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文档简介

建筑工程质量管理体系与措施1.质量管理体系、制度及质量保证体系质量保证体系框图质量管理体系框图施工作业现场①质量组织机构与人员配置副组长。⑵项目经理部设专职质量检查工程师，负责本工程质量计划的落实。⑶各施工队设立专职质检员，工班长对其工班施工的分项工程质量负责。QC活动，消除质量通病。②质量管理责任制做到各部门、各专业、各级人员有职有责，实现职责与权利的有机结合。2.工种岗位技术培训项目部的施工员、质检员、资料员必须持证上岗，木工、瓦工、钢筋工、混凝土工、电工、电焊工，必须经有关部门分批培训持证上岗。3.先进施工工艺①严格执行ISO9001即可节约钢材，又可保证质量。③高性能砼应用技术1、预拌砼应用技术砼全部拟采用商品混凝土，能确保工程需要。④新型模板应用1、竹面大模板现浇砼平板采用δ=12mm竹面大模板支设。2、梁柱接头专用定型钢模型钢模。3、本工程在必要部位采用碗扣式脚手架和利建模板简易快拆体系，提高周转、加快工期。4.送样检测，见证取样保证措施施工单位送样员，建设单位见证员必须经过培训持证上岗，材料、试块必须现场取样，现场制作，材料、试块送样单必须经送样员、见证员签字盖章后，送检测站检测，对不合格材料严禁使用。5.分部分项分阶段验收步骤及方法分项工程质量应在班组自检的基础上，由单位工程负责人组织有关人员进行评定，专职质量检查员核定。从保证项目、检验项目、实测项目、实测项目进行验收评定。分项隐蔽工程，在班组自检基础上经甲方、监理单位验收合格后，再进行下道工序施工。分部工程质量验收收相当于项目部一级的技术负责人组织

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