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第第页2023施工安全管理办法及制度2023施工平安管理办法及制度精选篇11、贯彻执行平安第一,预防为主的方针,坚持管生产必需管平安的原则。2、开工前,在施工组织设计(或施工方案)中,必需有具体的施工平面布置图,运输道路,临时用电线路布置等工作的安排,均在符合平安要求。3、现场四周应有与外界隔离的围护设置,入口处应设置施工现场平面布置图,平安生产记录牌、工程概况牌等有关平安的设备。4、现场排水在的全面规划,排水沟应常常清理疏通,保持流畅。5、道路运输应平坦,并保持畅通。6、现场内材料堆放必需按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管等剩余材料应准时清理。7、施工现场的平安施工,如平安网、护杆、各种限制保险装置等必需齐全有效,不得擅自拆除或移动。8、施工现场应设置平安宣传牌、警示牌,还要在危险部位悬挂明显的规定标志,夜间还应设红灯示警。9、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电平安措施等要严格根据规定进行。10、用火用电和易爆物品的平安管理,现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合平安、防火的规定行。10、用火用电和易爆物品的平安管理,现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合平安、防火的标准。2023施工平安管理办法及制度精选篇2一、在编制施工组织设计的同时,必需依据施工特点,编制有针对性的职业健康平安技术措施。二、开工前必需编制施工临时用电方案,并由专业技术员向临电安装人员作书面交底,临电修理必需执行部颁及地方有关规定,做好送电、修理、检查记录。三、项目开工前,全部施工项目均有具体的施工方案和职业健康平安技术交底、职业健康平安技术措施交底。四、凡进入施工现场人员必需配戴平安防护用品及其他劳保用品,严禁赤膊赤脚作业,严禁酒后作业。五、施工现场的孔洞、临边,均应设有效的平安防护。六、高处作业应系好平安带,全部工具应装入工具袋内,严禁抛扔物料。七、施工现场的各类小型工具,必需专机专人定期保养,电动机具的接零接地应牢固牢靠,绝缘良好方可使用。八、施工现场有毒物品、危险物品必需专人管理,配备足够的消防器材。2023施工平安管理办法及制度精选篇3第一条为进一步加强建筑施工平安管理,规范建筑施工企业平安生产行为,完善建筑施工平安生产保证金制度,特制定本办法。第二条本办法适用于在本市行政区域内从事建筑工程施工活动的建筑施工企业。第三条依据本办法,市建筑工程管理局对依法取得建筑施工许可的建筑施工企业实施建筑施工平安生产目标责任考核,并对企业在执行有关平安生产法律、法规和工程建设强制性标准过程中的违章、违规行为进行惩罚。市建筑平安监察站受市建筑工程管理局托付,详细负责建筑施工平安生产目标责任考核,对建筑施工平安生产违章、违规行为进行惩罚。第四条建筑施工企业在进行工程施工平安报监和取得建设工程施工许可的同时,必需与市建筑平安监察站签订建筑施工平安生产目标责任书,明确工程施工所必需达到的平安生产目标和必需落实的平安生产责任。第五条工程施工结束时,市建筑平安监察站将依据工程开工时签订的建筑施工平安生产目标责任书和平常平安生产管理情况,对建筑施工企业在整个工程施工中的平安生产行为和平安生产目标责任进行考核。考核采用百分制计分形式,凡考核得分在90分(含90分)以上的,全额返还平安生产保证金,并作为各项平安生产表彰的基本条件;凡考核得分在80-90分(含80分)之间的,返还75%平安生产保证金;凡考核得分在70-80分(含70分)之间的,返还50%平安生产保证金;凡考核得分低于70分,将不返还平安生产保证金。第六条建筑施工企业必需在工程施工结束前一周内向市建筑平安监察站提交考核申请,否则,将视为考核不合格(得分低于70分)。第七条建筑施工企业在工程施工过程中必需严格执行有关平安生产的法律、法规、工程建设强制性标准等规章制度,对不执行相关规定的违规违章行为,除根据《姜堰市建筑施工企业平安生产许可证动态考核管理办法》给予记分惩罚外,同时还给予肯定的经济惩罚(惩罚标准附后),经济惩罚款项直接从平安生产保证金返还款项中扣除。平安生产保证金返还款不够惩罚的,予以追缴。第八条市建筑平安监察站在开展检查时,应以加强和促进企业隐患整改,确保平安生产为目的,严格执行相关规定,对建筑施工平安生产违章、违规行为予以惩罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。第九条市建筑平安监察站在对建筑施工企业进行平安生产目标责任考核和对建筑施工平安生产违章、违规行为进行惩罚时,平安监督人员不得少于2人。市建筑平安监察站工作人员在进行建筑施工平安生产目标责任考核和违章、违规行为惩罚中不得玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊,否则视情节轻重,根据有关规定给予处理。第十条本办法自公布之日起执行。第十一条本办法由姜堰市建筑工程管理局负责解释。2023施工平安管理办法及制度精选篇4第一条:依据《建筑法》和《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99)的规定,为专心贯彻“平安第一,预防为主”的方针,切实落实平安生产责任制,制定本制度。第二条:考核内容:1、各级各部门管理人员平安生产责任制落实情况。2、职工工伤掌握指标(按公司年度管理目标要求)。3、现场平安达标率目标(合格率100%,优良率按公司要求)。4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。第三条:管理目标:1、建立平安生产、文明施工管理体系,配齐专兼职平安管理人员。2、公司、分公司要制定年度平安管理目标,并制定措施,确保目标实现。3、项目部每接一项工程首先制定平安管理目标(伤亡掌握、平安达标、文明施工)并将平安责任目标分解到人,责任落实,各项目部有人抓,有人管,实现目标管理。4、施工管理人员要按规定进行平安培训,持证上岗。5、做好伤亡事故的统计报告工作。第四条:平安责任:1、企业法定代表人对实现本单位本部门的平安管理目标负总责。2、各级生产负责人对实现平安管理目标负直接领导责任。3、各级各部门的管理人员按各自的平安职责,为实现平安管理目标努力工作。4、项目经理是法定代表人,在施工项目上的代理人,对项目施工中平安生产负总责,必需严格执行国家的法规、法令和公司的各项平安生产、文明施工规章制度,加强领导,群防群治,确保平安生产。第五条:考核办法:1、实现逐级考核的办法,公司接受上级考核;分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核;二级及二级以下项目部接受分公司考核;项目部按对所属管理人员进行考核。2、各级要制定详细考核办法,考核成果与各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。第六条:凡在平安生产、文明施工中成果突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表扬、记功、发放一次性奖金,授予荣誉称号嘉奖。(一)、专心贯彻执行平安生产方针、政策、法律、法规,在平安生产工作中取得显著成果的。(二)、在劳动保护、平安生产方面有较大创造、技术改进或者提出重大合理化建议的。(三)、防止和避开重大伤亡事故或事故搭救中有功的。第七条:公司被评为省、市级平安生产先进单位,对总经理、主管副经理、平安处正副处长、平安员等,公司年终按经济挂钩比例予以嘉奖。第八条:各分公司、平安处被评为省、市级平安生产先进集体,对受奖单位经理、主管副经理、平安处正副处长和平安员,公司年终按经济挂钩比例予以嘉奖。第九条:经济嘉奖制度。(一)、在本年内创建省级样板工地,奖分公司经理1000元,主管副经理800元,项目经理800元,平安员400元。(二)、在本年内创建省级文明工地,奖分公司经理500元,主管副经理400元,项目经理400元,专职平安员200员。(三)、在本年度内创市级样板工地,奖分公司经理400元,主管副经理300元,项目经理300元,专职平安员100元。2023施工平安管理办法及制度精选篇51、施工现场总平面布置图,施工方法和施工技术均应符合消防平安要求。2、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。3、焊割作业点与氧气瓶,电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离,均应符合规定的平安距离。4、施工现场的焊割作业,必需符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。施工现场平安管理制度。5、施工现场动火作业,必需执行审批制度。6、施工现场用电、应严格根据施工现场临时用电平安技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。7、发觉火警时候,都应飞快准确地报警乐观参与扑救。8、负责定期向职工进行防火平安教育和普及消防学问,提高职工防火警惕性。9、定期实行防火平安检查制度,发觉火险隐患必需立刻消退,对于难于消退的隐患要限期整改。10、对违反规定造成火灾的有关人员进行惩罚,情节严峻的依法追究刑事责任。2023施工平安管理办法及制度精选篇6一、组织管理1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为平安生产第一责任者的工地平安生产管理小组,坚持“平安第一,预防为主”,管生产管平安。施工现场平安管理制度。工地主任(项目经理)对工程施工平安负全面责任。施工技术负责人对施工平安负技术责任。2、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮番平安值日制度,做好平安值日记录。并检查监督班组平安制度的执行。同时还要建立和健全工地平安生产责任制,平安技术交底、平安宣传教育、平安检查、平安设施验收和事故报告等管理制度。3、班组新调入工地时,应将班组平安员名单报告工地平安生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时,工地平安管理小组要向班组进行平安交底。4、总、分包工程或多单位联合施工工程,应以总包单位为主,分包单位(或参与施工单位)参与的联合平安生产领导小组,统筹、协调、监理施工现场平安生产工作。各分包单位(或参与施工单位)依据管生产管平安原则,都应成立分包工程平安管理组织或确定平安负责人,负责分包工程平安管理,并听从总包单位的平安监督检查。二、施工现场平安技术管理现简述关于施工现场平安技术管理方面的要求。1、施工现场(单位工程)平安技术管理基础资料施工组织设计平安技术措施(或方案)。平安技术交底书。平安设施任务单(简单或特别要求的设施,还应有设计图纸、计算书)。平安设施验收书。采用新工艺、新技术、新材料平安交底书和平安操作规定。特种作业人员验证记录。平安检查、隐患整改材料。2、平安技术措施的组织实施和检查验收经审定批准的施工平安技术措施(或方案),应层层进行平安技术交底。施工平安设施要列入任务单,布置落实,责任到人。完成后必需组织验收,合格后才准使用。在使用过程中,要进行常常性的检查修理,确保平安有效。3、防火防爆施工现场要明确划分用火作业区;易燃、可燃材料堆放场、仓库处;易燃废品集中点和生活区等。各区域之间间距要符合防火规定。配备足够数量的防火、灭火设施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、铁锹、平安钩等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和灭火器。施工现场特殊     需重视并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必需严格按规定执行;二是各种气瓶的正确运输、存放、使用。气瓶放置地点应距明火作业点10m以外,要防曝晒,气瓶防振圈、瓶帽等保护装置必需齐全。瓶阀嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂时,不准开启瓶阀;三是对各种可燃性液体、油漆涂料等都必需熟悉其运输、保存、使用要求,并依据其性能特点采取相应的防爆措施,在运输、保存、使用时都要做好平安交底。2023施工平安管理办法及制度精选篇71、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必需对班组职工进行“三级”平安教育(班组教育、项目部教育、企业平安管理教育),并建立教育记录挡卡;假如由于平安技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必需追究教育或交底人的责任。2、各级平安教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。3、项目部要常常组织干部学习有关平安生产的法律、法规,学习规范和标准,学习平安技术操作规程等,通过学习达到熟练把握和运用的目的。4、要坚持开展每周星期一平安活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周平安工作情况,依据本周工作情况提出和强调搞好平安工作的措施,同时也有针对性的选学一些平安操作规程;平安活动的目的、内容及详细安排,由项目部专职平安员负责,项目经理或其他管理人员不得占用平安活动日时间召开其它会议和进行其他工作。5、对新入场的职工在安排工作之前,必需进行三级平安教育,,项目部进行专业平安技术规程及规章制度的教育,班组进行详细的平安教育工作。6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必需于当地劳动部门联系,进行平安技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行平安教育和平安技术交底。7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必需重新对其进行平安培训和平安规程的学习,并经考核合格后方可上岗。8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和平安技术教育,经考核合格后方可作业。平安检查制度平安检查是消退事故隐患,预防事故,保证平安生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消退担心全因素,保障平安生产,特制定平安检查制度如下:一、平安检查的内容:根据建筑部颁发的《建筑施工现场平安检查评分标准》,对比检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具平安设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和平安防火等。二、平安检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和常常性检查。三、项目部施工工地每周检查一次由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消退担心全隐患。四、专心履行消防平安管理制度,对平安隐患作检查:同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,依据事故性质,特点,组织突击检查。五、专业性检查:针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。六、季节性和节假日前后检查:针对气候特点,如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要专心搞好平安教育,落实平安防范措施。七、常常性检查:平安职能人员和项目经理部、平安值班人员,应常常深化施工现场,进行预防检查,准时发觉隐患,消退隐患,标准施工正常进行。各种类型的检查,必需专心细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。平安技术交底制度严格进行平安技术交底,专心执行平安技术措施,是贯彻平安生产方针,削减因工伤事故,实现平安生产的重要保证。为了确保平安生产,把平安贯穿于生产的全过程,依据我企业实际情况,特制定平安技术交底制度如下:1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员依据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的平安技术措施,报上级有关技术、平安部门批准。批准的平安技术措施具有技术法规的作用,必需专心贯彻执行。2、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、平安员、班组进步行具体的平安技术交底,使执行者了解其道理,为平安技术措施的落实打下基础。3、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和平安技术措施作具体讲解,并以书面形式下达班组。4、施工员依据单项工程平安技术措施的平安设施、设备及平安留意事项的实施填写《平安技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。5、施工现场的生产组织者,不得对平安技术措施方案私自变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。6、平安职能部门要以施工平安技术措施为依据,以平安法规和各项平安规章制度为准则,常常性的对工地实施情况进行检查,并监督各项平安技术措施的落实。班前平安活动制度1、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必需对班组职工进行“三级平安教育”并建立教育记录档卡。2、项目部必需同各作业班组长和职工签定平安生产责任合同,并进行有针对性的书面平安技术交底,交底双方必需履行签字手续。

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