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企业资源计划管理（ERP）库存管理策略李俊霞汇报人2017.00.00LOGO目录Contents1一、库存管理模型的分类2二、库存控制原则3三、联合库存管理思想4四、库存管理主要策略01一、库存管理模型的分类不同的生产和供应情况采用不同的库存模型。按订货方式分类，可分为5种订货模型。1、定期定量模型:订货的数量和时间都固定不变。2、定期不定量模型:订货时间固定不变，而订货的数量依实际库存量和最高库存量的差别而定。。01一、库存管理模型的分类3、定量不定期模型：当库存量低于订货点时就补充订货，订货量固定不变。4、不定量不定期模型：订货数量和时间都不固定。5、有限进货率定期定量模型：货源有限制，需要陆续进货。。02二、库存控制原则1、降低成本，增加流动资金2、提高产品质量3、缩短生产周期03三、联合库存管理思想联合库存管理是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象，提高供应链的同步化的一种有效方法。03三、联合库存管理思想1、建立供需协调管理机制。2、发挥两种资源计划系统的作用。3、建立快速响应系统。4、发挥第三方物流系统的作用。04四、库存管理主要策略1、ABC管理法

ABC管理法又叫ABC分析法，就是以某类库存物资品种数占物资品种数的百分数和该类物资金额占库存物资总金额的百分数大小为标准，将库存物资分为A、B、C三类，进行分级管理。04四、库存管理主要策略EOQ(EconomicOrderQuality)称为经济订购批量即通过库存成本分析求得在库存总成本为最小时的每次订购批量，用以解决独立需求物品的库存管理问题。计算公式：Q=√ˉ2SD/CiQ为经济批量；S为每次订货费用；D为所需用量；Ci为单位储存成本。04四、库存管理主要策略EOQ库存管理模型中的成本主要包括：

（１）取得成本。是指为取得某种库存物资而支出的成本，通常用TCa表示，包括订货成本和购置成本。

04四、库存管理主要策略（２）储存成本。是指为保持库存而发生的成本，包括库存占用资金应付的利息以及使用仓库、保管货物、货物损坏变质等支出的各项费用，通常用TCc来表示。也分为固定成本和变动成本。04四、库存管理主要策略（３）缺货成本。是指由于存货供应不足造成供应中断而造成的损失，如失去销售机会的损失、停工待料的损失以及不能履行合同而缴纳罚款等，通常用TCs来表示。常见的EOQ库存控制模型04补充：经济订货模型的假设1、企业一定时期的进货总量可以较为准确地予以预测；

2、存货的耗用或者销售比较均衡；

3、存货的价格稳定，且不存在数量折扣，进货日期完全由企业自行决定，并且每当存货量降为零时，下一批存货马上就到；

04补充：经济订货模型的假设4、仓储条件及所需现金不受限制；

5、不允许出

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