提高长螺旋灌注桩质量控制QC

威建集团机械化市政工程分公司第五项目部

QC小组2013年11月

提高长螺旋钻孔灌注桩的质量控制课题介绍QC小组概况选题理由现状调查4123确定活动目标及可行性论证5原因分析及要因确认6制定对策对策实施阶段对策检查阶段实施效果检查阶段10789巩固措施及标准化11遗留问题及今后打算12目录一、课题介绍

威建·北海新城三期C区桩工程（1-17#楼及幼儿园），由威海建大实业有限公司开发，基础采用Φ400长螺旋钻孔灌注桩，有效桩长约13米、22米不等，本项目施工地质条件复杂，项目部有相关的施工经验，控制要点主要是成桩质量控制（穿孔现象）满足设计要求。通过开展PDCA活动，顺利地解决了相关问题，达到了控制质量的目的。

二、QC小组简介

课题名称提高长螺旋钻孔灌注桩的质量控制小组名称威建集团机械化市政公程分公司QC小组活动时间2013.8.27-11.30成立时间2013.8.26小组人数4人序号姓名性别年龄学历职务任务及分工TQC学习(学时)1组

员陈革男43大专技术组长组长：策划组织，成果整理642丁新超男30大本项目技术负责人技术决策，方案实施483张展玮男24大本技术员方案实施，信息统计484

48方案实施，信息反馈桩机班长40男郑建峰高中三、选题理由

长螺旋钻孔灌注桩的质量控制●发挥已有技术优势，维持公司本地市场份额，提高公司市场竞争力。●我项目部施工复杂地质条件下的螺旋钻孔灌注桩，本工程可为公司积累相关施工经验。公司质量方针：筑百年精品、创千秋基业四、现状调查

为了找到主要问题及确定活动目标，小组成员进行了以下相关调查：●调查一成桩质量符合设计要求：垂直度符合要求桩位定位符合要求桩顶标高符合设计要求钢筋笼制作、安放符合设计要求桩身完整性符合规范要求施工措施及工艺正确最终目标施工控制目标制表日期：2013年10月31日调查表制表人：丁新超序号123456因素类别垂直度偏差小桩位偏差大桩顶标高偏差大桩身不完整（低应变曲线）钢筋笼制作、安放符合要求成桩施工方法不当频数（条）累计频数（条）累计频率（%）303046.2235381.555889.246295.426498.5165100合计6565100●调查二

依照施工合同及设计文件：序号项目规范要求合同、设计要求1垂直度偏差≤1%2桩位偏差70mm70mm备注将合同、设计规范、要求值作为本次活动的目标≤1%五、确定目标及可行性论证●垂直度偏差控制在≤1%●桩位偏差≤70mm●最终目标：成桩质量符合设计要求活动目标

●桩无穿孔现象可行性论证1、小组成员及桩机班组施工人员具有丰富的螺旋桩施工经验。目标一定可以实现小组认为活动目标2、采用JZL90型桩机进行施工。3、参考相关桩基技术规范。4、工程参与各方的积极支持配合。

施工控制目标合同、设计文件要求人员责、权、利不明打桩顺序不合理桩间穿孔地质资料与现场实际有偏差桩施工质量不合格遇地下障碍物场地不平整不密实测量仪器不准确定位基准点发生偏移控制方法少桩机指挥人员对桩施工思想上不重视施工人员缺乏复杂条件施工技能培训六、原因分析及要因确认

针对现状调查中两个主要问题，运用关联图进行原因分析：

从关联图中共得出12条末端因素。

采用要因确认表对关联图末端因素进行分析，确定要因：

要因确认表（1）序号末端因素确认调查确认方法结论1人员责、权、利不明责、权、利三者的关系十分密切，做好工作的前提是协调好这三者的关系。

调查分析要因2控制方法少

控制方法是实现质量目标的手段，至为重要现场验证要因3桩机指挥人员对桩施工思想上不重视本桩机指挥人员对桩技术施工十分丰富，施工前加强质量意识教育，完全可以解决。

现场测试非要因制表日期：2013年11月30日

要因确认表（2）

序号末端因素确认调查确认方法结论4施工人员缺乏桩施工技能培训通过岗前施工技能培训、技术交底、以及对复杂地质条件下施工要点控制的现场操作讲解，可以解决。

调查分析非要因5测量仪器不准确将一台全站仪在施工前进行送检检修，可满足施工要求。

现场测试非要因6桩自身施工质量不合格

抽检测低应变。

现场验证非要因要因确认表（3）

序号末端因素确认调查确认方法结论9定位基准点产生偏移本工程基准点设在每栋楼边缘，受周围因素及桩基施工影响很小，准确性可以保证。现场验证非要因7桩间穿孔

施工现场跳打施工调查分析要因8打桩顺序不合理

本桩型为长螺旋桩，控制不得当有可能加大桩的偏差，从而影响桩的受力及桩身完整性。现场验证要因要因确认表（4）

序号末端因素确认调查确认方法结论10地质资料与现场实际有偏差地质资料与现场的偏差主要表现在各地层的分布上，主要控制不同土层桩机冲程的差异，影响很小。现场验证非要因11遇地下障碍物开工前进行了地下清障，基本排除了地下隐患。

现场验证非要因12场地不平整、不密实

场地平整对桩位放样、桩机就位、施工中垂直度的控制均非常关键。现场验证要因七、制定对策对策表1序号要因现状对策措施目标执行日期地点责任人1人员责、权、利不明

责任不清，分工不明。明确责、权、利关系建立健全的质量保证体系和质量责任制度，质量与效益挂钩。各岗位人员均能胜任积极地完成相应的工作。2013.8.25~11.152控制方法少无现成的施工控制方法可以借鉴通过学习及细化控制标准进行解决1、组织专题学习；2、制定关键控制点的控制标准，确定控制方法。控制方法确实得到运行，各控制点控制有据可依。施工现场施工现场陈革陈革丁新超2013.8.25~11.15对策表2序号要因现状对策措施目标执行日期地点责任人3

2013.8.25~11.304打桩顺序不合理

施工顺序较复杂制定正确的打桩顺序图

1、进行分析、讲解复杂地质条件下的施工工艺；2、制定合理的打桩顺序图。

桩位偏差、垂直度偏差控制在要求范围内。

施工现场施工现场陈革丁新超张展玮郑建峰

陈革丁新超

2013.8.25~11.30桩间穿孔地质条件较为复杂，多为淤泥质土、细砂层。采取跳打的施工方法。每个承台至少施工2遍，用小挖掘机平整桩土，以便桩机行走。确保桩身完整性符合验收及设计要求对策三表3序号要因现状对策措施目标执行日期地点责任人5

2013.8.25~11.30施工现场陈革丁新超张展玮郑建峰

场地三不平三整、三不密三实.现场三场地三高低三起伏三较大三，且三部分三地段三为建三筑垃三圾回三填平整三、压实施工场地1、采三用装三载机三将施三工场三地整三平，三压实施工三时桩三机保三持平三稳。八、三对策三实施三阶段人员三责、三权、三利不三明●进一三步落三实人三员的三责、三权、三利。（详流三程图三）实施三一不合格岗前培训：明确责任、权利、义务三者的关系以高效、精干的作风人员按质量保证体系中各自职责进行工作项目人员考核项目班子上岗实现活动目标制定奖惩措施不合格中间考核惩奖合格控制三方法三少实施三二●邀请三有关三公司三领导三及技三术专三家向三项目三部及三施工三队介三绍施三工要三点、三施工三难点三，使三大家三对施三工工三艺有三个全三面的三认识三。●认真三研究三分析三图纸三、地三质资三料。三进行三技术三交底三，直三观、三量化三各关三键控三制点三，明三确控三制标三准、三关键三数据三和责三任人三。桩间三穿孔实施三三●施工三及技三术人三员严三格按三照制三定的三施工三方案三及施三工路三线施三工。●充三分了三解地三质资三料。三详细三分析三各栋三楼的三地质三条件三，制三定桩三基跳三打的三施工三路线三。确三保施三工质三量。打桩三顺序三不合三理实施三四●技术三人员三现场三监督三顺序三实施三的落三实情三况。●根据三现场三施工三环境三及桩三基础三平面三布置三图制三定合三理的三施工三顺序三。场地三不平三整、三不密三实实施三五1、工三程开三工前三及施三工过三程中三利用三装载三机对三场地三进行三整平三、压三实。三场地三的平三整度三控制三在3c三m/三2m以内三。2、施三工时三用装三载机三、挖三掘机三反复三碾压三、整三平。九、三对策三检查三阶段5、已制定出详细的打桩顺序图及跳打方案并付诸实施，未发现异常情况及不良反应。4、施工场地已能保证桩机施工要求。3、桩身质量能得到保证1、已建立起较为完善的质量保证体系2、各关键控制点均得到有效控制。20三13年10月15日由三组长三陈革三组织三首次三（后三每周三定期三检查三一次三）对三制订三的对三策实三施情三况进三行检三查。小Pd三ca循环情况三分析1、地表下10米土质淤泥层（穿孔主要原因）2、桩机施工队长施工不注意，没有采用跳打的施工方法施工。1、因三本工三程地三面以三下平三均约8~三9米深三处有三厚淤三泥层三，施三工桩三时常三出现三穿孔三现象三，这三就给三灌注三砼增三加了三难度三，掌三握不三好容三易造三成断三桩，因此三小组三决定三用一三个小pd三ca循环三来解三决此三问题三：1、增加对地质的研究，采用跳打方法施工2、加强桩机指挥人员、驾驶员的技术交底，及施工队长的学习制定三对策小Pd三ca循环检三查3、桩三机驾三驶员三已能三有意三识地三控制三好桩三的钻三进速三度，三施工三队长三采用三跳打三施工三方法三。达三到了三目的三。十、三实施三效果三检查三阶段技术三效益1、桩三位偏三差经三现场三检测三，最三大值三为65三mm，达到三预期三目标三≤70三mm。2、经三现场三抽查三没有三出现三桩穿三孔现三象3、检三测单三位对三桩基三进行三低应三变测三试，三测试三结果三均为三完好三桩，三满足三设计三要求三。管理三效益社会三效益提高三了了三本企三业施三工复三杂地三质条三件下三灌注三桩的三质量三控制三，并三为后三续的三项目三承包三积累三了相三关的三施工三经验三，为三以后三的施三工奠三定了三良好三的基三