技师管理办法3和供应商调查管理制度

杭州市燃气（集团）技师管理办法（试行）第一章总则第一条为完善公司技师资格考评和技师职务聘任，加强集团高技能人才队伍建设，激励高技能人才为集团发展作出更大贡献，结合公司实际，特制订本办法。第二条本办法适用于公司范围内技师的管理。第三条公司设立技师聘任委员会，负责决定技师职务的聘任及受聘技师年度绩效考核的排名得分。第四条人力资源部（政治部）负责技师考核、聘任工作的组织和管理，负责技师任职资格的评审组织，上级有关技师评审、考试等政策的解释和宣传，对各单位遇到的具体相关问题进行指导。第五条各单位人力资源管理部门负责本单位技师资格考试及评审材料收集上报，负责受聘技师的日常管理，为技师履行职责创造必要条件，对本部门受聘技师提出年度考核意见。第二章资格考评第六条技师资格考评实行社会化管理。第七条凡符合下列条件之一者，可申报技师考评。（一）取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作三年以上；（二）取得本职业高级职业资格证书的高级技工学校毕业生或大专以上本专业或相关专业毕业生，连续从事本职业工作二年以上；（三）具有本职业高级职业资格证书，且本工种连续工龄十二年以上；第八条凡符合下列条件之一者，可破格申报技师考评。（一）获得与申报职业（工种）相关的国家科技成果（以发明创造）奖或省四等奖（含）以上或市（地）三等奖（含）以上，或国家专利两项以上的主要完成者；（二）取得相关专业助理级专业技术职称资格，从事本职业三年以上的；（三）取得相关专业中级专业技术职称资格，从事本职业工作；（四）在本职业（工种）连续工作二十年以上，且仍在本职业（工种）岗位；（五）获得省级技术能手称号的。第九条申报高级技师资格的，须符合国家职业标准中规定的申报条件和省有关规定。第三章通用性职责第十条技师职务是根据工作需要设置的有明确职责、任职条件和任期，并需要具备专门业务知识和职业技术水平才能担负的工作岗位，其通用性职责：（一）首席技师：1．独立承担和解决高难度的各种技术问题和工艺难题；2．组织和承担专项技术攻关，技术革新活动；3．组织开展公司各职业技术培训，并指导各职业的高级技师、技师及中、高级技工；4．公司安排的有关工作。（二）高级技师：1．独立处理和解决疑难技术问题或工艺难题；2．组织开展本职业技术培训，并指导本职业技师及中、高级技工；3．公司安排的有关工作。（三）技师：1．独立承担和解决生产工艺或关键性操作难题；2．传授技艺、培训本职业中、高级技工；3．公司安排的有关工作。第四章聘任条件第十一条各级技师职务的聘任，应符合以下条件：（一）基本条件1．政治素质好，爱岗敬业，钻研技能，遵纪守法；2．身体健康，在一线生产、营销岗位上直接从事技能工作；3．发扬团队精神，能传绝活，授技艺，带徒弟；4．近5年内无安全生产责任事故。（二）其他条件（见下表）：职务绩效要求学历要求职业资格要求其他要求技师连续两年绩效考核大于1初中及以上获得技师及以上职业资格熟练掌握本职业工艺和技术参数，并得到本职业职工公认高级技师高中及以上获得高级技师职业资格熟练运用专门技能和特殊技能在本职业的各个领域完成复杂的非常规性的工作；熟练掌握本职业的关键技术技能，具备一项以上技术攻关或工艺革新成果（经公司认定），担任本职业(工种)技师职务连续3年以上。首席技师大专及以上获得高级技师职业资格全面掌握公司各职业各项工艺和技术参数，操作技能精益；在公司技术创新、发明中取得一项以上成果，并获得公司级以上证书的，担任本职业(工种)高级技师职务连续5年以上。第五章职务聘任第十二条公司应在核定的技师职务的数额和比例之内，按规定程序从具备条件的人员中予以聘任。第十三条技师职务的聘任实行以下原则：（一）“两分离”原则，即技师职务的评审与聘任相分离；（二）差额竞聘的原则，坚持“公开、平等、竞争、择优”，对技师职务实行公开招聘，竞争上岗，并在核定的职数内予以聘任。第十四条聘任程序（一）每年2月份实施技师的聘任，人力资源部公布各级技师职务的职数，实施公开招聘，符合条件的职工向本单位人力资源管理部门提交《技师职务聘任申请表》（见附表一），表中应当确立聘期职业目标及实施计划；（二）各单位根据职工提交的《技师职务聘任申请表》，综合考察申请职工的综合能力及业绩，提出初步聘任意见，将《技师职务聘任审批表》（见附表二）及《技师职务聘任申请表》汇总后报人力资源部（政治部）；（三）人力资源部（政治部）提出聘任意见，公司技师聘任委员会决定；（四）公司下发聘任文件。（五）因受聘技师岗位调动或解聘等原因出现岗位空缺，可根据工作需要按以上程序进行补充。第十五条有下列情况之一的，公司对技师职务予以解聘：（一）无正当理由，不服从集团或所在部门工作分配的；（二）因身体等原因不能坚持正常工作的；（三）脱离原职业（工种）从事与专业不对口工作的；（四）本人所在班组或团队中发生较大安全生产事故，并承担较大责任的；（五）严重失职、渎职；不遵守集团规章制度、安全生产操作规程与劳动纪律，经批评教育后仍旧违反的；受党纪、警告或严重警告处分的；（六）办理了内退、退休或者解除劳动合同手续的及其他原因不适合从事技师职务工作的。第五章日常管理第十六条技师职务明确后，各单位、部门应对聘任技师确立的年度职业目标，再次进行有效评估，提出建议和意见，最终形成受聘技师的年度职业目标和考核标准。第十七条直接主管应对受聘技师的职业目标实施情况进行跟踪和督促，确保职业目标顺利完成。第十八条受聘技师于每年12月上旬，向单位人力资源管理部门提交年度职业目标的实施总结报告，总结要突出技术攻关，技术革新，技术指导等工作，单位人力资源管理部门组织进行确认后提出有关意见报人力资源部，最后由技师聘任委员会审定。第六章附则第十九条本办法的解释权属公司人力资源部（政治部）。第二十条本办法自批准下文之日起实施。附表一杭州市燃气（集团）技师职务聘任申请表姓名性别出生年月政治面貌现工作单位、部门现从事何职业工作何时何校何专业毕业现职业资格名称及评定时间申请聘任何职业技术职务聘期职业工作目标部门意见（盖章）年月日单位审议意见（盖章）年月日备注：附表二杭州市燃气（集团）技师职务聘任审批表单位：（盖章）序号部门姓名性别学历现职业资格名称申请聘任何技师职务单位审议意见人力资源部审定意见委员会意见备注

供应商调查管理制度总则1．1制定目的为了解供应商之制程能力、品管功能，确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力，特制定本规章。1．2适用范围对拟开发供应商之调查，及本公司合格供应商之年度复查，除另有规定外，悉依本规章办理。1．3权责单位采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。供应商调查作业规定2．1供应商调查程序采购部实施采购前，应对拟开发之厂商组织供应商调查工作，目的是了解供应商之各项管理能力，以确定其可否列为合格供应商名列。由采购、生技、品管、生管人员组成供应商调查小组，对供应商实施调查评核，并填写《供应商调查表》。评核之结果由各单位作出建议，供总经理核定是否准予成为本公司之合格供应商。未经供应商调查认可之厂商，除总经理特准外，不可成为本公司之供应商。2．2供应商调查评核2．2．1价格评核对供应商所提供之物料价格，由采购部依下列因素作评核：原料价格。加工费用。估价方法。付款方式。2．2．2技术评核对供应商之生产技术，由生技部依下列因素作评核：技术水准。技术资料管理。设备状况。工艺流程与作业标准。2．2．3品质评核对供应商之品质，由品管部依下列因素作评核：品管组织与体系。品质规范与标准。检验之方法与记录。纠正与预防措施。2．2．4生管评核对供应商之生产管理，由生管部依下列因素作主核：生产计划体系。最短及最长之交货期限。进度控制方法。异常排除能力。2．3供应商复查规定经调查认可之合格供应商，原则上每年复查一次。复查流程类同首次调查评核。复查不合格之供应商，除经本公司总经理特准外，不可列入次年合格供应商之列。若供应商之交期、品质、价格或服务产生重大变异时，可于一年中，随时对供应商作必要之复查。附件[附件]GA02-1《供应商调查表（范例）》

供应商调查表（范例）