开工第一课观后感心得体会1000字

10001000字篇一观看开工第一课，我们更加明白安全生产的重要性。观看开工第一课，我们更加明白安全生产的重要性。从古至今，安全都是人们最重视的事情。庄子云：谨慎能捕;还有“从古至今，安全都是人们最重视的事情。庄子云：谨慎能捕;还有“”之说。安全，就像一根生命之线，把我们一个个美好的愿望连接失的事故，成为永恒的话题。生产渗透到各行各业，对于 发行单位来说，就是要全面落实 生产渗透到各行各业，对于 发行单位来说，就是要全面落实 安全运行、健康发”的工作方针工作涉及群众面宽、社会关注度高确保 工作安全运行是每年所有工作的重中之重多年来，中心积极行动，采取一系列有效措施，保证我市发行销售工作安全健康发展。障障 工作“安全运行、健康发展”打下坚实基础。开展安全生产大检查结合我市 销售工作实际尤其针对销售场所， 仓储，机房设备等重点环节开展专项检查，为 开展安全生产大检查结合我市 销售工作实际尤其针对销售场所， 仓储，机房设备等重点环节开展专项检查，为 销售工作安全运行提供有力保障。一是加强组织管理，增强 全系统安全防范意识，严格落实用电、消防、突发应急等各类安境欠佳的投注站点，对杂物堆放是否凌乱，用电线路是否混乱、芽状态。三是 在线销售大厅及即开票仓储系统的安全保障工确保做到监控无盲区，消防设备齐全可用、会用，加强对不明液体的监督与排查。下发《关于进一步加强安全防范工作的通知》。要下发《关于进一步加强安全防范工作的通知》。要各投注站、中心站在线大厅负责人高度重视、认真排查、加强盗、防火、防雷击方面的安全，发现问题及时整改。解至各科室及相关负责人，制定安全工作管理制度，编印成册，解至各科室及相关负责人，制定安全工作管理制度，编印成册，任书，明确第一责任人，形成安全无小事，安全工作人人有责的任书，明确第一责任人，形成安全无小事，安全工作人人有责的良好氛围。良好氛围。两手抓，按照分步实施的思路，给予投注站点安装监控设备、给销售人员购买人身意外保险等。两手抓，按照分步实施的思路，给予投注站点安装监控设备、给销售人员购买人身意外保险等。 年全市共销售各类 26.31 年全市共销售各类 26.31亿元，筹集公益金7.49亿元，按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，各票种均衡发绩的正常提升。让安全生产成为一种习惯，不是口头上的相传，而是行动上的见证。1000字篇二观看开工第一课，我深受启发。观看开工第一课，我深受启发。所谓“安全生产”所谓“安全生产”关活动。安全生产是我们国家的一项重要政策，也是社会、企事非常重要的意义。结合安全工作实际结合安全工作实际要想 事业能够稳步健康发展就必须要狠抓、稳抓要狠抓、稳抓 安全运行工作。一、完善安全生产体制机制一、完善安全生产体制机制分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;在安全生产管理中，要推行超前控制，做到“违章就是事故分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;在安全生产管理中，要推行超前控制，做到“违章就是事故”一级抓一级，层层抓落实，实现安全生产目标。必须充分认识到保实现安全生产。二、加强队伍建设，确保从业队伍安全二、加强队伍建设，确保从业队伍安全安全培训是一项重要的预防性基础工作和紧迫的战略任务。的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。员以及各区安全培训是一项重要的预防性基础工作和紧迫的战略任务。的安全活动，努力营造良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤。员以及各区县(市) 在线大厅员工开展消防安全知识培训;针对“安全第一”的正确思想，开展防雷知识培训想，开展防雷知识培训;另外邀请 行业资深讲师为全市销售人员进行营销讲座，进一步提升站点销售员服务水平和营销能力。员进行营销讲座，进一步提升站点销售员服务水平和营销能力。三、强化隐患、排查治理三、强化隐患、排查治理强化力度，大力开展安全生产大检查、大整治。坚持日常检“强化力度，大力开展安全生产大检查、大整治。坚持日常检“”的 工作安全管理体系把安全运行预防为主的工作原则贯穿到日常工作的始终。重点对办公大楼工作站在线销售厅等部位进行安全隐“”的方针，对出租房屋的消防器材、电路、电器设备等进行安全排查，检查出租房屋内是否存在私拉乱接电线、是否有危险品、是重点对办公大楼工作站在线销售厅等部位进行安全隐“”的方针，对出租房屋的消防器材、电路、电器设备等进行安全排查，检查出租房屋内是否存在私拉乱接电线、是否有危险品、是否存在“三合一”展后续处置工作二是对 在线大厅进行全面排查重点检查消消防设施是否灵敏完好督促 在线工作人员提高安全防范意识,密切关注烟头等易燃品，加强柜员台、机房等重点部位的巡查。三是对 办公楼进行安全排查检查消火栓灭火器等防火设备是否过期，电路、电器设备是否完好等，杜绝漏电、漏水现象。上下班门、窗关闭落实到人。四是上下班门、窗关闭落实到人。四是仓库进行全面排查，检查仓库内门窗是否牢固，是否防潮防鼠，确保仓库内门窗是否牢固，是否防潮防鼠，确保 存储安全。安全生产是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新努力走出一条适应安全生产是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新努力走出一条适应 发行安全操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为 长期健康发展做出新的贡献。1000字篇三观看开工第一课，我对观看开工第一课，我对"安全生产"有了更深刻的认识。业环境复杂，条件千变万化，从业人员安全隐患多，加强安全管人对野外施工现场安全生产管理的粗浅看法。业环境复杂，条件千变万化，从业人员安全隐患多，加强安全管人对野外施工现场安全生产管理的粗浅看法。一、确立安全生产管理目标，明确安全管理目的一、确立安全生产管理目标，明确安全管理目的家安全生产方针和政策。家安全生产方针和政策。二、安全生产工作需要认真落实隐患整改二、安全生产工作需要认真落实隐患整改11、在施工现场的安全管理过程中，要想搞好安全生产工作余地的，必须及时整改。余地的，必须及时整改。2、安全生产工作中存在的问题及隐患，能当场解决的最好全会议上解决，本单位解决不了的要在大队安全专题例会上解2、安全生产工作中存在的问题及隐患，能当场解决的最好全会议上解决，本单位解决不了的要在大队安全专题例会上解决。3、做好安全管理资料的管理工作。作业现场一旦出现事故3、做好安全管理资料的管理工作。作业现场一旦出现事故查等，记录一定要齐全。三、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识三、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核二级单位的安全生产方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核二级单位的安全生产方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使二级单位的安全管理人员心服口服。22、利用自己掌握的安全知识，教育和影响从事现场安全生效的开展安全生产管理工作。效的开展安全生产管理工作。3、要记住安全生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努3、要记住安全生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努全体人员共同努力才能完成的。四、制定不同施工阶段的安全管理重点四、制定不同施工阶段的安全管理重点段的安全管理重点段的安全管理重点;1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握生产动态过程中2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握生产动态过程中全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。3、做安全管理工作不能管进度，就不管安全生产。无论施3、做安全管理工作不能管进度，就不管安全生产。无论施能进行。五、参与并配合二级单位搞好安全生产工作五、参与并配合二级单位搞好安全生产工作11、大队安全部门在施工现场安全生产的管理过程中，必须彼方能百战百胜。彼方能百战百胜。2、现场存在的不易解决的问题，要与大队安委会沟通，使2、现场存在的不易解决的问题，要与大队安委会沟通，使又不重视的安全生产问题。1000字篇四我观看开工第一课，深受启发。我观看开工第一课，深受启发。6月是全国"6月是全国"安全生产活动"月年的主题是"全面落实企业安全生产主体责任"。每个人对这句话的内涵都有自己的理解，就像"一千个人眼中有一千个哈姆雷特"谈我的看法。中国有个故事，叫"一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃中国有个故事，叫"一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃"。之所以会出现这样的局面，是因为一个和尚的时候，他必须独自承担起取水的责任;两个和尚抬水的时候，每个人也都无法逃脱取水的责任;但是，三个和尚的时候，大家同一种心态一种心态,同一种思想境界,互相推诿责任，谁也不去取水,以致大家都没水喝。家都没水喝。其实,三个和尚也可以有水吃。著名经济学家厉以宁先生在其实,三个和尚也可以有水吃。著名经济学家厉以宁先生在一次演讲中新编了"三个和尚吃水"远，怎么解决吃水问题呢?第一座庙，三个小和尚一开始轮流挑水，三人都很累，于是他们商量，咱们协作接力吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边和尚，挑到缸边灌进去，空桶回来再接着挑。大家都不累，水缸很快就挑满了。这个办法叫第一座庙，三个小和尚一开始轮流挑水，三人都很累，于是他们商量，咱们协作接力吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边和尚，挑到缸边灌进去，空桶回来再接着挑。大家都不累，水缸很快就挑满了。这个办法叫"机制创新"。第二座庙，三个小和尚被老和尚叫去，说庙里立个新规定，道菜，谁挑得少，晚上菜就减半或吃白饭。这样三个和尚你追我赶，一会儿就把水缸挑满了。这个办法叫第二座庙，三个小和尚被老和尚叫去，说庙里立个新规定，道菜，谁挑得少，晚上菜就减半或吃白饭。这样三个和尚你追我赶，一会儿就把水缸挑满了。这个办法叫"管理创新"。ft上有竹子，把竹子砍下来，打通所有竹节，连在一起做一个输里的水灌到输水管道里，第三个和尚负责在庙里把水装到缸里，一会儿水就把水缸灌满了。这个办法叫ft上有竹子，把竹子砍下来，打通所有竹节，连在一起做一个输里的水灌到输水管道里，第三个和尚负责在庙里把水装到缸里，一会儿水就把水缸灌满了。这个办法叫"技术创新"。如何实现从如何实现从"三个和尚没水喝""的新局面，厉教授归结了三个方面：机制创新、管理创新、技术创新。在我看来，这些管理创新的共通之处就是：让每个人都承担起责任。个方面：机制创新、管理创新、技术创新。在我看来，这些管理创新的共通之处就是：让每个人都承担起责任。业，作为安全生产责任的主体，人员众多，机构错综复杂，更需个有机的整体，才能成为承担安全责任的载体。业，作为安全生产责任的主体，人员众多，机构错综复杂，更需个有机的整体，才能成为承担安全责任的载体。任。企业必须建立、完善安全生产责任制，系统地决定各个岗位的责任边界，以岗位来确定安全责任的大小、范围;建立责任传递机制，实行责任分解，通过安全生产责任书等载体，把安全责任层层分解落实到每个岗位。无论什么人，也无论他的身份、学任。企业必须建立、完善安全生产责任制，系统地决定各个岗位的责任边界，以岗位来确定安全责任的大小、范围;建立责任传递机制，实行责任分解，通过安全生产责任书等载体，把安全责任层层分解落实到每个岗位。无论什么人，也无论他的身份、学识、资历，只要他在某一个岗位，他就应该承担这个岗位分内的安全责任。否则，安全责任如果仅仅是在名义上承担责任，安全标语、口号还在墙上，安全管理制度、规程还在桌面上，这不能说企业不够的，愿意承担和能够承担,不是一回事。如果一个企业没有否则，安全责任如果仅仅是在名义上承担责任，安全标语、口号还在墙上，安全管理制度、规程还在桌面上，这不能说企业不够的，愿意承担和能够承担,不是一回事。如果一个企业没有构建责任体系,各项安全生产的管理就不会落实到位，这种情况下谈落实主体责任，无疑是在开空头支票、建空中楼阁。任，本质上就是要企业内部的各个机构、部门、班组、岗位切实承担起各自应尽的责任，全面落实"一岗双责任，本质上就是要企业内部的各个机构、部门、班组、岗位切实承担起各自应尽的责任，全面落实"一岗双责"、"管生产必须管安全"，齐抓共管，通过积极探索技术、机制、管理等方面的创新，不断提高安全生产管理水平。"安全责任重于泰ft"起这泰ft"安全责任重于泰ft"起这泰ft励机制、监督机制，全面落实安全责任，每个岗位都承担起具体夯实，安全生产的目标才能实现!1000字篇五观看开工第一课，我懂了许多安全生产知识。观看开工第一课，我懂了许多安全生产知识。安全生产是一项丁是丁、卯是卯的科学性工作，任何时侯、任何环节、任何措施都要严细认真，任何时候都不能差不多，否安全生产工作，任何时候都不能有安全生产是一项丁是丁、卯是卯的科学性工作，任何时侯、任何环节、任何措施都要严细认真，任何时候都不能差不多，否安全生产工作，任何时候都不能有“差不多”的思想。命的工程，努力推进安全文化示范项目创建，完善评价体系，发命的工程，努力推进安全文化示范项目创建，完善评价体系，发全基础的班组，构建企业班组安全文化建设体系全基础的班组，构建企业班组安全文化建设体系,培养的是一种工形成“安全第一”的意识、“生命高于一切”的价值观、遵章守规能达到的过程，需要媒体、企业安全教育、宣传相结合，探索形成一套符合企业自身特点的安全宣传品、标识、图画、视频，从工形成“安全第一”的意识、“生命高于一切”的价值观、遵章守规能达到的过程，需要媒体、企业安全教育、宣传相结合，探索形成一套符合企业自身特点的安全宣传品、标识、图画、视频，从中把符合企业特色的安全文化提炼出来作为企业安全发展理念。并做好以下几点：1、建立领导机制，成立企业安全文化建设领导小组，明确领导、部门和实施单位及班组的责任，2、建立运断的安全意识运输线，3、建立保障机制，确保资金的投入，企业安全文化建设提供强有力的支持，从而引导现场工人“安全就是生命”、“安全就是效益”的安全发展理念。系和生产管理机构，以加强企业内部安全生产责任责制的落实，相符的责任制度，才能形成安全生产长效机制。系和生产管理机构，以加强企业内部安全生产责任责制的落实，相符的责任制度，才能形成安全生产长效机制。三、确定安全生产目标，加大安全生产工作考核力度。在制三、确定安全生产目标，加大安全生产工作考核力度。在制定安全生产目标后，定期召开安全生产会议，研究、讨论和解决各类安全问题，分工协作，并为了目标共同努力，根据各岗位的责任，明确考核内容、流程、方法、标准、奖罚办法。逐级签订期组织的安全检查和项目部日常安全检查等现场安全管理内容相结合，并留痕迹，企业将根据开展定期、不定期等安全检查为契机，对该项工作完成情况进行现场考核，形成上下交叉检查，等考核指标，做到严格考核，客观公正，奖罚分明。定安全生产目标后，定期召开安全生产会议，研究、讨论和解决各类安全问题，分工协作，并为了目标共同努力，根据各岗位的责任，明确考核内容、流程、方法、标准、奖罚办法。逐级签订期组织的安全检查和项目部日常安全检查等现场安全管理内容相结合，并留痕迹，企业将根据开展定期、不定期等安全检查为契机，对该项工作完成情况进行现场考核，形成上下交叉检查，等考核指标，做到严格考