小学固定资产清查报告

第第页小学固定资产清查报告

学院固定资产清查工作从20**年*月中旬至12月*日止，各单位的资产管理员以学校的固定资产账目为基础，对本单位在用、停用、调拨、报废、借出固定资产进行核对，同时对账外资产进行登记入账。资产管理科再会同财务处人员对各单位的固定资产进行全面、细致的检查，真正使检查工作做到“见物就查、以物对账、以账查物、以物查签、是账就清、查数量、查状态、查责任人、查地点、查账外物”，对于错贴、重贴、漏贴资产，实时订正，发觉问题实时提出整改看法，确保资产条码签检查结果的真实完整、精确无误。做到检查全面彻底，一账一物、一物一签、不重不漏、达到账实相符。

通过这次检查，发觉极个别部门对资产的去向不明确，责任意识不强，导致资产管理不善。20**年我院新增教学仪器设备2994466元，行政办公设备276528元，后勤生活设备296836元。今年资产管理科办理内部调拨单48份，报废处理单24份，日常安全卫生检查20余次。

二、清查目的

1、通过清查，实时掌控固定资产变动状况，特别是加强资产的处臵和闲臵管理。

2、通过清查，掌控各部门的固定资产管理状况，加强对固定资产的管理力度，健全管理体制，落实管理责任。

3、通过清查，建立健全学校和各部门资产明细账，并且了解各部门资产管理员人员变动状况，以便资产管理科在日常的管理中作出实时的调整，确保资产的'长期管理工作。

三、存在的问题和解决方法

我院资产管理员共有26名，加上资产管理科1名，共有27名负责我院资产管理。由于资产管理员都是身兼数职，再加上资产管理员流淌性特别大，各部门都会因人事的变动作出调整，导致大部分资产管理员责任意识不强，缺乏资产管理工作阅历。在本次的核对清查中仍发觉个别不规范现象：

1、个别部门或资产管理员对资产管理意识不高，执行力不强，在平常的资产检查和资产管理工作中，我们都反复督促多次，但依旧不见成效。盼望保别部门和个人能加强大局意识，提高自身的责任感，做好资产管理工作。

2、在日常的安全卫生检查中，极个别单位对安全用电的防范意识不强，特别是试验实训室、多媒体教室，在无人上课时，应实时关掉电源，避开安全事故的发生，做到防患于未然。

3、不实时办理固定资产的变更手续。个别单位固定资产早已不能运用，有的处于闲臵，但一贯未履行手续。强调客观理由，先斩后奏，自行调换资产。绝大多数单位都能仔细履行固定资产的程序，进行固定资产的报废、调拨等工作。但还有少数单位仍旧不能很好的履行固定资产的相关手续，自行处臵或调换完了等要核对清查资产时才想起要办理固定产变更手续。

4、资产管理科和资产管理员都要加强学习，平常我们要加强沟通和沟通，也可以利用各次的检查，每次手续办理和平常的群进行沟通。同时，我们要针对我们的漏洞，不断完善资产管理制度。

我们资产管理科每年都要进行一次资产清查工作，每次都得到了学院各位领导的支持。每位资产管理员都能在焦灼的工作时间里抽出肯定的时间协作资产管理科完成固定资产的清查工作。为此，全部后勤人员对每位资产管理员老师的支持表示感谢!资产管理科的工作离不开院领导的正确指导，