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第页共页学习考察汇报材料学习考察汇报材料学习考察汇报材料一、考察概况202_年12月5日至12月9日,公司总经理梁禹鑫、副总经理朱军率领公司财务、消费、基建及人力资等部门负责人一行6人,就与对方合作工程赴中航成飞复材厂进展了为期3天的实地学习考察。在这有限的三天时间内,我们不仅感受到了该公司领导及全体员工的热情好客,更主要的是让我们汲取了对方许多有珍贵价值的经营管理经历。他们超前的市场意识、切合实际的经营定位、科学的管理手段以及全体员工良好的精神风貌都深深地感染着我们每一个人。应该说,这次中航成飞之行,是一次难得的淘宝取经之行,对我公司明年合作工程的顺利施行奠定了一份良好的根底。二、考察见闻学习考察期间,以下所见所闻令我们一行倍受鼓舞,催人奋进:1、对方相关负责人首先向我们介绍了中航成飞55周年的光芒开展历程。中航成飞现已开展成为我国航空武器装备研制消费主要基地、航空武器装备出口主要基地、民机零部件重要制造商,资产总额上百亿元,销售收入连续5年稳定在100亿元的规模,连续34年保持盈利,是国家的重点优势企业。2、中航成飞复材厂主要技术负责人带着我们参观了消费车间与净化间。主管工艺师冷卫红先生就复合材料产业的开展现状、在产业领域所处的重要地位及其消费工艺,为我们作了科普性的讲解。3、复材厂刘工为我们现场讲解并让们现场观摩了复合材料铺叠制作工艺,同时指导我们进展简单的现场操作,亲手体验碳纤维预倾料铺叠、抽真空等工序的制作流程。在此根底上,技术负责人余宁先生又为我们讲解了数字化消费线集成系统的相关知识,并就其系统操作带着我们在车间作相应的参观学习。4、最后一天下午,复材厂喻星泉总工带着我们参观考察了复合材料消费线设备,结合我公司新建碳纤维复合材料构件消费线所需设备,为我们讲解了相关设备知识及其安装过程中需要注意的事项。走进成飞,让我们发现“航空报国”、“激情进取,志在超越”的字样随处可见,这里处处洋溢着令人触手可及的浓重的现代企业管理气息、科技气息与人文气息。敦促着我们要将成飞精神带回到日常的学习工作中,时刻以成飞精神鼓励自己,脚踏实地努力奋斗,争创业绩,促进企业做大做强,圆就创业报国梦。三、考察的主要收获与体会通过这次学习考察,中航成飞及其复材厂的经营形式、科学管理手段、运作机制的.可操作性,使我们看到了自身的缺乏和差距。明年的起步工作,有许多方面有待我们认真谋划。因此我们将把学习到的好的做法结合自身的实际情况,在经营思路上、机制建立上以及今后的开展方向上进一步统一认识,进展有针对性的整改完善。1、狠下力气,提升我公司的技术实力和管理程度。中航成飞经过多年的积累与创新,其复材构件制造、精细装配、热表处理等核心技术处于领先程度。因此,我公司应以工程合作为契机,在汲取对方优势技术资的同时,进一步进步自主创新才能,提升技术实力,占领技术制高点,进步研制才能和程度,掌握核心竞争技术。促成我公司的技术实力实现质的飞跃,为公司产业技术及产能晋级奠定坚实的技术根底。2、借鉴中航成飞科学先进的管理机制,进一步梳理完善组织管理架构,优化管理流程。建立完善的内部制度体系和有效的经营管理体系、消费管理体系、产品研发体系、质量管理体系、平安管理体系和保密管理体系,不断健全企业法人治理构造,提升企业经营管理程度。2、汲取中航成飞的人才管理经历,加强人才队伍建立。不断改良人力资管理体系,健全人才引进机制,改善用人机制。开展员工职业生涯规划,疏通人才成长渠道,鼓励员工发奋向上,勤于学习,不断进取。让一批科技、管理、技能人才在理论中得到培养锻炼,培养一支德才兼备的人才队伍,增强企业开展后劲。与此同时,必须坚持以人为本,和谐开展。关爱职工群众,完善利益共享机制,增强公司凝聚力和向心力,实现企业与个人的价值交融、目的一致,共同开展、共同进步。让员工在企业找到归属感与荣誉感。3、站在新的起点上,加速技术改良创新,推进管理变革。以成飞复材厂自动化、标准化、制度化等科学先进的技术管理经历为标杆,不断探究与改良管理经历,创立一种合适公司自身实际的精益、高效、快速的消费管理形式,以此降低消费本钱,减少资浪费,进步工作效率,提升产品质量。强化诚信意识、竞争意识、本钱意识,激发企业内部活力,抓住机遇,加快开展。努力构建国内市场与国外市场、军品与民品、科研与消费、质量与产量、技术与管理协调开展的格局,实现经济效益持续增长。4、重视企业文化建立,强化企业经营理念,增强企业凝聚力。公司将根据现阶段主要目的和战略规划,逐步形成被企业全体员工认同的企业宗旨、企业核心价值观、企业开展愿景、企业开展战略、企业精神、企业质量平安文化、销售效劳文化、诚信文化等企业文化元素,营造具有自身特色的企业文化体系。做到将企业文化理念融入到企业的日常管理和员工的日常行为中去,使其在企业消费经营管理的各个环节发挥出重要作用,促进企业的蓬勃开展。5、公司将进一步注重环境保护与平安消费,健全平安管理

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