和医患诊后反馈的html5网站及创业计划书

项目概 项目..................................................................................................................................项目简 市场预 经营范 项目背 管理体 概 规范的业务流 部门岗 企业规章制 团队发展规 总 市场分 市场特 市场细 市场容 竞争分 战 目标市场战 产品战 价格战 战 市场战 人才创新战 7、财务计 7.2需求与使用计 融资计 损益预 财务现金流量 资产负债 基本财务分 企业文 企业.............................................................................................................................企业形 企业战 企业远 风险控 市场风 项目风 项目造成的风 撤出机 并 管理层收 公司............................................................................................................................附 附1市场容量估算 附2市场和定性分析 附3财务附 附4本项目设计大纲（初步 项目概本项目前期旨在建立一个医患诊后反馈HTML5制作与推广平台，后期将对前期成果逐步扩建，完成医生与患者及时交流的HTML5平app本年度项目前期（2015.7-确定HTML5平台雏形，并对设计进行评估本年度项目中期（2015.9-制作HTML5医患诊后反馈HTML5，并 上发布本年度项目后期(2016.5-创业项目后期会在融资与改进、推广中并行。后期可能会在社会范围内进行融资，并创立，针对效果准备建设多平台app，并对原有html5功能进行扩充，特别是对医患交流功能进行改进。一年后将对项目表明，开放以来，卫生总消费平均增长速度为1200，卫生消费增长快于国3.04%5.42%，2.38101元增长为442.55元，增长了近38倍。[1]由此可以预见的是，未来几年内全目前市场上医患诊后反馈和即时交流领域处于正开发状态，市场上医患诊后反馈功能、医患交流HTML5和app都存在一些不足，故本项目各个主流医患交流app产品用户群：本年度项目前期和中期为开发阶段，本年度项目HTML5网站将服务对象暂定为患者，同时选择部分中大学及其附属医院医生在上进行医患诊后反馈交流，并进行 附4。1.5创业图 公司组织结司的，使全体员工对此有一致并且认同的目标。人事部：主要负责公司的岗位设定，员工招聘、培训、考核，以及员工的市场部：主要负责、市场预测及并与研发部合作进行市场拓展，制定项目背IT业也不例外。2015年2月底发布的《2014中国（18.15-3.56%，问诊）物资发展状况蓝皮书》显示，目前市场上面向医院开发出来的APP产品已经2000时，国家也出台了相关政策。发布《医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020年)》(以下简称《规划纲要》)《规划纲要》，要积极应用互联网+、物联网、云计算等信息化技术来转变卫生服务模式，惠及。业内区养老、健康综合体的建立，有利于推进医疗模式的。由此可见，目前互项目（产品）项目（产品）馈HTML5制作，并通过进行推广与发展。若本项目实现情况较好，可在后期积累一定量的患者与医生群体，并对html5功能进行扩充，社会融资等，并进一步成立制公司，同时开始多平台app开发工作，甚至可以与等合作，通过大用户量的平台帮助本项目（产品）发展。发展起始阶段（一到二年：初步完成HTML5的建设与推广，用户群体主要为患者，预计用户人数不超过10万人，医生群体主要为我校及附属医院的发展壮大阶段(二到三年)：进行1-2轮的社会融资，并申报连续资助项目，完成各平台app建设，完善与app平台的服务项目，坚持以患者体验为中 担，并给予医生用户群体适宜的。同时在可能的情况下，给予一些医学生发展成熟阶段（三年后）:发展成熟后， 等具有广大用户群体的平台作，进行更大的推广，必要时考虑上市融资，成立本期项目产品主要为医患诊后反馈HTML5，并利用 广。后期将加入医患交流等内容，并进行相关app的开发工作。患者反馈功能。患者可以方便地对医生的诊治进行反馈，同时提供专坛上，以期得到人的帮助。 嵌入html5，既可方便医患登录，又可利用Appapp功能暂定与功能相似，在项目较好得到进展之后将开始多平台项目可得到社会支目前互联网医疗行业发展迅速，且有社会及国家的支持。2014年，互联网医疗健康行业投融资及并购共104起，由于部分企业并未透露详细情况，根据发布量级统计，互联网医疗健康行业资本市场所涉及的金额在133亿2.3.2.2A互联网医疗行业前期由于客户群体较少，模式较难建立，故前期来讲，需要较多的（包括社会）支持。2014年，互联网医疗天使轮融资31起，融额1.1亿元。A轮融资49起，融额37.5亿元。其中移动应用类33起，融额11.9亿元，医疗类14起，融额19.8亿元。从2.3.2.3本类项目的潜在用户群体为医生和患者。中国有将近300万的医生，而所体都没有特别大（相比于腾讯阿里等互联网龙头企业。从这方面来说，同 是通过互联网以的和服务方式为患者服务。本项目组成员林具有丰富的html5制作经验，同学和项目指导教师拥有广泛的社会人脉，许多社会专业可以为团队提供很好的HTML5医患即时交流开发后，依托平台。可凭借本项目于中期完成建设后，依托中大学及附属医院广大本项目充分考虑到了医学院学生的积极性，通过一定的质量措项目（产品）提高以及人民健康意识的增强，医疗行业的供需将会呈现加剧的状态。而互联网医疗又具有咨询方便、节约时间等等特点，可以吸引患者（特别是管理医患交流的html5和跨平台app项目。由市场部完成并开拓市场，并进行一系列的html5，软app由项目部与研发部，获得调研思路及方案，与服务对象合作完成人事部与财务部依据此协调完成人员调动安排以及开发过程预算。由项目部与客户，从多个策划方案中确定一个最终意向方案。并 由研发部利用策划方案完成相应的html5及app的制作与调整，由项由财务部通过各种模式等获得收入。市场部后续相关项目图 公司业务流程图 公司组织结司的，使全体员工对此有一致并且是认同的目标。项目部：主要负责为公司客户提供安全、具体、行之有效的html5和人事部：主要负责公司的岗位设定，员工招聘、培训、考核，以及员工的市场部：主要负责、市场预测及并与研发部合作进行市场拓展，制定研发部：负责html5和app的开发保障、与惩罚、制度与竞业限制等多个方面。201572015124报告模板、策划案模板、宣传企划模板、初期合作公司等，建立信息平台，固定资产（21）的采购，办公场所的租赁。20165-66（职。但公司主要业务收入依凭于智力投入，故所有人均都参与市场和项目若项目发展良好，成立制公司，可能进行社会融资10-50101002-3一定存在各种各样的不足，公司将在日后发展过程中不断调整自己的管理体系，以适应市场发展与服务对象的需求。市场分为了更好地分析市场需求方的市场需求，我们进行了问卷分析。问卷1.需求多样且需求较大：通过问卷分析，大部分医生对于目前患者的反馈状况不太满意，希望有更好的工具来帮助自己完成对于患者反馈的工作，、政策扶持力度较大：网络和行业的动了新兴网络医疗行常活跃的阶段，融资项目极多，投资市场方面有大量的流入。综合这两方html5app对于目标客户即医生和患者的需求作出的。其产品多为医患交流html5和app应用。企业需要医学专业视角，才能更好满足医生和患者需其二，技术供应较好，缺少专业视角。目前从事与网络医疗类企业为提高生存竞争力，自身定位也较为广泛，为了能适应各种医患交流服务多方面需求IT力缺乏，几乎没有相应的医患交品提供较为专业的咨询模板等服务。时间的随意性，自由性，同时可能有更大的。故可以将医学生客户作为一的html5设计服务市场具有较大的产品需求和较多的需求增长点，这都将据2015年显示，目前我国国内现有移动医疗APP数目2000多款，在互联网方面也有B2B,B2C,O2O等多种模式，且依旧处于快速增长阶段。移动医疗的功能应用也逐渐趋向多样化，包括个征检测，个人健康数据管理等功能的出现。春雨医生应用平台问诊每天产生约3.9万个问题，30%-40%并不需要到医院就诊。由此可知，目前已开发的互联网医疗行业其一，患者向医生反馈时产品提供有条理语句。通过问卷可知，医患交流其二，医生询问患者时产品提供常用询问语句。通过问卷可知，医患交流其三，作为医患交流推广的平台。目前医患交流平台多为HTML5网页和app产品，而作为医患交流媒介的产品较少。通过作为医患交流平台，可以借助广大的用户群体，更好地获取用户。且有较大的。故在上述几个方面，市场的开发和扩张需要更加专业性的、整合社会资源推广分本项目初期产品为嵌套html5，前期为非积累用户阶段，后期在推广的同时进行互联网推广等模式进行。产品建设初期推广项目初期，主要面向中大学附属医院医生，及其患者群体为客户。建成html5后，通过 产品建设发展阶段销售触，将项目已有产品技术、业务能力的集中展示，并与一些投资人交流后获得初步合作意向。在通过对化服务的研究，发展产品新发展点。品牌文化推广的新，利用老客户群的口碑效应并通过互联网推广等媒介扩大公司宣传范围和力度。积累一定量客户后利用互联网推广等实现。对于互联网企业来说，由于许多产品其免费咨询项目，故几乎所有人都说，使用智能的用户都可以成为互联网医疗的用户。据eMarketer预计，中国今年智能用户将超过5亿。联系到 、360等app软件用户数量，数量的增加将会带动用户数量的增加，故拥有大市场容量的免费用户是非由于咨询项目在互联网医疗方面占有比较大的地位，故本项目组重点分析咨询项目市场容量。本项目组从各个方面对项目市场（真正意中国科学技术战略预测，至2020年，我国生物产业将形成约万亿元的支柱产业。按此估计，2020年整个大健康产业市场将突破10万亿元。2012年中国卫生总费用支出为4430.3亿，占GDP的为5.3%。201313.8%年将达到约8900亿，占GDP将达到5.9%。而互联网医疗项目与此直接相关，可以保守预计的是，互联网医疗收10%以上的速度增加。咨询(iiMediaResearch)数据显示，2012规模达到11.3亿元，移动诊断服务(仅指辅助诊断)的市场规模达到2.2亿元，治疗服务(不院治疗)市场规模达到1.7亿元;而到2017年移动医疗常73.4App2000app，等项目中用户所占比例较低。同类互联网医疗软件春雨医生用户比例不到10%。有数据显示苹果用户比例不到3%。YY软件用户3%左右。故本项目将产品用户比例初步定为3%左右。项目的初期建设定位，以医患交流html5推广作为起步本项目1-2年基本上为非阶段。后期成立公司后将开发B2B模式、B2C模式项目，并嵌入产品中。B2B模式额：前期会向医院等企业推广产品，预计前期为免费推广，没有额。后期可能会增设项目。B2C模式额：前期会向个人患者等推广产品，预计前期为免费推广，没有额。后期会增设项目，可获得一定量B2C模式收入。目前同类项目 咨询医生平均为10元/咨询。按客户量100万，月3%客户计算，预计项目月额300000元。模式收入：预计项目前期不设任何，后期增设，按客户量万，预计月收入为100000元1。按照上述项目（产品）前景的详细描述，随着网络整体行业的大发在多点执业方面，2014年5月，的《深化卫2014年重点工作任务》一文中已明确，将加快推进医师多点执 快推进多点执业进程，通过取消相关限制程序以及程序，未来多点执业的方式帮助的患者，同时实现自我价值。在宏观层面，将通过有效的配置医疗资源缓解如今医疗供需的现状。在处方药方面，20145不仅为互联网企业进入市场提供了政策依据，而且还推动了“分开”处方药的政策将逐渐放开，促进“分离”的实现。一方面将为带服务闭环的打通，在形成良性的模式的同时为患者带去更优的服务体验。政策扩大了医疗服务供给，有效的缓解当前看病难的。对于民营医院来同时能够加速医疗市场的竞争，推动公立医疗结构深化。在商业方面，政策提出加快发展商业健康，不仅夯实多层次医疗保障体系，更有利于互联网医疗探索发展新的商业模式。商业因其具有性，不同于社保具有的公共服务属性，因此在控费意愿和管理水平上均提升，商业将形成更加规模化的商业模式。况，易引起。日前国家卫计委发言人宋树立近日表示：互联网上只能进行健康咨询，涉及医学诊断治疗的将被。故在此方面，本团队产品互联网医疗融资环境分由于互联网医疗前期用户积累较为，且本团队前期较为不足，1—22014未来的良好发展预期使投资热度不断攀升，1498要集中在A2015竞争国家的政策支持和鼓励，大力网络医疗发展。但在目前状况下，网络医疗html5APP医患交流html5和APP的推广更是没有很好地开展起来。综合来说，国内网络医疗需求较大，但目前的生产能力和需求还有一定的差距。网络医疗行业是智力资源高度集中的行业，同时需要网络的推广与方B2B、B2C告推广模式等的利润较高。且网络医疗开发工作为网络办公，员工可以进行办公等多样化办公形式，故成本较低。可以预见的是，当有了足够多的目前网络医疗产业正逐步向集中化发展，但相比于其他一些互联网产业来说，其集中程度并未达到的地步，相对而言，许多中小项目及企业还有生产的空间。但从未来趋势来看，随着腾讯，阿里，，小米等互联网大业纷纷入资互联网医疗健康领域，该领域的集中程度会越来越高。道。中后期主要向医患即时交流方向发展。所以竞争对手设定在能提供春雨医生可以说是目前国内最大的医患交流软件之一。市场预估春雨医生30004000万，认证医师4万多名，每日提问超过4万条据的。可以帮助患者很好地记录其每一天的完成情况。验单解读“药品库”等，患者不需要上网查询别的即可得到相应的信软件在“”板块中有各种与医学类相关的，可以方便患者查看医学类。软件在“社区”板块中有相当于的各种发帖信息，可以帮助患者求助更春雨医生产品具有app，等多平台运营模式（据““社区（即）等功能。产品在与医生即时交流功能上的较高（1）（2）软件在“夹”板块中，可以上传患者的检查报告、处方单、病例、出不需要上网查询别的即可得到相应的信息。产品在与医生即时交流功能上的较高通过分析我们可以见到，许多医患交流HTML5与app都是具有一定经济实力的公司所建立。这些公司都具有一定的支持与保障。但缺少可靠的医生来源。一般咨询与即时交流都需患者缴纳一定费用。通过以免除患者与医学生即时交流时需缴纳的费用。同时利用中大学及其附战相比之下，目前互联网医疗行业并未发展成熟，市场供需巨大。本项目可的需求。同时可以让患者得到的医疗知识，尤其是帮助慢患者和长期需求用户。本公司初期拟以中大学及其附属医院医生患者为主要客户，通过积累一定的品牌效应，后期将进行风险融资等成立制公司。并积累更场，逐步在行业中扩大企业。息为主。后期将增加各项产品的功能，并获得更大的用户群体，并接受客公司运营成熟后，将根据市场环境通过B2B、B2C、互联网模式等获得盈建立适应多元化发展的完善体系，并获得一定量的客户群体，最大限作伙伴关系。后期不断完善公司结构，扩大范围。市场战项目前期推项目前期在完成 建设后将进 推广在中大学及其附属医院进行 扫描推广同时 在中大学等处开展现场活动推广利用各种活动吸户的加项目中期在完成多平台app建设之后将开始网络推广。在各大平台发布时也可在现场推广时与用户实现更加亲密的互动让人了解互联网医疗，进员工进步与发展，形成良性循环。后期建立之后将广泛吸纳社会人6.5.26.5.3公司建设初期主要采取宣传的的模式，应用纸（报、企业内、室内、户外、流动、广播电视及互联网进行品牌在公司发展成熟期，可采用宣传、活动、文化推广等多种形式相提升品牌。7计201592015220161201622016年12月并以此类推，以成立的 公司为主体，5年经营期间为连续经营，以一个公为一会计年度，以 二、员工的薪金中已包含各项福利 10%，90%计入当年应收20%分配10%提取；510 需求与使用计筹备阶段需求表 初期运用金额（元0可周转其中，12、办公设备作为固定资产为台式电脑两台100005000；3、开拓市场费用主要用于初期调研、建立初步宣传等。4、其他费用用于相关手续费、水电费等。若项目开展较好，积累一定量用户群体之后，本项目将成立制公司，公司资本为100万元。股本结构和规模如下表：表5 员工元1111098行内部员工股进行1万元，占总股本的1％。其他来公司初期不需要外借。也不需要其他借款按照公司发展规划，发展起始阶段，以中大学及其附属医院医生患者作为主要服务对象，通 推广，让他们了解并接受互联网医（特别是接受患者的反馈；发展壮大阶段，完成制公司的建设，并进app。发展成熟阶段，与大龙头企业合作，提高企业品牌效应，同时开发出多种模式6B2BB2C的人才队伍扩大建设、公司经营服务范围的不断扩大，公司的模式也会多表 变动成本分析表 固定成本分析1专业人 人 管理人 2、通讯 及水电 办公用品 摊 固定成本总 固定成本占主营业务收入比 固定成本分析：固定成本中很大一部分来自于支付给专业、管理和人3，1、主营业务利润=主营业务收入-（固定成本-人员工资-管理人员工资（变动成本-人员投竞标-人员差旅费2、销售费用=人员工资+人员投竞标+人员差旅3、用=管理人员工累积超过公司资本为止。法定盈余公积=净利润×10%6、资产减值损失=主营业务收入3，1、商品、接受劳务支付的现金=设备费及办公用品费+宣传2、支付给职工以及为职工支付的现金=专业人员工资+人员工资+管理人员工资+人员投竞标+人员差旅费3、支付的其他与经营活动有关的现金=变动成本+固定成本-商品、接受劳3比率分19偿债能力分析项目前期由于没有开发固定的模式，负债率较高。然而随着项目10，3.6强，短期偿还能力较强210营运能力分资产，等于相对扩大资产投入，增强公司3、公司能力分析越高，说明者权益获利能力越强。资产利润率反映公司从一元受司在增加收入和节约使用等方面取得了良好的效果。表11能力分析14销售收入及净利润的增长趋势公司的第一年处于拓荒期，由于前期客户量较少，模式不成熟，从长远来看可以有较好的发展，同时也了以后降低不能收回应收账款2182.6612所有者权益增长率5所有者权益趋13主营业收入与主营业务收入盈亏平衡点固定成本（万元资产减值（万元6主营业务收入盈亏平衡点对比于预测值，在这样的保守预测下，公司也完全能够实现，说明公司的14投资预测现金流量00000005-0000000额3计算：NPV=Σ（CI- /（1+（CI-到目前成本较低，以及的机会成本和投资的风险性等因素，IC取10%（下同。此时，NPV=420.09大于零。计算期内能力较好，投资方案可行PC（PC5，故项目可行。企业企业本项目互联网医疗是为了让医患交流（特别是医生接受患者的反本项目互联网医疗由学生团体创立，成员具有学术严谨性，踏实验，客户感受至上的原则，帮助地医生患者群体。本项目互联网医疗将充分利用本校的医学资源，期最的逐步扩大用户群体，扩大企业的。最终与大龙头企业实现合作，实现更本项目互联网医疗初期将以中大学及其附属医院医生患风险产业产品需积累大量的用户，嵌入项目。让其中少量用户变为用户。为激烈，许多现存的APP与html5已经积累了大量用户。故与其竞争具有一定的。从积累用户的角度来说，在本项目尚未发展壮大的阶段，本项目大。经济平稳运行的前提下，互联网企业的发展将会不断发展，故从中可以预见互联网医疗的需求将会越来越大。不会相关企业、的链总体水平和扶助倾斜策略。生咨询的功能（如让医生能更有条理地与交流，提前设计交流语句项目产品模式的风费推广阶段，几乎没有固定收入项目模块。目前中国传统的互联网模式为推 模式及在B2B、B2C服务过程中收取一部分费用的模式。在产品期没有广大用户前提下，项目产品的较为。同时，项目产品后期的盈利模式尚未确定，这也为项目的增加了风险。针对这些因素，本项目虽然在上述市场分析中涉及了部分模式。但仍1.项目初步定为本团体开发，但本团队尚未有开发html5经验，在开始开发之后可能会出现种种。届时可能会有一定的技术。同时可能会花费一定。目竞标和手续来增加行业内各企业间竞争强度而保障其企业项目的优质。本预算。此方面的投入在一定时期内的回报程度也较难预测和控制，存在1、针对项目产品模式风险的应对：由市场部多做，充分了解其他互联网医疗企业的方式，主要确立以B2B，B2C，推广模式为主要加大竞标能力的体现力度和支持力度，增加项目中标的成功率，保障项目项目造成的风坚持以用户为，处处为用户考虑，同时完善医生评价制度，在搜索时优先排位评价较高的医生。尽最大的努力减少。撤出机里，腾讯，等企业收购。公司如果公司不可避免的面对，则将财产所得按股权比例分配附11101005001000（无目（无目31530以用户每人30额00904509000.050.20.61.52与医院141230801175301080附2市场和定性分析关于医生对患者网络回访的问卷报的定位，本项目组期展开了有关医生对于患者网络回访反馈的问卷。调研时间调研方式：网络调研人：、2.2问卷、回收情况5050 反馈回访信息表示接受。其中有64%的医生甚至对于患者微数据显示66%的医生都是通过 18%50%的医生（一般