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文档简介

一、公路工程施工项目成本管理基本概念：

公路工程施工项目成本管理，其内容包括：成本计划、成本控制、成本核算、和成本分析和成本考核等几个环节。项目成本管理成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核1．成本计划成本计划是在编制了施工组织设计，确定施工方案、资源供应计划及成本控制标准等基础上编制的。项目成本计划是企业施工技术财务计划的重要组成部分。

2．成本控制

它是按照事先制定的成本标准对成本的形成过程中实际发生的各项生产耗费，进行严格的计算和监督并及时纠正发生的偏差，杜绝一切超支浪费的现象，使生产成本控制在成本计划之内3．成本核算

是根据工程施工特点和管理要求，对施工生产过程中的各项耗费进行审核、记录、汇集和分配，以计算工程实际成本4．成本分析

成本分析是利用成本核算以及有关计划、统计、定额和技术资料，运用一定的分析方法，研究影响成本升降的诸因素及其形成原因，挖掘降低成本的潜力的一种管理活动。5．成本考核

在对成本计划执行情况分析的基础上，按照项目成本责任制

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