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文档简介

员工培训与开发培训课程开发流程主讲教师：崔夷修01培训课程开发的定义培训课程开发的定义培训课程开发是指培训师通过培训需求分析确定培训课程目标，再根据课程目标对某一个学科或多个学科的教学内容和教学活动进行计划、组织、实施、评价及修订，以最终达成课程目标的整个工作过程。培训课程开发的定义培训师的核心工作之一：培训课程开发02培训课程开发的流程1.进行培训需求分析组织层面任务层面人员层面培训管理者以满足组织、任务和人员的需要为出发点2.确定培训课程的目的和目标培训目的:为什么要进行培训增加知识提升技能改变态度2.确定培训课程的目的和目标培训目标说明员工培训应达到的程度或标准。适度具体数量化可衡量3.进行课程整体设计确定课程基本信息0102划分课程单元选定培训场所0503安排课程进度设计课程内容04针对某一专题或某一类培训对象的培训需求所开发的课程架构3.进行课程整体设计4.进行课程单元设计4.进行课程单元设计单元培训内容设计是单元设计的重中之重，需解决两个问题：（1）培训师应选择哪些内容进行培训（2）培训师应按照什么样的顺序进行培训5.阶段性评价与修订01培训需求分析02课程的目的和目标03整体设计04单元设计6.实施培训课程培训效果的好坏既受培训课程的影响，也受培训师的影响。培训师是培训课程实施的主体。培训师如果在培训课程实施阶段准备不充分，也是难以达成培训目标的。6.实施培训课程制作培训课件编制培训师手册编制学员手册布置培训场所应用培训技巧控制课程进程7.课程总体评价培训是否达到了预期的目标培训对象对培训效果的满意程度在课程实施完毕后培训师对课程全过程进行的总结和判断培训课程开发流程进行培训需求分析明确培训课程的目的和目标进行课程整体设计进行课程单元设计阶段性评

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