全院思想政治工作再上新程度。三、充实干警的文化生活，开展丰富多彩的文体活动，推进全院的文化建立。1、我院在如今已经组建的合唱队、舞蹈队、乒乓球队、戏曲爱好小组的根底上，准备根据干警兴趣的意愿，利用本院所拥有的物质条件，成立自己的台球队、桥牌队及其他兴趣小组，建立本院的文化活动中心。同时，在院外聘请有经历的老师作指导，以进步整体程度。2、在不影响工作的前提下，合理利用时间定期、不规律地安排各队和兴趣小组进展活动。3、举办春节联欢会，并邀请干警家属参加。在这次联欢会上，将演出一场集演唱、舞蹈、戏曲、朗读、技能表演等各种形式的文艺节目，同时进展进展一场兴趣运动比赛。全干警家属参加的目的，是在展现我院的'文化建立成果和精神相貌的同时，感谢家属们对我院工作的支持，并理解我院以及开发区的情况，以期他们可以给予更大的支持和理解。我工会准备在这项活动中，使用200*年工会小组经费。4、利用适当时机，在工作相对来说不太繁重的上半年，从爱国教育出发，组织干警进展春游或参观等活动。5、举办台球、桥牌、乒乓球等比赛。四、积极参加并完成机关工会组织、交办的工作，为全开发区的工会工件的进一步开展和进步作出应有的奉献。明年工作方案篇6首先要申明一点：工作方案不是写出来的，而是做出来的。方案的内容远比形式来的重要。我们回绝华美的词藻，欢送实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作方案要到达的根本要求。如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作方案的四个要素。工作方案的四大要素：(1)工作内容(做什么：WHAT)(2)工作方法(怎么做：HOW)(3)工作分工(谁来做：WHO)(4)工作进度(什么做完：WHEN)缺少其中任何一个要素，那么这个工作方案就是不完好的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式，陷入"为了写方案而写方案，丧失写方案的目的"。在企业里难免就会出现"没什么必要写方案的声音"，我们改变自己的努力就可能会走入失败。明年工作方案篇71.市场前景2.市场情况目前农资市场趋于饱和，并且由于进入门槛相对太低，因此大大小小的经销商参差不齐。上游的消费型企业消费过剩，造成市场上的产品种类繁多，正处于一个重新洗牌的时期。并且农资公司对农民只是提供产品，并没有效劳。这对我们来说既是一种时机，又面临着宏大的挑战。3.公司定位以低利润的价格供给农资产品使之成为我们公司的社员，同时提供种植管理技术，提供机械收获效劳，并以高于市场价格的收买价收买农产品，真正做到商家对农户的从播种，管理，收获的全方位立体式效劳，解决了以往公司对零售商这种商家对商家单纯的贸易行为，从而使老百姓真真切切的感觉到实惠，通过这样的效劳方式使更多的农民参加到我们的队伍，真正的做到薄利多销。我相信誉不了三年便会做到安丘市最大的农资公司。4.产品和效劳种子：花生、小麦、玉米、大姜等。农药：除草剂、杀虫剂、杀菌剂、土壤处理剂。化肥：复合肥、有机肥、有机无机复混肥、冲施肥、叶面肥。农膜农业机械：播种机、收获机、喷施农药机械等。效劳主要是提供病虫害问题的和现场解答，和农作物管理过程中的短信提醒。既提供性价比高的产品又提供优质的效劳这就是我们的优势。5.销售形式商家对个人〔b2c〕，打破了以往的农资公司经销商—农户的形式，这样更加稳定。6．公司人员组成总经理、农药部门经理、肥料部门经理、农业机械部门经理、财务系统、办公室人员、客服人员、市场销售人员、采购人员、仓储人员、配送人员。7.收入形式极其利润情况低于市场价15—20%的价格销售给农户农药、肥料等农资产品，省去了零售商这个环节，我方的利润在30%以上，按照安丘现有耕地面积148.5万亩，按照每亩土地投入300元计算，毛利润按照30%计算，纯利润按照15%计算，第一年我们做到10万亩，利润就能到达450万元。播种，打药，收获按照每亩200元计算，纯利润按照15%计算，10万亩，利润就能到达300万元。8.同山东农业大学开展合作工程基于目前公司在农资方面正在筹划当中，我同山农方面进展了沟通，主要是在品种方面展开合作，包括引进花生出油率高的品种、黑花生、还有注重食用品质方面的品种，下一步可以请农大花生等作物方面的专家到我方进展实地考察指导，并开展合作工程。以进一步进步产品附加值，提升我方品牌知名度，增强行业影响力。9.将来展望首先是为安丘的农民朋友提供全方位的产供销一体化效劳，面积至少到达50%以上，然后进一步拓展安丘周围市场。第二开展绿色农业，消费有机绿色产品，并向畜牧业方向开拓，开展生态农业，并进一步进展产品的深化加工，进步附价值，为进一步壮大胜业集团作出奉献。明年工作方案篇8岁末已至，采购中心全体员工在公司的正确领导下，以进步经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，务实创新。在过去的一年里，随着我国经济建立的步伐加快，各种原材料的持续上涨，给采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们严格按照公司的管理规定，标准化、程序化地进展操作，以一切为了公司效益的原那么，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经历体会及今后工作打算汇报一下：一、大宗原材料：详细采购情况如下：(大宗原料截止十二月份进货量)1、磷矿石：进货量吨，平均品位%;2、硫矿(砂)(1)硫砂(矿)进货量吨，平均品位;3、内供包装袋条。磷矿是我公司消费主产品的原料，在采购中深化市场调研，及时掌握市场和客户动态，并能及时采取措施应对变化。对于宜昌地区今年10月份以后的磷矿制止出省的政策，由于我们及时得悉并及时突击采购屯矿的措施，在8、9两个月进展了突击性采购，从而有力地保证了公司第四季度消费用矿，并为磷矿冬储打下了坚实的根底。积极主动开发新的供给商，扩展磷矿采购渠道。今年我们在稳固宜化、昌达等老供给商的前提下，先后开发了汇鑫磷化和金工贸两个新的供给商，并建立良好的合作关系。针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压，努力躲避资金风险。今年我们采取了紧盯的方法，要求自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中针对应矿石质量原因此无法继续合作的鑫鑫矿业，我们及时地采取对策进展催要，在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不采购。为此我们和公司质检部门配合，对供给商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货。比拟分析^p，细致工作，尽可能降低采购本钱。今年我们在磷矿价格一路疯涨的情况下，通过对市场的比拟分析^p，始终保持为宜昌磷矿采购最低价，同时在船舶运输方面，我们更是紧扣市场紧跌慢涨，将船运价始终维持在低价位运行，坚持将磷矿采购本钱降到最低点。今年在我们多方位的努力下与市场相比仍然节约约5-10元/T，使今年的磷矿采购本钱节约了约万元。我们建立了多方信息渠道，以最低价格采购，保质保量来满足消费。从今年的市场看，磷矿价格上涨，采购难度加大，而与之相应的硫矿市场也发生了很大的变化，硫砂有公司内供，但硫矿需要在市场上采购。硫矿今年一直处上涨势头，到年底出现了小幅下跌，虽然年采购量不大，只有6万吨/年，我们仍然从公司的大局出发，在采购本钱上努力争取，哪怕0、1元/T都去争取。在硫矿采购上与市场价相比约节约10元/T。二、辅材设备在市场经济的作用下，设备及辅材的价格存在诸多不确定因素，加之我公司设备即辅材的方案性不强，给采购工作增加了一定难度。XX年采购中心通过加强内部管理很抓产品质量关、价格关，很抓根底促管理，进步利用社会库存为我公司消费效劳的功能，进步资金周转率，树立效劳消费第一线的思想，改善效劳态度，深化车间熟悉消费工艺，理解所供物资的使用情况。利用市场经济的功能，落实公司的物资采购管理规定。大批量、大件物资实行招议标，小批量及小件物资实行比质比价采购。各种物资年采购总额万元;招议标金额万元;比质比价金额万元，因此节约采购本钱万元。回忆过去的一年，在波澜起伏的价格市场中，我们克制了重重困难，圆满地完成了公司下达的各项方案，对公司经济指标的完成作出了一定的成绩，但也存在一些问题和缺乏。今后将对采购管理工作进一步标准化，严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对多渠道地搜集，并迅速反响，为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。在新的形势下，更新观念，完善各项规章制度。在对职工的业务素质的培养上加大力度，加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习，不断进步个人业务及综合素质。建立健全各项根底台帐，做到原始台帐准确无误，把公司的5S管理制度落到实处，创造一个整洁、舒适的工作环境。明年工作方案篇9马上就要到20xx年了，我已经做好了充足的准备，我知道自己现阶段的遇到的工作问题，还有下阶段要去解决问题，作为一名xx的员工我深深地知道自己应该怎么做，新的一年新的相貌，在工作上面我更加希望可以把这些都做好，这对我来讲是一个挑战，20xx年让我也鼓足了勇气，我希望可以在这方面继续做好相关的工作，对于新的一年我即将启航，很多未知都是需要提早做好规划的。在工作才能上面我始终都认为我需要一直保持学习，积极进步自己才能在工作当中把该做好的事情都做好，我是一个肯定努力的人，花足够的时间让自己进步，这一直都是我肯定的，不管是在什么时候我从来都不会忘记了自己的本职工作，很多事情都应该这么去对待，我相信只有不断的去深化，不断的去理解，这些才可以迎刃而解，虽然我也希望我可以在工作当中保持一个好状态，但是如今我更加希望自己可以在将来的规划当中处理好这些，学习的进步才能，这一点不会变，在业务知识上面我积累的不够多，过去一年来这一直都在影响我的发挥，我知道只有强大自己才是能解决这些问题的。我当然也知道不是所有的事情都应该这么去对待，理性的去分析^p问题，现阶段我存在很多不缺乏，在工作当中有很多事情有应正视起来，将来一年我一定会做的更好，我会保持一个端正的心态，我知道我有哪些事情是要处理的，我也知道我有哪些事情是应该去解决的，踏踏实实的去做好本职的工作，我不希望下阶段我还会出现什么问题，我一定会好这些好的东西不断的去完善好，当然我也会保持心态，在将来一年当中遇到问题不乱了自己的阵脚，不做一些没有意义的处理，保持高效率的工作方式，让自己的知识积累的更多，在下一阶段的工作当中自己可以把工作做的更好，这也是我的职责所在。20xx年全新的工作就要到来，我希望我可以为公司争取到更多的价值，可以在这段时间内做的更好，这也是我如今的主要任务，我一定会争取到更多的价值，让自己长期的处在好的工作环境下面，积极乐观的落实好工作当中每一件事情，我对新年的工作，抱有很大的信心，有信心的人一般做事情不会差，作为xx公司的我更加如此，也是这种信心让我砥砺前行。明年工作方案篇1020xx年节水型小区建立在市文明办和市水务局的通力合作下，在各区〔县〕文明办、水务部门和街道文明办的亲密配合下，已按照时间节点完成了自主申报、创立培训、业务指导和考评验收工作，并在20xx年上海“全国节约用水宣传周”上对获得节水型示范的小区和节水型的小区进展了命名和表彰。一、工作回忆〔一〕申报阶段。20xx年10月，由市水务局和市文明办牵头，召开了由各区〔县〕水务部门、各区〔县〕文明办参加的20xx年度节水型小区建立推进会，部署了“十二五”期间节水型小区建立要点。会后，各区〔县〕文明办负责人会同街道文明办对照《节水型小区建立评价指标体系》，初步完成了节水型小区申报，20xx年度共申报了204个节水型小区，其中节约用水示范小区16个。〔二〕创立培训阶段。20xx年1月，市方案用水办公室结合各区〔县〕文明办组织了节水型小区建立培训班，200多个申报小区的居委、物业近300人参加了培训。通过开展创立业务培训，逐步使社区节水管理人员掌握节水型小区创立的步骤、方法、重点和难点，为下一步全面推进创立工作打下良好根底。〔三〕业务指导阶段。20xx年1月至3月，在各区〔县〕文明办的大力支持下，市方案用水办公室相关人员根据区域划分，分别深化200多家创立小区，通过发放节水宣传资料、询问创立情况，加强对居委和物业的指导与效劳等多种方式，促进创立活动顺利进展。〔四〕考评验收阶段。20xx年4月期间，由市、区水务局和文明办等相关人员组成