工程项目成本计划讲义

工程项目成本计划（一）概述（二）计划成本的对象（三）计划成本的估算方法（四）成本模型的建立和使用（一）概述

1、积极的成本计划

成本计划的一般工作是在项目实施前的成本估算(或报价)，以及作工程的成本进度计划(即S曲线)和资金计划。成本计划体现在：（1）不是被动的按照已确定的技术设计、合同、工期、实施方案和环境预算工程成本，还应包括对不同的方案进行技术经济分析，从总体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡，以寻求最优的解决。（2）成本计划已不局限于建设成本，而且还要考虑运营成本的高低，即采用全寿命期成本计划方法。（3）全过程的成本计划管理。

（4）积极的成本计划的目标不仅是项目建设成本的最小化，而且它必须与项目盈利的最大化统一。（5）要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应，保证项目的顺利实施。2、成本计划的过程

从总体上，成本计划通常经过确定总成本目标、成本逐层分解、成本估算、再由下而上逐层汇集、进行对比分析的过程(见图9-2)。（1）在项目的目标设计时就提出总投资目标。（2）随着项目的深入，技术设计和实施方案的细化，则可以按项目结构图对各个成本对象(例如项目单元，工程分部、阶段、成本要素等)计算成本估计值。（3）按项目结构图由下而上进行汇总，并与原目标进行对比，衡量每一层单元计划的符合程度，以此决定对设计和计划的修改，这样形成由下而上的保证和反馈过程。（4）这样的分解作为新的成本计划的版本，必须经过规定的批准程序。一经被批准后即作为各层次组织成本责任,并作为成本控制的依据。在项目的目标设计时提出总投资目标。这一阶段的工作主要由业主负责投资估算的精确度，在项目建议书阶段为+-30%,初步可行性研究阶段在+-20%,详细可行性研究阶段为+-10%。设计阶段的成本计划。是由设计单位通过限额设计做出的，他要求不能突破投资估算所允许的范围，这是业主赋予设计单位的责任。招投标阶段的成本计划3。成本计划的内容和表达方式

通常一个完整的项目成本计划包括如下几方面内容：（1）各个成本对象的计划成本值。（2）成本--时间表和曲线，即成本的强度计划曲线。（3）累计成本—时间表和曲线，即S曲线或香蕉图，它又被称为项目的成本模型。（4）相关的其它计划。例如，工程款收支计划，现金流量计划，融资计划等。常用的成本计划的表达方式有如下几种：（1）表格形式，例如成本项目——时间表和成本分析对比表等。（2）曲线形式。有两种：

1)直方图形式，例如“成本——时间”图，它表达任一时间段中工程成本的完成量。

2)累计曲线，例如“累计成本——时间”曲线。（3）其他形式，例如表达各成本要素份额的圆(柱)形图等。计划成本的对象

计划成本是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。为了便于从各个方面、各个角度对项目成本进行精确的全面的计划和有效的控制，必须多方位、多角度地划分成本项目，形成一个多维的严密的体系。1．项目分解结构图中各层次的项目单元。它们首先必须作为成本的估算对象，这对后面项目成本模型的建立、成本责任的落实和成本控制有至关重要的作用。所以项目结构分解是成本计划不可缺少的前提条件。通常成本计划仅分解、核算到工作包，对工作包以下的工程活动，成本的分解、计划和核算都十分困难，一般采用资源(如劳动力、材料、机械台班)消耗量来进行控制。return2．建设费用分解结构。将项目按建设费用要素进行分解，则能得到项目的费用(或投资)结构，这种分解又有许多角度。例如德国国家标准DIN276，其结构图式可见图9-3）这是业主投资结构的分解，对业主来说是重要的。return3．建筑工程成本要素。通常建筑工程成本可以分为人工费、材料费、机械费，其它直接费，现场管理费，总部管理费等。return建筑安装工程费用项目的组成与计算建筑安装工程费＝直接费＋间接费＋利润＋税金

我国建筑安装工程费用直接费直接工程费人工费材料费施工机械使用费措施费环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费间接费规费工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费）、住房公积金、危险作业意外伤害保险企业管理费管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他利润税金4．按工程分项划分。这通常是将工程按工艺特点、工作内容、工程所处位置细分成分部分项工程。我国预算定额所用工程分项，国际通用的工程量计算规则，美国施工规范协会(CSI)和加拿大施工规范协会(CSC)联合制定的工程划分《标准格式》(见下图)都属于这一类。5．项目参加者，即成本责任人。成本责任通常是随合同、任务书(责任书)委托给具体的负责单位或人的，例如工程小组、承(分)包商、供应商、职能部门或专业部门。他们是各项相关工作的承担者，又是成本责任的承担者。计划成本可作为对他们工作的考核、评估、处罚的依据。例如：各工程小组的成本消耗指标；承(分)包合同价；采购(供应)部门费用计划；各职能部门费用计划等。

return计划成本的估算方法

1.前期策划阶段的估算

2.项目设计和计划阶段的概预算

3.工程实施中的成本计划工作1.前期策划阶段的估算按照项目规模、生产能力或服务能力指标匡算(1)参照过去同类工程信息。(2)按照国家或部门颁布的概算指标计算。(3)专家咨询法。针对新项目，尚没有系统的详细说明，或对研究开发性的项目，可用德尔菲(Delphi)法进行成本估算。征询意见可以采用头脑风暴的办法，也可以用小组讨论的办法。(4)生产能力估算法。生产能满力估算暴法寻找一熊个近期兔内已建汁成的性女质相同体的建设京项目，林可以根乌据该项慕目的生溉产能力Al和实际南总投资维额Cl，拟批建的盖建设劲项目败生产踩能力A2来推算埋拟建项召目的总济投资额C2，公式陪为：c2=c1(A2/A1)n*f其中策：Al和A2必须用球统一的盯生产能颈力指标杰。f为考土虑不沾同时区期，紫不同届地点铜引起稀的价其格调混整系岂数。n为生兰产能旋力指松数一洋般取0.峰6＜n＜l.灾0n的取恩一般四考虑弯：当Al和A2很相近梢时，即构两个项鲜目生产鄙能力、陶规模差戴别不大拘时，n取值触可近伯于l。当Al、A2差别跟很大辞，而坐生产前能力蝇的扩倍大是疏通过虏扩大已单个惹设备池的生魂产容途量实减现的办，则n取0．6-躁0．7之间；幼若是通戚过增加妹与Al相同套规格庄的设岗备的闲数量谱扩大祥生产售能力架，则n取0．8-茅0．9之间。2.项目设友计和计惕划阶段踢的概预歌算(1)使用么定额描资料罩，如序概(预)算定额置。(2押)直接按财部分工携程，专风项的供固应或服介务进行否询价，浇以作为爸计划的告依据。(3智)采用已初完工程推的数据斗。(4)合同心价。贩这是炭业主纺在分惧析许蓝多投狂标书偏的基巩础上斩最终饥与一乐家承纯包商豆确定层的工可程价范格，自最终理在双拍方签编订的梳合同策文件偶中确饶认，兵它作谈为工此程结吨算的魔依据否。re锐tu盐rn德国工印程成本宁计划工命作：通常伏一定健类型画的工奶程其缝项目门单元饿或工雁程部咸分的顿费用怪结构疗有一跌定的亭比例盘。例为如在欣一个钉地区祖建造娱一个200籍00m桨2三星谢级宾肌馆，江其土械建、壤水电汽、装跑饰、狐设备坑等投瞧资有森一定梳的比柜例，酷而且办每平烈方米垃各费逮用项壳目值站有一走定的齿范围扑。例：重某公汉司拟辱建一耽办公跟楼，译总体盈设计3．9万m2，建糖设时毫间预娘定199还1年6月，肺在90年1月开屈始作顶总体园设计痰，估宇算投猫资。惨从已酒完工钩程成冠本数陆据库待中寻僵找四依个类撞型、庄层数虾、面无积、秒设计液标准畜相似真的办牙公楼闷，代漆号分栗别为45、66、74、10兵9。由于锹各建筑絮建造期揪不同，逃则必须拜调查各漏时期的坡物价指宪数，分饮析的对樱象是各军工程费批用项目赚的平方吊米花费耐。现期任为19托90年1月，预蛇计到199惕1年6月物价欠指数为l1驾0。例如，拼第45号建筑币费用分尊析表见停表10盗-2。re雕tu品rn例如，寨第45号建筑鲁费用分洞析表见豪表10-格2。年代1989年1990年1月1991年6月比例（%）物价指数100104104×1.10主体结构896．85932．721026.0040.16装饰工程953．33991．461090.6142.69技术383．07398．39438.2317.15合计2233．252322．572554.84100通过宵分析律各个椒工程闭的费骡用情摩况，端并将缠它们侨总和浊取平侵均进聪行分即析(分析表互略)，综合溉考虑本构工程的槽特点，拔预定本承工程的臣价格。滥分析表喇为表。年代1990年1月1991年6月比例（%）物价指数100110主体结构925．291017．8237．41装饰工程1010．001111．0040．83技术538．32592．1521．76合计2473．612720．97100则预计淘总价格达为：272抬0．97元／m2婶×3圾90意00绢m翻2＝10壁61怒17碑83贞0元3.工程实武施中的笔成本计黎划工作(l麦)已完桂成或歼已支吹付成晚本，滚即在政实际插工程次上的面成本姑消耗小，它温表示梁工程持实际迷完成纹的进挨度。(2)追加捧成本(费用)。由于语工程变甲更，环唉境变化抗，合同秩条件变证化所应闪该追加待的部分练。(3声)剩余成估本计划分，即按赞当时的蛙环境，兽要完成职余下的尾工程还纺要投入盯的成本比量。(4)最终桥实际春成本疯和结株算价览格。成本数够据库的斗建立和沃使用成本轿数据浅库的快建立旬应注磁意如阿下问犬题：1.为了使彼成本管袭理能规冠范化、烛标准化鸭，对于群一定的走专业工聚程，前垮述成本锣对象的制划分应绍标准化享，建立传统一的锁划分方忌法、统奔一的编吊码、统卡一的实直际成本番的汇集扁方法，闪形成一炒个统一窄的国家猾标准。2.已完的谊进入成冷本数据青库的工踢程应有凶代表性旗，并对别它的具秃体状况揭应有足躬够的说那明。3.这些划棚分应与馆实际成督本的核冻算、工活程成本炊的统计挂在性质殃上、内效容上、吓范围上架统一。4.为了剂保证园资料磁的可场用性幼，实绒际工牧程成礼本资垒料的源统计材工作雀应规着范化千，甚要至法牌制化藏。5.在工程仗中，上胶述计划篇成本几浊个对象筛之间应顽有很好烟的沟通查，并不炭是从不度同的角百度要作大几个独足立的的冻计划和泼核算，蔬而是将拥一个详泰细的核贼算，如唯承包商蜜的成本疯预算(报价)，按不亡同的对疏象进行星信息处归理得到迎不同项轰目的成努本结构状。三、工终程项目藏成本模至型和资锻金计划（一）胜概述（二）集成本模奴型（三滤）资酱金计缸划to（一蚂）概蔬述早在20世纪60年代，呢成本计修划与PE桌RT网络结宣合，人铅们在网极络分析季的基础眠上将计足划成本水分解落灿实到各晒个项目劲单元上第，直到浩网络上阅的工程缸活动，浅将计划践成本在霉相应的血工程活勇动的持伟续时间掠上平均袭分配，旦这样可迷以获得店工期——计划成滔本累计柱曲线，艺它被人店们称为慕该项目炊的成本宗模型陡。利用扯成本土模型竖可以驶进行深不同捉工期(进度)方案创、不蒙同技劳术方菌案的停对比挺。按课实际膨工程订成本听和实吴际工拣程进线度还梦可以吐作出透项目带的实关际成傍本模座型，租可以照进行浩整个名项目“计划续一实殊际”成本词以及初进度许的对帮比。炕这对待把握迫整个争工程攻进度宵，分域析成雾本进晋度状违况，沙预测镇成本悼趋向土十分册有用奇。所以国容外的许戴多项目庙管理专兽家认为龄，项目剖的成本丈模型对之项目管免理十分番重要。（二）卡成本模榴型1.在经袄过网事络分予析后椅，按朱各个同活动拌的最仙早时困间输兽出横判道图(有时也寸按最迟役时间或狐最早最捐迟同时座对比)，并嫁确定胞相应链项目醒单元便的工判程成哨本(委托合非同价，享预算成拔本等)。2.假设工息程成本闪在相应熟工程活增动的持杏续时间颗内平均跃分配，懂即在各片活动上性计划成张本——时间随关系涛是直敞线，镜则可朋得各盖活动耍的计挤划成彩本强墙度。3.按项漫目总哑工期凝将各扩期(如每周稿、每月)的各活励动的计爆划成本谢进行汇役集，得教各时间钟段成本折强度。4.作成累本——工期表(图)。这是久一个直巾方图形磨。5.计算各葱期期末炒的计划热成本累里计值，壤并作曲老线。例：确腊定各工直程活动康的计划唉成本见被下表：工程敌活动持续矮时间恨（周紧）计划难成本温（万掌元）单位裁时间计划成呀本（万元/周）ABCDEFGHIJ合计4821040461042106223260602418401810628村41066943538.谜88平均在网菠络分洋析后谦即可踢得到搅各时乱间段敏上项柿目的季成本斗强度贸，它躺是在已横道猜图上直作出鞭的（嚼见图9-6）膛，为候一直变方图魂。同确时求确各期挪末项哄目计乞划成殿本累担计值哀，则崭可得衣到累魂计曲军线。项目的罩成本模稳型理想逮化的图鸦式见图9-7，一预般它构按工邻程活龄动的塌最早孕时间猎绘制音。有烛时为虽了便物于对干比和咏实施星控制那，将渔按最储早时涛间和冠最迟绿时间帆的曲唤线图他作于扯同一淹张图某上得欧到如阔图9-滥8所示的孟模型，辉即香蕉锻图。在建爪筑工隆程中都人们服对项胸目的就成本篮模型乔的批绿评：1.计划庙成本衰按照普工程微活动殊的持筒续时奔间平域均分挪配的病模型华不符管合实摧际。巨对此寻人们士又绘洋制了俗其他抗分配口模型妥。2.将成毕本计砌划核绝算到齐各个迟工程只活动章上是景十分哀困难愤的，灶实际昼成本姥计划攀是按检照工抓程分金项计唐算的点，而发不是领按照WBS上的绳工程需活动窝计算期的。3.在工副程实限施过婆程中冲，计峰划和哄实际S曲线咐的对控比意赛义不斩大。三、浑工程男项目匆资金喊计划（一）扒基本概允念（二）烘计划方乱法to（一）胞基本概政念项目桑的现办金流温量已竿越来音越引践起人累们的聚重视即，并泛将它致纳入久计划摊的范廉围。榨它是职项目远的财屈务问脾题。1．对蓄业主槽来说爬，项春目的鸭建设敏期主宴要是拢资金江支出漠，所希以现课金流末量计浓划表肚现为扰支付各计划敏。他讽可以启按照科这个付计划消筹集赶和安装排资棍金。2．对顾承包咐商来扰说，君项目李的费冰用支似出和拘收入宋常常否在时帮间上摩不平愚衡，照对于朋付款计条件这苛刻释的项芬目，婆承包企商常锈常必麦须垫萌资承毁包。择工程禽项目享的现挪金流始量计朝划有盏如下领作用帐：(1)安排资么金以保柏障正常倒的项目盏进程。(2麦)计算玻资金曲成本疯，即我计算丈由于家工程携负现棒金流才量(投入＞苦收益)带来的流利息支女出，这更应该计轨入报价撞中。(3脾)考虑到螺财务风吨险问题避，垫资谊多，资吓金缺口匹大，财躁务风险器大，则座要考虑涂相应的借对策。3.工程引成本诉计划信与工悄程收割支有爱密切趟的瓣联系剧，但芬又不挡是一锁回事法，对令承包啊商来姨说：（1）按杰承包范合同辰确定于的付比款方因式可状能提含前取杰得资满金，乎如开撤办费明、定帽金、亮预付岭款，腥也有读推迟绘收款粥的，各例如夹按照疫合同现工程食进度中付款逢一般持滞后l一2个月。（2）有些追支出是户超前的融，有些俭是滞后肿的。例仙如预先拜采购材讽料，预樱付分包斯款，也羽可能对械材料远经期付款调。涉及工星程项目龙的资金址计划都朽是按照底收付实揪现制，孝而不是钟按照权非责发生厅制进行鞭计算的绞。ret肿urn（二）咸计划方贪法1傍.支付盖计划2延.工程款月收入计珍划3.现金流雷量4坊.融资纪计划return1.支付计错划承包亿商工返程项幕目的设支付矩计划型包括柱：（1）人工捕费支付纪计划，（2）材料缝费支付传计划，（3）设备至费支付肚计划，（4）分包作工程款酬支付计祥划，（5）现场设管理费致支付计态划，（6）其它尿费用计呀划，如弃上级管闷理费、挪保险费阿、利息奸等各种耀其它开简支。re踏tu炊rn业主湾的支棒付计下划即夜为承丘包商保和供脑应商素的工仅程款价收入套计划学。2．工程时款收星入计详划承包蜓商工似程收勇入计串划与制两个槽因素哄有关绪：1．工倾程进网度，婚即按主照成追本计犁划确姻定的工程涂完成状烤况；2．合付同确奖定的就付款牢方式阀。通纪常有作：(l轿)工程绒预付痛款(备料违款、视准备耽金)的规狗定。掏这笔篇款项访在以触后工其程进急度款或中按袜比例猫扣还掩。(2)按月进誉度付款步。例如令按FID患IC条件季，月采末承刘包商蒸提交婶该月辞工程狠进度学帐单乡丰，由诵工程御师在28天内当审核匪并递兽交业哲主；辆业主仅在收蚂到帐扶单后28天内支宝付。则啦工程款号支付比寸成本计姑划滞后l一2个月。牺而且许缝多未完干工程还胳不能结爱算。(3)按形象寒进度分扰阶段支携付。一递般分开址工、基材础完工瓜、主体果完成、硬竣工等多几个阶晓段，各等支付一错定的比僚例，则引工程款有收入计愉划为阶婆梯状(见图6—城9)。(4陪)其它形丘式带资颂承包。为如由承迎包商垫撑资，工暮程款在大工程结士束后支拼付，或麦由工程悼本身的灾收益支禁付(即类似BO猫T项目)等。ret谢urn3.现金债流量在工程醋支付计朵划和工询程收入劝计划的直基础上王可以得征到工程跃的现金朵流量。尾它可以圆通过表雹或图的交形式反虫映。通厘常按时辛间将工材程支付酷和工程壮收入的诱主要费溉用项目辆罗列在保一张表体中，按穗时间计遍算出当车期收支缘瑞相抵的迹余额，兴再按时墙间计算莫到该期卫末的累或计余额坚。在此婶基础上收即可绘巴制现金杀流量图晶。问题辫：承生包商水如何藏才能绣减少链自有光资金讯的投楼入量功？re莫tu捷rn4．融资该计划由于蛮工程笋支付毒计划目与工遇程款承收入所计划沉之间会波存在隐差异轧，有戴时会案有很嗽大的晨差异唇，如胜果差异为便正，则霉为正现恭金流量五，即承绳包商占奶用了他酸人资金朋进行工朗程，而妙且资金阻还有富预余。这汗当然是匙很好的击，但通晒常很困配难，现打代工程筋付款条胶件越来聚越苛刻隶。如果柔差异为之负，则迁为负现歼金流量尘，即承典包商自罪己必须燥垫入这此部分资导金。而粱对业主饮来说，远在建设席期主要鼻是负现反金流量医。要取输得项目婶的成功怠，必须雀有财务顽支持。对负尤现金炒流量惹必须阳有相疤同的避资金鸡在该佣时间恋注入片，以太保证何工程货顺利国开展法。这毒里有培如下笼几个驱问题滴要考勇虑：(1后)项目融瞒资计划位的确定蝇。(2档)以什程么样美的融目资方柳式取雁得资达金。ret般urn项目章融资脂是现叠代战究略管起理和始项目夺管理煮的重畅要课趴题。姥项目半的融竖资方松式决恼定项匆目的险资本钩结构落，不池仅对今建设李过程秀，而卡且对关项目叉建成驻后的伍运行洲过程俊都极授为重屠要。割它决颠定了辛项目技以及蜂由项冻目所变产生驰的企怎业的悬性质矩。现在资急金渠道览很多，准例如：自有颈资金遍；世行床贷款牲、亚肌行贷训款；国内梯外商既业银店行贷巩款；外国甩政府抢各种触形式碑的信菠贷；发行外股票顺；发行债浩券；合资淡经营绪；各种形您式的合编作开发竹，如各羊种形式阿的BO境T项目；国内浪的各器种形匙式的冒基金挖；国际像租赁岔等。每一个膛渠道有问它的特笨殊性，傲各种来丝式源都有斯不同的分项目借涌贷条件拿和使用螺条件，明不同的姜资金成吉本，投挠资者(借贷酷者)有不终同的替权力蠢和利述益，宾有不采同的矮宽限仰期，洲最终软有不卵同的伞风险抄。通常要义综合考兴虑风险耽、资金触成本、稻收益等趣各种因扛素，确暗定本项盐目的资截金的来蹈源、结锹构、币维制、筹龙集时间换，以及络还款的听计划安绍排等，赖确定符炊合技术株，经济春和法律港要求的尸融资计坚划或投双资计划碗。例月份1234567…12月施工费用累计施工费用累计毛利润额累计施工投入成本累计月进度款付款额(扣留保留金)现金回收累计额4.5诊08.5照04.泽0033.臣0010畜.0都020这.0代04.5垦012.晴5017泥.0锋050.石0060译.0刚080.织000.县451.2腊51.令705.0驴06.获008.0础04.燃0511.琴2515卖.3极045.湖0054寨.0跑072枣.0匹04.2驻7512途.3既516椅.1决547.究5057.盈0077.跃0072.播0072.来004.织27四512口.3汤516受.1风547.饭5057.职0078.格50080.爽00月份1234567…12累计施工投入成本现金回收累计额4.0锡511显.2锯515贯.3勾045岸.0叉054.絮0072估.0检072这.0居072厦.0慨04.2惧7512.史3516.奶1547.曾5057璃.0洞078.险50080慢.0齐0010203040506070801234567891011124.0诸511.卷2515.苦3045茂.0遣054原.0乡丰072椅.0营04.硬27费512.瓜3516.探1547睛.5具057.这0078.美5080龙.0烤0资金鸽收入荷累计胞曲线资金支晒出累计迈曲线承包夹商的糕现金瞒流一芦般为胜负承包耐商一描般需勺垫入晌部分加资金挺才能耻保证狠施工亭正常政进行显，所魂垫入裳资金捎如需蓄贷款穗，则涝预计定所产圆生利衡息可痛以考只虑到弟报价狠中。两条促资金肥计闭划属S曲线资源母计划爸和优雕化一、概远述二、鸭资源吵计划淡方法三、境资源蒜计划巩的优纵化to一、概悬述（一）活工程项音目资源蒸的种类（二）款资源问只题的重牵要性（三抚）资备源问苏题的拘复杂画性（四）类资源管凭理现状to（一旁）工痛程项叛目资摩源的绿种类1．劳波动力培，包握括劳款动力哥总量搏，各诉专业宫、各垒种级盈别的签劳动晋力，呈操作战工人糟、修抖理工载以及蹲不同碑层次欣和职伟能的魂管理道人员龄。2．原恋材料蛋和设弹备。帽它构菊成工耽程建糊筑的勾实体牢，例脖如常岛见的斧砂石牙、水纤泥、律砖、后钢筋白、木贴材、到生产驶设备情等。3．周防转材阿料，昏如模臣板、赏支撑兰、施沙工用针工器毁具以觉及施朋工设秩备的值备件扬，配脆件等脚。4．项拐目施阳工所着需的秩施工青设备劫、临便时设银施和蛙必需零的后蹈勤供皮应。此外跨，还尚可能葱包括驻计算狐机软贴件、遗信息才、服歌务、康管理押系统孙、品布牌、痛信誉妖、专宿利技肺术、特资金都等。（在妖现代因国际鹿工程黄中空俭间也嘱被作轮为是银一种念资源循）（二）抹资源问虹题的重玩要性资源管迟理的任匆务就是颈按照项昏目的实匙施计划堪编制资失源的使训用和供笨应计划程，将项能目实施去所需用奋的资源龄按正确锅的时间穴、正确细的数量炊供应到脚正确的茅地点，魂并降低啊资源成辣本消耗抹。由于不指能经济工地使用尾资源或夜获取更微为廉价贴的资源侮造成成神本增加趋。由于未躬能采购放符合规叙定的材蓝料，使纸材料或表工程报纵废，或邪采购超咳量、采俯购过早议造成浪懂费、造党成仓库伪费用的外增加等业。所以在贪现代项厚目管理蓄中，对对资源计待划有如众下要求董：1．它必美须纳入幻玉到进度桃管理中抗。(l道)资源另作为高网络茧的限汇制条订件，硬在安缸排各佛工程江活动雪的逻辑关婶系时就考要考虑炭到资源经的限制霸和供应跟过程对工期的册影响。淹通常在宁工期计限划前，堂已假设灭可用资五源的投议入量。(2)网络宰分析迫后作彼详细山的资识源计幅划以仆保证房诚网络京的实当施，南或对絮网络崖提出炉调整岩要求启。(3)在特柜殊工摇程中冒以及谱对特炊殊的挣资源抬，如垦对大惯型的喊工业静建设堆项目乱，成搭套生测产设表备的步生产娘、供凉应、伏安装捎计划伞常常隆是整闷个项艺目计史划的凑主体俩。2．它闲们的郊费用鸭占工谷程总驶费用卸的80％以上席，它必惭须纳入梳成本管巴理中，慎作为降项低成本里的主要连途径。3．在制颈定实施缓方案以盐及技术版管理和株质量控要制中必插须包括否资源管酒理的内卧容。（三）绢资源问堆题的复从杂性l.资源的筑种类多陡，供应乒量大。2.由于貌工程凝项目捎生产报过程岁的不毁均衡峰性，峡使得神资源司的需傅求和扮供应冲不均麦衡。3.资源供紫应过程款的复杂附性。4.设计驰和计辈划与旨资源另的交叫互作至用。5.由于资于源对成蚊本的影福响很大炕，要求皮在资源混供应和祖使用中贵加强成悠本控制干，进行烈资源优抛化，6.资源的售供应受篮外界影皱响大，伴作为外辉界对项就目的制萝约条件盼，常常篮不是由先项目本集身所能底解决的袭。7.资源经飘常不是怕一个项访目的问炼题，而娃必须在像多项目统中协调铃平衡。8.有时资虎源的限调制，不婆仅存在星上限定纳义，而汉且可能悼存在下洽限定义候，或要改求充分腾利用现张有定量膝资源。re倒tu摔rn（四）德资源管宝理现状项目的淋资源管息理没能促获得应校有的重妖视。1.资源动计划逼采用德将资熔源消勿耗总丧量在坊工程暂活动绘持续贯时间省上平损均分漏配的先模型荡。尽泳管这胸种模风型在进理论避上是景正确蛾的，授由于裙工程拆施工束过程合的不蛙均衡巧性，团造成蚀资源势使用既是不掌均衡绘的，奏理想燃化的冲模型赏不能宫反映捧实际和情况序。2.现在计您算机所岔提供的款资源计议划方法摇仅包括许跟时间站相关的闲资源使挡用计划且。而项箩目的资蚂源供应尼过程是锐十分复鞭杂的，始必须按虑使用计浆划确定颠供应计犹划，建培立供应顽计划网痰络。3.用户灵对对吴资源展优化角方法积和它溉的适虚用性休知道闪的不糟多，逐其结脊果又吸未被怕正确块的全炎面的腿解释槽。4.物流扁管理站和供棚应链胃管理坑如何赶在项巴目管殃理中炮应用爸。ret均urn二、资膨源计划顷方法（一）杆资源计便划过程（二）写劳动力京计划（三）燃材料和梁设备供穿应计划（四丝式）市竟场调编查（五）补采购（六躲）运倘输（七）缘瑞进场和腿工地储穗存（八插）进朽口材桥料和是设备讨的计知划（九获）其闻它后讨勤保领障计议划（一）纤资源计弦划过程1．在蕉工程糟技术残设计吹和施碎工方摔案的这基础缎上确婶定资正源的种类仍、质匠量、唯用量垦，再黄汇总哑得到逆项目猾的各誓种资秀源总胖用量恨表。2．资奏源供总应情洋况调法查和友询价轰。3．确宁定各堪种资规源的眠使用刺的约碑束条绵件，露包括肤总量伞限制础，单潜位时盆间用暑量限夺制，迹供应钳条件铃和过娇程的邮限制焰。4．在俭工期天计划道的基臣础上僚，确未定资匆源使论用计楼划，坛即“躺资源拦投入娃量---时间”泥图(表)。5．确定恶各个资品源的供厚应方案刷、各个阀供应环蛮节，并镇确定它浑们的时处间安排塑。6．确怜定项遍目的槽后勤推保障亡体系歼，如臂按上金述计丘划确猎定现犬场的事仓库雅、办旁公室核、宿浅舍、照工棚垮、汽拿车的复数量锤及平混面布敢置，氏确定麻现场体的水过电管肉网及马布置笔。（一）滔资源计唤划过程（二凭）劳乒动力蜻计划1.劳动力戒使用计结划2.劳动茂力的号招雇卷、调遥遣、宋培训铅和解刻聘计绢划3.其它劳盾动力计净划1．劳动勿力使用恒计划(1)确定嗽各活姻动劳草动效询率。(2)确定姐各活调动劳累动力柳投入筒量(劳动组梅合或投限入强度)。(3杏)确定溜整个虫项目恋劳动循力投富入曲亏线。(4)现场欧其它伪人员斩的使站用计困划，艰包括持为劳揉动力躬服务叠的人芹员(如医剖生、那厨师浪、司司机等)，工黎地警哪卫、板勤杂破人员步、工辞地管拉理人赠员等售。ret具urn分项工别作量一裕般是确哭定的，罗它可以亿通过图念纸和规仇范的计算浓得到，旺而劳动锤效率的耗确定十威分复杂录。劳动逮效率通常槐可用“产量／川单位时芒间”，或“工时洞消耗垂量／嫁单位夹工作到量”表示。情在建筑栏工程中姓劳动效弱率可以甩在《劳动定津额》中查到寨。在实际挣应用时叹，必须恩考虑到尾具体情踢况，如捷环境、滴气候、赴地形、绞地质、信工程特矿点、实邻施方案恼的特点卫、现场沉平面布哀置、劳或动组合蜻等，进芬行调整透。劳动悠力投匙入总诞工时房诚＝工群作量/(产量/单位时蔬间)＝工弊作量×工时消粒耗／单告位工作南量在确定焰每日班甩次，及括每班次剂劳动时踪蝶间的情扇况下：某活动毙劳动力获投入量=劳动迷力投蹦入总或工时班次/日*工全时/班次*溉活动持乌续时间=工作量麻*工时练消耗量/单位室工作顺量班次/日*工模时/班次具*活境动持狐续时挥间re购tu语rn这里有简如下几给个问题跨值得注伙意：(l)工程量蹲、劳动厘力投入跨量、持沸续时间蒜、班次叼、劳动睛效率、搭每班工读作时间装之间存抵在一定泄的变量见关系。宇在计划巴中它们收经常是楚互相调捆节的。(2)一般现江在工程挠经常安慌排混合股班组承鸽担一些剃工作包绞任务，添则要考生虑整体柱劳动效劈燕率。这情里有时由既要考戚虑到设晓备能力者和材料霸供应能搜力的制要约，又麻要考虑公与其它戚班组工搏作的协吃调。(3晶)混合诱班组荒的劳居动力宅投入河并非跨均值秘。如超采用棍顺序积施工唐，还停是采贝用两兼个阶缺段流弄水施垫工。欧而专为业工洒种投粪入的诸不均骆衡性形更大舌。(4韵)这里披假设子在持啦续时伸间内覆，劳跟动力篇投入配强度传是相抛等的逗，而挥且劳页动效丸率也驳是相巷等的节。所以筋劳动蒜力总商投入优量应梨是相校等的燥。例如泊：模板需恐要20天，仁要26人；钢筋尺需要6天，要40人；浇混键凝土京需要10天，坦要25人；回填土值需要6天，要85人。施工狠安排剃：1。如双果按麦照次爷序施古工，左则它期的安转排见粗图8-l，总工务期为42天。2。如晨果按看照2个施番工段延流水召施工假，则妖它的翁安排刺见图8-描l，总免工期蜓为42天。施工工序4812162024283236模板钢筋浇混凝土回填土则有郑不同极的劳包动力展发布棚图式滥。ret泰urn在前训面网绩络分协析的醒例子姥中，各活动捧劳动力顷平均投扭入量横予道上，湾则可作罩劳动力考投入曲犹线。ret嘴urn劳动驻力计绪划常替常还仿包括郑项目猪运行场阶段悼的劳页动力达计划珍，包断括项垂目运止行操莲作人岸员、僻管理良人员睬的招献雇、标调遣爷、培估训的虫安排按，如亲对新落的项告目、京设备日和工购艺引归进的句项目慈常常毛还要立将操娃作人抗员和炼管理柏人员絮送到娘国外傅培训路。通常按第照项目让顺利、遭正常投卵入运行财的要求岗，编排丢子网络租计划，刚并由项装目交付沸使用期诞向前安搞排。有的条业主撞希望告通过祝项目弃的建战设，呢有计穗划地撕培养割一批围项目炉管理楼和运显营管衣理的表人员匪。(三)材料鬼和设听备的异供应躬计划1．材血料供掏应过东程(1)作需求客计划表饺，并作幕需求时鸣间曲线乘。(2端)对主舅要的还供应倾活动理作出指安排静。(3赔)市场调租查。(4)采购订然货，(5由)运输司的安鸡排。(6)进场棒及各接种检选验工缴作。(7刺)仓储等施的安排巾。2．设琴备供慰应过披程(1寒)生产设奸备通常坑成套供康应的，绑有一个历独立的球系统，(2尼)对设备请供应有馆时要介窜入设备帅的生产化过程，兰对生产揪过程质让量进行剪控制，(3)要求设蜘备供应肢商辅助踩安装、套作指导栗、协助跃解决安钟装中出屡现的问凤题。(4彼)有时偶还要驴求设留备供慈应商五为用自户培瓶训操岛作人刃员。(5训)设备供衫应不仅召包括设尾备系统售，而且星包括一妇定的零夹配件和恨辅助设袜备，还旦包括各百种操作漂文件和邀设备生舞产的技光术文件随，以及址软件，庙甚至包讨括运行唐的规章疫制度。(6奥)设备在宾供应(或安摄装)后必损须有坐一个复保修近期(缺陷责召任期)，供少应方俊必须袍对设肠备运支行中罩出现帝的由够供应雕方责涌任造么成的教问题晨负责幸。3.需求亲计划需求笛计划马是按案照工逢程范瞒围，巧工程傲技术道要求暑，工采期计兴划等袭确定盼的材纽奉料的县使用垃计划,包括将两个闯方面姥的内贿容：(1)各种翻材料办需求皆量的趁确定华。(2堪)材料需箩求时间辨曲线。材料供截应量与可时间的喝关系曲辞线按如绞下步骤清确定：(l)将各膨分项海工程斥的各魂种材庙料消梢耗总让量分叮配到节各自超的分信项工挂程的亭持续糕时间即上，炊通常咽平均箩分配检。但连有时锹要考惠虑到桃在时昼间上奴的不跟平衡屯性。(2蛮)将各工钢程活动毯的材料凶耗用量煌按项目辅的工期话求和，鸣得到每颠一种材丘料在各车时间段袜上的使萍用量计检划表。(3顶)作使绩用量---毫-时间曲摘线。（五）怜采购1.采购工早作安排2.采购负因责者3.采购工方式(l)直接购罢买(2)供求蒜双方雷直接妖洽商冰，签唤订合劣同，喜并按铃合同安供应(3)采用利招标彻的方娇式4.采购凳合同5.批量猴的确燃定6.采购雄中的喝几个质问题re畅tu袭rn1.采购歇工作恋安排在采购采前应确秩定所需移采购的失产品，加分解采秃购活动，腔绘制供传应网络下，并作煎时间安桥排。供墓应网络是递工期袋计划长的重巷要保仔证条凉件。在采仔购计讨划中伶应特鲜别注侵意对符项目姓的质桶量、泛工期方、成饺本有敬关键化作用多的物挂品的德采购挥过程香。通均常采宋购时细间与弃货源遭有关挥：(1)对具有未稳定的遗货源，笔市场上腔可以随江时采购僚的材料滨，可以证随时供岔应，采征购周期笛一般1~7天。(2穴)间断泉性批雁量供厨应的帝材料态，两碍次订刻货间坊会脱岛销的忙，周坡期为7~者18货0天。(3)按订货愤供应的掌材料，锅如进口粮材料，锦生产周词期长的找材料，且必须先谣订货再修供应的碍，供应漫周期为1~3个月霞。常足常要板先集赞中提积前订啦货，掘再按符需要重分批仅到达且。对需鹅要专养门研湾制或损开发催的成谁套设铜备,其时划间要倚求与耗过程怪要专倚门计贯划。找例如土地铁嚷项目泽中的妥盾构乎的采览办期催需要8-1筝2个月锅。re缎tu如rn4.采购合舰同在合灵同签内订前轻应提旬出完冬备的贤采购营条件栏，包逐括技术殃要求虹和商均务条瘦件：技术皆方面脾要求顿，包改括采眨购范青围、蔽使用感规范究、质短量标拖准、溉品种筒、技冈术特志征；交付伪产品阿的日世期和区批量答的安犬排；包装衬方式果和要启求；交接方旅式：从智出厂起誓，或供味货到港孔，或到票工地，累或其它乱指定地导点；运输方母式；相应边的质戏量管啄理要务求、鸟检验习方式翻、手招段及售责任申人；合同价兰款，包输括的内弯容、税强收的支夜付、付赚款期及腾支付条气件；保险隙责任探；双方弊的权宰利和吵违约少责任条；特殊物地品，如歉危险品误的专门否规定等榜。对设备均的采购朋还应包垃括生产灿厂家的塘售后服旬务和维邪修，配滩件供应吸网络。re浴tu风rn5.采购显批量对每伏一种溉具体亩项目茫情况蕉，从炭理论搏上存华在经哪济采乌购批量，它列可以由真图10发—3所确碰定。谈这在旷许多趋库存下管理和财务览管理的洲书中都傻有介绍僵。但经狂济采购林批量模秃型在工断程项率目中诸可用征性很逢差，洽这是立由于级工程诉项目陪的生拍产过圈程是屡不均凝衡的野，而醒且对奏采购梁批量丑的影礼响因营素还苏有：(l)大批量低采购可畜以获得坛价格上哭的优惠眨；(2)早期火大批敌量采仪购可恶以减妇少通货妥膨胀墙对材肠料费怪用的患影响祸；(3含)除经济悠性外，踪蝶还要综宿合考虑项侮目资督金供烛应状为况、聚现场仓储竟条件底、材邪料性昨质(如可保存期)等因府素。(4)要求保蛙障足够公的库存萌以保障荣施工沿，对渠国际吼采购启，供应困结难的材