关于医院2022上半年工作总结8篇

第第页关于医院2022上半年工作总结8篇医院2022上半年工作总结范文1为重要内容来进行安排部署，上半年全院业务运转基本正常，没有发生重大医疗差错事故。连续开展了“护理温馨亲情服务活动”，工作中文明执业，坚持做好“六个一”服务和“护士职业礼仪服务”，注重健康（教育）的落实，比服务、比质量，从点滴做起，从细节做起，努力为病人制造舒适、温馨、亲情、满意的康复环境。上半年进行了五次检查评比，评出了优质服务先进集体多个，评出服务明星180多人次，病人满意度不断提高。今春以来，我市手足口病流行，市政府、市卫生局依据全市防治手足口病形势的需要，决定开拓我院为救治手足口病病人定点医院。3月27日市政府一声令下，全院上下乐观响应，立刻行动，飞快成立了领导小组，下设救治组、疫情信息组、后勤保障组，抽调75名医务和后勤保障人员到一线工作，配备100张病床、6台唿吸机、一台床边x光机、一台血气分析仪、38台监护机、6个简易唿吸器、4个冰柜、多个输液泵等一大批医疗器械，抽调四部车为之服务。自20__年3月29日收治病人以来至5月4日先后收治病人303名，其中轻症病人182人，重症病人119人，死亡2名。接受救治任务后，全院上下同心协力、众志成城，圆满完成了工作任务。3月27日市卫生局要求，我院在两天内高标准预备好救治病房，迎接山东大学齐鲁医院专家团队进驻开展工作，时间紧迫，任务艰巨，命令如山，院委会飞快安排部署，紧急动员，组织人员逐一做针灸科、中风科、内五科等5个临床科室住院病人的工作，在限定的3个小时的时间内，顺利完成了转移70多名病人的腾房任务。为彻底消杀和清扫病房，同志们不怕苦、不怕累，加班加点到深夜没有丝毫怨言，大家只有一个愿望，能提前一分钟预备好病区，就会给救治患儿赢得宝贵时间。为使救治工作尽快开展，院内加紧对所需人员的调配使本院抽调的37名医护人员飞快到位，所需救治药品预备就绪，工作人员的吃、住、行得到落实，不到3天的时间就具备了救治病人的条件。这种紧急有序、高效率的工作受到省卫生厅、市政府和市卫生局领导的充分确定和赞扬。省卫生厅康永军副厅长看了现场、听了汇报后说，我这次来__，（其它）没表扬任何一个单位和个人，唯独对市中医院提出表扬，假如都象市中医院那样，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黄秀玲副市长多次对我院的工作作风给予了赞扬。医院2022上半年工作总结范文2一、上半年各项指标完成情况2021年x—x月，实现业务收入__元，比去年同期增长__;年门诊__次，比去年同期提高__;住院__例，比去年同期提高__;治愈好转率__，比去年同期提高__;病床使用率__，比去年同期提高__;病床周转__，比去年提高__;病人平均住院日__天，比去年同期下降__天。其余各项质量、效率指标也较好地完成，各项招标工作基本结束。二、狠抓医疗质量与平安医疗，不断推动医院各项工作的发展医院通过推行“__”医院标准，开展“质量效益年”活动，根据“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗平安无小事，病人利益无小事”、“全部缺陷都是可以避开的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。二是进一步完善各项（规章制度）。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。三是医院完善了医疗委员会负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗平安管理制度。四是严格执行卫生部《感染管理规范》和《__隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染掌握在最低限度。五是医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度，尤其加强新引进技术的平安管理，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为，全院医疗质量纠纷得到了进一步降低。六是强调对一些特别用药的管理，并对存在担心全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了平安医疗。七是加强对临床各科室危重病人的管理，严格x级查房制度，不定期地抽查各疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。每周在院务会上进行讲评，每季度医务科以文件、通知的形式进行通报。八是医院坚持“以人为本”的管理理念，2021年增加了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作乐观性。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和平安，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成果。三、社区急救服务成果显著随着社会的发展，生活水平的不断提高，人民群众对社区急救服务的需求越来越高。同时，创伤及急、危、重患者，群病群伤患者逐年增多。这些疾病的特点就是一个“急”字，时间对他们来讲就是生命。因此急救医疗成为当前社会的一项基本服务项目，“以病人为中心”服务观念的增加，医院对院前急救工作越来越重视，急救医疗开展的好与坏，已成为考核、衡量一个医院技术素质的一项硬指标。我们为了更好的为全旗乃至周边地区广阔农牧民服务，年初就把社区急救业务提到重要议事日程，并拿出了详细方案加以落实。医护人员以灵敏的反应机制，熟练的急救技术，体现了飞快、准时、高效的急诊原则。以良好的医德医风体现了救死扶伤的人道主义精神，赢得了患者、家属、社会各界的好评。四、抓连续医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面人才培养，人才管理在医院管理中占有非常重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和制造能力的技术人才，医院才能办出成果，才能适应快速发展的医疗科学水平。特殊     在医疗市场激烈竞争年月，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。2021上半年，依据医院人才实际需求，聘用专本科学历人员__，基本解决了目前专业技术人员“梯队建设”问题。随着医学科学技术的飞快发展，新的科学，新的技术不断涌现，学问废旧率越来越快，假如不与时俱进，加强学习，很难跟上时代前进的步伐。因此，现代医院管理特别重视医务人员学问更新，技术换代。尤其竞争年月，谁把握了高新技术，谁就把握了制高点、主动全，谁就会占有一块生存发展的空间。之所以，我们把专业技术人员学问更新，技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过连续医学教育这一有效途径去落实。医院2022上半年工作总结范文3光阴似箭，今年上半年已经过去了，在上半年里，我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮忙下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，努力提高理论学问和熟练地把握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，现对上半年的各项工作总结如下：一、加强自我廉洁自律教育和职业道德教育是否廉洁自律和职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象，因此，在上半年的各次廉政教育和技能培训后，我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热忱服务”的方针，把人民群众满意作为做好工作的根本出发点，通过深化开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育，做到始终把人民的利益放在首位，牢固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。发挥护士的主动精神，在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自己，以便真正培养自己的道德品质。二、留意护士职业形象在平常工作中留意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整齐、礼貌待患、态度和气、语言规范。专心学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，乐观参于医院组织的学习活动，丰富了（法律学问），增加了平安保护意识。在护士长乐观专心指导下，我在许多方面都有了长足的进步和提高，平常坚持参与科室每月一次的业务学习，每周二的晨会，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次技术操做考试中，均取得优异的成果。在上半年的工作中，能始终坚持（爱岗敬业），贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。三、努力工作，按时完成工作任务过去的上半年，我为了搞好工作，听从领导安排，不怕麻烦，向老师请教、向同事学习、自己摸索实践，提高了工作能力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。喜爱自己的本职工作，能够正确专心的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，专心遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，上半年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。当然，我身上还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的上半年里，要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批判和帮忙，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足;展望将来，应当发扬自身的优点与特长，克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力气!医院2022上半年工作总结范文4时间飞逝，日月穿梭，20__年上半年门诊工作已圆满结束。一年来在院领导的大力支持与帮忙下，在全院各科室的协作下，靠着质量第一、病人第一的服务理念，狠抓医疗平安、以及医疗制度规范化。结合我院的实际情况，制定采取可行的有效措施，加大医疗质量的管理力度，注重医务人员的素质培养和职业道德教育，进一步解放思想更新观念，提高服务效率及质量，有力促进医疗护理工作，为我院的稳定发展做出了乐观的努力。现将半年来门诊的工作情况总结如下：一、医疗质量管理及医疗质量检查(一)医疗质量管理：进一步建立建全并执行各项规章制度。为协作我院的医疗质量管理年的活动，把医疗工作不断的深化。依据院领导的安排我们深化的学习了《病历处方医疗文书的书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》、《首诊医师负责制》，并制定了《医疗文书评估重点及要求》、《医疗文书考核及惩罚办法》、《门诊诊断（证明书）管理规定》、《处方常用药品通用名目录》等，为我院医疗文书住院病历、门诊病历及处方的规范化书写，诊断证明的正规使用奠定了基矗(二)医疗质量检查：医疗质量是医院发展与生存的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是门诊的首要任务，严格按《病历处方医疗文书的书写规范》标准，对住院病历、门诊病历、病程记录、处方及各种登记的书写进一步的规范，并进行了培训、检查。通过医疗质量检查活动的开展，我院医疗质量有了提高，使医疗质量管理渐渐步入制度化管理。现将今年各类医疗质量检查情况汇报如下：1、本年度部分科室门诊登记填写专心、完整。各科室相应登记填写专心、具体。院内各科室急、危、重症病人登记本基本按时完成。临床科室急、危、重症病人及疑难病历讨论欠缺，在今后工作中有待进一步加强。2、住院病历、门诊病人人数完成情况：全年归档住院病历__份，其中住院病历内科__份，外科__份(其中耳鼻喉10份)，妇产科__份。门诊观察病人人数内科__人，外科__人，妇产科__人，中医科__人，口腔科31人。本年度已完成年初制定的计划，下一步住院及门诊观察病人人数有待进一步加强。住院、门诊病历质量仍需进一步加强。3、处方书写情况，处方普遍存在字迹潦草、漏项、书写欠正规。处方药品通用名使用不够满意，未能达到规定比例。下一步处方的问题有待进一步加强。4、申请单及（报告）单情况：主要存在申请单书写潦草，个别申请单仅有主诉无其它内容的问题，报告单仍存在多多少少的字迹潦草、报告结果涂改的情况。今后有待进一步的加强。二、门诊会议及业务学习1、全年组织门诊会议14次，主要是抓医疗平安、医德医风建设，督促医疗文书、病历、处方及种登记的书写，并将会议内容传达到各科室以及科员。使每一位工作人员领会会议精神，按会议要求完成本职工作。2、医院注重人才培养以及人才引进。本年度送出一人到三级医院进修学习彩超、心电图。并聘请内科副主任医师一名，为我院内科壮大了实力。多次派出多名人员参与上级医院组织的医疗技术新进展、新业务会议，且能够将所学习内容以讲座形势传达到每一个人。并组织学习了《中西医漫谈》、《高血压病的防治》、《狂犬病的防治及狂犬疫苗的应用》等医疗学问讲座。三、兄弟医院联谊以及上级医院传、帮、带拓展业务方面1、兄弟医院联谊：今年5.12（护士节）我院全面组织职工发挥特长，与__医院开展联谊会，并举办护士演讲比赛取得优异成果。更进一步提高了医院的知名度，进一步体现了全院职工的向心力、分散力。为我院争得荣誉。2、本年度在上级医院教授的指导与帮助下普外科拓展业务范围。能够开展大型手术经腹会阴联合直肠癌根治术，口腔科能够开展腮腺肿瘤手术，耳鼻喉科更为突出，能够单独完成鼻腔肿瘤、鼻中隔娇正术。使我院下一步拓展业务范围有了一个良好的开端。四、体检工作全年体检工作繁多，大型体检活动5次，其中南营、朱庄、赵庄查体近300人次，老师体检400人次，石桥试验小学查体14人等工作中存在人手少，工作累的情况下能够精心组织、专心安排，圆满完成查体任务。五、各种指令性工作及听班工作1、本年度各级部门指令性工作接连不断，主重有各村旧村改造拆迁、现场抢救工作。为高考护航、现场急救。参与（平安生产）和协发展的活动，发放宣传材料，展板展览等工作。2、听班工作方面：完善了抢救小组，听值班制度。要求听值班人员24小时保持通讯畅通，就近听班，随叫随到，按时完成各项抢救与手术工作。并得到院领导的认可，以及病人的始终好评。回顾本年度的工作，虽取得肯定成果，但还要进一步加强，提高各项管理制度的落实。不定期检查、督察医疗护理工作，进一步提高医疗文书、病历、处方的书写质量。强化医患关系，削减医疗纠纷，专心落实医患沟通，和谐医患关系，防范医疗风险。在新的一年中为我院的改革、建设做出更大的贡献。医院2022上半年工作总结范文5半年来，在院党支部和院委会的正确领导下，在主管院长的大力支持下，科室同志齐心协力，在工作上乐观主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、服务质量等方面为，圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成果，现总结如下：一、加强门诊管理，提高服务质量1、协作医院一卡通工作，门诊咨询台专心做好就诊挂号卡的填写，并大力宣传一卡通，使办卡工作顺利开展，目前还开通了医师处直接刷卡挂号，大大便利了患者。2、门诊部还要求导医人员严格执行医院的文明用语，热忱接待，主动服务每一位需要帮忙的患者和家属，尤其对残疾患者，导医人员能主动帮助就诊，受到患者的好评。3、为了改善医患关系，我们定期在门诊征求就诊患者的意见，乐观接受患者监督，对患者的投诉，我们尽量做到现场处理解决处理不了的我们准时和相关部门联系给予了妥当处理和答复，准时化解了医患抵触。4、乐观参与了医院开展的各项医疗平安检查、季度检查等活动，查找担心全因素，制定了相应的整改措施，杜绝了门诊医疗不良事件的发生，使门诊工作进一步得到规范。5、加强医疗核心制度的落实，门诊部重点强化了首诊医师负责制，尤其对疑难、危重病人门诊医师能够专心负责、乐观诊治、并指导和帮助会诊，必要时医生即通知导医人员帮助病人办理各种手续，使危重患者诊治全过程有医务人员伴随，保证了医疗平安。6、依据我院专家组人员年龄特点，重新调整了专家门诊上班时间，充分发挥年轻专家的优势，并保证专家身体力行。二、完善各项便民措施，便利群众就诊1、依据内科专家门诊病人多的特点，我们进一步加强了内科专家门诊的叫号排队，很好的缓解了就诊秩序混乱的情况，不但使医师诊疗环境清静，而且也转变了病人站着排队的情况，得到病人的好评。对大厅值班的导医人员我们进行了应急能力培训，并强化其帮忙老弱残及无家属患者办理各种手续、引导患者就诊，改善了原来秩序混乱，病人因排队相互争吵的情况，并使危重病人得到准时救治，受到医生和患者的好评，也排除一些担心全因素，保证了门诊患者的就诊平安。2、为了进一步做好传染病防控工作，我们特地安排测温、排查工作，对发热患者则引导至发热门诊。3、乐观实施各项便民服务措施，包括开水供应、帮助办理各种手续、供应轮椅、护送危重病人等，尤其残疾患者，导医人员会主动帮助就诊，另外我们还开展了门诊预约诊疗服务，其中包括现场预约和电话预约，电话预约设在门诊收费处，24小时值班，大大便利了患者的预约就诊。4、近年来我院门诊病人和住院病人明显增多，参与合疗和（保险）人数也比往年增多，因此诊断证明盖章人数明显增加，半年共盖诊断证明专用章10987张，比去年同期增加700张。三、加强质量管理、持续改进提高门诊工作质量1、建立和完善质控网络，在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量掌握方案并予以落实。同时我们还修订了门诊医师诊断室工作制度和门诊质量管理的监控和奖惩办法，利用门诊例会对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价，提出整改意见，制定整改措施并予以乐观整改。2、合理排班，配足力气，大部分科室能安排（阅历）丰富、责任性强的医生上门诊，有相当一部分科室还长期安排科室副主任上门诊，提高了门诊工作质量，也便利了患者就诊。3、乐观参与医院质量管理小组的质量考核和季度检查，门诊工作质量受科室和门诊部双重质量掌握，门诊部采取随机查和院季度检查相结合，重点考核了门诊日志、门诊处方、门诊病历及合理用药情况，促进了各项工作质量的提高。4、乳腺门诊同志在人员紧急的情况下从不叫苦叫累，坚持长期上门诊不间断，并严格执行各项诊疗规范和操作规程，取得了显著成果，半年共接诊患者__人次。医院2022上半年工作总结范文6一、履行本职工作情况在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和（方法）。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。在改进医疗服务上下功夫，为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位，医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人供应最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了__项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。二、突出重点，加强学科建设抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才消失断档的现象，依据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用，对学科进行了结构性调整，突出重点，发展强项，扶持特色。在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。三、创新服务思路，拓宽医疗服务市场本着“以人为本”的理念，创新思路，在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。把医疗服务延长到社区，以社区为基础，家庭为单位，居民个人为中心，以健康促进为目标，向社区供应一体化服务。形成了社区为医院发掘病人，住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式，初步探究了一条既能满意社会健康需求，又能节省医疗资源的发展道路，取得了良好的社会效益，得到了群众的好评。在下半年里，我会带领导全院职工抢抓机遇、开拓进取，以加快发展为第一要务，以改革创新为动力，以人才队伍建设为重点，以学科建设为主线，全面提高医院综合实力和办院水平。医院2022上半年工作总结范文720__年上半年，在市委、政府的正确领导下，在卫生主管部门的详细指导下，我院领导班子精诚团结，全院职工扎实工作，医院面貌发生了巨大的变化，医疗质量有了明显提高，医院两个效益同步增长。1至6月，门急诊量达8284人次，同比增长3.32%，收治住院病人6183人，同比增长15%，开展手术2395例。一、以活动为契机，夯实党建基础，文明创建取得新的成效今年年初，医院通过职代会和职工大会对全年的工作进行量化和部署，明确提出以学习、“五规范、两争创”、“医院管理年”、CHA患者平安目标、效能建设年等活动为契机，狠抓医疗行风建设，转作风、促行风、树新风，构建和谐医院。院党委从自身建设抓起，成立了各项工作领导小组，充分发挥中心学习组的带头作用，集中学习与自学相结合，做到学以致用。一是“五规范、两争创”等工作得到加强，各支部把党建工作放在重要位置，并将其融入业务工作之中，各项（工作计划）得到落实，党风廉政建设取得预期效果。上半年，医院党建工作通过市委组织部及市卫生局党委检查，我院各项活动开展情况较好。二是团建工作受到市级表彰。三是院务公开、四个一活动等工作受到市政府及市卫生局确定。四是文明创建再拉帷幕。我院今年重新制定了宜都市级最佳文明单位的创建方案，各科室成立领导小组再次启动文明创建的“细胞工程”，医院的社会形象日趋优化完善。二、立足当前，着眼长远，医疗条件明显改善20__年，我院以医技住院综合大楼开工建设为契机，对医院的硬件设施全面提档升级，以崭新面貌实施品牌医院战略，构建和谐医院。目前，总造价逾2000万元的医技住院综合大楼已经顺利开工，医技部分的基础已经完工，住院部分的基础目前正在开挖，估计在七月中旬可以完工。为改善医疗条件，增加医院综合竞争实力，我院根据“环境一流、设备一流、服务一流、诊疗一流”的总体思路，依据业务发展需要，对原有科室及专业进行了适当调整，专业调整科室分别涉及内、外等大专业临床科室，在住院部增设了神经科，充分满意患者需求。完成了总投资约600多万元，拟更新及购置的全自动生化分析仪、CT机等完成了设备论证工作。同时，为协作手足口病的防治，医院紧急采购了部分急需医疗设备，满意了隔离病区的防治工作要求。与此同时，医院连续加大人才培养的力度，通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径快出人才，出好人才。我院坚持择优用人制度，对20xx年召录26人了进行试用期满考核，其中有1人延长试用期二个月，期满考核不合格予于了辞退;20__年医院主动到大专院校参与聘请会及从来院求职人员中按程序择优选拔录用35人已签就业协议。全年有25人到上级医院进修学习、参与短期培训班及学术交流;组织各种考试考核9次，参考860余人次。共接受乡缜进修人员4人，实习生7人。全院职工学习氛围日趋深厚，人才队伍飞快扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合理，涌现了一批中青年业务骨干。三、科技兴院，质量立院，服务水平明显提高医院以乐观引进、开发和应用先进的成熟技术为重点学科建设目标及科研方向，今年初乐观组织各科申报，组织医院学术委员会评议，可行性论证立项三新项目计划19项。乐观支持鼓励专业技术人员发表学术论文共30篇;协作宜都市举办科技兴市、自我创新成果展相关工作，很好地展示宣传了医院;协作卫生系统乐观开展推举学科带头人共上报19名;组织全院各科申报科技进步项目和软科学项目共23项，组织医院学术委员会立项论证22项。同时，医院加强学术论文的管理，制定了《市一医院论文管理规定》，进一步规范和明确了论文版面费用的报销范围和比例，以及嘉奖标准，半年全院共发表学术论文3篇。其中国家级1篇，省级2篇。乐观组织宜昌市优秀论文奖评审申报工作，医院获宜都市集体技术创新集体二等奖。推举申报宜昌市重点专科2个，即：骨科、心血管内科。采取院科二级培训方式，制定了《职工连续教育培训项目计划及外出进修培训计划》并专心组织实施，半年共上报培训课题570项，培训目标每人每年80学时，其中院级10学时以上。坚持以“三基”理论学问与技术、新业务、新技术、传染病防治、疫情报告学问、各相关法律法规学问、平安生产学问、医疗（平安教育）学问、合理（用药学问）等为重点的培训教学活动，坚持了对新上岗人员的岗前培训制度，乐观收集印发相关学习资料自学，内容包括：手足口病防治学问问答，人粒细胞无形体病诊疗方案，编辑《市一医院临床医疗核心制度》培训手册，医师人手一册自学，并组织考试。组织全院近三年医疗专业人员进行急救学问与三基技能大练兵及技能考试活动，邀请三峡大学专家教授来院讲学和组织教学查房和病案讨论会等。半年共开展全院性各种培训学术讲座活动计7场次14个专题，参学799人次，组织各种考试考核9次，参考860余人次。医疗质量和医疗平安，是医院工作的重中之重，也是一项系统工程，离不开各部门的协作。质控部门重点加强了对环节质量的监管。一是对于急危重病人处理，主要抓各科协调与抢救环节医疗质量，以提高抢救胜利率，消退医疗平安隐患。二是对于病历书写和归档不准时问题，给予重点监控，以保证病历书写和归档的真实性和准时性。三是进一步加强核心制度落实力度，连续实行科主任二线查房、三级医生查房制度、护士长夜查房制度、责任医生、责任护士全程负责制、住院医生24小时责任制等落实力度。今年颁布实施了《宜都市第一人民医院医患沟通实施细则》，在运行初期，部分科室落实不到位，医务部加大了重点督察的力度，督促部分问题科室飞快整改到位。四是对于抗生素合理应用管理，实行每月对各科室高中档、联合应用抗生素进行统计、分析,临床药师参与临床用药的管理。五是加强门诊工作管理，今年加强门诊处方和病历的管理，必需使用通用名，杜绝使用商品名及大处方。实行门诊病历的规范管理，同时，加强对病人入院到离院全过程的导医服务。临床科室加强运行病历的监控和管理，持续提高诊断治疗质量，努力做到诊断准时、准确，检查合理、适当，治疗规范、恰当，用药合理、平安。医技科室重点突出“以病人为中心”的服务宗旨，各种检查报告准时、准确、规范。医院渐渐完善急诊、入院、手术“绿色通道”，急诊服务准时、平安、便捷、有效。建立重大抢救、医疗意外、重大院内感染等医疗风险的预警机制，制定了相关各类应急预案。严格执行传染病防治的法律、法规、规章和技术操作规范、常规，定期开展传染病防治学问和技能培训，有效预防和掌握传染病的传播和医源性感染。调整药事管理组织，严格执行药品招标采购的规定，加强对毒、麻、剧、限药品的管理，药品供应满意临床需要。专心落实《医疗机构临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》等有关规定，全院无非法擅自采血现象发生。上半年入出院诊断符合率90%，甲级病案率90%，门诊处方书写合格率≥95%，急危重症抢救胜利率≥80%，无菌手术切口感染率0.5%，常规器械消毒合格率100%，药品不良反应报告率100%，传染病漏报率为0，医疗事故为0，病人满意率90%。总务科、设备科、供应室等支持部门想临床所想、急临床所急，做到三下(下收、下送、下修)，保证三通(水通、电通、气通)，防止三漏(漏水、漏电、漏气)，后勤保障满意临床工作需要。财务、审计等科室，严格执行（财经）纪律和相关（政策法规），加强资产管理，促进增收节支，为医院决策当好参谋。对医保、商保、工伤保险、合作医疗病人进行科学规范化管理，坚持日查房，规范五合理制度的落实，严格掌握不合理的医疗消费，并常常与上级部门沟通工作，实现了统筹报销部分零扣减。1-5月医保、合医病人在较同期增长的基础上确保了各项管理指标的达标，得到了各上级部门的好评，实现了社会效益、经济效益的双丰收。防保部门着力做好高考学生、社会招工、单位职工等的健康体检工作，为体检对象逐一建立健康档案，随时为体检对象供应通俗易懂的健康咨询服务。四、以人为本，外树形象，品牌意识明显增加20__年上半年，医院在进行一系列美化、净化、亮化措施，优化人们对医院第一印象的同时，着力开展诚信行医、文明服务，不断规范医护人员的工作行为，融洽医患关系，构建和谐医院，打造宜都一医新形象。一是加强医德医风教育，连续坚持合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费，禁止红包、回扣、大处方等不良现象发生，从根本上杜绝医药购销领域的商业贿赂行为，在患者心中树立廉洁行医、诚信服务的惠民服务形象。二是公开医疗服务收费标准，畅通投诉（渠道），聘请行风监督员，坚持每日清单到床头，在患者心中树立起明白消费、放心就诊的透亮     服务形象。三是加强内部管理，通过弹性收费窗口设置、加强导医等工作，简化就诊流程，缩短候诊、看病、取药的时间，在患者心中树立起便利、快捷的便民服务形象。四是乐观参与社会活动，组织抗震救灾及“特别党费”交纳，通过红十字会及市委组织部门向灾区捐款6万余元;派出120急救中心司机余震同志及抢救车一台到灾区参与医疗救助活动;组织向省卫生厅申报赴灾区医疗志愿者申报;我院手足口病隔离病区共收治确诊及疑似患儿140人次，目前已康复出院126人，在院治疗14人，无一例手足口病患儿死亡。今年组织医疗专家103人次下乡送医送药6次，义诊人次1493人，发放宣传资料3550份，免费发放药品6600元，免费为农夫作B超、心电图、妇检、痛苦治疗及检验756人次，累计为农夫免费送医送药34355.90元。同时，与市歌舞团合作，为农夫送文艺节目4台，乐观向农夫宣传医院合作医疗优待政策。这些活动的开展，展示了宜都一医人的风采，在患者心中树立起甘于奉献、乐于助人的亲民爱民形象。20__年上半年，为大型活动及会议供应保障服务7次，组队有乐观参与宜昌及宜都女子（健身操）表演赛，组织参与市内（篮球）比赛8次并取得优异成果，编排大型文艺节目《梅》参与市廉政宣传教育月演出，获得好评;组织无偿献血35人次。五是专心落实党的各项方针、政策，上下联动，齐抓共管，各项工作指标提前或超额完成，计生、综治、老干等工作达到上级要求，对内对外宣传取得新的突破，半年来，上级新闻单位用稿17件，编辑出版《宜都医报》3期，宜都市一医院形象更加完善。总结上半年的工作，医院取得了肯定的成果。在总结和发扬成果的同时，我们也糊涂地看到，工作中还存在一些亟待解决的问题。一是核心竞争力不强，新技术新设备的潜力发挥不够，抵御和防范市场风险的能力还有待进一步提高;二是宜昌市级重点专科建设，创建力度还有待进一步加大;三是部分职工医疗平安防范意识、与患者沟通意识比较淡薄，主动服务意识差，以病人多、工作忙为借口，缺少与病人沟通;四是还有少数同志的业务操作能力和工作应变能力有待进一步提高。五是医院管理评审工作还没有实质性的起步，医院的创建目标还没有实现。下半年，医院将紧扣《医院工作要点》及与市卫生局签订的目标责任内容开展工作，我们要通过抓管理和谋发展的途径，促进医院效益和业绩增长。通过医院一、二责任人、全院干部职工第三责任人的努力，达到并超额完成我们预期的全年目标任务。医院2022上半年工作总结范文8一、坚持学习这条主线，不断提高全院职工综合素质。康院正视激烈的竞争挑战，要求领导、职工与时俱进，多补身子勤换脑，广泛涉取科学学问，把握最新技术，提高专业素质，而且要增加“思想、心理”等素质。思想决定行为，行为形成习惯，习惯形成性格，性格转变命运。把3月份作为学习月，系统地学习了《选择决定命运》、《学习是通向将来的护照》、《如何成为一个胜利的职业经理人》、《职业经理人常犯的十一种错误》、《自动自发》、《细节决定成败》等等。全院职工思想上发生了很大飞跃。从各方面提高了职工献身康复事业的乐观性，并上交了书面材料，写下了各自的（心得体会），同时将所学到的运用到工作中去。周五例会上集中学习了中央省、市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。各科主任汇报本周接诊人次，职工主动做事，人性化管理方面，及存在的问题和职工的建议，半年来共收集了建议100多条，采纳了60条。并联系实际展开讨论，形成一个统一的行之有效的方案，并于周一例会上给职工一个圆满答复。二、突出两个重点1、以人为本，精心构建温馨家园康院以病人为中心，视患者为朋友，心为患者所想，情为患者所系，福为患者所造，从医疗实践中发觉不足，广泛借鉴先进阅历，适时完善医疗体系，推广“三心”、“六声”服务，情真意切建树白衣天使形象，无微不至的关怀产生了剧烈的亲和力，卸下了患者的包袱，医患互动，彰显了更为抱负的疗效。外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院接受康复治疗一年有余，4月8日在其康复出院座谈会上，激动之情溢于言表，禁不住流下了热泪，并满含深情地写下了一幅（对联）：“恩泽广布雪化甘霖润大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表达了对康复的感谢之情。康复医院始终以重视康复、削减残疾为己任，使残疾降低到最低限度甚至恢复。半年来，康复训练达2150人次，使43例瘫症患者得到抱负康复。院领导坚持以人为本的原则，倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职人员，对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过，心想他们的困难，急他们的期盼，亲自探望生病职工，专心替他们出谋划策，排忧解难。院长抓住有利时机，东奔西跑，确保了职工家属楼主体工程的按时竣工，职工们很快就会搬进自己的新家，这解决了康院残疾职工的工作、生活上的许多麻烦。职工们凝望着高耸的家属大楼，感慨万千地说：医院给咱们又办了一件大好事。2、细化制度，用现代企业的意识强化管理。依据精诚服务患者，提高服务质量这个宗旨，健全完善了各项制度。(1)规范了病历书写格式和规章。病历是患者入院诊治的重要依据，也是衡量医疗质量的一项指标。康复医院针对职工业务技术良莠不齐，下功夫规范了病历书写的规章和格式。要求职工专心地按时、按质、按量完成，确保医疗工作的顺利进行。(2)制定了医疗工作流程和服务流程。从患者进们“您好”到送出门外，从输液时用几根胶带固定到病人顺利拔针等一系列过程都作了详细的细化、量化，并严格执行，不定期地进行督查。细节决定成败。要求职工从小事做起，从点滴做起，比如主动捡起地面上的烟头、草坪上的垃圾、主动擦窗台、浇花等等看似小事的事。半年来，好人好事层出不穷，主动做事不胜枚举。三、实施三项举措1、创设多样平台，呈现康院文明风尚。康院千方百计增加康复医院实力的同时，特别注重制造朝气蓬勃、有口皆碑的文明