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文档简介

玩转商业模式所属课程：《创业技术》主讲人：

走近商业模式3感知商业模式的力量

走近商业模式商业模式1.0产销一体模式晚上做豆腐白天卖豆腐

走近商业模式商业模式2.0厂商合作模式组成了几乎覆盖中国绝大多数乡镇的厂商合作销售体系，极大地提高了娃哈哈产品的市场竞争力。

走近商业模式商业模式3.0产业链模式产业链源头-种植与采购-贸易与物流-食品原料和饲料原料加工-养殖屠宰-食品加工-分销及物流-品牌推广-食品销售有利于控制产品品质、降低中间环节交易成本根据市场需要能及时调整产品和产量

走近商业模式商业模式4.0生态圈模式苹果公司“共生、互生和再生”的生态优势使企业在具有自我更新能力的同时，拥有了获取其他企业和个人优势价值的力量，从而可持续发展下去

走近商业模式商业模式创业机会创业愿景为顾客提供的核心价值创业战略创业执行动态调整创业流程图

走近商业模式DIY水文化周边产品校园案例

水文化周边产品的设计与销售成员：绘画、计算机等不同专长

走近商业模式厂商客户创业团队免费设计联系商家低价合作免费设计吸引客户寄给客户创业一年，营业收入25万元利润不足2万元，每人每月收入约200元投入大量时间，报酬太低项目没有竞争优势，难以维持校园案例（图：“水精灵”项目原有商业模式）

走近商业模式普通客户厂商有电子商务基础低成本信息信息成品创业团队免费DIY水文化产品APP

走近商业模式移动互联网带来了社交化、即时化的商业变革，而不断创新升级的商业模式已经改变了我们的生活。在创业过程中，我们需要不断调整商业模式，才能取得更大的成功。

走

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