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文档简介

创新创业基础临床医学专业教学资源库系列课件创新创业教研室李晓文创新创业教研室李晓文建立责权利统一的团队管理机制Establishateammanagementmechanismwithunifiedresponsibilitiesandrights山上有一座寺庙，庙里有7个和尚，他们每天的早饭是一锅粥。然而他们手头没有任何称量工具，如何分粥才能让每人碗中的粥等量呢？和尚分粥方法一：选派专业分粥人员——绝对的权力导致绝对的腐败。方法二：选出分粥人员和监督人员——权力制约走向权力合作。方法三：大家轮流分粥——资源浪费。方法四：民主选举出品德高尚者分粥——逐渐腐化、风气败坏。方法五：成立分粥委员会和监督委员会——效率太低。方法六：实行一票否决制——难以形成共识。方法七：大家轮流分粥，分者最后领粥——公平。分析：建立责权利统一的团队管理机制EstablishAteammanagementmechanismwithunifiedresponsibilityandauthority建立责权利统一的团队管理机制EstablishAteammanagementmechanismwithunifiedresponsibilityandauthority责任

权利

利益建立责权利统一的团队管理机制EstablishAteammanagementmechanismwithunifiedresponsibilityandauthority

要求做到责权利三位一体，即责任、权力、利益均统一于责任承担者一体，责任者既是责任的承担者也是权力的拥有者和利益的享受者。责权利互相挂钩，使成员能够有责有权有利，克服有责无权或有责无利的责权利脱节状况。责权利明晰化，使成员知道具体的责任内容、权力范围和利益大小。如果责权利失去平衡或者失去监督的话，那后果是非常严

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