下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE1第六部分隐患排查治理与安全检查隐患排查治理与安全检查安全是企业的生命线，作为管理者必须时刻注意和关注企业的安全情况。在企业运营中，监管、预测和防范安全隐患，是管理者应该非常重视的任务。安全隐患排查治理过程中，应该按照以下步骤进行。一、建立安全隐患排查制度建立完善的安全隐患排查制度是排查治理安全隐患的第一步，具体操作流程包括以下几个方面：1.明确安全隐患排查的目标和范围：对企业生产、经营、管理的全过程进行排查，明确安全隐患排查的对象和范围。2.制定安全隐患排查计划：根据企业生产经营情况和实际需要，制定安全隐患排查计划。并确定排查的时间、地点和人员、要求。3.分配任务和责任：安全隐患排查涉及多个部门和工种，需要合理分配任务和责任，明确各级管理人员和有关职责部门的职责和责任。4.组织排查人员：按计划组织排查人员，包括安全生产管理人员、技术人员和操作人员等。5.收集信息和资料：对企业各个方面的安全隐患进行收集信息和资料，包括企业从事的各类生产、经营活动的设备、设施、物品等。二、实施安全隐患排查1.检查生产设备：对生产设备的外观、内部结构、配件和制造品质进行检查，包括生产设备的机械与电气设备等。2.检查安全设施：对安全防护设施、消防设施检查，包括灭火设施、排烟设施、防护设施等。这些设施的检查重点是设施的功能是否正常、是否具备可靠的操作性、使用规程是否清晰并落实到位等等。3.检查消防安全：对企业内部的消防安全进行检查，包括火灾控制室、消防通道、应急疏散设备、消防器材等。这方面的检查是为了确保房屋建筑物的安全，以及制定火灾逃生预案等，以防止因消防设施不完善而导致的灾害。4.检查员工用品：企业员工的用品包括劳保用品、防护用品等，这些用品的使用保障职工的身体健康和生命安全。检查职工用品的维护情况、存放位置是否合理，是否超过使用期等。5.检查职工环境：企业职工的生活环境也是企业的一项安全隐患，例如食堂、宿舍等，因此需要对职工的生活环境进行检查，以确保从生活习惯等方面进行有效的安全保障。三、安全隐患治理对检查结果，认真分析和处理所有问题。针对隐患问题，进行具体、有针对性的治理，防范和消除安全隐患。治理的步骤如下：1.针对隐患问题，设立治理组，并制定治理计划和预案。2.分析和处理隐患问题，并将处理结果和治理方案通报到企业内部。3.严格执行治理方案，并建立考核评估机制，评估治理效果，以及是否取得预期目标。四、安全检查经过之前的安全隐患排查和治理，企业内的安全隐患得到了妥善地处理。但是排查治理过程不能停止，为了保障生产的安全、员工的人身安全，对安全的监管需要一直持续下去。通过定期的安全检查，可以及时发现和处理可能存在的新安全隐患情况，加强安全管理，确保企业的生产经营安全。1.检查生产设备：对生产设备的使用情况和设备维护情况进行检查。2.检查消防安全：对企业内部的消防设施和消防器材进行检查。3.检查卫生、环境安全：洗手间是否干净卫生等。通过对安全的检
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论