建身场施工组织设计(四角锥网架)_第1页
建身场施工组织设计(四角锥网架)_第2页
建身场施工组织设计(四角锥网架)_第3页
建身场施工组织设计(四角锥网架)_第4页
建身场施工组织设计(四角锥网架)_第5页
已阅读5页,还剩195页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE31目录一、工程概况 51.1.工程概述 51.2.建筑概况 61.3.框架结构概况 71.4.网架工程概况 81.4.1.网架结构概况 81.4.2.网架材质要求: 81.5.电气工程概况 81.6.给排水工程概况 91.6.1.给水工程 91.6.2.排水工程 101.7.通风工程概况 10二、施工方法及技术方案 11三、质量承诺及保证措施 123.1.质量承诺 123.2.质量保证措施 123.2.1.质量保证体系 123.2.2.质量管理组织措施 133.2.3.经济措施 203.2.4.各种质量管理制度 203.2.5.主材质量保证措施 223.2.6.结构工程质量保证措施 253.2.7.装饰工程质量保证措施 263.2.8.网架工程质量保证措施 28四、安全文明施工保证措施 304.1.安全施工保证措施 304.1.1.安全控制目标 304.1.2.该工程在安全方面存在的薄弱环节控制措施 304.1.3.组织措施 304.1.4.经济措施 364.1.5.安全薄弱环节的预防措施 364.1.6.高空作业安全措施 384.1.7.防火措施 414.1.8.安全用电措施 424.1.9.响应甲方对安全施工的要求 424.2.文明施工保证措施 444.2.1文明施工组织管理机构 444.2.2.现场文明施工措施 454.2.3.现场文明施工管理制度 464.2.4.文明施工检查措施 474.3.安全奖罚条例 484.4.地下管线保护措施 494.5.安全防护、文明施工措施项目清单 51五、工期承诺及保证措施 545.1.工期承诺 545.2.工期保证措施 545.2.1.施工部署 545.2.2.施工进度计划保证措施 555.3.施工进度计划 56六、主要施工工序 576.1.总体施工工序 576.2.保证工序施工的措施 576.3.各工序施工方法 586.3.1.施工测量 586.3.2.孔桩及地梁 626.3.3.模板工程 656.3.4.钢筋工程 686.3.5.混凝土工程 776.3.6.砌筑工程 856.3.7.楼地面工程 876.3.8.墙面工程 1006.3.9.门窗工程 1116.3.10.吊顶工程 1246.3.11.给排水安装工程 1286.3.12.电气安装工程 1356.3.13.风管安装工程 1386.3.14.网架工程 1466.3.15.铝板装饰安装施工 162七、施工机械 1657.1.拟投入的主要施工机械设备 1657.2.施工机械组织调度 1657.3.施工机械调度计划的保证措施 1657.3.1.专设机械供应组 1657.3.2.机械施工组织准备 1667.3.3.机械计划的协调: 1667.4.检验、测量和试验设备的检定 1677.5.施工机械的使用 167八、降低成本措施 1688.1.降低成本的目标 1688.2.成本计划 1688.3.成本控制运行 1698.4.成本核算 1698.5.节能降耗措施 169九、成品、半成品保护措施 1729.1.成品保护组织机构 1729.2.成品保护管理体系 1739.3.成品保护制度 1739.4.重点项目成品保护措施 174十、降低环境污染和噪音措施 17610.1.防止施工现场产生的废气、扬尘对环境的污染措施 17610.2.施工现场污水污染控制措施 17710.3.施工现场不扰民和噪音污染控制措施 17810.4.施工现场有毒有害废弃物污染控制措施 18010.5.施工现场环境保护管理制度 18110.6.工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施 182十一、农民工工资保障措施 183十二、有必要说明的其他内容 18412.1项目组织管理机构 18412.2各级管理人员岗位职责 18612.2.1项目经理岗位责任制 18612.2.2项目技术负责人岗位责任制 18612.2.3项目主办工长岗位责任制 18612.2.4项目安全岗位责任制 18712.2.5项目各专业工长岗位责任制 18812.2.6项目质检员岗位责任制 18812.2.7项目材料员岗位责任制 18912.2.8项目试验员岗位责任制 18912.2.9项目资料岗位责任制 190十三、拟投入的主要施工机械设备表 191十四、劳动力计划表 194十五、计划开工竣工日期及施工进度网络图或横道图 195十六、施工总平面布置图 196

一、工程概况1.1.工程概述招标人:设计单位:***项目名称:***建设地点:***建筑规模:建筑面积2075平方米,地上一层;建筑高度:15.9米(网架顶);基础类型:桩基础;结构形式:钢筋混凝土框架结构;屋面网架结构;抗震设防烈度:建筑6度,网架7度;结构安全等级为二级,结构设计使用年限为50年;建筑抗震设防类别为丙类,地基基础设计等级为丙类;防火设计的建筑分类为低层类,其耐火等级为二类。1.2.建筑概况序号内容/型号颜色尺寸位置燃烧性能等级地面材料1大理石米黄色800×800×25门厅、过厅A2防滑砖灰色500×500×25更衣室A3马赛克深灰色300×300卫生间、淋浴间A4专用运动木地板米黄色选样篮球场B15专用运动木地胶草绿色、红色选样网球场B1天花材料1明装钢网架灰色屋面A2钢通玻璃屋面灰色门厅A3轻钢龙骨埃特板吊顶白色吊顶A4暗藏T4暖色灯管黄色光详图5厕所铝条形排风口喷白色厕所B26明装筒灯黄色光详图7卤素射灯黄色光详图墙体立面材料1油白色乳胶漆白色详图一层内墙面A2成品铝合金磨砂玻璃隔板详图卫生间、淋浴间A3内墙漆绿色详图健身场A4轻钢龙骨防火夹板白色详图门厅B15粗面防滑砖米黄色详图门厅A6不锈钢详图更衣室7外墙漆米黄色外墙门窗家具1钢化玻璃门12cm卫浴间2机压模型白橡木芯立体门白色衣柜门3窗帘盒花式双轨道窗4窗铝合金窗1.3.框架结构概况本工程框架为钢筋混凝土框架结构,屋面为网架结构;基础为人工挖孔灌注桩。桩基表桩号桩身混凝土强度等级护壁混凝土强度等级单桩竖向承载力特征值(KN)设计桩顶标高桩直径(mm)桩净长桩持力层ZH1C25C251000详图1000约10m强风化泥质粉砂岩ZH215001000约15m中风化泥质粉砂岩ZH330001000约15m中风化泥质粉砂岩地梁顶标高为-0.800m,混凝土强度等级为C30。框架柱、梁、板混凝土强度等级均为C30。柱顶标高除KZ6、KZ7从基础面到屋顶外,其余柱均从基础面到5.00m。墙体采用新型复合砼砌导体,墙体厚度除卫生间隔墙为120mm外,其余均为200mm。非承重外围护墙采用MU5砂浆砌Mb5砌块,砌体结构施工质量控制等级为B级。1.4.网架工程概况1.4.1.网架结构概况网架尺寸:40.5×47m;结构形式:正放四角锥网架;基本风压:0.35kn/㎡;上弦荷载:0.30kn/㎡(恒荷载,不包括网架自重);下弦荷载:0.20kn/㎡(恒荷载,不包括网架自重);支承条件:下弦支承;抗震设防烈度:7度;支座高度:300mm。1.4.2.网架材质要求:高频焊管:Q235B;螺栓球:45号钢;高强螺栓:40Cr;圆钢:Q235;板材:Q235(0.9mm厚铝镁锰合金板);焊条:E43XX,E5015,E5016;1.5.电气工程概况本工程低压配电采用TN-S系统。地线电源及电压等级:380/220伏;一路电源进线;进户方式:电缆入户穿SC150钢管。进户电缆选型:VV-1KV;线路敷设方法:进线采用埋地暗敷,室外埋深0.7米以下;由低压配电屏或总配电箱引出至分配电箱,采用阻燃PVC线槽明敷;竖向配电线采用电管井内敷设;同层水平线路敷设采用阻燃PVC管暗敷。灯具选用T5或T8系列节能产品。设备安装高度:配电柜墙上安装高度:1.4米;开关:1.3米;普通插座:0.3米;安全性插座:1.5米;洗衣机、卫生间插座:1.5米;所有低于1.8米的插座均采用安全型插座。1.6.给排水工程概况1.6.1.给水工程所有室内给水管道均采用新型管材(钢塑复合管),室内给水管暗装;室外给水管道采用球墨给水铸铁管,石棉水泥接口;户内给水管道采用暗装,遇柱时,注意在结构浇筑时预留管槽;给水管道宜有0.002~0.005的坡度,坡向泄水装置或立管;给水管道穿过伸缩缝、沉降缝时,采用丝扣弯头过渡,给水管从室外进入建筑时,为避免地面沉降造成水管拉断,采用丝扣弯头过渡,两个相邻弯头的间距为300mm。用水标准为:50L/人·d。1.6.2.排水工程本工程排水系统采用雨、污分流制;室内排水管采用硬聚氯乙烯(UPVC)管,排水管承插粘连式接头。排水埋地管管径小于200mm时,采用PVC管。1.7.通风工程概况本工程通风设计以6次/小时换气计取;轴流风机安装进出口均采用柔性连接,并加设尼龙过滤清洗网和防鸟、虫镀锌钢丝安全网;通风风管采用镀锌钢板制作安装。在钢屋架下外围加设一圈带防虫网的透风百叶进行自然排风。

二、施工方法及技术方案测量方案采用外控法。主要仪器有:全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺孔桩人工成孔地梁模板采用钢模板,支撑架固采用钢管为Φ48×3.5及2105木枋混凝土采用自拌混凝土浇筑及运输柱和梁、板分两次浇筑;混凝土运输:人力斗车、物料提升机(安装位置详施工总平面布置图)。水平施工缝位置孔桩与承台留在承台底,承台与地梁留在地梁底,地梁与柱留在地梁顶,柱与框架梁留在框架梁底,梁板一次浇筑。垂直运输在更衣室正面安装一台物料提升机。模板面板梁、柱全部采用组合钢模板,楼梯及板采用18mm厚木胶合板模板支撑满堂扣件钢管脚手架支撑(钢管为Φ48×3.5)模板加固Φ12对拉螺杆、2105木枋作次楞及钢管作主楞,对拉螺杆穿Φ14塑料管以重复利用。插筋固定电焊焊接加固及定位箍钢筋连接竖向大于Φ14采用气压焊,其余采用冷搭;水平向大于Φ16采用闪光对焊,其余采用冷搭外脚手架采用落地式钢管外脚手架,排距1.05m,步距1.8m,立杆间距1.5m,连墙件布置间距2步3跨安全防护钢管脚手架满挂密目安全网,所有临边洞口均做网架安装高空滑移

三、质量承诺及保证措施3.1.质量承诺我单位确保该工程总体质量达到国家现行《建筑工程质量验收规范(GB50300—2001)》合格标准及云南省竣工验收备案的要求,确保工程一次交验合格,分部分项工程验收一次通过,检验批质量达国家现行的各专业分包工程质量验收规范的合格要求。若达不到以上要求,造成的返工及材料损失等一切费用由我单位自行承担。3.2.质量保证措施3.2.1.质量保证体系质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑施工企业,如果工程质量过不了关,那以后将不堪设想。“质量第一,用户至上”是我们对本工程的行动宗旨,不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板,让用户满意,为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO9002-9002标准质量体系中《质量手册》,《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工,控制与运转。本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制,对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、装饰到各分包项目,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司,保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,给决策机构对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保优良目标的实现。进行质量意识教育,增强工人的职业责任感,树立主人翁的态度,提高企业素质,重点从三个方面做好这一工作:提高职工专业技术水平,分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点,进行重点、系统学习操作和工序管理。以质量和工期为重点内容,组织好劳动竞赛,在工程项目之间、施工队之间、各工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作,使项目内部形成一种创优争先的良好局面。全面推行标准化工作,把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范,形成制度,促进工程建设优质、高速、低消耗的完成,重点从以下四个方面开展这项工作。工程质量的检查及验收评定标准执行新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核表》。3.2.2.质量管理组织措施1、建立健全质量保证体系,配备足够多的专业质量检查员。在本单位内抽调施工经验丰富的施工技术骨干组建该工程项目经理部,负责整个工程的全面质量管理和过程控制。项目经理、项目技术负责人及质量员配置专职质量员设立监控管理部有计划地组织资金专款专用由物资设备部提供必要的物资由综合管理部负责质量信息的收集管理项目经理、项目技术负责人及质量员配置专职质量员设立监控管理部有计划地组织资金专款专用由物资设备部提供必要的物资由综合管理部负责质量信息的收集管理项目经理部建立质量管理制度建立质量信息系统提供必要物资保证资金投入设立专职机构配置专业人员成立领导小组过程控制定期检查巡视检查旁站监督进行复检样板引路制质量责任制隐蔽验收制三检制质量一票否决制技术交底制质量检查制物资设备部监控管理部施工管理部经营核算部综合管理部作业班组安装队2、项目质量组织机构资料员资料员水电工长木工工长试验员钢筋工长混凝土工长质检员材料员装修工长钢筋班土石方班木工班混凝土班砖工班装修班安装班普工班项目经理主办工长技术负责人3、质量责任制1)项目经理质量责任制a、项目经理是工程项目的质量第一责任人,对工程质量负全面责任;b、建立、健全项目质量保证体系,组织政工:程的质量策划;c、贯彻实施单位质量体系文件,监督领导项目组织的职能人员行使质量职责与职权;d、配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理;e、执行工程项目合同,确保工程质量符合规定与标准要求;f、严格执行国家的法律、法规;2)技术负责人质量责任制a、组织实施单位质量体系文件,保证质量体系持续有效地运行:b、认真组织编制施工组织设计和施工方案,组织图纸会审,编制、审核施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书等:依据项目实际情况,对各种技术方案认真对比、分析,使施工方案优化合理;c、主持工程质量检查、验证、评审与改进,监督施工、质安、试验、资料等人员行使其质量职权、职责和完成质量记录;d、控制工程质量,并具有否决权;e、组织复核小组对需要复核的工序进行复核;f、参加或组织工程项目的QC小组活动;g、严格执行国家的技术规范、规程及标准等;3)项目主办工长质量责任制a、负责组织“三标一体化”的宣传贯彻活动,开展质量管理工作;b、认真贯彻执行“三检”制,监督质量改进;c、推行全面质量管理,参与QC小组活动;d、控制工程质量,并具有否决权;e、认真督查施工员按设计图、图纸修改、图纸答疑、技术核定单、施工组织设计、质量策划、技术安全交底和施工规范进行施工,不按要求施工的分部分项工程,质安人员下整改通知给主管工长,由主管工长组织班组按要求整改,如不按要求整改,质安人员有权对主管工长进行罚款或勒令其停工整改或不在其方单上签字或有权在其方单上签不合格;f、参加控制进场原材料的质量,不合格的原材料一律不允许用于工程中;g、经常对施工现场的质量检查,并作好检查记录;h、组织相关人员对分部分项工程的质量进行检查验收,作好检查记录;4)项目各专业工长质量责任制a、贯彻实施设计图、图纸修改、图纸答疑、技术核定单、施工组织设计及质量策划的要求,作好质量记录;b、编制自己所负责工序的作业指导书、有针对性和可操作性的施工技术交底和安全交底并经项目技术负责人或项目经理审批,并认真实施;c、保证施工过程处于受控状态,满足规定与合同要求;d、认真执行“三检”制,所管的分部分项工程必须经过自检合格后再通知质安员和检查小组进行检查。凡未经过检查小组检查和相关人员签字认可的工序一律不得进入下一道工序;e、严格执行工程技术规范,确保工程质量;f、及时提供所管的分部分项工程的质量记录资料给资料员归档。5)质检员岗位责任制a、参与拟定项目质量目标。b、参与图纸交底、施工方案的编制。c、参与对操作工人进行施工质量技术交底;参与对原材料的质量进行监控;参与对施工放线、测量进行复查;负责对工程施工质量进行监督检查、并对自检结果负责;负责监控隐蔽工程和关键工序的质量和施工过程;负责及时准确、认真规范地填写各种检验批质量验收记录表;参与督促施工班组按图纸、规范和施工工艺进行操作;参与对每道工序向监理进行报验;参与项目和单位组织的定期和不定期的质量检查,对存在质量隐患,有权停止作业,并立即上报。d、参与工程质量事故的原因分析及制定纠正预防措施;负责跟踪纠正效果,对整改结果进行验证。e、参与隐蔽工程的验收;参与分部、分项工程的核验和结构质量验收及工程竣工验收。f、参与对班组每月工资结算单进行认可,对质量隐患和质量责任事故享有处罚权和一票否决权。g、做好相关纠正措施、预防措施的管理,及相关文件资料和质量记录的控制。h、完成上级交办的其它工作。6)项目材料员质量责任制a、认真组织现场材料验收,严把材料进场质量及数量关;b、配合试验员做好进场材料的复检,并做好现场材料的报审、报验及标识工作,杜绝残、次品进场和误用于工程中;c、对于不合格的材料要及时联系厂家进行退货,并办理退货手续;d、对进场的原材料要及时通知质检员及试验员进行检查和取样送样复检;e、负责收集符合要求的产品合格证和出厂汪明交试验人员;f、对于已检验合格的材料要按要求堆码、标识,避免误用;g、要按先进先出的原则发料,避免材料因堆放日期过长而失效。7)项目试验员质量责任制a、严格执行现行国家材料检验标准及单位程序文件;b、参与控制进场原材料的质量,并做好试验及复检工作,凡质量不合格的材料可下通知给材料部门,一律不允许进入现场,更不能用在工程项目中,并与材料部门一起办理好不合格材料的退场手续;c、对工程中要用到的配合比要与施工员联系,及时向试验部门申请;d、工程开工前要与分单位试验室一起编制出该工程的试验计划和见证取样计划;e、按试验计划和见证取样计划控制好试验组数及见证取样组数;f、按混凝土工长填的配合比申请表,及时向试验部门申请配合比;g、负责收集、整理试验资料交资料员;8)项目资料员质量责任制

a、对业主或设计院作出的变更或图纸修改,资料员须登记后,及时发到各有关部门;b、对各类设计变更,均在图纸上标识,并注明标识依据、标识时间并有标识人员签字;c、资料员要收集、整理合格的工程技术资料,确保该工程顺利交工验收;d、对于所收到的资料(包括合格证、试验报告等)与现场不符的要及时通知相关人员进行纠正和解决;e、对作废文件要及时收集并按规定处理;f、资料员要提供工程项目中所需使用的表格。

9)作业班组质量责任制a、作业班组对工程质量负有直接责任;b、必须按规范、规程和交底文件要求进行作业;c、服从施工人员指挥、监督,认真执行三检制;d、严格控制不合格品的产生和进入下一道工序;e、严格按项目部的技术交底和作业指导书进行作业;f、对上级、项目部、施工员、质安员检查出的质量问题要及时整改;g、认真进行自查、自纠,发现问题及时整改,合格后再通知施工员检查;h、坚持样板引路,所做样板经相关人员检查合格后,方能按照样板进行施工;j、严格要求自己,不能有马虎、凑合现象。3.2.3.经济措施1、建立质量管理制度,签署质量管理岗位责任书,项目经理、项目技术负责牵头,在项目管理班子中执行质量分层负责制,奖优罚劣。2、定期对质量目标和质量责任制进行考核,对考核不合格者,按规定进行罚款。3、加强对操作工人的培训和交底,提高操作工人的质量意识,对无故不参加培训者进行罚款。4、严格执行“质量一票”否决制,凡质量被质量员检查不合格的班组一律不结算工程款。5、对违反合同中对质量的有关规定或违反质量方面的有关制度的一律严惩重罚。3.2.4.各种质量管理制度1、技术质量责任制由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责,班组要保证分部分项工程质量,个人要保证操作面和工序质量,施工每一道工序,都要认真把关,以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。2、原材料、构配件的试验和检测制度对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。对需要做复试的原材料,如防水材料、钢材、水泥等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免勿用不合格的材料。对不合格的物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理,应建立台帐。3、质量岗位制度严格执行“三检制度”,即自检,互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级。没有自检,互检或自检互检不合格者,专职质量检查员不予核验质量等级,不准进行下道工序施工。4、质量预控制认真进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题。每个分部分项工程开始前,逐级进行技术交底。对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。5、质量跟踪检查制施工现场设专业质量检查员,发现问题,及时指导操作工人分析原因,找出薄弱环节,制定对策,达到以预防为主的目的。6、样板引路制度在重要分部工程,特别是装饰工程,大面积施工前要做出样板,经甲乙、丙三方确认后,才可大面积施工;并组织施工人员观摩,让施工人员明确质量标准,做到心中有数。7、成品保护制度加强成品保护工作,是保证交工质量的一项重要内容。各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案,负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。加强对职工的质量和成品保护教育,树立工人的保护意识,使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。除在施工现场加设标语外,在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示,唤起来往人员注意。对成品保护不力的单位和个人,以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人,区分不同情况和损失,予以不同程度的处罚。8、工程质量奖惩制度各专业班组及分包单位对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。分项、分部工程质量,达不到预期目标,或经上级部门检查工程质量低劣,给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。进场材料把关严格、保管、发放等管理好的,原材、半成品控制严格,给施工质量创造了良好的基础,按双方合同约定给予奖励。3.2.5.主材质量保证措施为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9001质量认证体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。1、材料品质保证程序收集供方资料→评价供方、选择供方→采购计划编制审批→物资采购→进货检验→加强保管与正确使用→再评价。2、材料供应管理制度掌握材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企业获得社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。材料需求流程:工程段材料需求计划表→总材料需求表→提出材料定货计划表→材料定货合同签订→生产过程跟进→材料进场入库。材料需求计划表应在开工前计划编制,材料定货合同应在材料使用一周前签订。按预算材料需求计划表,材料一次性成批采购,确保材料色泽、批号等一致。合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输,建立严密的计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。3、材料、设备验收制度本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,送试验室进行试验,试验合格后方可用于工程。项目部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。进场设备,开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱应有开箱记录。无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备到达施工现场后保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。新材料应有合格证,必须通过试验和鉴定;代用材料必须通过计算和充分的谁,并要符合结构构造的要求。4、材料保管制度对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人负责保管、发放,并健全现场材料管理制度,妥善保管,避免材料损失、变质。材料按要求人类、分规格堆放,并堆放整齐,做好防护。在每种材料旁设标志牌,指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使用未验收或标示为不合格的材料,对不合格材料及时退回或销毁。针对不同的材料,采取相应的存储措施,如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素,并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施,保护不同材料,避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度,定期组织检查和维护,发现问题,及时处理。注意仓库保安、防火工作。漆等易燃易爆产品尽量减少库存,并要单独分开存放。合理地组织材料使用,减少材料的损坏。正确按定额计量使用材料。3.2.6.结构工程质量保证措施1、混凝土工程质量保证措施1)混凝土浇灌前必须作好如下准备工作:a、模板及钢筋安完,预埋件、管道、孔洞等预留完,将杂物清理干净,经检查合格,开办理隐藏验收手续;b、班组交接检查验收合格;c、混凝土的配合比设计须尽早进行试配工作。提前提供混凝土配合比,经设计院、业主核定后方可投入施工。混凝土配合比应保证结构所规定强度等级和施工和易性、塌落度、防水、抗冻等要求;d、水泥进场时必须有质保书,检验报告:符合细度、凝结时间、强度、安定性等各项指标。现场的水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆放并予以标识(含检验状态标识)。做到检验合格才能使用。2)混凝土浇筑时,振动捧不得直接接触钢筋和预埋件,钢筋密集处要配合人工插扦并辅以木锤敲击振实。2、钢筋工程质量保证技术措施1)钢筋按设计提出配料清单,同时应满足设计对接头及错开要求,搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定,品种、规格若要代替时,应征得设计单位同意并办妥手续;2)所有钢筋应具有出厂质量证明,对各钢厂的材料应进行抽样检查,不得未经试验而盲目使用;3)绑扎钢筋前应由钢筋工长向班组进行交底。内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度等;4)在钢筋绑扎过程中,除班组做好自检外,施工员、质安员应随时检查质量,发现问题及时纠正,为防止返工,钢筋可采取按工程分阶段验收,未经隐蔽工程验收合格,不得进行下道工序施工;5)做好钢筋的成品保护工作,在混凝上施工中容易对已安装好的钢筋造成损坏,所以在浇混凝土之前应先用跳板搭设好通道和操作平台,严禁人员直接踩踏钢筋。6)钢筋保护层必须按要求设置。3、模板工程质量技术措施1)模板在每次使用前,均应全面检查模板表面光洁度,不允许有残存的混凝土浆,否则必须进行认真清理,然后喷刷一层无色的薄膜剂或清机油。2)模板在校正或拆除时,绝对不允许用棒撬或用大锤敲打,不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。总之,模板应保证几何尺寸符合设计要求,做到拼缝严密,支撑牢固,有一定的刚度。4、砌筑工程质量保证措施1)所用原材料砖、水泥必须经检验合格方能使用;2)砂浆配制必须按单位试验室所发配合比通知单配制,盘盘计量,并按规定取样制作试块;3)砌筑用砖必须在砌筑前一天淋水,严禁干砖上墙;4)围护墙应在柱子上先弹好双面垂直线并分好皮数,以作皮数杆用;5)必须做到灰缝横平竖直,并按规定错缝搭接,以柱间分段砌筑,不留施工缝;6)柱的拉结筋必须按设计要求砌在墙内,以保证结构的整体性。3.2.7.装饰工程质量保证措施所有内外装饰工程均采取样板引路的办法施工,即所有装饰工程必须先作好样板,经业主代表、设计代表、质检站代表、我方质监员会同检查、认可、签字后方准施工,对装饰工程要做好成品保护。.饰面工程质量保证措施1、饰面工程的材料品种、规格、图案、固定方法和砂浆种类,应符合设计要求。饰面板、饰面砖应表面平整、边缘整齐;棱角不得有损坏,并应有产品合格证;安装饰面板用的铁质锚固件、连接件,应镀锌或经防锈处理。镜面和光面的大理石、花岗岩饰面板,应用铜制或不锈钢制的连接件。2、镶贴、安装饰面的基体,应具有足够的强度、稳定性和刚度,其表面质量应符合现行《砖石工程施工及验收规范》、《混凝土结构工程施工及验收规范》、《装饰工程施工及验收规范》的有关规定。3、饰面材料应镶贴在粗糙的基体或基层上;用胶粘剂粘贴的饰面材料基层应平整;饰面砖应镶贴在平整粗糙的基层上。光滑的基层表面镶贴前应处理。残留的砂浆、尘土和油渍应清理干净。4、饰面材料应镶贴平整,接缝宽度应符合设计要求,并填嵌密实,以防渗水。5、金属饰面材料应安装牢固,且板的压茬尺寸及方向应符合设计要求。6、现场用水泥砂浆镶贴面砖时,应做到面层与基层粘结牢固无空鼓。7、镶贴变形缝处的饰面板、饰面砖的留缝宽度,应符合设计要求,并按墙长、高度及洞口尺寸计算分配排砖。8、夏季镶贴室外饰面板、饰面砖应防止暴晒。9、饰面工程镶贴完后,应采取保护措施。.涂料工程质量保证措施1、涂料工程的等级和产品的品种应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定。涂料工程所用的涂料或半成品,均应有品名、种类、颜色、生产时间、贮存有效期、使用说明和产品合格证;涂料工程所用腻子的塑性和耐光性应满足施工要求,干燥后应坚固,并按基层、底涂料和面层涂料的性能配套使用。2、涂料工程基体或基层的含水率。混凝土和抹灰表面施涂溶剂型涂料时,含水率不得大于8%,施涂水性和乳液涂料时,含水率不得大于10%;木料制品含水率不得大于12%。3、涂料干燥前,应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。4、涂料工程使用的腻子,应坚实牢固,不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后,应打磨平整光滑,并清理干净。厨房、卫生间等需要使用涂料的部位和木地板表面需使用涂料时,应使用具有耐水性能的腻子。5、涂料的工作粘度或稠度,必须加以控制,使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹。施涂过程中不得任意稀释。6、双组份或多组分涂料在施涂前,应按产品说明规定的配合比分批混合,并在规定的时间内用完。所有涂料在施涂前和施涂过程中,均应充分搅拌。7、施涂溶剂型涂时,后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行;施涂水性和乳液涂料时,后一边涂料必须在前一边涂料面干后再进行。每一遍涂料应施涂均匀,各层必须结合牢固。8、水性和乳液涂料施涂时的环境温度,应按产品说明书的温度控制。建筑物重的细木制品、金属构件和制品,如为工厂制作组装,其涂料宜在生产制作阶段施涂,最后一遍涂料宜在安装后施涂。如为现制作组装,组装前应先施涂一遍底子油,安装后再施涂涂料。9、建立并实施涂料工程成品保护制度,确保涂料工程成品得到有效保护。3.2.8.网架工程质量保证措施在本工程中,吊装、测量、焊接、高强度螺栓连接是保证钢结构安装工程质量的关键工艺,在施工时采取下列技术措施:⑴.吊装:施工流程和技术路线制定与控制;施工机械、设备、材料和索具的选用与控制(特别是超载、关键索具对结构影响);施工环境和施工条件的控制。⑵.测量:测量和校正方法及仪器的控制;基础的轴线、标高、地脚螺栓、埋件等的预栓复核;标准尺的控制、测量和校正的施工环境和施工条件控制;吊装构件的轴线、标高和垂直度的校正和控制。⑶.焊接:钢材质保书验证;钢材的材料复试;焊接工艺评定和焊接工艺的验证;焊接用材料按规定的烘培和保温控制;焊接施工环境和施工条件控制(施工环境:安全操作设施,防风和防雨措施等;施工条件:钢材预热、焊接检查、焊接顺序等)。⑷.高强度螺栓连接:高强度螺栓连接施工方法制定和控制、高强度螺栓连接进货检验与控制、轴力和扭矩系数抽样试验、滑动系数试验、磨擦面处理与控制、安装和紧固方法与顺序控制、施工环境和施工条件的控制。

四、安全文明施工保证措施4.1.安全施工保证措施4.1.1.安全控制目标杜绝死亡、重伤、火灾、爆炸事故的发生,一般轻伤事故负伤频率控制在2‰以内。安全生产是生产企业的头等大事,为了在施工过程中确保劳动者的生产安全和施工正常进行,保护国家财产不受损失,在施工过程中实施“安全第一、预防为主”的方针政策。在生产管理工作中,应以安全生产方针为前提和指导,以安全生产政策为依据。4.1.2.该工程在安全方面存在的薄弱环节控制措施1、施工机械:该工程施工过程中,各种类型的机械设备较多,容易出现机械伤人事故。2、施工用电:该工程工作面较宽,施工用电的线路拉得较长,用电的设备较多,不便于施工用电的管理,容易出现触电及由电引起的火灾等事故发生。3、高空作业:该工程楼层较高,临边较多,如果防护不好,容易引起高空坠落。4、施工车辆进出场:过往行人及车辆均较多,施工车辆进出场容易引起交通事故。5、安全管理;该工程占地面积大,工作面大,而施工场地小,施工人员多且杂,安全管理容易出现空档,从而出现安全事故。4.1.3.组织措施1、建立健全安全管理体系,安排专职安全员负责抓安全工作。(安全保证体系见下图)项目经理、项目副经理、项目技术负责人及质量员项目经理、项目副经理、项目技术负责人及质量员配置专职质量员设立监控管理部有计划地组织资金专款专用由物资设备部提供必要的物质由综合管理部负责质量信息的收集管理安全保证体系建立安全管理制度建立安全信息系统提供必要物资保证资金投入设立专职机构配置专业人员成立领导小组过程控制定期检查巡视检查旁站监督进行复检班前活动制安全生产责任制交接班制三级教育制安全交底制安全生产奖罚制安全检查制物质设备部监控管理部施工管理部经营核算部综合管理部作业班组安装队2、安全组织机构项目经理项目经理技术负责人技术负责人安全员安全员材材料搬运班后勤食堂保卫钢结构班混凝土班机电班木工钢筋班装饰班水电安装架子工班施工3、安全生产责任制1)项目经理安全生产责任制a、认真执行安全方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法。b、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施丁安全技术措施交底制度。c、定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。d、当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施;e、保证实现安全目标所必要的资源。2)项目技术负责人安全生产责任制a、在项目经理的指导下负责组织项目的安全工作。b、组织编制项目安全技术措施及安全制度。c、参与组建项目安全检查小组和项目管理人员安全值班。d、参加安全检查。e、监督、支持项目质安员行使其职权、职责。f、有权对违规操作人员或班组进行处罚。e、组织建立安全保证体系(包括各种有关安全的制度)。h、审核施工员编制的安全技术交底是否有针对和可操作性。i、组织编制施工组织设计和各种施工方案,施工组织设计和施工方案中要有安全保证措施或安全注意事项。3)项目质安员安全生产责任制a、落实安全设施的设置。b、对施工全过程进行监督纠正违章作业,配合有关部门排除安全隐患,组织安全教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用。c、监督班组执行国家有关的安全规范、规程、法律、法规及单位和分单位的有关安全规定,d、参与编制项目的安全技术措施和安全制度并监督实施。c、组织安全活动,经常对项目安全进行检查和参加安全检查小组的定期安全检查,并做好检查记录。f、做好安全生产的宣传教育和管理工作。e、进行工伤事故的统计、分析和报告,参加工伤事故调查和处理,h、做好新工人入场安全教育,与有关部门共同做好特殊工种工人的安全技术培训、考核和发证工作。i、对违规操作人员,经说服无效时,有权提出处罚意见,上报技术负责人或项目经理进行处罚。j、对检查出的问题提出整改意见,下整改通知,并对整改结果进行复查。k、建立工伤事故台帐,建立安全资料档案,对安全资料进行收集、整理、归档。4)施工员安全生产责任制a、配合质安人员贯彻执行国家有关的安全规范、规程、法律、法规及单位和分单位的有关安全规定。对所负责的分部分项目工程的安全全面负责。b、编制本工种的班前活动制度,监督班组认真搞好班前活动。c、向作业人员进行安全技术措施交底,组织实施安全技术措施。d、对施工现场安全防护装置和设施进行验收。c、监督班组对质安员或上级提出的安全隐患进行及时有效的整改,并写好整改回单交质安员,经质安员复检认可后才能进行下道工序。f、参加检查小组的定期安全检查。对出现的安全问题要及时纠正。s、对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患。h、对发生重大或恶性工伤事故时,应保护好现场,立即上报并参与事故的调查处理。5)后勤人员安全生产责任制a、给职工创造一个良好的工作环境,关心职工的生活,使职工少生病,不能让职工带病上班或带思想包袱上班。b、搞好保卫工作和思想政治工作,避免职工相互之间或与工地外人员发生打架、斗殴事件。c、参加工伤事故调查和处理。d、监督管理民工食堂卫生的检查工作。c、对民工的生活区,宿舍区要进行严格的管理,严禁在宿舍内生火,严禁电线自己乱拉乱接。6)材料人员安全生产责任制9、及时组织安全所需材料的进场。b、控制所采构的材料的质量,避免因材料不合格而产生的安全事故。c、对搬运人员进行安全交底,使搬运过程中不产生安全事故。d、现场材料的堆码及库房管理要符合要求,对易燃易爆物品按要求进行管理。e、所进材料质量必须满足安全的要求。f、对所进材料的物理性和化学性要了解,特别是易燃、易爆、有毒、易腐蚀材料。7)班组长安全生产责任制a、安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全措施交底。b、严格执行本工种的安全技术操作规程,拒绝违章指挥。c、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,消除安全隐患。d、检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否完整。e、组织班组开展安全活动,召开上岗前的安全生产会。f、每周应进行安全记讲评。8)作业班组安全生产责任制a、认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违章作业。b、自觉遵守安全生产的规章制度.执行安全交底和有关安全生产的规定。c、服从安全监督人员的指导,积极参加安全活动。d、爱护安全设施。e、正确使用防护用具。f、对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥。4.1.4.经济措施1、施工现场建立各级管理人员安全生产岗位责任制,严明奖惩,用法律手段、经济手段管理生产。2、对违反安全法律法规及安全规章制度的一律进行经济处罚、若情节严重的违反了刑法的,将送交刑事机关依法处理。3、凡是违章作业,多次不听从项目管理人员教育的一律严肃处理。4、凡未经许可破坏安全设施的操作人员,视其情节轻重给予经济处罚。4.1.5.安全薄弱环节的预防措施基础及±0.000M以下工程施工安全薄弱环节的预防措施1、工作人员上下基坑必须使用合格机械设备和钢丝绳,要有保险装置,基坑口支架必须牢固稳定。2、基坑口出土如用绞盘时,必须采用直径不小于16的坚韧麻绳或尼龙绳,结扣牢固,有安全的掣动和吊钩装置。3、井口应设置围栏,避免人员下落。4、出土堆放在距桩壁1.5H以外(H为孔深)或直接运出场外。5、石方的爆破由专业单位进行作业。主体施工安全薄弱环节的预防措施1、沿建筑四周搭设双排钢管脚手架,每层满铺竹跳板和安全网,侧面满挂用密目式安全网,形成全封闭施工,避免物体下落伤人。2、对门洞进行封闭,设置水平兜网,对水平兜网上的建筑垃圾要及时派人进行清理。3、正确使用好“三宝”,做好“四门”、“五临边”的防护工作。4、施工中采用现浇施工楼梯的方法,让楼梯成为上下人通道,在楼梯两侧用钢管搭设1.2米的临时护栏。5、对各个危险位置进行警示标识,避免人员误入。屋面工程安全薄弱环节的预防措施1、屋面施工是在高空下进行工作,施工前应进行安全技术交底工作,施工操作过程符合安全技术规定。2、操作人员不得赤脚,不得穿短袖衣服进行施工,应将裤脚袖口扎紧。3、屋面孔洞及檐门必须有安全防护设施。4、高空作业人员不得过于集中,必要时应系好安全带5、屋面施工时,不允许穿带钉子鞋的人员进入。.装饰装修工程安全薄弱环节的预防措施1、装饰装修阶段的施工安全主要注意高空作业、施工用电、施工用水、施工机械等方面,操作人员必须经过安全教育、安全培训及安全交底。2、3、施工用电必须采用三相五线制TN-S系统,确保“一机、一闸、一漏电”,严禁“一机多闸”。4、高空作业要系好安全带,安全带安系在可靠的构件上。5、严禁操作人员从高处向下抛掷物体,避免物体打击事故的发生。6、施工机械必须由具有操作证的人员负责使用,其它无证人员未经许可不得使用。4.1.6.高空作业安全措施.高空作业安全措施1、当混凝土柱施工进入2米以上的作业高度时,开始搭设外脚手架。2、操作层脚手板铺设不少于3块。保证作方便与安全。3、在2米位置开始设置水平安全网。4、在操作层设置防护垂直栏杆,用垂直铺设的安全网作好垂直方向的防护。5、做好"四口"(楼梯口、电梯口、阳台口、预留洞口),设临时防护栏杆。6、脚手架外地面人行通道设置安全防护棚。7、所有安全设施的材料(包括安全帽,安全网,安全带等),都必须是合格产品,安全员检查,安全管理负责人验收后方能使用。8、所有设置都必须符合安全技术规范。由安全员检查,安全管理负责人验收后方能使用。9、所有安全设施材料(包括安全帽,安全网,安全带等)的数量都必须保证在不同使用阶段5天前进场。对于容易损坏的安全材料采购时大于计算用量的20%,保证及时更换。10、攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员是经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗。11、对攀登和悬空高处作业人员在开始作业前作体格检查,体格检查合格才能上岗,每三个月作一次体格复查。12、在层架上下弦登高操作时,对于三角形屋架应在屋脊处,梯形层架应在两端,设置攀登时上下的梯架。13、网架吊装以前,应在上弦设置防护栏杆。14、网架吊装以前,应预先在下弦挂设安全网;吊装完毕后,即将安全网铺设固定。15、钢结构的吊装,构件应尽可能在地面组装,并应搭设进行临时固定、电焊、高强螺栓连接等工序的高空安全设施,随构件同时上吊就位。拆卸时的安全措施,亦应一并考虑和落实。16、高空作业人员一律按规定正确使用安全带。.高空作业安全操作规程1、从事高空作业人员要定期体检,经医生诊断患有高血压、心脏病、癫痫病和精神不正常的人员不准在高处作业。2、距地面两米以上工作面、斜面坡度大于45',工作地面没有立脚的地方或有震动的地方,均应视为高空作业(或高处作业)。3、登高作业要穿软底鞋,不能穿拖鞋、硬底鞋或塑料底鞋以防滑倒。4、登高作业时,需佩带安全带。安全带要高挂低用,严禁低挂高用,要挂在牢固的构件上,不得挂在有尖锐棱角的构件上,不准挂在活动物件上,5、工作前要仔细检查所用的登高工具(如安全帽、安全网、梯子、跳板、脚手架、防护栏等),必须安全可靠,严禁冒险作业。6、高空作业和地面要划禁区、用围栏圈起,并挂上"闲人免进、禁止通行"的警告牌。7、靠近电源(低压)线路作业前,应先联系停电,确认停电后,方可进行工作,并应设置绝缘档壁隔离,作业人员最少距离电线(低压)2公尺以上,严禁在高压线下作业。8、高空作业所用的材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋内,上下传递物件禁止抛掷。不准将易滚易滑的工具材料堆放在脚手架上,以防掉落伤人。9、严禁上下同时垂直作业,若遇特殊情况必须垂直作业时,应经有关部门批准,并设立专用防护或隔离设施。10、严禁坐在高空无遮拦处休息,防止坠落。11、卷扬机、塔吊等各种升降设备,严禁上下载人。不准在无防护措施墙顶上、梁上和屋架上、圈梁上工作或通行。12、脚手架上堆放的材料、红砖必须整齐平稳,标准砖不得超过三层。13、遇有恶劣气候(如风力在六级以上)影响施工安全时,禁止进行露天高空、起重作业。14、在进行高空焊接或切割时,事先要将下面的易燃物品移走,工作完毕后要进行详细的检查,有无火渣和火种的地方,若有必须处理好后,才能离开工作地点。15、在高层房屋的窗口、阳台口、预留洞口施工时要使用安全带,人要站稳,当心外跌。16、作业人员在每天上班前,要对使用的工具,设备作好检查,性能良好。才能使用。17、在屋面上施工,遇到沿口、洞孔、山墙时,施工人员一定要面朝外操作,以免踏空坠落。4.1.7.防火措施1、电气设备防火要点(1)各类电气设备、线路不准超负荷使用,接头须接实、接牢,以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理。(2)存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房,照明线路穿管保护,采用防爆灯具,开关设在库外。(3)穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护,灯具与易燃物一般应保持30cm间距,大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯。2、现场明火管理制度(1)现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准,使用明火要远离易燃物,并备有消防器材。使用无齿锯,须开具用火许可证。(2)冬季装修施工采用明火或电热法的,均须制定专门防火措施,专和看管,人走火灭。(3)冬季炉火取暖要专人管理,注意燃料存放、渣土清理及空气流通,防止煤气中毒。(4)工地设吸烟室,施工现场严禁吸烟。(5)电、气焊工作人员均应受专门培训、持证上岗,作业前办理用火手续,并配备适当的看火人员,随身应带灭火器具。吊顶内安装管道,应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业,如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业,应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工。(6)及时清理施工现场,做到工完场清。(4)油漆施工注意通风,严禁烟火,防止静电起火和工具碰撞打火。4.1.8.安全用电措施(1)手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA、额定动作时间不大于0.1s的漏电保护装置。电动机具定期检验、保养。(2)每台电动机械应有独立的开关和熔断保险,严禁一闸多机。(3)使用电焊机时对一次线和二次线均须防护,二次线侧的焊把线不准露铜,保证绝缘良好。(4)电工须经专门培训,持供电局核发的操作许可证上岗,非电气操作人员不准擅动电气设施。电动机械发生故障,要找电工维修。4.1.9.响应甲方对安全施工的要求发电厂是对安全要求很高的企事业,对施工企业的安全生产很重视,如我单位中标,与甲方签订《施工安健环协议书》。并在安全管理上多向甲方现场管理请教,提高我公司的安全管理水平。(1)每天进行工前安全教育,结合工作任务,做好风险分析,布置相应的安全措施,交待注意事项,收工时应总结讲评当天工作和安全情况,没有完善的安全措施,为允许开工;(2)依据工作需要,制定相应的防范措施,并要求落实到位。在要危险的电力生产区域内作业,有可能造成火灾、爆炸、触电、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等时,必须制定专门的施工安全措施,经审核合格后方可组织实施,并报甲方备案,所有施工活动必须报甲方审查许可后实施。(3)现场施工必须遵守国家和地方关于劳动安全、劳务用工法律法规及规章制度,保证用工的合法性。按国家有关规定,为施工人员进行人身保险,配备合格有效的劳动防护用品、安全工器具。(4)开工前,组织全体施工人员接受甲方组织的安全技术交底,并按甲方要求进行安全知识考核,考试不合格人员及未参加考试人员不得参与工程项目施工。特种作业人员必须持有有关部门核发的合格有效的上岗资格证书。(5)开工前,组织人员对施工区域、作业环境及甲方提供的设施设备、工器具等进行检查,确认符合安全要求。(6)施工过程中需使用电、气、水源,应事先与甲方取得联系,不得私拉乱接。用电须符合“施工现场临时用电安全技术规范”,中断作业或遇故障应立即切断相应开关。(7)接受甲方监督、检查,对甲方提出的安全整改意见必须及时整改。(8)施工过程中如发生人身伤亡和设备事故,应立即报告甲方,保护好现场,并立即向甲方协调人和工程主管部门报告,同时采取一切措施抢救伤员和处理事故。安全防护、文明施工措施项目见清单:4.2.文明施工保证措施施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映,贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理,提高项目工程施工的综合管理水平,促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变,提高劳动效率,降低物耗、消除污染,美化环境,提高工程质量、延长机械使用寿命,有效地抵御灾害事故,完善安全防护设施等,来保

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论