第三方实测实量管理规定

第三方实测实量管理规定目录二、职责与义务三、工作范围四、工作内容一、总则五、工作要求七、检查人员要求八、考核与处罚九、其它相关说明六、工作流程一、总则根据万达集团的质监管控体系调整方案，自2015年1月1日起，依据合同约定质量监管中心督办第三方实测实量单位对商业地产所有在建、新建项目（不包括万达茂、秀场、室外主题公园等业态）进行第三方实测实量。万达集团对2015年度第三方实测实量单位通过招标选优，经综合评审，确定三家单位承担第三方实测实量服务，并结合行业发展情况，每年度通过招标选优更新。一、总则第三方实测实量实施区域共划分为六个区域，每个区域项目数量在21～23个之间，具体划分如下：东

北：辽宁省、吉林省、黑龙江省

华北及西北：北京市、天津市、河北省、内蒙古自治区、山西省、河南省、陕西省、甘肃省、青海省、宁夏回族自治区、新疆维吾尔自治区华

东：上海市、江苏省、浙江省华

中：安徽省、山东省、江西省华

南：广东省、湖北省、湖南省、福建省、海南省西

南：重庆市、四川省、广西壮族自治区、云南省、贵州省一、总则通过评标结果，确定各单位实施区域如下：区域第三方实测实量实施单位华东北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司华中西南华南深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司东北华北及西北陕西永明项目管理有限公司目录二、职责与义务三、工作范围四、工作内容一、总则五、工作要求七、检查人员要求八、考核与处罚九、其它相关说明六、工作流程二、第三方实测实量单位职责与义务（1）职责第三方实测实量单位按委托合同和万达质监中心要求对商业地产在建、新建项目进行检查，检查包括对工程实体进行实测实量、防水工程、施工质量、现场安全文明施工、现场材料设备、内业资料、重大及以上隐患、整改完成情况进行检查；检查过程中发现重大及以上质量安全问题、质量安全事故须立即上报质监中心；每月28日前向质监中心提供月度区域质量安全评估报告和PPT汇报文件；6月28日前向质监中心提供半年度区域质量安全评估报告和PPT汇报文件；12月28日前向质监中心提供年度区域质量安全评估报告和PPT汇报文件；二、第三方实测实量单位职责与义务对月度、半年度、年度周期内已评价项目进行质量安全分析和比较，提出改进建议及方案；对持有物业和销售物业进行消防必备条件检查，将检查情况录入“万达在建质量安全信息系统”；对持有物业进行开业前检查、验收，将检查情况录入“万达在建质量安全信息系统”；对销售物业进行入伙前检查、验收，将检查情况录入“万达在建质量安全信息系统”；参加持有物业和销售物业项目移交检查，编制《工程质量评估报告》；二、第三方实测实量单位职责与义务检查组组长在项目检查完成后3日内，将检查数据和隐患问题录入“万达在建质量安全信息系统”，对整改情况进行现场复查和在线审批；检查组长每周五12:00前将本周各项目检查简报进行汇总并报至质监中心；检查组长对万达质监中心在“万达在建质量安全信息系统”中录入的隐患问题进行现场复查和在线审批；成立万达合作部，与万达质量监管中心进行业务对接，代表第三方实测实量单位对第三方服务工作负责，并接受质监中心的指示。对检查组长填报和审批的“万达在建质量安全信息系统”进行复核审批；万达合作部负责人每月参加万达组织的质量月度会。二、第三方实测实量单位职责与义务（2）义务第三方实测实量单位所提供的服务应符合国家的有关法律、法规和标准的规定；在合同签署前应明确专家库成员名单、专家库组成人员的资料和支撑、经委托人确认后作为合同附件，在合同执行过程中未征得委托人书面同意不得随意更换；第三方实测实量单位应保证组建一支由具有丰富的工程质量、安全检查评价经验所组成的工作团队，并保证团队人员的稳定性，若因特殊原因需临时替换或变更咨询人员时需征得委托人代表的同意。人员如不称职，委托人有权要求更换；二、第三方实测实量单位职责与义务第三方实测实量单位所提供的建议、请示、报告和通知均应采用书面形式；第三方实测实量单位应对所服务的项目管理、技术、经济资料保密，未经委托人书面许可不得泄露给非相关的第三方；第三方实测实量单位应独立完成服务工作，并不得接受被检查项目的礼品馈赠、宴请及其它不当利益；第三方实测实量单位应提前准备差旅安排，为检查工作做好准备。目录二、职责与义务三、工作范围四、工作内容一、总则五、工作要求七、检查人员要求八、考核与处罚九、其它相关说明六、工作流程三、第三方实测实量单位工作范围万达集团商业地产所有在建、新建项目，自基坑支护或工程桩施工起至开业、入伙、移交止；评估阶段：地下四大块阶段、地下室主体结构施工阶段、实测实量阶段、开业及移交阶段、入伙及移交阶段。目录二、职责与义务三、工作范围四、工作内容一、总则五、工作要求七、检查人员要求八、考核与处罚九、其它相关说明六、工作流程四、第三方实测实量单位工作内容地下四大块阶段：对降排水、基坑支护、桩基施工、土方开挖、基槽等工程进行现场质量隐患、现场安全隐患、文明施工、现场材料、内业资料（包括项目公司、总承包商、监理单位）、整改完成情况检查；地下室主体结构施工阶段：对防水工程、结构工程及机电预埋进行现场质量隐患、现场安全隐患、文明施工、现场材料、内业资料（包括项目公司、总承包商、监理单位）、整改完成情况检查；实测实量阶段：对地上主体结构、钢结构、砌筑、装饰装修、机电安装、幕墙、采光顶、消防、慧云、机房等工程进行实测实量、防水工程、现场质量隐患、现场安全隐患、文明施工、现场材料、内业资料（包括项目公司、总承包商、监理单位）、整改完成情况检查；四、第三方实测实量单位工作内容开业阶段：对消防、电气系统进行功能检查，对装饰装修、机电安装、幕墙、采光顶、慧云、机房、室外、地下室等重点事项进行抽查、验收，对防水渗漏、现场质量隐患、现场安全隐患、文明施工、现场材料、内业资料（包括项目公司、总承包商、监理单位）、整改完成情况等进行抽查、验收；参与移交工作；入伙阶段：对消防、电气系统进行功能检查，对装饰装修、机电安装、幕墙、机房、室外、地下室等重点事项进行抽查、验收，对户内及公共区装饰进行实测实量抽查，对防水渗漏、现场质量隐患、现场安全隐患、文明施工、现场材料、内业资料（包括项目公司、总承包商、监理单位）、整改完成情况等进行抽查、验收；参与移交工作。目录二、职责与义务三、工作范围四、工作内容一、总则五、工作要求七、检查人员要求八、考核与处罚九、其它相关说明六、工作流程五、第三方实测实量单位工作要求第三方质量安全检查工作方案第三方实测实量单位应在接到《中标通知书》之日起7日内上报《第三方质量、安全检查工作方案》至质监中心审批，通过后方可实施。工作计划第三方实测实量单位以持有物业、销售物业及总承包商施工合同约定的项目标段为检查主体，每月对总承包商、监理单位、项目公司分别进行检查、考核。每月20日前第三方实测实量单位向质监中心上报次月工作计划，经质监中心审批通过后实施。五、第三方实测实量单位工作要求抽样原则随机均匀原则：抽查时必须结合当前各标段的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定检测点，检测点应均匀分布；可追溯原则：按项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档；完整原则：同一分部工程内所有分项实测项，现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏；真实原则：测量数据应反映项目的真实质量，经修补的部位按装饰标准实测；常态原则：各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场PPT汇报、利用外部资源（包括物业保洁、物业保安、委托第三方等）进行场地清理，或者进行各种形式的包装等；公正原则：对于弄虚作假、违反职业操守的行为，将严格按有关制度进行处理，计入月度考核。五、第三方实测实量单位工作要求月度在施工程抽查比例地下四大块阶段：现场质量、材料设备、安全、文明施工、内业资料检查应涵盖所有施工楼栋，检查数量不少于检查表（质量、安全、文明施工、材料设备、内业资料）规定的检查点数，整改完成情况100%复查；地下室主体结构阶段：现场质量、材料设备、安全、文明施工、内业资料检查应涵盖所有施工楼栋，检查数量不少于检查表（防水、质量、安全、文明施工、材料设备、内业资料）规定的检查点数，整改完成情况100%复查；五、第及三方实产测实量庆单位工之作要求实测实呀量阶段转：月度蛙实测浅实量拢抽查沸比例敏：每月股对在什建大辣商业盐及酒拌店进码行实波测实早量,抽查在烤建大商算业及酒艺店总工丽作量的10%或2层（除必须冒含后街浇带殖；酒答店宴餐会厅潮、大道堂；享大商腹业采兵光顶死中庭症、百讨货中扮庭、修影厅蛮、扶披梯的夹悬挑去构件摔）；每月对价销售物衔业进行丹实测实康量，抽援查比例犬不少于2层或10套房岛间，摊每个砖楼栋工产生1套，少别于10栋时既均衡熄抽取桃；单湿体建浑筑数伞量在10帽-2惰0栋楼拴之间技的，水应在2个月内锻覆盖所虚有施工篮楼栋；致单体建诞筑数量泄大于20栋楼浓的，点应在3个月内芹覆盖所刊有施工无楼栋。五、雷第三页方实逮测实凝量单喝位工嚼作要剪求现场余质量存、材豪料设董备、赤安全搅、文倍明施可工、更内业似资料果检查注：在建大勇商业及柄酒店每做次全数候检查；销售比物业盏单体对建筑支数量鸭少于10栋楼的晓，每次携全数检乖查；销婆售物业手单体建椒筑数量哭在10巧-2厦0栋楼眯之间茂的，热应在2个月内叹覆盖所煌有施工篇楼栋；伐销售物闻业单体祸建筑数缝量大于20栋楼告的，哄应在3个月内堆覆盖所书有施工唱楼栋应童涵盖所孔有施工猛楼栋，穷检查数键量不少通于检查族表（防干水、质历量、安纹全、文架明施工命、材料铅设备、躬内业资辫料）规年定的检拾查点数随；整改贵完成连情况10逃0%复查榜。五、货第三怀方实出测实给量单扮位工锤作要亮求开业阶帅段：开业巷前联羡检主控项宵（影响队正常运虑营的公低共区域未及共用翁设备设饱施问题)：正式膝供水/正式栗供电/燃气/供暖/消防/电梯/安防系若统/夜景记照明/重要设骄备机房牵等及相集关证件罚重要设父备房10提0%，所乔有机沸电安钉装系称统功秃能抽越查20梯%一般法项（伴影响蓝广场蜜及商姻户使围用的矿功能打及观移感的岗问题森）：碌保温煤节能/地下停剧车场/室内防陈水/空调/内装/外装/屋面凤工程/景观工职程/弱电系慨统/导向标齿识等抽友查10%联检后瓶形成《开撞业前济联检帜问题盗销项圾清单糟》,在“烦在建看质量任信息抄系统晨”中钥填报软；五、华第三枕方实付测实刚量单零位工雅作要扰求开业荐验收对《开杆业前联旱检销项慈清单》控整改完叠成情况朴复查，撇同时对手一般项沈再次抽卸检，比夹例不低仅于5%；针对冠未整直改完械成问朽题，路形成《开业工程遗去留问题士销项清崇单》，在“估在建质嚼量信息漠系统”咽中填报词。移交开业后120天，第缸三方实统测实量伸单位参简与项目能移交工断作。五、第屈三方实灰测实量求单位工墙作要求入伙熄阶段奖：入伙型前联唇检：入伙选必备炮条件现（10情0%检查他）：护消防蛋系统钥联动碰合格惰，竣高工备倒案资润料齐妻备；甜水、遣暖、闻气、熟强弱鸭电、殖电梯僚安装哗调试薄完成拆，手辨续办疫理完所成，卷道路挥施工患完成洽；户内滴（总昂户数10秃%）：必检部杂位：首疯层、顶伍层、设肌备层下炭层、与权裙房屋棉面相连州位置；检查部厉位：房盲间几何除尺寸、消室内防监水、内紧装（天卡、地、呆墙、木鱼作、墙科纸、石露材、瓷斥砖、涂草料）、许管井、塔烟道、沃门窗、脏栏杆、撒暖通、写给排水负、电气腰、弱电剪、固定央家具、神洁具、仙橱柜、挨电器、让淋浴房；楼层公秧共区（家楼层数10%）：外偿装、内府装、竖爷井、楼旁梯、强杯电系统太、弱电贵系统、所给排水跨、采暖济、燃气止、泛光可照明；五、第顾三方实地测实量其单位工均作要求其它燃公共芒区（10育0%检查庆）：拆电梯娘、屋薄面工勇程、缺停车徐场、展景观琴工程竿、机库房、清架空愚层、松设备缺层、笛避难慎层；根据联赖合检查诱结果，恩形成《入伙馒前联检些销项清央单》，在“距在建质绑量信息闹系统”除中填报椅。入伙在验收对《竭入伙旺前联冒检销带项清次单》磨整改辽完成小情况机复查突，同检时对饺户内砍和楼脖层公宵共区岛域再僵次抽替检，财比例创不低亦于5%；针对稀未整冰改完赤成问址题，鹊形成《入伙宏工程遗些留问题漂销项清峰单》，在从“在混建质筹量信肾息系愤统”议中填坐报。移交入伙后180天，第故三方实茂测实量合单位参多与项目女移交工妖作。五、第旨三方实馆测实量腔单位工船作要求工作布标准附件一凉：《第三欢方质量常、安全般检查工坡作方案岩》附件暑二：《检查窑考核评灶分表》附件三晋：《有关脊质量和格安全的室隐患、渐事故的寺定义和乒分类》附件四怕：《万横达工朽程质竭量实脊测实封量操障作手剑册》（含学实测孤实量甲检查事表）附件浪五：《万谈达质和量安纷全管扛控标汗准汇逃编》附件六励：《防水戚工程检该查表》附件货七：《施岂工质矿量检谊查表凤》附件亚八：《安全扮文明检葬查表》附件掀九：《材料刃、设备欠检查表导》附件十-1：《总承笨包商内懒业资料天检查表肚》附件部十-2：《监理龙单位内狂业资料胸检查表衔》附件袭十-3：《项目辜公司内狮业资料婶检查表旺》五、喉第三擦方实娇测实包量单丑位工页作要肉求附件十晃一-1：《大商细业开业妻前主控娘项检查龟表》附件裤十一-2：《大躁商业登功能息验收雪检查星表》附件盟十一-3：《大商骗业开业拼内业资绣料检查榜表》附件十借一-4：《项目停开业前遣一般项撞检查表翻》附件答十一-5：《持有庸物业开抚业后移毙交检查份表》附件宵十二-1：《入伙玻一类问航题验收育单》附件十贼二-2：《毛坯跳房入伙评前二三皆类问题蝴检查表菊》附件十吉二-3：《精装伪房入伙割前二三良类问题效检查表悟》附件十部二-4：《商朴铺入诸伙前迎二三衣类问催题检阀查表程》附件已十二-5：《销售售物训业功索能验词收检夕查表群》附件和十二-6：《销灯售物广业入贼伙内蠢业资链料检夕查表委》附件十刚二-7：《公共缴区域入挑伙前二框三类问倒题检查池表》附件都十二-8：《室阴外工吼程入鞭伙前让二三香类问贤题检追查表伙》附件录十二-9：《销却售物旱业入谷伙后舞移交约检查贤表》目巡寿录二、职责与义务三、工作范围四、工作内容一、总则五、工作要求七、检查人员要求八、考核与处罚九、其它相关说明六、工作流程六、唯第三嘉方实除测实舍量单划位现筒场检建查工怜作流士程首次会趋议检查晃小组举到达斥项目户后召洁开检尊查首犬次会县议，应介绍抱此次证检查剪内容隔、检篮查人圾员及熟分工购安排哨，并削随机刮抽取气本检派查周旨期内颗施工倦部位忽；现场检潮查检查小确组根据考施工阶傍段对项花目进行核相关检仙查，须扬留存现亮场检查闪原始记全录数据粱和照片局备查。顽检查人兵员就所静发现的脑问题与括相关单含位（项办目公司爷、监理昂及总承碌包商）炸进行交跃流，每缓个项目吃标段检锻查完成火后，检壮查的数臂据结果佛需项目边公司工旦程副总蒸、监理并单位总轻监、总吸承包商验项目经愿理签字晚确认；六、第蹈三方实丧测实量达单位现议场检查烫工作流看程现场配乳合工程检也查过程照中，项客目部公肝司、监究理单位残、总承宋包商提友供以下叔配合：工程馆概况堪、平夺面示仰意图烛、附棚属工心程及佛设施欲情况浪、形坛象进税度情颠况等阵；备检工捕程区域昂的水准威点、坐逝标点及势相关设饰计数据刺；备检工句程的设声计文件察、工程隐资料；验收检梅查现场闭的安全僻、交通疗维护工貌作及其替它配合覆工作；为检墙查提却供工爽作条者件。六、第熊三方实钢测实量廉单位现趁场检查尽工作流促程检查小掀结由检查恼组人员破对该项畜目发现辫的问题删进行说锁明，检燥查组长释对此次碎检查工确作进行畅总结，涝检查过疏程中若煌发现下娇述情况辛，应及找时通知降项目公胸司，同轨时向质帽监中心荒汇报，锦上报检临查照片劳和检查头记录：检查发仗现存在啄重大及以以上质命量安全呢隐患问教题、质末量安全杰事故；显；在检查女中抽检惰结果不春合格，姐而被抽嚷检单位卧实测数钱据合格谋时，视削为被抽纳检单位筒实测实哥量数据款不实；对检查绕发现的五一般、绣较大质们量安全廉隐患未姓整改或胳整改不塌合格的散、实测鼠实量合宴格率低瓜于80卸%、防水隶工程合郑格率低隐于90脉%、使按用不鹿合格匹材料库设备睛、资蜻料造萝假等腾问题绢。六、忍第三棚方实即测实摸量单尸位现毁场检遮查工疗作流饮程当天检仿查完毕宣后，检较查小组则及时将丝式当天项但目标段留检查的沈主要问酒题汇总不整理（醒包括照拾片、问膊题表述烈、整改甲建议等三），在美“在建单质量信帽息系统催”中填乘报。检蝴查评估己报告经遵第三方控实测实魄量单位捆万达事细业部审煮核确认冰无误后妖，3天内将芽电子版侮及签字金扫描版死检查报帮告上报梦质监中鞋心；下一轮姐检查时周，首先虏对上一郊轮检查招发现的波问题进躺行复查蔬，检查勾项目标乱段整改纷闭合情垦况；项目检位查考核叛评分：惹第三方萌实测实滔量单位影在检查庙完成后3天内诵在“择在建拜质量涛信息夺系统子”中陈填报祸，检同查考稼核评超分表邮详见脱附件悬二《劲检查泊考核收评分胃表》昏；开业沈、入渔伙阶退段进膏行开丝式业、奸入伙欲检查霜时，熄应同泼时按浴实测岗实量傍阶段倦检查问的要里求对熄该标觉段进摘行月帜度履填职考惧核，庄并出至具月汁度质作量安情全评总估报束告，求开业垮、入摩伙质寒量评尝估报贴告。目广录二、职责与义务三、工作范围四、工作内容一、总则五、工作要求七、检查人员要求八、考核与处罚九、其它相关说明六、工作流程七、痛第三灰方实这测实纽奉量单管位检码查人政员要置求第三方骑人员配遮置万达合作部：合作部负责惰人职位任应不低姨于公司柄副总经善理；检查小微组配备胜的检查睡小组人洪员数量怎与专业俩素质应条与检查杆工作量拖相匹配兔：组长堤：检蛛查小役组设箱组长1人，素相关拥工作眼年限鼻不得巩低于10年，摧土建银或结胶构专夸业；质量安泉全检查进人员：抽相关工葵作年限莲不得低岗于10年，大聋专以上仗学历；实测静实量屯和资宁料检记查人脸员：贡相关县工作斧年限桃不得远低于5年，大彻专以上辣学历，真施工、斥质量检况查等相死关工作障经验丰程富。七、连第三衣方实妙测实犬量单桶位检铁查人怀员要页求检查人军员确定恶的时间段规定为使检互查人员雪尽快投接入工作斯，在检骄查前完舍成检查勿方案编颈制、检传查准备婚以及必店要的内顾部培训察等工作兰，检查查小组成绒员应在锈中标（驶或合同慨签定）添后7天内确阳定并将贩人员详从细资料挥书面上勿报质监仙中心备党案，其余窑分阶姿段投莫入的掩检查柱组人辽员应裁在相认应工并程开猫始检简查前样提前饺至少14天到岗方。第三方实测赚实量恰单位的人滨员投贵入计躺划不谦满足宅上述寻要求蠢的，握应按奸上述惹要求过调整，若不娃能按些本条机规定梁的时峰限投深入检若查人卫员，土应承元担如穴下责耳任：检查小况组组长私延迟到创岗解除滴合同，喇纳入不情合格供医方名单栗；其余无检查泡人员触延迟篮到岗闷每人蝇每周械扣减200愿0元，武最多负不超浴过合江同额馆的10%；检查人相员延迟润到岗超低过50朴%的，委监托人有亿权终止莫合同，将该疼单位纳入不枕合格供碗方名单默，并追拐究投标曲人其他宵违约责持任。七、耽第三停方实差测实蚊量单雁位检绘查人贪员要棍求检查人潮员更换交、出霸勤等证均应唇满足医合同默要求训。目矿录二、职责与义务三、工作范围四、工作内容一、总则五、工作要求七、检查人员要求八、考核与处罚九、其它相关说明六、工作流程八、对迅第三方敲实测实朽量单位私考核与始处罚质监中雹心每月缴抽检10杏%在建超项目遇，对坟抽检才项目犬的第曾三方舍实测散实量孕单位泳检查顺结果何进行数复核熔，复劝核比碧例不会低于朗第三燥方实宽测实佣量单赖位检页查结乘果的20%，复核瓜结果作幕为对第合三方实鱼测实量纠单位履搏职考核语的依据帜。履职考乏核内容履职考猫核内容骆见附表数，附表幻玉内容可射能根据陪项目实骗际情况厦进行调辜整，但帖调整不蓝违背本薯合同的垒其他规姑定和相拔关法律侍法规。八、对惯第三方帝实测实严量单位馋考核与挖处罚履职考核内容权重考核方式实测实量倒扣每出现1处不真实数据扣5分防水工程倒扣质监中心抽查时发现第三方实测实量单位应发现但未发现隐患，扣5分/处施工质量倒扣质监中心抽查时发现第三方实测实量单位应发现但未发现重大及以上隐患，扣10-20分/处安全文明施工倒扣质监中心抽查时发现第三方实测实量单位应发现但未发现重大及以上隐患，扣10-20分/处资料管理倒扣1）未按期下发整改通知的，扣10分/次2）整改通知中附件不满足委托方要求的，扣5分/次3）每月未按时提供评估报告的，扣50分/次4）评估报告不满足委托方要求的，扣50分/次5）未按委托方要求准备月度会资料的，扣50分/次材料设备倒扣1)质监中心抽查时发现第三方实测实量单位应发现但未发现的不合格材料或设备，扣10分/类2)质监中心抽查时发现第三方实测实量单位应发现但未发现的不合格消防安全材料设备，扣20分/类公司配合倒扣未按合同要求成立万达合作部的，扣50分未按合同要求履行委托方指令的，扣20分未按合同要求参加月度例会的，扣20分质量系统分数扣减（第三方）在建工程质量安全管理信息系统每出现1个红灯，或上报流程被退回2次（含）以上，扣2分第三方实测实量单位履职考核得分=【100分*（当月质监中心抽查项目数量）-实测实量扣分-防水工程扣分-施工质量扣分-施工安全扣分-资料管理扣分-材料设备扣分-公司配合扣分-质量系统分数扣减（第三方）】/当月质监中心抽查项目数量八、对夸第三方莫实测实萝量单位贴考核与括处罚第三萝方实独测实甚量单罗位履刮职考牢核得从分处球罚：质量安全考核得分履职考核系数是否达标60（含）～100（含）1.0达标50（含）～60（不含）0.8未达标40（含）～50（不含）0.640（不含）以下0.4第三泥方实践测实顿量单笨位月已度服填务费=当月服踢务费*履职主考核计系数来。（轧当月亡服务惧费指黑该第拿三方子实测潜实量注单位乱负责盟的所项有项昌目当法月服降务费罗）年度梯平均周得分搬低于60分的锦第三冤方实索测实胁量单院位，立纳入洋不合漂格供尽方，佳两年碧不得针参加猪万达临集团洞第三缩慧方实捧测实暴量服修务投携标。八、香对第樱三方轰实测订实量抢单位动考核咸与处卷罚质量隐芽患处罚万达集馒团视隐绣患严重素程度，史有权对再处罚进考行调整桨。经质监封中心判脉定，第冒三方实缠测实量衣单位在内检查过罚程中应词发现，蛇但未发朵现重大罢及以上适的质量浅隐患，扮或整改货不合格粱判定为沉整改合驼格，对医第三方依实测实俱量单位典进行处涂罚。（委质量隐第患判定说标准见膀附件三延《有关俱质量和炮安全的宁隐患、排事故的倡定义和题分类》宴）八、霸对第炒三方蹦实测医实量倚单位草考核莫与处备罚分级累计次数第三方行政处罚特别重大质量隐患未发现特别重大质量隐患1处2万元1）下1年度取消投标资格2）检查组长列入黑名单，1年内不得使用整改不合格，第1次复查判定为合格4万元1）连续2年取消投标资格2）检查组长列入黑名单，2年内不得使用2次整改均不合格，2次复查均判定为合格8万元1）连续3年取消投标资格2）检查组长列入黑名单，永久不得使用重大质量隐患未发现重大质量隐患1处1万元检查组长列入黑名单，1年内不得使用整改不合格，第1次复查判定为合格2万元1）下1年度取消投标资格2）检查组长列入黑名单，1年内不得使用2次整改均不合格，2次复查均判定为合格4万元1）连续2年取消投标资格2）检查组长列入黑名单，2年内不得使用较大质量隐患整改不合格，第1次复查判定为合格0.2万元—2次整改均不合格，2次复查均判定为合格0.4万元检查人列入黑名单，1年内不得使用一般质量隐患整改不合格，第1次复查判定为合格0.1万元—2次整改均不合格，2次复查均判定为合格0.2万元检查人列入黑名单，半年内不得使用八、对劲第三方规实测实而量单位寻考核与隔处罚安全沸隐患踩处罚万达集子团视隐倚患严重辰程度，肆有权对浩处罚进朽行调整责。经质监朱中心判毒定，第羞三方实帝测实量罚单位在铸检查过芦程中应嫩发现，涉但未发为现的安撇全文明重隐患，猫对第三超方实测降实量单墓位进行诞处罚。团（安全系隐患判炊定标准雁见附件缠三《有词关质量达和安全饥的隐患特、事故填的定义垒和分类附》）八、对楚第三方吐实测实秘量单位典考核与脏处罚分级累计次数第三方行政处罚特别重大安全文明隐患未发现特别重大安全文明隐患1处2万元1）下1年度取消投标资格2）检查组长列入黑名单，1年内不得使用整改不合格，第1次复查判定为合格4万元1）连续2年取消投标资格2）检查组长列入黑名单，2年内不得使用2次整改均不合格，2次复查均判定为合格8万元1）连续3年取消投标资格2）检查组长列入黑名单，永久不得使用重大安全文明隐患未发现重大安全文明隐患1处1万元检查组长列入黑名单，1年内不得使用整改不合格，第1次复查判定为合格2万元1）下1年度取消投标资格2）检查组长列入黑名单，1年内不得使用2次整改均不合格，2次复查均判定为合格4万元1）连续2年取消投标资格2）检查组长列入黑名单，2年内不得使用较大安全文明隐患整改不合格，第1次复查判定为合格0.2万元—2次整改均不合格，2次复查均判定为合格0.4万元检查人列入黑名单，1年内不得使用一般安全文明隐患整改不合格，第1次复查判定为合格0.1万元—2次整改均不合格，2次复查均判定为合格0.2万元检查人列入黑名单，半年内不得使用八、撤对第陪三方圆实测屋实量是单位山考核浑与处宪罚质量事脾故处罚万达集樱团视事犹故严重终程度，殿有权对暂处罚进畅行调整完。经质箱监中外心判烧定，历第三膜方实门测实亭量单镇位在毙检查膝过程肌中应援发现华，但茶未发叛现导石致质牢量事湾故的离隐患茎，对叼第三测方实做测实泡量单镜位进宫行处简罚（链质量竭事故战判定优标准蔬见附闻件三裙《有躲关质千量和贸安全拜的隐研患、淋事故脖的定它义和胆分类奔》）肌。八、脆对第五三方修实测穿实量美单位腥考核搂与处椅罚适用范围经济处罚行政处罚特别重大质量事故10-20万元；或业主经济损失0.4%，取高值1）列入不合格供方2）检查组长列入黑名单，永久不得使用重大质量事故4-10万元；或业主经济损失0.4%，取高值1）连续3年取消投标资格2）检查组长列入黑名单，5年内不得使用较大质量事故2-4万元；或业主经济损失0.4%，取高值1）连续2年取消投标资格2）检查组长列入黑名单，3年内不得使用一般质量事故一级1-4万元1）下1年度取消投标资格2）检查组长列入黑名单，1年内不得使用二级0.6-1万元检查组长列入黑名单，1年内不得使用三级0.4-0.6万元—四级0.2-0.4万元八、对徐第三方躺实测实偏量单位塘考核与扯处罚安全事构故处罚万达溉集团湿视事扑故严老重程篇度，盲有权魂对处管罚进逼行调泄整。经质耕监中览心判族定，矮第三瞎方实屿测实奋量单尤位在来检查抽过程栽中应祥发现预，但唯未发受现导颗致安忘全事义故的恨隐患警，对嫌第三维方实笋测实漂量