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文档简介
Word第第页赴北京学习的考察报告启示之一:校长的追求是胜利办学的根源。
所考察的学校的校长都是专家型的校长。他们力量超群,业务过硬,敢于创新。更重要的是校长对事业要有执着的追求。正如光明学校的刘永胜校长所说:老师是一个特别的职业,面对着的是进展的人,活生生的生命。这个职业的特别性就是它具有回忆性,影响同学的`一辈子。必需把它当事业来做,所以选择了老师,就是选择了奋斗的一生。要业务精湛,甘于奉献。
启示之二:老师的素养是胜利办学的关键。
从考察的学校师资队伍状况可以看出,每一个学校都拥有师德高品位,〔专业〕高学识,力量多方位,科研高水平的优秀老师群体。正如北京试验二小校长李烈所说:没有老师的主动进展就没有同学的进展,老师是学校教学质量提高的关键。做一名校长要为老师的进展,成长服务,要每一位老师找到工作中的欢乐,让每一位老师追求美妙的自我。
启示之三:明确的理念是胜利办学的指针。
所考察的学校,理念超前,办学目标明确,以人为本,育人为本,善研善导,善育善教。“做好每件事,愉快每一天”,“学会做事,学会共同〔生活〕,学会生存”“同学是〔学习〕的主体,老师是教育工作的主体”等办学理念,可谓与时俱进,着眼将来,明确的办学理念,超前的思想成为学校胜利进展的指针。
启示之四:有效的科研是胜利办学的动力。
所考察的学校,把教科研成为学校的动力,同时培育了一大批业务精,力量强的科研型老师,而且真心把教研活动落到实处。中关村四小在刘可钦校长的带着下,大胆试验,勇担风险,进行了大量的教改试验与教学讨论。正如中关村四小的李玉平主任所说:一旦你开头讨论,就意味着转变自己的教学方式,就意味着转变同学的学习方式,就意味着转变自己的工作习惯,就意味着改革自己的思维方式。教学就是讨论,讨论就是教学,讨论将成为自己生活中的一部分,你将成为一名讨论型的老师,尽管道路是曲折的,但前景是美妙的。
启示之五:一流的环境是胜利办学的基础。
所考察的学校办学条件一流,教学楼、图书馆、试验楼、师生公寓、餐厅、体育场馆、〔校内〕网络、艺术馆、多媒体视听室、生物试验室,可谓一应俱全,所以说学校环境建设现代、领先,成为学校办学的基础。正如北师大石中英教授所说:校内文化建设是表达特色,提高竞争力量的基本途径。
启示之六:鲜亮的特色是胜利办学的根本。
1、特色体制。改革了用人机制,为学校进展带来强大的活力;
2、特色课程。以培育同学创新精神和实践力量为宗旨进行教学改革。开设课程有:科学创造课、实践课、社会实践课、心理课、网页制作、文学沙龙、天文观测等,为同学供应了宽阔的进展平台;
3、特色教学。四所学校可谓特色纷呈。合唱团、舞蹈队、足球队、乒乓球队、篮球队、围棋队,多渠道,多学科,让同学全面进展,进展特长;
4、特色文化。校内美丽,设计独具匠心,色调
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