门窗公司驻外机构工作职责

门窗公司驻外机构工作职责第七条分公司经理：根据营销系统的总体规划，合理分解本单位职责和目标，进行有效的工作安排和部署，做好切实可行的分公司营销规划，将经营指标贯穿于整个年度工作中去。拟制、修订与完善驻外分公司的规章制度，按照既定目标发展网络市场、培育客户、拓展工程业务、控制欠款，规范旗舰店的管理和完善各种管理流程。搭建会议平台，规范分公司所属人员行为，提升团队的整体素质，重视分公司团队建设，以检查、考核为导向提高执行力，为客户提供满意的优质服务，杜绝安全事故和经营损失发生，积极协调外围关系，确保分公司的持续良性发展。第八条分公司副经理：全面协助分公司经理工作，接受分公司经理的工作安排，按时按质完成分公司经理下达的目标和任务，并将分管职责履行到位，以确保分公司各项指标任务完成为导向。第九条工程办事处主任：根据营销系统总体规划搭建工程办事处平台，确保工程办事处正常运行。以拉网式收集有效工程信息和拓展工程业务为重点方向，规范直管工程项目管理，并对完成年度分解任务的结果负责。第十条市场部（一）部长（副部长）：配合分公司经理开展工作，进行市场分析和市场策划，开发空白、假性市场，细化渠道建设，培育和巩固老客户，发展经销工程业务经理，协助客户洽谈、攻关工程业务，根据分公司资金情况进行合同谈判、合同签订，监督管理好中转库，按照库房库存容量计划合理订货、及时进货，为客户提供满意的服务，并对完成年度分解目标任务结果负责。（二）片区经理：深入一线市场，发展新客户，培育和维护老客户的稳定成长，收集市场有效信息，协助客户拓展工程业务并提供相应支持，为客户提供快捷、满意的服务，并对完成年度分解目标负责。（三）工程业务经理：严格按照市场部的工作安排推进工作，根据区域划分全面收集、分析、汇总上报有效工程信息，并对意向性工程业务进行洽谈及接待来公司考察，为完成签订直管工程合同金额的最终结果负责。第十一条服务部（一）部长（副部长）：配合分公司经理主要管理项目经理，合理安排直管工程项目的产品下单、供货，安排安装组织施工，确保安装人员调配合理，安装时间符合工程进度、安装质量全面达标，全面协调到位甲方、总包方、监理方的关系，确保资金按时回笼，在确保安全的前提下有效调配安装资源，保证工程安装进度及交工，进行合理划片定时维修，并对安装、维修质量进行检查考核，以工程方顺利交验和客户维修及时满意结果负责。（二）调度：1、安装服务调度：全面协助部长对安装、维修、服务进行管理，管理好安装和维修工人，合理调剂安装资源，确保工程施工进度达到要求，及时合理安排维修人员，对安装质量、维修质量、服务满意率负责。（三）、项目区域主管：对分配区域直管工程项目进行全面管理，管理好项目经理，做好项目经理、工程项目资源的合理调配，对分管区域项目洞口测量、下单、供货、施工进度、项目协调、项目费用控制、资金回笼等全流程的结果负责、对所负责协调项目（公司）后续业务发展负责。（四）、项目经理：根据合同、图纸、现场准确测量洞口，合理安排直管工程项目的产品下单、供货，协调甲方、总包、监理三方关系，准确、规范填写《直管工程管控表》，确保资金按时回笼和整个项目顺利交工验收，为产品下单信息准确、项目施工达到优质工程、施工方满意、款项按照合同约定回款负责。（五）、安装、维修工人：严格执行部门的工作安排，熟练掌握“兴事发”门类系列产品安装维修技术，按照公司安装标准和维修标准完成项目安装和维修任务，定时对旗舰店进行维护和库房缺陷产品的修复，在库房出入库人员不够时，协助库房上下货物，对工程工期和维修满意结果负责。第十二条办公室（一）主任：作为分公司中心管理运行机构，负责分公司的日常工作管理、内务管理、工作安排的检查与考核。确保分公司备用金的合理使用，协助会计做好其职责范围内的工作，对软件资料分类存档管理，将营销系统下达的各项工作及时知会分公司经理，规范旗舰店的管理，认真落实、检查、考核分公司的各项工作，为分公司执行力的结果负责。行政督察员兼内务员：严格按照分公司经理（副经理）的工作安排进行检查、考核，必须以“事实为依据，文件制度为标准”深入一线工作，检查结论有据可查，形成闭环式考核，并将检查结论予以通报下发，对各种票据、表格进行有效管理，将合同、订单、申报、协议、会议纪要、工作安排表等分类存档管理，负责OA系统软件资料的处理工作。对分公司的检查执行力、软件资料规范负责。（三）旗舰店营业员、展厅接待员：按照公司要求，负责旗舰店的客户接待及销售服务工作。在产品达成销售意向、形成销售以及售后服务等环节提供满意的接待服务，并为销售产品的货款真实与款项回收的及时性负责。第十三条会计（一）服从公司财务部的管理并按照集团、公司文件及驻外机构的管理制度对分公司的账务工作进行监督。（二）负责驻外机构所有报销费用标准、准确性、一致性审核。（三）负责审核《直管工程管控表》的准确性，将管控表存在的差异及时汇报给分公司经理或副经理，确保账务准确无误。（四）负责核算分公司的月度利润和年度利润完成情况。（五）负责核算分公司的安装工资及旗舰店业务提成工资，确保依据齐全，内容真实，数据准确。(六)按公司要求分项目核算利润。（七）负责分公司财务明细账和租房费用明细账登记第十四条保