公司周工作总结汇报7篇

第第页公司周工作总结汇报7篇公司周工作总结汇报精选篇120__年，在上级部门以及领导的关怀下，我专心执行各项收发工作实际，进一步强化熬炼我收发组成员的业务技能，有力地促进各项工作的圆满完成。由于我的严格督促，与努力领导，截止20__年__月，我收发组工作效益获得了全面的提升，其中，我收发组共清罐__次，倒灌__次;共计收发船只__条，其中外贸游船__条，内贸船__条，共计收发总量__吨;管道发油X次，共计__吨;不仅仅如此，我还严格督促我收发组成员对各项设备隐患的登记检查，保证了我组在收发工作的平安性进展，有效的预防了平安事故的发生。现结合我部门工作实际，将我在收发组一年来的主要工作总结如下，望各位领导给予审核：为进一步加强我收发组的各项工作，提升我收发组的各项工作本领。我特切合自身的本职工作，结合我在20__年度的工作实际，专心开展对20__年度的各项工作任务完成情景的分析与总结，并认真找出工作中所存在的问题，以完成对20__年度工作提出进一步的设想，为我组今后的收发工作打下坚实基础。一、紧抓平安质量，实际平安工作。由于我公司储物部的工作性质较为特别和繁杂。所以，在实际的日常工作中，我收发组的工作现场较为简单，物品集中繁多，导致在工作中常常存在有较多的平安隐患问题。这些平安隐患问题时刻威逼着我收发组的正常工作运营，危害着我收发组每一位员工的生命平安性。保障工作的平安性是我储运部收发组每一项工作运营的基本出发点，自上任以来我时刻将平安一词谨记心中，争取将平安的概念与平安意识传入每一位班组成员的思想之中，到达将实践平安工作于实际，确保每一位班组成的生命平安，保证我收发组工作的正常，高效运行。1.实施平安工作会讲：在每一次的收发工作执行前后，我都会开展工作例会。在例会中，对每一位班组成员讲解平安工作的重要性，结合我收发组各项工作实际，对我组的详细收发任务进行细致的分析。要求每一位班组成员牢记收发工作的平安隐患点，提高职工工作的平安效益，把握如何避开和处置平安隐患的发生。并在执行收发任务前，安排布置好收发组成员的平安检查工作，与警戒工作等，做好谨慎的工作部署。2、严抓组员平安实施：在实际的收发工作之中，对我组组员进行严格的工作审查，紧抓组员的现场实际操作规范。结合组员的工作实际，考察组员的每一项工作操作步骤的合理性，分析彻查组员在操作步骤中存在的问题，并对于组员存在的问题实施准时的整改措施。对于消失有两次或是两次以上的违规操，实行严苛的惩处制度，并在例会上作为典型事例分析讲说，以此来提高组员的工作规范。紧抓员工平安意识，对员工进行定期的平安教育，主讲平安隐患的危害与损失，将平安隐患扼杀在萌芽之中。依据实际的现场任务工作进行审查，制定相应的设备检查制度，定期对设备进行详细的巡检工作，对于发觉存有问题的设备进行准时的上报与修理，保障收发设备的正常使用。3、定期进行工作总结：在每次的收发任务结束后，组织全组人员进行总结报告，依据实际工作以及员工对工作的总结，对工作中存在的问题进行认真的审查，并每一位组员的收发操作情景进行具体的记录，并将其存入档案，累计评分，并在年终之际，结合评分进行奖惩制度，以此来加强组员操作上的谨慎性。对员工的工作进行评测和教育，提高员工的工作规范性和工作平安性。二、加强管理本领，提高综合技能作为一名收发组的班长，我承担着收发工作的重要工作职责，我不仅仅要做好收发工作的平安管理与防范工作，为收发组组员做出带头作用，还要做到对员工的严格管理与制度实施工作。仅有加强对员工的管理工作，才能使我收发组的工作效益得以突出体现，为储运部工作打下扎实基础。1.运行管理平安体系在实际的工作中，确立正确的平安操作运行体制，设立特地的小组负责人和小组记录员，详细记录员工的每一次操作规范，对此加以评分记入档案。建立全面的运行管理平安制度，并确保平安制度的实际实施，要求各组员严格根据制度执行各项收发任务，确保收发工作的平安进行，保障全年油脂的储运工作平安执行。2、设置登记严查制度要求员工在每次的收发工作前后进行登记，记录详细收发情景，记录收发工作时间，以及收发数据详情。增加员工对收发工作的职责意识，更好地了解收发工作的重要意义。并对在收发工作执行过程中，发觉的操作失误，操作不规范，以及习惯性操作等现象逐一进行排查，准时指导改正，并对其进行扣分惩罚，记入员工档案，以保障每一位组员都能够正确操作，做好收发后盾工作。3、加强学习工作，组织平安培训:在严抓员工工作管理，保障收发正常运行的同时，我还注重于加强员工各方面的本领素质培训，加强我班组的团队建设工作。依据公司所指定的学习与培训计划，我准时组织我班组成员加强对各方面收发技能的学习，充分利用培训室结合我收发工作实际对我组成员进行模拟现场培训，分析和解决组员在培训中存在的问题，将强员工工作技能，避开员工操作失误情景的发生，进一步使我收发组成员的本领得以有效发挥。在日常的收发工作中，我切实建设团队的团结性，进取与组员进行沟通，征求组员意见，整改管理措施。在工作实际当中，我注重于各个组员之间的和谐与团结建设，经过组队操作评比，团体合作完善工作实际等手段来将强我收发组的团队力气，建设出一支高技能，高效益的收发团队。我不仅仅对我组员工进行严格的培训，规范员工工作。还严抓自身的工作技能，组织自身对于收发工作的学习。例如：我公司储运部门于今年8月份新装了一台发车流量计，对于此新装设备，我组个人员都不够熟悉，所以，为做好我收发组的各项发出任务，我对新装的发车流量计设备进行了深化的研究与学习。我从最基础的发车流量简洁操作学起，专心学习把握每一步发车流量计的使用步骤，研究了解发车流量计设备的工作原理以及如何进行检查修理工作，并认真对我公司的运输数据做出统计以便于协作供应商校准流量计的准确性，保障新进设备的正常与准确使用，为我储运部门做好基础工作。三、总结工作实际，计划工作实施依据公司部门与领导的监督与指导，结合我收发组今年的各项工作实际。我对我收发组今年的工作作出了详细的总结与分析，我收发组今年的工作虽有了整体效益上的提高，可是在实际的现场工作实际中，我收发组工作还存在有一些问题，作为一名收发组组长我存在有主要职责，我的管理力度还不够，团队建设还不够强。所以在将来一年度的工作之中，我将全面提高自我的各方面素质技能，加强提高我收发组的管理力度，做到严格高效的管理实施，规范员工行为思想，加强员工平安意识，全面建设拥有最硬技术，制造最高效益的收发班组，为我公司的储运工作做出最大的贡献。公司周工作总结汇报精选篇2来到公司又是一年了，我的工作渐渐忙起来之后，一年比一年更快了。应对这一年的工作，这其中绝大部分我还是非常满意的。作为在企业工作了五六年的老员工，我在自我的岗位有独立的做事风格和处事态度。此外，我也对这份工作有了一个深远的见解，期望能够每年都在这份事业上作出一些创新，挑战一些别人从未想过的事情。为了更好的迎接接下来的一年，我为自我20__的工作做个总结。一、学习上这一年，我参与了许多大大小小的培训，作为一名成熟的`业务员，我依旧坚持着学习的习惯。许多人认为培训没有什么用处，可是假如你的工作阅历丰富起来之后，你会发此刻培训中就能够学习到别人的谈判技巧。培训不就是为了让对方有所转变，有所了解，有所成长吗？换个角度，我们业务员对客户又何尝不是这样呢？所以这二者都是有相像点的。我在这些培训中只会吸取一些有价值的，发觉他人的缺点时，也会想出解决的办法。这和我们的生活一样，需要用心，才会有所能涨。仅有多加联想，多加发觉，多加学习，我们才能更加了解这个行业的中心点，才会在自我的工作上有所突破。二、态度上这几年的时间不长不短，但它是我人生中的黄金阶段。我在这条路上一向都没有停止过脚步，也是经过各种积累才让我走到今日的成就。在这条路上经历的越多之后，我就发觉其实能够让我们坚持并且胜利的，仅有自我的态度。我们的态度决定了我们的做事风格，也决定了我们的坚持力度。许多人态度一转变，许多东西都能够化为泡影。所以这一年我依旧坚持一个严格且专心的态度，花尽心思，也渐渐的磨砺了自我。态度是一个人直面的形象，也是他人对我们是否信任的评判，所以无论怎样，我们对任何事情都要坚持一个好的态度，才会有更深层次的提高。三、生活上我个人的生活和工作是分开的。我是一个事业心比较强的人，我在工作上树立的哪些目标，我必需会想尽办法去实现。生活中我也是一个比较约束自我的人，我习惯制定计划，跟随计划走。我也很喜爱先做出假设，然后再去实践。任何事情仅有当心里有了谱，我才会有信念去做。所以不论怎样，将来的时间还是要我自我去挖掘和探求。我会连续努力，连续奔跑，连续坚持的！公司周工作总结汇报精选篇3一、抓理论学习，在思想认识上有所突破组织广阔会员专心学习中共中央、山西省委党的群团工作会议精神。专心贯彻落实《关于加强和改进党的群团工作的意见》，《意见》明确了加强和改进党的群团工作的指导思想、指导方针、发展道路，提出了新形势下加强和改进党的群团工作的详细任务。通过学习，我们提高了思想认识，紧紧抓住群团工作“政治性、先进性、群众性”的本质，全面把握“六个坚持”的基本要求和“三统一”的基本特征，进一步增加了做好新形势下群团工作的责任感、紧迫感和使命感。我们专心分析了当前公司工会工作存在的问题，结合自身实际，进一步转变思想观念，改进工作作风，创新工作方式方法，明确重点，突出亮点，狠抓落实，深化基层、融入群众，努力为职工群众排忧解难，当好职工群众的娘家人、知心人、贴心人，加强自身建设，扎实努力工作，提高工会服务能力和工作水平，不断推动我公司工会工作上新台阶。二、抓强基固本，在组织建设上有所突破围绕增加基层工会组织分散力和吸引力，贯彻“扩大掩盖面、增加分散力”的方针，高度重视会员发展工作。每年新入职职工我们都第一时间进行宣传，汲取入会。三、抓职能发挥，在维护权益上有所突破根据“组织起来，切实维权”的工会工作总方针，坚持主动依法科学维权。全面完善集体合同制度。在公司职代会上，工会主席代表职工与企业通过公平协商签订了《集体合同》、《劳动平安卫生专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》，有力地维护了员工的合法权益；坚持职工代表巡视制度，检查集体合同的履行情况。四、抓建功立业，在主力军作用发挥上有所突破以“同力杯”、“安康杯”劳动竞赛为载体，调动职工乐观性。开展了“零隐患日”、“小指标竞赛”活动，以“平安生产月”活动为载体，集中开展了警示教育周、“拥抱平安”平安学问普及活动、“周四平安日”、应急预案演练周、平安生产学问考试、平安生产签名活动。五、抓服务职工，在帮扶救助上有所突破坚持巩固提高创新，突出帮扶实效，努力为职工群众解决实际困难。着力完善帮扶基础工作，实行动态化管理，准时对档案进行补充或注销。组织开展了“送清凉、送文化、送安康”暑期慰问活动，将清凉解暑的水果、饮品及图书送到了一线员工手中；节日期间，公司领导到一线，探望并慰问了节日期间奋战在工作岗位上的员工。六、抓宣传教育，在弘扬主旋律上有所突破根据建设社会主义核心价值观的要求，广泛开展健康向上的职工文化活动，进一步弘扬“工人宏大、劳动光荣”的时代精神。七、抓“六有”工会，在自身建设上有所突破专心开展党的群众路线教育实践活动，不断加强作风建设。着力开展了以制度的修订、建立和完善为主要手段的制度体系建设工作，修订、新建制度24项，较好地体现了制度的有效性、针对性和科学合理可操作性。一年来，我们乐观探究，奋力拼搏，总体工作进展良好，工会服务能力显著提升，较好地完成了公司级上级工会安排的各项任务。在总结成果的同时，我们也要糊涂的看到，工作中仍存在一些不容忽视的困难和问题，主要是：基层工会工作发展不平衡，部分基层工会基础工作还不够扎实，工作缺乏系统性和规范性；工会工作抓得不够细，深化职工群众中沟通与交流的时间较少，解决职工关注的焦点、热点问题还需进一步提升；服务职工的工作效果不够抱负，不能完全满意职工群众的多样化需求；一些基层工会干部工作能力和水平还不能适应要求等等，这些都需要我们在今后的工作中加强和解决。公司周工作总结汇报精选篇4一、工作分析：1、公司缺乏专业的运作阅历。我公司正处于起步阶段，许多业务上操作还未成熟，不能进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前，无法见到相应的产出效益。解决的方法是，进一步加强学习，汲取其他公司阅历，干自己所能干，用心本公司擅长业务，在巩固原有客户基础上增加新客户。2、无工作阅历，缺乏综合学问和技能。虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生，由于刚毕业没有相关工作阅历，没有需要的社会关系网络，也没有综合的物流运作阅历，一切都从零开始，全部工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很抱负。常常消失不该消失的业务错误，导致操作过程不能立刻到位，产生了许多时间和精力上的铺张。这只能在错误中成长不断加强学习，不断培养自己在各个方面的学问和技能，尽快熟悉公司日常运作。3、缺乏人生阅历和与人交际的沟通潜力。由于初入社会，没有足够的社会阅历和人生阅历，对于日常的业务联络常常产生不必要的失误。言语中得失客户的状况时有发生，因此我们务必练就必需的客户沟通技巧。二、本人工作状况总结：1、承担公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。2、在公司的安排下，我首先学习了办公室的基本操作，熟悉公司的日常运作流程。我进行的详细工作包括建立完善的客户联系档案，将公司常常联系客户整理归案，并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。透过电脑录入，整理公司内部文件做好电子文档。3、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关，但从未进行过实际操作，因此在同事帮忙下逐步学习各种操作并结合公司实际状况重新组织自己操作思路。三、个人总结：这段时间以来，我无论在思想认识上还是工作潜力上都有较大的进步，但差距和不足还是存在的，比如工作总体思路需要进一步清楚，处理事情要以最简洁的方法来完成，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，转得不快，没有想在前，做在先。保障业务准确进行，完满完成服务客户的职责，这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲，它具有专业综合性强、环节简单、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础，综合的学问积累和专心负责的工作态度。作为公司成员来讲，从事物流行业，我的综合学问的积累还远远不够。因为刚从业，对社会工作没有成熟的阅历，加之物流工作突发性很强的特点，往往只能跟着领导安排的计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理，而且通常比较紧急，这都让我有时措手不及。这都是缺乏阅历所造成的，也只能在今后工作积累和总结阅历。四、公司存在的弊端和将来工作计划及推举1、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作，发觉处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业，许多支出都未能做到公私分别，导致不能更准确核算和掌握公司营运成本。例如：私人外出应酬使费，自置私人用品，自用款等不应记入公司支出帐内。推举将公私支出帐分开登记。2、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点，而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争，则人才的竞争。总而言之，能够把握人才掌握就能更好地发展企业。因此，我们要做好编制部门职位（岗位）、工作职责及人员安排。因事设岗，因岗设人。3、未启动公司绩效考核运行状况，员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估，做多做少没有详细的标准来衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作用心性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难，比如；人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。4、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带，意见书能够反映员工的心声，它就应是企业内部管理改革的重要资料和依据，也是公司无形的宝贵财富。公告栏，是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的，并且也能够张贴一些培训和教育资料，以供大家学习，同时也是公司内部信息交流最佳途径。5、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一项工作该如何去办理和完成负责人是谁这些都应规范起来，按规定去处理和解决，只有这样才会顺利开展各项工作（如遇特别状况可特别处理）。建立健全公司各项规章制度及工作流程。过去的一年对我具有个性的好处，因为这是我从学校毕业进入社会的第一年。进入公司工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点。透过四个月的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我渐渐了解物流这个行业，个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的不足之处，但感谢有各位对我的包涵与帮忙。在以后的工作中我还是要连续努力的，在公司的半年我还是不能够完全的将公司的全部业务明白熟悉，这主要是我不是公司专业毕业出身，在先天上九有不足，所以我不得不连续努力了。要想在公司拥有一片属于自己的天空，拥有一片属于自己发挥的平台，我就务必努力工作下去。这其中不仅仅仅只有努力工作的关系，处理好和公司领导和同事的关系也是很重要的，我相信我是能够做好的，我在上学的时候就显现出荷四周人团结好关系的天赋了。公司周工作总结汇报精选篇5一、过去半年工作的主要状况在过去的半年，本人在陈总的正确领导下，在各部门的支持与协作下，在各位领导的高度重视和悉心关怀下，本人本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保公司高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了必需的成果。详细表此刻：1、上传下达工作做到准时、准确、无误；2、在工作事务的安排上，用心主动，利用有限的资源，作了较多的工作，使公司各部门得以协调，高效运作。3、有效协调各部门工作，使各项工作到达整体推动的目的；4、用心做好各时期工作状况调研、督查、汇报，全面了解、把握社会动态、信息，为公司决策带给有力依据。5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。综观上述，主要抓了如下几方面工作：1、强化学习，努力提升本人综合素质学习犹如逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。我深刻地认识到这一点，故此，我自身不断加强学习，并提高自身素质为出发点，有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规，学习业务学问等等，做到基本学问笃学，业务学问深学，修身学问勤学，急需学问先学。二是读好无字之书。我感觉，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际好处，要求自己虚心向领导、向同事学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时，在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，构成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。透过学习让自己的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，分散力、号召力、战斗力不断增加。2、明确职责，全力做好本职能工作我深刻地认识到，办公室是公司的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推动，是做好工作的关键。特别地位和作用，证明办公室各项工作都要走在前头，也决定了身为办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位发挥办公室的作用，挖掘自己的工作潜力，更好地构成统一协调的工作程序和机制，构成团结一致，高效运作的氛围，尤为重要。故此，在陈总的大力支持下，制订了《岗位职责说明书》，强化了各人的职责和职责，对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责，基本上做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核职责制。由于加强了管理，明确了职责，强化了职责，从而使各部门工作都有了质和量的提高。3、真抓实干，全力完成公司领导交办的任务搞好服务，是办公室工作的天职，领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式，做好服务，首先要找准位置，我时常糊涂自己是服务员。其次要有职责心，我时常告诫自己，办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容半点闪失，所以要求自己尽心尽责做好每件事。以上是本人近半年来的主要工作表现，总结起来能够用如下几句话形容，就是：任务件件完成，从不拖拉推委，工作专心，从不马虎了事；做人实实在在，从不阿谀奉承；做事任劳任怨，从不埋怨泄气。能够讲，是在埋头苦干中做工作，在悄悄无闻中做实事。由于有效地推动了各项工作，近半年来，公司的出错率比我就职前少了许多，为公司省下了一笔不小的出错损耗金，也给公司带来了形象上的好评，这些成果的取得离不开陈总的高度重视和大力支持，离不开各部门干部及全体同事的密切协作，借此机会，我诚挚地向工作中支持过我、帮忙过我、教导过我的领导和同事们表示衷心的感谢。二、存在的主要问题在看到成果的同时，我也清楚地看到自身存在的许多问题与不足，本人存在的问题在：一是在处理重大问题时，不够大胆果断，对其他的问题欠缺冷静思考。二是深化基层，调查研究做得不够；三是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。以上存在的问题有待加以改正和努力。三、今后努力方向针对本人在工作中存在的问题，在接下来工作中，本人将以加强内在素质，外树形象，狠抓如下几方面问题：1、以落实“四抓”为重点，加强自身的内在素质。一抓学习，透过学习，要不断提高自身素质，努力跟上时代发展的步伐，树立正确的人生观、价值观、世界观；二抓思想，转变那种“只求有功，但求无过”的思想，树立进行、开拓、用心的工作姿态；三抓团结，常常性开展批判与自我批判活动，做到多谈心，多理解，找问题，促提高。四抓管理，以遵守公司各项规章制度为主，以制度管人、管事、管物。2、以落实“五个工作要点”为中心，制造性地开展工作。主要是围绕办公室的工作中心，狠抓以下五点要素：一是做好参谋。做好常常性的调查研究，把握各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建设性的设想和意见，为领导决策带给服务；二是做好把关。把好公司文件与各种材料质量关，把好材料信息的保密关，把好各部门协作的协调关，做到承上启下，沟通内外。三是做好督查，用心专心对公司作出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实状况进行督查。四是做好服务，多点深化基层，了解基层职员的心声，为基层服务。五是做好管理，严格按章办事，做好各项后勤工作的管理。3、以落实“六个不准”为准则，实现工作作风转变。主要以在会议上提出的“六不准”为基本要求，强化作风建设，即：一不准迟到早退；二不准串岗串位；三不准上班吃早餐或零食；四不准在公司打牌；五不准公办私事；六不准聚众闲谈。公司周工作总结汇报精选篇6一、自我反省总结1、人事管理方面（1）人员流失率20__年全年全公司的人员流失率约为8。55%，整体来看相比去年人员稳定性有所增加。但离抱负掌握线6%，仍不是很抱负。详细每月的人员状况及流失统计分析见图表。员工离职缘由分好多种，有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等，但是作为管理者就应想办法尽量降低员工流失率，尤其是掌握技术潜力强的老员工。（2）管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续本年度全部入职员工（个别管理干部说与公司签订协议的除外）过了试用期均签订了劳动合同，劳动合同的准时签订对员工的稳定有必需的促进作用，从根本上约束员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举，因而劳动合同准时签订有很重要好处。（3）对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，持续公司档案的完整性，为保证日后的分析工作带给更准确的信息。（4）管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤表。我认为本公司员工考勤也是一个难点，公司实行上班按指纹办法已经一年多了，受本公司工种影响，个别员工的指纹很难刷上，时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是很好，有时也不是很稳定，时有故障发生。我们的请休假手续执行的还不是很到位，极个别填写不规范，有没日期的，有没姓名的，有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象，一些部门主管不负职责，审核把控不严所致。2、聘请与配置工作本年度人员聘请配置方面基本满意公司生产运营之需要。相比去年公司规模在扩大，详细岗位人员聘请状况及全公司每月人员状况见人员统计流失分析表中图标。3、培训与开发20__年度公司的各项培训工作得到了初步开展，尤其是ISO质量管理体系与ERP工作的开展与推动，但综合来看培训工作开展并不是很抱负，虽然依据各部门提交的培训需求制定了年度培训计划，大部分的培训计划得以了开展落实，但是培训抵触情绪较大，大多流于形式过过场而已，培训质量效果较差，培训的有效性不抱负。个人认为主要缘由如下：1、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训考核指标随便安排培训课程或者未按月度培训计划严格执行的状况；2、未能系统化和规范化实施，培训存在盲目性，多为应急式的培训，临时说说谈谈的培训；3、培训跟踪考核机制不健全，相关培训都是三分钟热度，后续跟踪考核执行不到位进而影响到培训效果的达成；4、明确岗位说明书、绩效考核及工资福利方面20__年进一步明确了公司各个管理岗位的岗位职责，让员工清楚地明白自己的岗位职责、工作资料、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书虽已成文下发，但我认为各部门只流于形式，并没有真正的了解明白自己工作岗位就应去做那些事，需要对那些事负起职责。本年度公司绩效考核工作有所开展，不论对一线作业人员还是管理人员都有了必需的约束，工作质量和效率有所提高。我认为我做的还不够，我们对绩效考核的理解不够全面，绩效考核的目的是为了帮忙我们发觉不足，透过总结绩效面谈寻求改善改善的办法，从而推动工作目标实现，也就是说重点应放在改善提高将来，而不是考核过去木已成舟的事实。绩效考核工作的实施推动了我们公司薪酬体系的改革，更加科学合理完善的薪酬体系才得以适应新的环境。本年度末我们对公司的薪酬体系重新进行了设计，薪酬体系偏重于工作潜力，工作目标的达成，全面系统的整合公司的福利待遇，力求公平公正，缩短同岗同工种的两极分化差距。5、企业各项宣传工作、企业文化建设、5S现场管理工作企业文化建设方面在本年度没有什么特色的业绩，虽然办公环境有所改善，办公室、车间增添一些标语，食堂、楼梯、楼道、卫生间也增添了一些小标语，车间墙壁有混刷、墙洞有填充，但管理者的影响力、感染力这些能促进企业文化构成的并没有实质性的增加。企业制度的各项宣传工作不够抱负，消失脱节的现象。往往上面的政策制度难以执行落实到位，这是20__年务必加强的工作。推举公司整理整顿全部管理看板，常规的管理通知与文化建设制度完善的政策文件图标加以区分宣传，规划设计宣传橱窗。这样不仅仅有利于宣传公司制度，更有利于提升我公司形象。公司5S现场管理工作在本年度得到了必需的开展，工作场全部所整理、整顿，但受各方面阻力影响和督导不严，没能制定出有效的5S现场管理制度，缺乏透过评比实行奖惩的方案，虽然一向在酝酿中，但终究没能落实到位。6、其他作为总经理助理一职，深感惭愧，没有从真正好处上减轻总经理的工作量，也没能为公司带给到可行性的发展推举。缘由是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我将努力提升自我、加强个人综合潜力。公司的ISO质量管理体系和PDCA循环管理模式没有得到充分的实施，经过半年的培训学习，此刻公司整体人员针对此概念略懂皮毛，作为内审组长或总经理助理我有不可推卸的职责。二、新年新气象，20__工作计划1、建立健全合法规范的人力资源管理制度20__年度需进一步强化人力资源管理工作，完善各项制度。主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》等等。员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人力资源部都根据文件的程序进行操作，采取论事不论人的原则，期望能到达各项工作的合法性、严厉 性，让员工感受到公司人性化管理的同时感受到制度的严厉 氛围。2、人事管理方面（1）人员流失率受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析还不够细致，将在20__年更加细致，更加科学的统计分析，以“已办入职手续”为标准统计；以“上了一周班离职”为标准统计；以试用期未满离职为标准统计；以部门划分为标准统计；更加全面的科学的分析人员流淌状况。（2）、管理员工考勤和请休假。针对目前本公司的考勤管理现状，鉴于20__年全公司推动全勤奖福利工作。本人推举纸质考勤与指纹电子考勤同步使用，以电子考勤为主，两者相互验证。电子考勤主要精确用于掌握迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时了解及掌握在职在岗人员状况。4、聘请与配置目前全国多省市调整最低工资标准，依据常武地区目前的现状，20__年聘请工作有必需的难度，3月初各部门务必准时准确的填报部门人员需求表，估计4月初人员能全部配置到位。以后每月依据生产运营状况及现有员工技能素质适时聘请，适当调整。5、培训与开发有关培训方面的工作，进一步完善改善公司的培训体系。各部门依据20__年的公司现状分析各部门的培训需求，务必在20__年3月中旬提交部门的年度培训需求，人力资源部将依据各部门需求制定全公司的20__年度培训计划上报总经理。平常工作中的临时或额外的培训需求将作为20__年度培训补充计划。6、绩效考核与薪资福利从20__年的绩效成果来看，我认为我们绩效考核不是技术性问题，而是组织管理问题。绩效考核体现了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求，核心问题是一种管理习惯的构成。养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。我们务必做好以下任务：1、不断优化完善绩效指标；2、努力抓好绩效过程监控；3、严格施行考核结果反馈和应用（绩效面谈及成果薪酬挂钩）；本部门20__年需要做好以下工作：1、帮助各部门连续完善《绩效考核管理办法》和配套文件、表格；以及新增设岗位考核指标；2、考核结果反馈与改善状况跟踪，保证绩效考核工作的良性运行；3、相关宣传工作：绩效考核工作牵涉到各部门员工的切身利益，要从正面引导员工用用心的心态对待绩效考核，到达透过绩效考核改善工作、校正目标的目的。绩效考核并非是人力资源部门的单独工作，在操作过程中应当以部门负责人为主导，并听取各方面人员的意见和推举，准时调整和改善工作方法。公司周工作总结汇报精选篇7时间如梭，20__年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应当说现在的账目是清楚的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。当然__年也有许多不足之处，主要有以下几点：一、不断提高人员素质1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了乐观的作用。非凡是针对七、八月差错率高居不下，准时组织、制订、出台