内部控制与管理会计的关系

第页内部控制与管理会计的关系1.控制环境控制环境提供企业纪律与架构，塑造企业文化，并影响企业员工的控制意识，是所有其它内部控制组成要素的基础。控制环境的因素具体包括：诚信的原则和道德价值观、评定员工的能力、董事会和审计委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、责任的分配与授权、人力资源政策及实务。

2.风险评估每个企业都面临来自内部和外部的不同风险，这些风险都必须加以评估。评估风险的先决条件，是制定目标。风险评估就是分析和识别实现所定目标可能发生的风险。具体包括：目标、风险、环境变化后的管理等等。

3.控制活动〔企业管理〕阶层辩识风险，继之应针对这种风险发出必要的指令。控制活动，是保证管理阶层的指令得以执行的政策及程序，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保证资产安全及职务分工等。控制活动在企业内的各个阶层和职能之间都会出现，这主要包括：高层经理人员对企业绩效进行分析、直接部门管理、对信息处理的控制、实体控制、绩效指标的比较、分工。

4.信息与沟通企业在其经营过程中，必须按某种形式辨识、取得确切的信息，并进行沟通，以使员工能够履行其责任。信息系统不仅处理企业内部所产生的信息，同时也处理与外部的事项、活动及环境等有关的信息。企业所有员工必须从最高管理阶层清楚地获取承当控制责任的信息，而且必须有向上级部门沟通重要信息的方法，并对外界顾客、供应商、政府主管机关和股东等做有效的沟通。主要包括：信息系统、沟通。

2管理会计和财务会计的关系研究

管理会计和财务会计是同一会计信息系统的两大重要部门，都从属于现在会计行业，二者互相依赖、制约，并互相补充、完善，有着十分密切的关系。

1.管理会计和财务会计都是企业会计的分支

管理会计与财务会计是现代企业会计的两大分支，是会计工作的基本内容。它们共同构成了现代企业会计系统，并互相依存、互相制约。

2.管理会计和财务会计都具有监督和考评职能

在当前市场经济飞速发展的大背景下，管理会计的职能主要是控制和监督企业经营活动的预算指标、经营成本，并对全体员工的工作绩效进行考评，从而强化企业的科学管理、实现企业经济利益的最正确状态。与管理会计的监督职能大体一致，财务会计的监督职能本质上是对企业经营成本强化计算和检查，即考查企业实际的经济运行状况和企业制定的经营目标、成本预算是不是相一致，如果出现不一致的状况，必须找出原因，并用最快速最有效的方法加以解决。

3.管理会计和财务会计的资料来源基本一致

财务会计一般采纳较为固定的核算程序和计算方法，把企业在一按时期内的生产经营成果进行登记、核算和整理并编制成财务报表的形式。这些财务信息资源既为企业外部使用同时也为企业内部服务。管理会计是为企业内部的管理决策部门服务的，必须为它们提升准确的会计核算信息，也就是，采纳会计记账、核算、报账等手段获得企业的经营成本资料。而这些资料正是财务会计的日常工作汇总。因此，我们可以判定，管理会计和财务会计的资料来源和加工处理的信息是基本一致的。总之，可以这样认为，财务会计负责填制会计凭证、设置会计账簿、制作财务报表;管理会计对财务会计提供的信息资源进行一系列的加工处理，使之成为企业管理和决策者制定企业经营目标、预算企业经营成本、〔制定〕企业经营战略、规划企业管理手段的重要依据。

3管理会计和财务会计的主要区别

1.二者的工作主体不一样

管理会计的工作主体层次较为多样，可以是整个企业，也可以是企业内部的假设干或某一部门，甚至可以是某一个管理环节。它对这些主体的经济业务进行管理控制和监督考核，以便于更好地实现企业的管理。与此相反，财务会计的工作主体比较单一，主要以整个企业为主体，完整地反映、监督和评价企业的整个经济活动过程。

2.二者的核算程序、报表格式不一样

管理会计是个新兴的会计信息系统，在核算程序和报表的格式上没有统一的规定，形式灵活多样，可以依据实际工作的必须要，制定不同的表格样式。而财务会计相对传统而且形成时间长，必须遵守相关的行业规定和固定的核算程序，它所填制的凭证、账簿和报表等资料有严格的格式限制，不能随意更改。

3.二者的工作重点不一样

如上文所阐述的一致，管理会计属于"内部会计'，为企业内部的管理提供服务。它的工作侧重点是，对企业的经营、管理等状况进行有针对性的分析和研究，为企业内部的各级各部管理和决策者提供他们所必须的各种会计信息资料。而财务会计属于"外部会计'，主要为与企业经济利益相关的外部部门和个人服务。它的工作侧重点是，对企业在一按时期内进行的所有经济活动准确记录、核算并编制成财务报表，然后向企业外界的相关部门和个人汇报。

4.二者遵循的原则和标准不一样

财务会计必须要严格遵守《企业会计准则》和相关的行业标准及会计制度进行工作，必须保证财务报表的时间性和会计信息的准确性，所以带有激烈的强制性和约束力。管理会计的工作没有行业制度的约束和时间的限制，可以依据企业的实际状况和管理者的必须要随时进行调整，而且报表的形式没有统一的标准和规定，所以相比较而言，管理会计更加灵活。

4管理会计的应用现状

(一)未建立健全管理会计理论体系

当前，我国企业所应用的管理会计的理论和方法多是沿用西方发达国家，未结合我国经济发展的实际状况。由于西方发达国家是基于发达的市场经济条件下形成的，但是我国市场经济发展还不完善，而且管理会计的技术和方法操作性不强，从而就使得管理会计在我国的应用非常有限。同时要注意的是，由于我国管理会计所研究的领域较为狭窄，信息较为滞后。因此，建立健全管理会计理论体系是很重要的。

(二)财务会计核算手段非常落后

随着计算机信息技术的快速发展，会计电算化在我国企业得到了推广并发展，然而，在当前实际财务工作中，计算机的应用程度及效率仍然很低。如今，仍有一些企业采纳手工记账法，未做到事前猜测、事中控制和事后控制。而且管理会计相关软件少之又少。

(三)企业管理意识较陈旧

管理会计是企业管理的组成部分，管理者自身的管理意识会直接影响到企业管理会计的应用。由于企业管理者深受传统思想影响，管理意识不强，这样就使得一些企业管理者重视记账会计而忽略管理会计，使得管理会计所提供的方案及信息不能够充分发挥应有的作用，严重影响到管理会计在企业中的应用。

(四)会计人员的综合素