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文档简介

中小企业信息化管理与实用工具知识点开源ERP的应用方案34321为什么要实施ERP？为了提高管理水平，提高工作效率?为了有效的控制企业运转成本?适应客户新需求，提高服务客户效率，提高销售业绩?提高产品质量，控制产品库存?开源ERP的应用方案1、确定合理的实施目标必须将远景规划和近期实现目标落实成文，明确体现业务目标，实现周期，预期收益等内容。这一份文件将是整个项目实施过程中最有价值的文件之一。它既是项目启动前企业对ERP项目共同认识的文字体现，也是实施进程中的目标和方向，同时也是在项目实施完成后评估项目成功的重要衡量标准。开源ERP的应用方案1、确定合理的实施目标2、软件供应商及实施伙伴的选择对企业的组织结构、会计科目、人员资金、物料产品等各种基础数据进行统计对经营管理，采购销售等各种业务流程进行详细的调研对比分析各种现有的开源ERP软件，查看是否满足企业需求。企业信息化开源ERP的应用方案2、软件供应商及实施伙伴的选择开源ERP的应用方案选择要依据企业对ERP系统的远景规划和近期实施目标来进行，比较哪一个产品更能贴近自己的要求。选择工作必须有业务部门的紧密配合而不能简单地将工作分配给IT部门完成应该考虑系统的开放程度，开源ERP虽然对源代码开放，但技术文档并没有公开在选择软件供应厂商时还应注意其产品的二次开发性能、技术支持能力和可持续发展性3、确定实施方案培训方案对关键岗位员工进行培训、使他们具备使用计算机系统和ERP软件的技能，熟悉新的管理方法和业务流程，为后续实施步骤打下基础。准备基础数据列出需要准备的基础数据种类清单，将任务分解落实到人，制订合理的进度，协调各部门准备基础数据，并核实这些数据，确保真实准确，然后将数据输入ERP系统中。开源ERP的应用方案01客户免费下载开源FRP产品并且根据提供的使用文档自行安装运行整个过程会因客户各方面条件区别，所需要的时间可能在3个月至9个月之间不等。02客户结合自身的需求，试运行开源ERP,通过系统提供的客户化设置功能，将ERP系统设置为符合自身特点的系统03其间可以通过开源社区对自己的有关想法、建议、困惑寻求帮助04可以选择能提供本地化服务的合作伙伴就实施、培训、个性化开发、后续保障等细节进行商讨，

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