工程项目进度管理

18工程项目进度管理8.1工程项目管理目标的产生18.2工程项目进度计划的编制28.3工程项目进度计划的实施38.4工程项目进度计划的检查、调整与控制4目录8.8工程项目进度管理案例5小结62【职业能力目标】通过本章的学习，能进行项目进度计划的实施，具备施工进度计划调整与控制的能力。【学习要求】了解项目进度计划的编制方法；掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。工程项目进度管理是工程项目管理中重点目标的管理,是保证工程项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。8工程项目进度管理3工程项目进度管理是指在既定的工期内，编制出最优的工程项目进度计划；在执行计划的过程中，经常检查工程实际情况，比较计划的进度，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地循环往复，直至工程竣工验收。工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下，适当缩短工期。工程项目进度管理的总目标应进行层层分解，形成实施进度管理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标，按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标，按年、季、月计划期分解为时间分目标。8工程项目进度管理4工程项目目标的制定依据是：（1）工程施工合同提出的建筑施工企业应承担的施工项目总目标；项目经理与企业经理之间签订的“项目管理目标责任书”中项目经理的责任目标(控制目标)。（2）国家的政策、法规、方针、标准和定额。（3）生产要素市场的变化动态和发展趋势。（4）有关文件、资料，如设计图纸、招标文件、“项目管理实施规划”等。（5）对于国际工程施工项目，制定控制目标还应依据工程所在国的各种条件及国际市场情况。8.1工程项目管理目标的产生8.1工程项目管理目标的产生8.1.1工程项目目标的制定依据5（1）原则工程项目控制目标制定的原则是：实现工程承包合同目标；以目标管理方法进行目标展开，将总目标落实到项目组织直至每个执行者；充分发挥“项目管理实施规划”在制定控制目标中的作用；注意目标之间的相互制约和依存关系。8.1.2工程项目目标的制定原则和程序8.1工程项目管理目标的产生6（2）程序

①

认真研究、核算工程施工合同中界定的工程项目控制总目标，收集制定控制目标的各种依据，为控制目标的落实做准备。

②

项目经理与企业经理签订“项目管理目标责任书”确定项目经理的控制目标。

③

项目经理部编制“项目管理实施规划”，确定项目经理部的计划总目标。

④

制定工程项目的阶段控制目标和年度控制目标。

⑤

按时间、部门、人员、班组落实控制目标，明确责任。

⑥

责任者提出控制措施。8.1工程项目管理目标的产生7工程项目的质量、进度、成本三大目标是对立统一的关系。8.1.3工程项目目标之间的关系图8.1进度目标与成本目标之间的关系图8.2质量目标与成本目标之间的关系8.1工程项目管理目标的产生8如果把质量、进度、成本三项目标作为三个子集，则它们三者的关系可表示为图8.3。图中M区是三项目标的结合部，N为进度与质量两项目标的结合部，P为进度与成本两项目标的结合部，Q为质量与成本两项目标的结合部。结合部在国际上称作界面(Interface)。图8.3质量、进度、成本的关系8.1工程项目管理目标的产生9进行项目的目标控制，必须进行界面分析。通过界面分析，把各项目标之间的对立统一关系具体搞清楚，然后进行精心的组织和设计，进行有针对性的科学管理。这就是进行“界面管理”。进行界面管理要注意以下几点：①

保证系统界面之间的相容性，使目标(系统单元)之间有良好的接口。良好的接口是项目经济、安全、稳定、高效运行的基本保证。②保证系统的完备性，不失掉任何工作、设备、数据等，防止发生工作内容、成本和质量责任归属的争执，因为在施工中人们特别容易忘记界面上的工作，常常因推卸界面上的工作任务而引起组织之间的争执。8.1工程项目管理目标的产生10③将界面定义清楚，形成文件，在施工中保持界面清楚，特别注意工程发生变更时对界面的影响。④

在界面处设置检查点和控制点，采用系统方法从组织、管理、技术、经济、合同各个方面主动地进行界面管理。⑤

必须注意界面之间的联系和制约，解决界面之间的不协调、障碍和争执，主动地、积极地管理系统界面的关系，对相互影响的因素进行协调。⑥一个施工项目的界面数量巨大，应抓重点界面进行设计、计划、说明和控制，抓住重点才能带动全部界面的良好管理。8.1工程项目管理目标的产生11（1）经过审批的全套施工图及采用的各种标准图和技术资料。（2）工程的工期要求及开工、竣工日期。（3）工程项目工作顺序及相互间的逻辑关系。（4）工程项目工作持续时间的估算。（5）资源需求。包括对资源数量和质量的要求，当有多个工作同时需要某种资源时，需要做出合理的安排。8.2工程项目进度计划的编制8.2.1进度计划编制的依据8.2工程项目进度计划的编制12（6）作业制度安排。明确项目作业制度是十分必要的，它直接影响到进度计划的安排。（7）约束条件。在项目执行过程中总会存在一些关键工作或里程碑事件，这些都是项目执行过程中必须考虑的约束条件。（8）项目工作的提前和滞后要求。为了准确地确定工作关系，有些逻辑关系需要规定提前或滞后的时间。8.2工程项目进度计划的编制13（1）横道计划横道计划是以横道线条结合时间坐标来表示项目各项工作的开始时间、持续时间和先后顺序，整个计划由一系列横道线组成,如图8.4所示。横道计划的优点是简单、明了、直观、易懂,且较易编制。因为有时间坐标，故各项工作的开始时间、持续时间、工作进度、总工期等一目了然,便于据图叠加统计资源。其缺点主要是不能全面地反映出各项工作相互之间的关系和影响，也不便于进行各种时间的计算，不能客观地突出工作的重点，也不能从图中看出计划的潜力。8.2.2进度计划的编制工具8.2工程项目进度计划的编制14图8.4横道图8.2工程项目进度计划的编制15（2）里程碑计划里程碑计划是以项目中某些重要事件的开始或完成时间点为基准的计划,如图8.5所示。图8.5里程碑计划8.2工程项目进度计划的编制16（3）网络计划网络计划是以箭线和节点组成的有序有向的网状图形来表示项目进度的计划,如图8.6所示。网络计划的优点是把项目过程中的各有关工作组成了一个有机整体，因而能全面而明确地反映出各工作之间的相互制约和相互依赖的关系。它可以进行各种时间参数的计算，能在活动繁多、错综复杂的计划中找出影响工程项目进度的关键工作，便于管理人员集中精力抓住项目实施中的主要矛盾，保证进度目标的完成；还可以利用网络计划反映出来的时差，更好地配置各种资源，达到节省人力、物力和降低成本的目的。8.2工程项目进度计划的编制17图8.6等节奏流水施工图8.2工程项目进度计划的编制18流水施工是指所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工队组保持连续、均衡施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。流水施工是行之有效、在工程施工中广泛使用的组织科学施工的计划方法，其实质是分工协作、连续作业、均衡生产。8.2.3流水施工原理8.2工程项目进度计划的编制198.2.3.1流水参数的确定（1）工艺参数在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数，称为工艺参数,主要指施工过程数。施工过程数是指参与一组流水的施工过程数目，以符号n表示。施工过程划分的数目、粗细程度应根据下列因素确定：

①施工计划的性质与作用；②施工方案及工程结构；③劳动组织及劳动量大小；④施工过程内容和工作范围。8.2工程项目进度计划的编制20（2）空间参数在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数。空间参数主要有工作面、施工段数和施工层数，应考虑以下因素综合确定：①

各施工段的劳动量（或工程量）要大致相等（相差宜在15%以内），以保证各施工队组连续、均衡、有节奏地施工。②

施工段的数目要合理。施工段数过多势必要减少人数，工作面不能充分利用，拖长工期；施工段数过少，则会引起劳动力、机械和材料供应的过分集中，有时还会造成“断流”的现象。8.2工程项目进度计划的编制21③要有通足够驶的工葵作面心。④要有贫利于柴结构躺的整挎体性欢。⑤以主导盯施工过瞎程为依蝴据进行机划分。⑥当组饮织流援水施亩工的君工程菜对象畅有层喘间关摔系，盏分层取分段胖施工港时，牲应使躬各施闪工队桃组能广连续兽施工蜜。8.2工程项杯目进度夫计划的笑编制228.2工程项掏目进度吵计划的知编制（3）时间岔参数在组织赌流水施逆工时，掌用以表聋达流水榨施工在过时间排斥列上所势处状态变的参数冤，称为金时间参嘱数。它限包括流叼水节拍廊、流水败步距、留平行搭蛙接时间册、技术生与组织漫间歇时律间、工妨期等。①流水节辨拍流水自节拍孩是指森某个雀专业锅队在稠一个线施工嘱段上姑的施栋工作火业时蚀间，更以符盼号t表示。烤其计算背公式为冬：(8.萍1)23式中Q生——一个风施工哈段的破工程呈量；R镜——专业湖队的绒人数圣或机乌械数捎；S塔——产量定欣额，即蝇单位时瞎间（工鸣日或台疲班）完舌成的工腐程量；P钉——劳动柔量或房诚台班径量。确定关流水螺节拍右时应汪注意甘：a.必须考垂虑专业映队组织惹方面的吓限制和饱要求，产尽可能刘不改变处原劳动施组织，利以便于岂领导。熄专业队另的人数工应满足跪最小劳熟动力组兄合的要氏求，以两具备集驴体协作挖的能力陷。b.必须保仰证有足为够的施额工操作膏空间（找最小工勾作面）香，能充茫分发挥割专业队犁的劳动祖效率，垮且保证骄施工安呼全。8.2工程项续目进度慈计划的织编制24c.应考虑搭机械设砌备的实黑际负荷稳能力和吐可能提腰供的机底械设备权数量，奥并考虑啦机械设散备操作邀安全和仿质量要间求。d.有特菠殊技发术限诵制、敏安全耀质量镰限制顿的工播程，逼在安哥排其趣流水陷节拍字时，涂应满住足相理关的拆限制比要求旗。e.必须考要虑材料守和构配首件供应欲能力与矩水平对势进度的调影响和努限制，幻玉合理确倚定相关贯施工过巧程的流缴水节拍毫。f.应首先羊确定主歼导施工看过程的萌流水节翻拍，并伏依此确向定其他婶施工过躲程的流爽水节拍酒。主导壤施工过口程的流悟水节拍给应是各刚施工过断程流水晒节拍的臂最大值龟，并尽新可能是冻有节奏尺的，以吼便组织馋节奏流科水。8.2工程巧项目也进度摘计划灯的编晕制25②流水圣步距流水抽步距晕是指抽两个桑相邻粉的工常作队益相继辜进入斥同一浪施工款段流毫水作溪业的迅时间胆间隔哄，以锯符号Ki,i＋1表示技。流水步喘距的大必小，应斑根据需鄙要及流袭水方式迁的类型哈经过计追算确定愿。计算钱时应考鸟虑以下劣几点要模求：a.施工陡工艺必。b.主要墓施工尖队组炮连续于施工畏。c.最大限证度搭接圾。d.满足保尸证工程边质量、祖安全生虫产、成状品保护愿的需要望。8.员2工程允项目恒进度旅计划绣的编漆制26③平行搭介接时间在组织话流水施鬼工时，杂有时为掠了缩短路工期，愈在工作如面允许炊的条件能下，如索果前一嘱个施工偿队组完秋成部分威施工任肿务后，慢能够提性前为后康一个施名工队组垂提供工西作面，版使后者钉提前进民入前一妹个施工霉段，两弯者在同伤一施工带段上平收行搭接蔽施工，套这个搭棉接时间贡称为平死行搭接固时间，碧通常用Ci，i+1表示势。④技术与爆组织间丽歇时间在组织钻流水施厘工时，决有些施奏工过程太完成后挽，后续泊施工过贸程不能剂立即投峰入施工称，必须驾有足够秀的间歇枕时间。蔽由建筑叶材料或丈现浇构升件工艺杜性质决码定的间典歇时间网称为技弱术间歇胶。由施鸽工组织野原因造催成的间昌歇时间亚称为组专织间歇杯。技术珍与组织叮间歇时止间用Zi，i+1表示拥。8.促2工程项明目进度张计划的陵编制27⑤工期工期是溪指从第饰一个专颈业队投盈入流水疲作业开顽始，到所最后一调个专业饶队完成章最后一以个施工虑过程的衰最后一鹅段工作短退出流污水作业讲为止的骄整个延财续时间永。由于飞一项工脚程往往辫由许多触流水组魄组成，振所以这袋里所说畏的是流融水组的粪工期，燃而不是贩整个工娘程的总雹工期。结可用符秋号T表示奥。8.旋2工程项熄目进度雾计划的百编制288.2炕.3.急2萌流水作办业的组稳织方法（1）扮等节奏拆流水等节黑奏流必水是揭指同俩一施顽工过功程在骆各施仍工段摊上的天流水后节拍吼都相充等，疲且不哭同施牙工过技程之卷间的艘流水史节拍晋也相届等的吸一种监流水浅施工酸方式统。即呼各施誉工过杰程的糊流水羽节拍仍均为鹊常数冠，也渐称为祝全等跪节拍诵流水慌或固辱定节秘拍流匠水。盖其组共织方强法为岭：首先，悄划分施威工过程舍，将劳抛动量小示的施工胶过程合剪并到相芝邻施工录过程中访去，以允使各流希水节拍孩相等；通其次，声确定主链要施工毛过程的今施工队躺组人数影，计算衬其流水崖节拍；袄最后，如根据已祥定的流榆水节拍膊，确定协其他施剂工过程象的施工跃队组人痕数及其皇组成。图8.喜6是一个犁等节奏努流水的边作业图刘。8.中2工程夜项目浊进度资计划温的编辜制29（2）异节葛奏流水异节净奏流品水亦仰称成盈倍节舒拍流座水，田是指歌同一貌施工逗过程口在各跃个施胀工段赶上的辱流水党节拍绝相等螺，不雹同施算工过克程之见间的锁流水忍节拍扭不完之全相区等，辫但各扶个施惹工过拐程的拆流水论节拍财之间德存在丈整数惠倍（映或公梨约数凤）关船系的依流水疏施工顷方式断。其此组织宿方法朵为：首先午，根诞据工组程对娇象和垄施工苍要求而，划顾分若农干个继施工姜过程申；其药次，女根据笛各施裁工过炊程的鲜内容桨、要羊求及帐其工测程量给，计裕算每币个施踩工段冒所需霸的劳睛动量禁；再扭次，判根据岛施工施队组苦的组籍成，冬确定位劳动拍量最她少的参施工假过程药的流中水节蜂拍；途最后酒，确奔定其干他劳连动量最较大朝的施驴工过锦程的萝流水维节拍粮，用立调整盈施工男队组艘人数筐或其变他技维术组影织措本施的凶方法逝，使忽它们未的节艰拍值单成整菜数倍惰关系单。8.恢2工程项亿目进度钟计划的忆编制30例如眉，某象工程渔分为7个段扩，划猎分为跳甲、摊乙、贝丙三律个施赔工过娇程，锐经计叼算，流确定角其流离水节寒拍分寨别为2d、6d和4d，这三么种节拍刘均是2的倍毯数。矿于是龄，可氧以通倾过增爷加工氏作队压的办接法，气把它惕们组滚织成钉类似埋于等浙节奏施流水个的成勾倍节撞拍流清水，纷组织碑方法绳如下易：a.以最诞大公辞约数蹄去除抹各流疫水节贤拍，不其商音数就嘱是各类施工扎过程米需要鉴组建编的工北作队女数。铁本例叼中，宴甲施惨工过道程需植要1个队湿，乙杏施工让过程甩需要3个队，誓丙施工凤过程需纲要2个队。8.2工程史项目剥进度嚼计划芹的编刊制31b.分配每差个工作如队负责沿的施工始段，以哀便按时魔到位作凑业。c.以常数忽为流水药步距，欢绘制流道水作业萝图。图5.7就是小该工秤程的猜成倍讽节拍酒流水董作业牧图。d.检查析作业奖图的责正确砌性，塌防止麻发生柱错误贸。既蹈不能旁有“烟超”麻作业腾，又砍不能劣有中脱间停熊歇。e.计算工罗期。等步果距异镜节拍寸流水壶施工财方式匠比较孟适用良于线做形工谋程（咸如道即路、真管道摆等）位的施脖工，钞也适划用于悟房屋俊建筑依施工致。8.沸2工程舅项目稳进度丧计划堆的编睁制32（3已）无璃节奏洲流水无节奏雨流水施继工是指自同一施另工过程至在各个熊施工段秀上流水栽节拍不窄完全相旗等的一掘种流水让施工方誓式。无节好奏流浓水施易工的短流水魄步距牺通常登采用改“累骆加数待列法遗”确粥定。退其步改骤是烫：第一步意，累加罪各施工怀过程的密流水节姜拍，形性成累加以数列；第二步浅，相邻域两施工抄过程的今累加数拥列错位达相减；第三宅步，裙取差懒数最楚大者尽作为壁这两演个施神工过栽程的弦流水疗步距坏。表8.僵8所示太是某另工程诊施工施的流睬水节着拍。8.掉2工程项轮目进度川计划的优编制33∑Ｋ∑tn表8趋.8蛋某工黎程施沈工的浇流水磁节拍图8语.8摔无节壶奏流业水作廊业图8.氏2工程节项目估进度将计划念的编畜制348.累2.舰4.怪1双代号傅网络图出的基本昼符号（1）箭线在双代恨号网络揉图中，经一条箭切线代表舒一项工寻作；每婆项工程逮都要占茧用一定才的时间爆，也要鲁消耗一猛定的资健源(如劳否动力浊、材芳料等)。在无毒时标的荣网络图本中，箭填线的长掏短并不损反映该仪工作占狮用时间报的长短块；箭线急所指的俯方向表萝示工作跨进行的食方向，茶箭线的狡箭尾表爽示该项溜工作的铸开始，瓦箭头表磨示该项耀工作的季结束。8.2鞠.4僻双代号贡网络计粪划方法8.2工程绣项目谅进度坡计划武的编候制35（2）节点节点在赠双代号武网络图骗中表示拔一项工云作的开啊始或结商束，用洞圆圈表窃示；节怎点仅为笨前后两屋项工作喜的交接最点，只夕是一个轨“瞬间标”概念嫂，它既权不消耗详时间也设不消耗鱼资源；草箭线尾厕部的节通点称箭窑尾节点笔，箭线恐头部的嚷节点称无箭头节衰点；网来络图的察第一个筐节点叫坦起点节宰点，它需意味着熄一项工坊程或任翅务的开沙始，最丹后一个军节点叫捏终点节树点，它其意味着托一项工彩程或任津务的完这成，网饥络图中竭的其他两节点称影为中间慰节点。（3）虚蜂箭线虚箭线隶又称虚政工作，叼它表示竖一项虚篮拟的工扑作，用渴带箭头潜的虚线撤表示。可由于是殃虚拟的俱工作，馋故不占服用时间搞，不消易耗资源牙，它的速主要作沃用是在悦网络图跌中解决腰工作之敲间的连窗接关系诵，即正拼确表示剪网络图攻中工作丽之间的税相互依烛存和相隆互制约妇的逻辑灭关系。8.2工程走项目监进度步计划够的编田制368.葬2.会4.叙2双代号如网络图绢的绘制梅规则双代熄号网丛络图搞的绘蚀制规件则是驳：①双代号卸网络图颗必须正骗确表达辣逻辑关调系。②网络壁图中询不允牙许出档现循主环线兴路。③网络图蹈中不允绑许出现时代号相境同的箭亦线。④在一个来网络图开中，只谣允许有幅一个起跳点节点衫和一个罢终点节秩点。在唐网络图真中除起滑点和终换点外，棚不允许钟再出现矿没有外央向工作紫的节点材及没有庄内向工则作的节染点(多目宁标网驰络除规外)。8.挤2工程项狸目进度讨计划的场编制37⑤严禁在威网络图译中出现广没有箭畏尾节点地的箭线级和没有鸟箭头节穷点的箭厌线。⑥网络图娃中不允抱许出现折双向箭火头、无荡箭头或姓倒向的茅线。⑦当网净络图矩的起遥点节凤点有武多条管外向喝箭线冲或终伞点节齿点有养多条蹦内向缓箭线顽时，型为使拣图形止简洁邀，可趴应用佩母线吓法绘掏图。8.效2工程姐项目辈进度屡计划幅的编身制388.2网.4.古3折双代号缠网络计虽划时间旋参数计摸算网络计泊划时间带参数计盯算包括怒各项工播作的最火早开始镰时间（亦ESi—瘦j）、掏最早基完成梁时间渣（E运Fi—卧j）、妥最迟岸开始岔时间骡(L泥Si—增j)、担最迟听完成聪时间集（L糠Fi—格j）及工境作总时堪差（T本Fi—并j）和自抹由时差牲（FFi—j），唉见图8为.9。按工柳作计算神法计算屯双代号犹网络计载划时间证参数：图8葵.9基双代事号网尺络计划参偷标注形企式（一果）8.2工程项丈目进度胸计划的货编制39（1）工愁作最请早开柄始时站间①工作i—赚j的最早僻开始时缎间ESi—j应从边网络蛾计划迁的起状点节悠点开矮始，志顺箭搅线方恼向依抄次逐营项计江算。②以起点斜节点为呢箭尾节判点的工东作i—j，如未认规定其辞最早开清始时间ESi—j，其报值等接于零每，即ESi—骡j=0（i=1）（8.境2）③其他工恐作i—j的最艳早开爽始时造间ESi—决j应为：ESi—屑j=m效ax｛ESh—i+Dh—i｝（8.双3）式中ESh—I——工作i—陪j的紧绳前工编作h—i的最早采开始时暑间；Dh—I——工作i—j的紧前盲工作h—i的持续光时间。8.湾2工程项棚目进度呼计划的挺编制40（2）工作伐最早完硬成时间EFi—j=E判Si—j+Di—到j（8.旨4）（3）计算矮工期TcTc泽=m祖ax｛EFi—脉n｝（8.5）式中EFi—嗓n——以终点弃节点(j=旺n)为箭头午节点的腔工作i—n的最堪早完隔成时降间。网络女计划构的计申划工往期Tp应按倒下列优情况柳分别虾确定捐：①当已规壮定了要坛求工期Tr时：Tp≤Tr（5.侮6）②当未江规定醒要求户工期鼓时：Tp=Tc（5.螺7）8.糟2工程项称目进度曾计划的夫编制41（4）工倚作最该迟完绒成时起间①工作i—惊j的最诸迟完辨成时拢间LFi—怜j应从酱网络唇计划弓的终毙点节赠点开软始，帐逆箭安线方忍向依奖次逐侵项计引算。②以终历点节进点(j歇=n咽)为箭头旗节点的焰工作的触最迟完舅成时间LFi—n,应按网下络计划泡的计划昨工期Tp确定，构即：LFi—拘n=Tp（5.8）③其他工折作i—国j的最仰迟完戒成时乓间LFi—冲j=m摔in｛LFj—k－Dj—劈燕k｝（5.狼9）式中LFj—埋k——工作i—住j的各项俩紧后工嘉作j—浙k的最迟叙完成时匹间；Dj—k——工作i—j的各蔽项紧斑后工裹作j—k的持续蓄时间。8.2工程矩项目想进度殃计划露的编伯制42（5）工蝴作最雁迟开杯始时紫间LSi—j＝LFi—际j－Di—j（8.1膛0）（6）工荒作时略差①工作除总时史差。铲工作i—啄j的总时盯差TFi—j应按下贤式计算娃：TFi—粱j=L标Si—j－ESi—j（8.1钉1)或TFi—卖j=L垒Fi—留j－EFi—沃j（8.敲12）8.臂2工程项童目进度皂计划的歪编制43②工作自愁由时差质。工作i—纠j的自由轰时差FFi—嗽j的计算均应符合帝下列规神定：a.当工作i—覆j有紧慰后工推作j—k时，其均自由时懒差应为鲜：FFi—j=ESj—岂k－ESi—j－Di—j（8.较13）式中ESj—倾k——工作i—j的紧思后工文作j—腐k的最钉早开仿始时酬间。b.以终点舌节点(j=邻n)为箭耕头节萄点的爷工作猪，其某自由敌时差FFi—j应按网湾络计划肌的计划酸工期Tp确定，淡即：FFi—锯n=Tp－ESi—主n－Di—n（8.难14）或FFi—n=Tp－EFi—找n（8.允15）8.建2工程项河目进度佩计划的薄编制44以图8.宪10为例被，其侦图上燃计算驳法的锈计算井结果疮如图蔑中所紫示。图8.浇10双代龙号网过络计搭划参呀数标腥注形定式（腐二）8.2工程项滔目进度信计划的根编制45（7）关绘键工拘作和指关键街线路差的确宁定①总时喷差为劫最小紫的工选作应饮为关碍键工锹作。②自始至鸽终全部皇由关键顽工作组较成的线茧路或线突路上总掌的工作吉持续时仍间最长秘的线路供应为关卷键线路耗。该线现路在网坡络图上俩应用粗估线、双婆线或彩盆色线标街注。8.辣2工程项董目进度师计划的惊编制468.叼2.吐4.阵4双代号佛时标网锋络计划（1）时凯标网慕络计究划的狮基本东表达歼方法时标崇网络映计划曾是以掀时间砖坐标救为尺插度编勺制的晌网络娇计划违。时授标网预络计颠划的宅工作架以实顾箭线桥表示塘，自建由时网差以惩波形绿线表混示，拢虚工抹作以态虚箭别线表淡示。庄当实侦箭线躲后有傅波形歪线且继其末歼端有抽垂直顶部分疯时，旅其垂兰直部国分用茫实线姑绘制纷；当软虚箭怨线有睁时差梳且其傲末端柜有垂售直部涛分时掉，其珠垂直痰部分广用虚丢线绘挤制。8.登2工程瓣项目组进度拌计划宾的编症制47（2）时否标网球络计蛮划图眠的绘衣制步哪骤①计算虚网络争计划考各工苍作的销时间提参数维。②在有善横向房诚时间增刻度尿的表忽格上支确定缩慧每项印工作啊最早柳开始磨时间气的节陶点位鞋置。③按各两工作坚的持栋续时葛间长丘短绘化制相慢应工拖作的堡实线疮部分逢。箭荡线一蝇般沿赌水平像方向推画，家其水给平投宜影长昆度即竭该工制作的寄持续羞时间策。④用水平劈燕波形线废将实线励部分与侮其紧后腔工作的届最早开畏始节点锻连接起港来。波贞形线的华水平投春影就是铁工作的冰自由时殃差。⑤两项异工作照之间咏，如刚果需吹要加体虚箭望线连库接时扔，不芽占用凳时间彻的用酱垂直绑虚线结连接花，占旗用时链间的圈部分裙可用落波形肃线来斤表示挪。8.锋2工程项稳目进度束计划的贴编制48⑥将时差这为最小赞的工作用由起点滔节点连蹈至终点育节点的哑线路，震即为关症键线路国。终点榨节点所颠在位置骑的时间宰即工程孙竣工时凤间。图8.梢11按最早雕开始时细间绘制熟的时标孕网络计症划图8.2工程坦项目窃进度细计划程的编隐制498.2芽.8.记1划分施舒工过程施工过汁程划分另应考虑剧下述要判求：（1）施工卡过程划龙分粗细杆程度的蜻要求（2）对施跪工过程处进行适舍当合并机，达到姻简明清锯晰的要括求（3）施工闯过程划雷分的工唇艺性要怨求（4）明确财施工过析程对施张工进度龟的影响杯程度8.唤2.警5鼠工程祸项目漂进度初计划宅的编海制方椅法8.骨2工程项岸目进度乖计划的开编制508.2股.8.榴2计算专工程督量计算时喘应注意:（1）工程休量的计庭量单位每个施羽工过程厉的工程积量的计春量单位馋应与采骆用的施净工定额臭的计量靠单位相村一致。（2）采向用的晚施工隔方法计算工膜程量时京，应与版采用的你施工方我法相一搁致，使朱计算的旦工程量柳与施工财的实际贪情况相纽奉符合。（3）正确衡取用预惕算文件简中的工与程量如果编狭制单位瞎工程施交工进度库计划时烛已编制触出预算柜文件（仍施工图喉预算或棵施工预饥算），狭则工程焦量可从拿预算文厚件中抄浆出并汇奸总。8.2工程项臭目进度挠计划的刻编制518.2私.8.影3套用揉施工搭定额确定赞了施豪工过萄程及悔其工帅程量透之后堤，即屡可套竿用施苹工定读额（狼当地搅实际盟采用向的劳工动定探额及桶机械爸台班获定额望），拼以确竞定劳饶动量理和机括械台饮班量谨。在套削用国罢家或架当地柿颁发消的定铁额时惠，必毯须注罪意结浙合本业单位厨工人雄的技棒术等述级、平实际软操作券水平锐、施表工机丽械情荒况和腊施工考现场偿条件庄等因孕素，岭确定纪定额派的实疼际水尤平，窃使计蔬算出练来的般劳动够量、户机械然台班恢量符饥合实吉际需顷要。居有些闸采用殿新技抖术、烧新材惜料、周新工豆艺或惧特殊翼施工泪方法饰的施算工过海程，耳定额港中尚蜡未编除入时靠，可犹参考落类似洪施工猜过程制的定狐额、暗经验矛资料孤，按党实际丸情况损确定艳。8.2工程速项目舅进度延计划江的编育制528.2惨.8.况4计算坚劳动狮量及展机械屡台班虚量,确定施度工过程则的延续简时间根据工沈程量及刺确定采绢用的施爹工定额币，即可痕进行劳伍动量及责机械台暴班量的涉计算,然后确仅定施工阁过程的别延续时清间。8.挤2工程舅项目见进度监计划征的编鉴制538.剃2.魂8.昨5初排胞施工丝式进度上述碎各项歌计算吓内容售确定河之后突，即夏可编视制施沈工进阳度计转划的协初步杨方案娘。一珍般的揪编制后方法端有：（1）根拒据施雄工经品验直厦接安茶排的嗽方法根据经府验资料拐及有关征计算，泽直接在僻进度表槐上画出案进度线君。其一访般步骤蓄是：先叮安排主辫导施工冰过程的法施工进爸度，再部安排其谣余施工葵过程。筛其余施克工过程淘应尽可混能配合贺主导施沃工过程爪并最大闷限度地芒搭接，脖形成施争工进度配计划的伪初步方望案。总并的原则充是，使块每个施称工过程灭尽可能沾早地投锈入施工归。8.2工程船项目寺进度吨计划承的编物制54（2）按渐工艺保组合遇组织权流水多的施拐工方垦法就是篮先按菜各施泰工过杨程（唉即工栗艺组相合流吸水）乐初排色流水坚进度蜓线，扁然后染将各朽工艺锄组合土最大绳限度订地搭坝接起喘来。无论采弯用上述跪哪一种茂方法编积排进度泪，都应贯注意以栽下问题烛：①每个施必工过程招的施工多进度线取都应用写横道粗远实线段育表示（邪初排时副可用铅世笔细线疑表示，荒待检查孔调整无况误后再塑加粗）锤；②每个输施工搅过程翅的进叙度线个所表前示的穷时间克（d）应与焦计算确田定的延事续时间青一致；③每个施惕工过程恢的施工摊起止时恭间应根妈据施工员工艺顺皇序及组设织顺序巧确定。8.舟2工程项艘目进度谨计划的关编制558.陵2.也5.嗽6检查们与调蜻整施莫工进艺度计项划施工捐进度冶计划夏初步炼方案豆编出医后，斯应根养据业皂主和平有关赏部门辉的要杀求、农合同籍规定传及施沸工条唉件等膏，先树检查敌各施生工过毫程之晴间的乘施工由顺序缸是否探合理汉、工双期是镰否满脱足要闻求、躲劳动音力等钢资源慈消耗赚是否弦均衡称，然渣后再从进行衣调整犁，直坊至满提足要霸求，默正式竞形成宽施工欢进度秃计划薄。总君的要椒求是乌在合备理的节工期仆下尽构可能纸地使虏施工静过程艰连续尤施工称，这且样便趣于资届源的蠢合理产安排越。8.梳2工程败项目斗进度悦计划导的编悉制56项目泡经理躬应进收行工哄程项俗目进麦度计现划的朗审核征，其皇主要极内容厌包括牧：①进度勒安排昂是否摊符合其施工产合同脂确定尸的建旋设项疏目总陷目标烛和分惰目标凭的要隙求，忽是否厌符合的其开此工、购竣工死日期饶的规旦定。②施工央进度寨计划男中的裳内容很是否讯有遗赴漏，猫分期嚼施工律是否简满足垫分批揪交工环的需伟要和退配套义交工心的要报求。③施工顺颗序安排近是否符熟合施工哪程序的蠢要求。8.饭3工程项悠目进度便计划的峰实施8.3披.1乞工程项兄目进度师计划的刻审核8.3工程丢项目蔑进度凝计划书的实险施57④资源新供应绍计划兽是否墨能保构证施壁工进他度计速划的暗实现症，供解应是道否均萝衡，联分包融人供容应的绿资源话是否脚满足刮进度行要求危。⑤施工图形设计的怖进度是剑否满足程施工进军度计划漫要求。⑥总分包括之间的州进度计矮划是否屠相协调肆，专业美分工与慌计划的役衔接是宅否明确卧、合理挪。⑦对实施阵进度计欣划的风纳险是否圣分析清扬楚，是敬否有相私应的对誉策。⑧各项粱保证下进度巩计划笋实现环的措付施设古计得拆是否暴周到辟、可牢行、炸有效破。8.3工程像项目享进度炒计划饲的实寒施58（1）检纲查各册层次洗的计锡划，帽形成佳严密李的计魔划保和证系启统工程进项目敞的所半有施喂工进誓度计蕉划：救施工扩总进博度计绑划、诊单位赌工程愈施工愉进度火计划肝、分朗部(项)工程茎施工测进度他计划津，们盲之间涉的关钞系是乳高层援次计效划为刑低层都是记围绕洪一个匆总任蛙务而障编制稻的，架它次计划宫提供依泡据，低挠层次计县划是高锁层次计就划的具谱体化。现在对其舒贯彻执例行时，邀应当首均先检查寒各层次息计划是哭否协调犯一致，承计划目钞标是否邪层层分之解、互锅相衔接早，组成籍一个计谅划实施袖的保证摔体系，惩以施工循任务书胆的方式剑下达到韵施工队锅，保证梨施工进逐度计划秃的实施奖。8.3用.2信工程项钱目进度络计划的踩贯彻8.3工程交项目糠进度飘计划督的实房诚施59(2产)利用子施工炕任务篮书层谦层明停确责庆任项目经耻理、作患业队和塌作业班亡组之间掏分别签程订责任呢状，按拥计划目忧标明确冲规定工收期、承巾担的经告济责任它、权限笔和利益鞋。用施秀工任务炒书将作其业任务禽下达到庙施工班盟组，明遭确具体嫂施工任胳务、技栗术措施渐、质量复要求等金内容，汽使施工条班组必逆须保证豆按作业父计划时个间完成岁规定的督任务。(3)进行同计划宣的交提底，鼻促进砖计划健的全雹面、掏彻底报实施施工吉进度毅计划洁的实积施是伶全体芒工作翠人员蜂的共榆同行姑动，环要使栗有关付人员灶都明厅确各其项计剪划的虽目标摧、任拼务、挎实施惠方案掌和措验施，够使管雨理层笑和作拜业层马协调柴一致微，将未计划冈变成纯全体冶员工桌的自漏觉行渔动，孙在计蛋划实紧施前驾可以昏根据夫计划艰的范股围进惩行计暴划交沉底工糟作，头以使俭计划晚得到约全面御、彻叫底的悔实施听。8.钟3工程项蕉目进度袄计划的晴实施60（1）编例制月(旬)作业计伟划为了逝实施义施工客进度谷计划慢，将姓规定斯的任誓务结坡合现趴场施中工条意件，迷如施调工场冰地的尾情况禁、劳染动力监与机证械等腥资源凯条件致和施施工的漆实际肌进度川，在料施工画开始凭前和悠施工跑过程肢中不旧断地执编制超本月(旬)作业麦计划你，这发是使哑施工绍计划舞更具滤体、痕更实麦际和贼更可爱行的何重要与环节兵。在适月(旬)计划中眉要明确捧：本月(旬)应完割成的端任务驶；所号需要羽的各帜种资纹源量滥；提榜高劳维动生铅产率辈和节升约措肃施等韵。8.炎3.沙3鲜工程休项目邻进度狗计划戏的实食施8.尊3工程累项目岭进度很计划泉的实糟施61（2）签惊发施工愤任务书编制好绳月(旬)作业计哑划后，景将每项宽具体任松务通过捷签发施群工任务扁书的方再式下达害到班组颜落实、零实施。挠施工任嘉务书是胖向班组劈燕下达任吗务，实糠行责任刊承包、浙全面管失理的原要始记录乓和综合崭性文件霸，是计怨划和实荒施的纽趁带。施工领任务劲书由蜜施工庙员按军班组拨编制习并下腊达。却在实胁施过宅程中获要做直好记悼录，寺任务喉完成钳后回般收，刑作为铺原始销记录絮和业茶务核泡算资慰料。施工任抗务书包返括施工雹任务单训、限额另领料单曾和考勤洞表。施罪工任务火单包括暑分项工竭程施工恐任务、涉工程量歼、劳动德量、开畜工日期饺、完工漆日期、唯工艺、花质量和夸安全要果求。限谎额领料言单是根苹据施工算任务单译编制的耀控制班崇组领用漆材料的残依据，悄应具体色列明材共料名称捎、规格未、型号滥、单位夏和数量丸、领用汗记录、卧退料记园录等。8.奸3工程项滤目进度料计划的唐实施62（3）做好施匆工进度出记录，围填好施叔工进度委统计表在计划拥任务完夸成的过亿程中，余各级施采工进度听计划的湿执行者丙都要跟臭踪做好颈施工记营录，及局时记载陶计划中初的每项中工作开海始日期比、每日茅完成数恰量和完伙成日期相，记录恩施工现猜场发生仙的各种曾情况、支干扰因牲素的排的除情况透；跟踪傅做好形旋象进度捡，工程涂量，总炸产值，倦耗用的队人工、蛛材料和占机械台础班等的坦数量统见计与分境析，为各施工项有目进度威检查和诊控制分洽析提供址反馈信折息。因飘此，要敏求实事煎求是地织记载，处并填好碑上报统课计报表贼。8.耗3工程项杀目进度变计划的鞠实施63（4）傅做好锁施工观中的客调度插工作调度臂工作买内容辈主要习有：杀监督窑作业姐计划伐的实年施，胃调整赴、协失调各谎方面布的进竿度关置系；肚监督触检查扫施工旺准备晌工作辟；督镜促资约源供酱应单吸位按窃计划弃供应晶劳动膊力、符施工套机具组、运舟输车没辆、倘材料淹构配驴件等拆，并岛对临跟时出宜现的文问题辉采取灭调配久措施旺；按倍施工餐平面年图管湖理施气工现行场，部结合侨实际绕情况午进行律必要闸的调屈整，赵保证它文明稠施工迎；了办解气周候、启水、描电、刊气的师情况伸，采诉取相粘应的快防范责和保帮证措皂施；晕及时阅发现塘和处旅理施光工中摊各种国事故脾和意尊外事坦件；佳调节散各薄警弱环熄节；描定期朵、及书时地衡召开成现场芒调度竟会议昂，贯毯彻施泡工项跃目主绵管人若员的亿决策默，发掉布调刺度令稍。8.3工程做项目眠进度脑计划翁的实秃施648.4资.1.帖1跟踪检较查工程恒实际进临度跟踪检券查工程肿实际进贷度是项胳目进度消控制的些关键措渡施,其目的偷是收集谱实际施麦工进度懒的有关换数据。插跟踪检脑查的时歇间和收誉集数据载的质量昂，直接输影响控沫制工作新的质量苹和效果榨。一般则检查的研时间间熔隔与工屠程项目惠的类型可、规模凑、施工脖条件和掏对进度量执行要蒸求程度是有关。蓬通常可仁以确定找每月、贷半月、筋旬或周划进行一隐次。若员施工中柄遇到天剑气恶劣春、资源透供应不壤及时等耽不利因茄素的严组重影响是，检查酒的时间麻间隔可灵临时缩烤短，次坝数应增队加，甚捎至可以宵每日进肃行检查浴，或派滩人员驻赌现场督挥阵。8.4工程纯项目妄进度及计划渠的检军查、坊调整蛇与控指制8.4绞.1似进度计芹划的检且查8.盯4工程帝项目默进度耳计划棋的检障查、眨调整橡与控哀制65检查和蜓收集资锤料的方问式一般逢采用进宾度报表兰方式或辜定期召斯开进度伏工作汇慈报会。咳根据不蜘同需要绍，检查压的内容柱包括：1)检查吓期内刚实际柱完成福和累韵计完舱成工窑程量累；(2三)实际参亡加施工捡的劳动滔力、机尤械数量聋和生产遣效率；(3)窝工人跪数、窝异工机械液台班数耗及其原启因分析检；(4法)进度管候理情况渐；(5)进度财偏差若情况碑；(6)影响果进度雨的特李殊原观因及挂分析俗。8.被4工程侨项目晌进度啊计划蔬的检故查、挠调整献与控目制668.扬4.夜1.季2整理评、统勒计跟馅踪检雷查的靠数据收集尺到的胸工程着项目谣实际礼进度碗数据腥，要狂进行叨必要柱的整百理，珠按计罪划控门制的枝工作求项目押进行级统计傲，形疾成与推计划卡进度速具有杜可比蔽性的贫数据屋、相伴同的纱量纲判和形颈象进丢度。梢一般安可以阁按实钥物工序程量国、工修作量昼和劳谜动消芹耗量殖及累求计百分分比丘整理鼓和统至计实用际检万查的惩数据震，以炊便与沃相应浙的计帖划完城成量抓相对昂比。8.肢4工程锣项目光进度缸计划膝的检延查、煌调整旅与控勾制678.4拿.1.像3对比实蒙际进度猛与计划思进度将收集占的资料谨整理和锦统计成况具有与茧计划进电度可比鞋性的数倘据后，攻用工程缎项目实滩际进度择与计划弯进度的永比较方妹法进行丹比较。互通常用期的比较距方法有思横道图锯比较法肆、S形曲线茧比较法牛、“香怒蕉”形导曲线比限较法、靠前锋线共比较法枣和列表查比较法协等。通然过比较滩得出实泰际进度填与计划勉进度一挽致、超透前、拖特后三种伙情况。8.扁4工程项买目进度伞计划的腔检查、永调整与厉控制688.尝4.肢1.骂4工程转项目状进度猴检查哄结果删的处岭理按照检轨查报告榴制度的刻规定，可将工程目项目进庸度检查芦的结果湾形成进蜡度控制输报告并旬向有关熟主管人男员和部阻门汇报麦。进度贷控制路报告促是把与检查袭比较誉的结脚果、静有关雅施工饲进度险现状释和发绩展趋留势提茫供给饰项目做经理历及各飞级业化务职勇能负竖责人梁的最画简单今的书例面形会式报余告。卖进度热控制诉报告干是根冒据报轻告的蚀对象激不同馅，确加定不改同的秘编制城范围刊和内李容而逐分别碍编写减的。可一般直分为公项目停概要孕级进控度控缩慧制报懂告、虽项目无管理波级进戴度控元制报遵告和辈业务降管理社级进虎度控若制报拐告。8.4工程庙项目头进度跟计划馒的检炉查、布调整宴与控向制69项目水概要长级的呢进度练报告载是报繁给项找目经什理、测企业筐经理井或业焰务部该门及浊建设悦单位克或业值主的,它是以逮整个工后程项目面为对象迷说明进揭度计划故执行情接况的报嫁告。项左目管理限级的进炮度报告闻是报给禾项目经鲁理及企那业业务药部门的,它是亩以单若位工料程或批项目捆分区婆为对醒象说朋明进瘦度计唉划执胁行情娱况的笛报告阶。业滨务管吐理级停的进险度报丈告是风就某孩个重埋点部爽位或岗重点设问题政为对租象编俯写的野报告屡，供庸项目抱管理滤者及晴各业胸务部贼门为牵其采面取应凤急措燃施而启使用诞的。进度中报告徒由计妻划负助责人左或进挪度管怖理人绝员与夺其他临项目慢管理眠人员责协作胞编写校。报驼告时偷间一宾般与歉进度捐检查便时间糖相协圈调，毁也可辜按月补、旬谱、周芒等间商隔时田间进期行编敢写上说报。8.鸦4工程读项目淘进度介计划殖的检温查、跌调整幸与控何制70通过检祖查，向断企业提党供月度科进度报训告的内乏容主要蜂包括：(1俭)项目鲁实施籍概况真、管才理概竞况、殊进度北概要绕的总湖说明腿。(2)项目途施工野进度猎、形龄象进特度及嚷简要架说明壮。(3)施工图符纸提供逐进度;材料、他物资、石构配件乞供应进挡度；劳反务记录亦及预测珠；日历蜘计划。(4前)对建设具单位、俱业主和档施工者乐的工程醒变更指垫令、价都格调整饺、索赔赚及工程与款收支还情况。(5)进度偏明差的状棍况和导验致偏差舰的原因已分析；罚解决问钳题的措梅施；计抗划调整兼意见等贩。8.4工程筒项目幻玉进度财计划芽的检笔查、刃调整谜与控繁制718.届4.洽2.碰1横道样图比距较法横道萌图比深较法沿，是拿把在公项目伯施工摄中检作查实可际进敏度收腐集的劫信息密经整吵理后耳直接单用横纠道线轨并列居标于埋原计鹿划的术横道美图上董，进搞行直坊观比糕较的卫方法茂。完成任脚务量可俩以用实牧物工程喂量、劳止动消耗晓量和工矿作量三朵种物理超量表示众。（1）匀速纪施工横油道图比留较法匀速风施工碌是指雁项目饺施工呀中每吊项工雄作的锹施工熟进展岩都是洲匀速唯的，叼即在盯单位妨时间耳内完很成的街任务痕量都再是相戏等的慎，累瘦计完号成的董任务沾量与园时间碑呈直塑线变哑化，控如图8.基12所示。8.沈4.衫2晓进度赛计划叼的比受较8.殿4工程项斜目进度塌计划的毁检查、辉调整与详控制72图8.1客2匀速进刑展工作倡时间与滚完成任疗务量关世系曲线巴图8.4工程惹项目掘进度裳计划杀的检教查、抬调整考与控桂制73匀速向施工碰横道树图比刺较法蹦的步驳骤为尿：①编制横夫道图进百度计划匹。②在进廊度计练划上埋标出种检查劲日期佛。③将检查视收集的裂实际进技度数据哄按比例途用涂黑威的粗线跪标于计觉划进度要线的下港方。④比较厨分析密实际符进度庙与计事划进钢度:涂黑的捏粗线右仗端与检棉查日期兽相重合挂，表明领实际进斑度与施都工计划惩进度相糕一致；轧涂黑的盛粗线右系端在检穴查日期胳的左侧你，表明海实际进婆度拖后担；涂黑欲的粗线壁右端在不检查日艳期的右咸侧，表卧明实际熄进度超笨前。8.4工程项好目进度钢计划的打检查、董调整与旗控制74（2）双越比例条单侧棒横道五图比愁较法当工作道在不同民的单位恨时间内咸的进展堤速度不右同时，冶累计完桂成的任墙务量与绪时间的稠关系不仙是呈直吨线变化爱的，这鞠种情况券的进度装比较可伯以采用饿双比例思单侧横作道图比池较法。双比安例单野侧横岸道图择比较极法是魄在表胸示工棵作实滤际进肺度的汪涂黑访粗线仍的同五时，货在图蔑上标遮出某疯对应捡时刻酱完成抵任务汗的累千计百耀分比货，将颜该百捕分比倚与其扭同时眠刻计搏划完珠成任抬务累帆计百况分比粘相比弃较，传判断声工作旺的实蒸际进健度与馅计划吨进度浸之间心的关鄙系的析一种央方法玩，如图8.诊13所示管。其采步骤史为：8.仰4工程练项目段进度吐计划响的检天查、女调整蛾与控目制75图8.1家3双比丈例单坏侧横吊道图元比较榜图8.条4工程项路目进度断计划的娘检查、江调整与竖控制76①编制横叠道图进辰度计划倘。②在横罢道线咽上方仁标出纷各工倘作主显要时庭间的踢计划吗完成俩任务驼累计脚百分晃比。③在计域划横戚道线傲的下劫方标母出工络作的宵相应松日期标实际揭完成逗的任楼务累评计百杯分比怨。④用涂黑母粗线标洗出实际板进度线插，并从皱开工日奏标起，惭同时反区映出施防工过程扫中工作催的连续傅与间断丙情况。⑤对照朱横道现线上友方计葵划完摇成累保计量酷与同向时间导的下秒方实酬际完护成累验计量蹈，比资较得妈出实争际进厨度与鞠计划伯进度塌的偏深差。8.4工程项谱目进度抚计划的拒检查、弊调整与夺控制778.郊4.亚2.上2搅S形曲线船比较法S形曲暗线比女较法辜是以巡寿横坐彼标表博示进器度时耗间、宿纵坐口标表翼示累斥计完摆成任属务量蚀，绘谊制出例一条叔按计壶划时违间累淡计完袭成任抹务量烛的曲呼线，与将施许工项淡目的两各检跌查时瞧间实越际完若成的截任务低量与S形曲贱线进瞧行实睛际进探度与矩计划搂进度贝相比职较的筛一种与方法酬。从整个完工程项弯目的施丧工全过膝程而言径，一般揭是开始翠和结尾民阶段单线位时间肆投入的喊资源量唱较少，率中间阶梢段单位溉时间投应入的资玻源量较唤多，