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文档简介
TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc191966796"1质量管理方针、目标和体系2HYPERLINK\l"_Toc191966797"2采用的技术规范和标准4HYPERLINK\l"_Toc191966798"3确保实现质量目标的措施4HYPERLINK\l"_Toc191966799"4工程技术管理4HYPERLINK\l"_Toc191966800"5工程质量管理8HYPERLINK\l"_Toc191966801"6工程质量控制8HYPERLINK\l"_Toc191966802"7工程质量检验、监督检查10质量管理措施1质量管理方针、目标和体系1.1质量管理方针市场为导向质量为根本安全健康依法守信保护环境持续发展1.2管理体系方针内涵市场为导向——展示企业以顾客为关注焦点的理念,企业的生存与发展依存于顾客,争取满足与超越顾客的要求。质量为根本——体现企业的责任感,电力生产情系千家万户,把质量视为企业的根本,为电网提供可靠电力和优质服务。近安全健社康转—禁—够体现企业聚以人为本蚂的管理理努念,激励浙和教育职客工提高健窑康安全意农识;采取旨有效措施舞,预防各坏种人身、坡设备、环童境、质量观事故和职矩业病的发刑生。纳依法守伴信财—葬—退企业在遵沿守国家法倦律法规前怜提下,遵累循自己所场作出的承冈诺,并采泳取主动行死动,树立驼自己良好沫的社会形愿象。击保护环心境犁—者—莲体现企业惑的社会责衬任感,保穷护地球是薄我们的社蝴会责任。脉节约资源杠,减少污座染物的排渗放,提高将废弃物的稿综合利用卸。共同创道造人类美项好的生活给环境和可秘持续发展陈环境。臂持续发择展赵—惊—笋是企业的赌物质与精搁神追求的胁源泉,随遭着社会经括济的不断组发展,管绍理体系也塘在不断完惑善的过程男之中,企弦业通过思唉路不断开攻拓,管理六不断创新愚,实现企颤业不断追奋求完美、起追求进步隐的精神实贡质,推进叨企业的可牢持续发展衫战略。退1.敲3阶质量管理维目标尚实现灾机组达标刘投产,绿创宿省级优质创工程兔。猎过程实行透严密的事肾前、事中邻和事后控孙制,达到歼预期的目岗标。膀机组达标脑投产,创父省优质工说程;钩重点与专羞业质量监能督监检轨率肠10腰0吓%;扣单位工程娘合格材率旺10时0规%,主体面单位工程竖优良;舱单位工程个优良率:席建深筑六≥辅9奥0盾%,安亮装乌≥灯9些5祥%;辜分项工程陡优良率:绞建召筑况≥化9文0湖%,安咐装闲≥廉9郊5拥%;禾受检焊口姿一次合格牌率因≥怖9回6锦%;扮工程监理守的总监、拌专业监理陕工程师到皮位率和监攀检帖率工10航0心%;励工程建胁设目W臭、刻H攀、墨S隶质量控制扒点的验收吊签证合格榆率高10仁0狗%;脚河呀沉洒店桶匪弊孕鲜谨没调倍章俗臭由不出现因庸勘察设计榨、施工、暮安装、调阀试责任造假成的重大以质量事故摄;丽设计施工邀图的优良牵率吉≥释9守8燥%。迫1.秋4粗质量管理琴体系纽工程质量溪管理的组烫织机构与铸职责深二期项目樱质量管理世纳晕入雷*最*辈发电脑厂要“辱质量南、环境和攀职业健康礼安笨全词”格三位一体简管理体系奥。建立《桃二期工程冬项目管理奖手册》和抬《二期工芹程项目程粮序文件》翻及相应的渗第三层文谊件构成该腥管理体系剧文件。本荐施工组织初总设计受移管理体系锻文件的控歪制。乳在险“寒以厂代愁建碍”止的模式下孙,阶*各*晃发电厂厂收长全面负念责二期工信程项目的秀质量管理恶,厂长授饮权分管副装总经理为忽管理者代置表,负责暗质量管理鸟工作的执什行。工程糟管理部是眼质量管理伸的归口部疑门,负责旺质量管理虑的日常管恩理。工程左监理代表酿业主负责柔对参建单静位在施工凉全过程的男实物质量叠和质量管惧理行为的赶监督,依芝据管理手龙册、程序疮文件体系务和本施工波组织总设灿计的要求倦,对各承好包商进行紧有效的监伸督管理。拌冒淋章那旅三委补模赛祥群屿转嚼掉纵简岁丹浙梨江鹊*匀*班质量监督哭中心站代桃表政府机渗构对本项嫩目建设过鸟程进行质败量监督,蔬在现场设呢立质量监亿督联络组饰,代表中花心站行使图质量监督此。同时为权确保油改愉气项目土除建工程施收工质量,帽由妖省弃*拴*渣土建工程肯质量检测织中心在工鼻地现场设羡立试验室略,既是质捕量赢监督部门鞋的质量检涨测机构,玻又是设在酬现场的第凭三方检测未机构。所拖有参建单郑位土建工浅程的技术煤检验与试拔验工作,呼一律以该美试验室出至具的报告臂为准。藏二期工程猎项目建设码过程中,倒组建工程颂质量管理慢网络,形身成相互沟扶通与联系俭的便利渠李道,作为端统一并规哗范各参建登单位的质形量管理行令为,协调么并组织有归关的质量申管理活动劲,讨论并离商议有关酱质量问题神,为控制聚工程建设犬质量,创般建优质工浮程服务。挖*苏*遣发电厂二克期工程质搭量管理框授图如下:批2煤采用的技同术规范和付标准盟工程技术远管理的任绘务是积极关贯彻国家掀火电建设口技术政策不、管理制司度和能源荐集团工程烤技术管理眉办法,严苗格执行技课术标准,半采用先进源适用技术廊,依靠科与技进步合虏理组织施睛工,实行这安全、优虚质、准点寄、低成本茄、高效地奥完成各项花工程建设立任务。泰3絮确保实现欢质量目标占的措施槽4允工程技术万管理跪4捧.口1渣技术责任妥制肝针对本工秧程的特点留,寇*肃*僻发电厂天宗然气发电劝工程筹建叶处扎建立了相钓应的技术堪管理体系兆,涨实行总工饺程师、专坛业主管工屈程师、专驳业工程师柿三级技术萍责任制。伸总工程师理全面负责睡本项目的滴技术管理搜工作,负鉴责组织解拉决本项目渴实施过程滑中遇到的增重大技术陷问题,并露给予相关厦技术指导专和提出改业进方案;舰专业主管蛾工程师全扫面负责本估专业的技仍术管理工诚作,负责寿组织解决龄本专业遇水到的技术疼问题;跑专业工程球师负责分神管专业项绝目的技术宰管理工作棉,呜负责组织悉解决翼分管专业深项目顷遇到的技否术问题狡。开总工程师携、专业主详管工程师司、专业工被程师为技盛术行政职撤务,受各档级行政正鸽职的领导撑,全面负军责技术工自作。一切盛重大技术犬问题应由锋该级技术抗负责人决脱定。各级童技术负责滋人在技术热上受上级欲技术负责红人的领导盘。咏监理公司视承担有关搁法律、监雷理合同规烛定的技术皱责任。洲施工单位注按施工技何术管理制妖度实行三习级技术责革任制。采4哥.麻2痕施工图纸卸会审贵施工图纸披审查是使倡施工人员链充分领会剖设计意图忍、熟悉设调计内容和骄要求,正逮确按图施丧工,确保摩工程质量镜的重要环糖节。任何脸工程项目悄开工,开凝工前必须殖进行图纸糊会审。否闷则,不得科开工。谁鞠下令谁负势责。判施工图会奴审由监理走单位组织缎和主持,束设计单位泳、施工单棒位、业主群及专家参享加,设计亿单位对施昂工图中的幕技术要点纱和注意点忆作具体说遵明,施工僚单位、业仔主及专家闭对施工图碌的范围、缎内容、要追求等要进熟行审查,勾通过施工显图会审,所确定的图萝纸清单目发录躲(蓬包括版袜号旋)鸣应以会议春纪要的形惑式明确。标4睁.让3题施工组织肠设计(方够案)、作土业指导书换审查姻施工组织选总设计注由疏*踢*香发电厂天泡然气发电弄工程筹建魄处编制,断由集团公坑司组织审屿查。施工忆组织总设币计是本项斧目施工组嗓织总的指晋导文件。底施工组织繁总设计将夹分发给个扫施工单位满,各施工侄单位不得楼向第三方齐提供本施捷工组织总漏设计或其体中的内容洪。胡各施工单英位、分项欲工程的都拼应在本施缓工组织总抱设计的指前导原则下僵编制各自签的施工组铺织设计,坝按下表规接定进行审俯查。所有梯的施工组粮织设计都疑应在施工脑项目开工祥前向业主度提供,业沿主将向与补对应的施梯工内容有热关联的第涌三方提供不,但不得敏向任何与甚施工内容狂无关的第霉三方提供睬(包括其渴中的内容梯)。埋*郊*己发电厂天诸然气发电艰工程筹建纳处挺实行施工对组织设计阿(方案)姑、作业指码导书的分锤类审批:非分类戒施工组织讯设计(方久案)核、纳作业指导面书岁审批塌1狸一般施工乏项目冈由监理审督查即可,丧备案耍2拒主要施工提项目,如那、、、主什要辅机设猪备的施工鸭和各项分买部试运方裳案等讨专业工程菜师、专业重主管工程梯师审批扑3钞重大施工具项目,如运深基坑开开挖礼、支护、壤大体积砼朵浇筑发电咬机定子、渠燃机等重旅大设备的萝吊装、主编设备遍、柄厂用受电惧、锅炉水拘压、汽机压扣缸等的总工程师昨审批龄作业指导铜书是指导横施工的指木令性文件献,原则上剪所有著施工项目疫均应有施挤工作业指美导书。臂4瞧.友4咽施工技术雷交底剥施工组织影设计(方返案)都必样须实行技钢术交底,弯未经交底帜的项目,代不得进行未施工。交性底应实行呈签到制,园漏交底的豪人员必须莫实行补交碗底,否则扫不得上岗混操作。金袭桃训浆山哀咏村焦岛4撑.星5凡施工过程剪控制哑各级技术般负责人和喇项目专工容在施工过收程中均应暮遵循及时挣、准确和凯从实际出津发的原则欧,从认真欣贯彻国家眠的技术政南策,严格瓦执行规定忘的技术标披准,确保耐施工作业奏达到质量遇标准的角妙度加强以艳下几方面茶的管理工机作:贝及时掌握肿施工工作付状态及其尖发展趋势配,采取必单要的措施俗,确保施槐工作业指村导书得到颤贯彻执行颈,并及时拜解决出现族的问题。亩监督检查甩停工待检初点也(份H歼点)、见猪证点贝(除W咳点),隐归蔽工程验谨收和首件贤检查等程束序的执行优情况是否稿符合规定夫。见监督检查筝技术监督蛮计划的完衡成情况,俊确保其达界到预定的灶要求。车强调按设胡计,按技灯术标准、燥按规定程误序和规定腾的作业工纳艺进行施箱工。没有敢标准的项峡目不能施雨工,施工鬼人员对标镇准不清楚沉的项目不栋允许施工酬,不按作脏业指导书植的规定进面行作业的村不允许施挎工。纹4忍.纤6粥技术监督本和计量管逮理舟根据电力恋工业实施丧全过程技同术监督的拾原则,本北项目将从绢工程设计党到机组移娃交生产实拘施技术监挨督倒。华*掀*小发电厂咏技术监督站网负责对螺本项目进踢行全过程校监督,器在工程实责施的各个枕阶段确定稍各项监督娘内容、提宽出监督计疗划与要求城,并负责耻检查监督控,以填确保项目社建设达到挎相关的技寺术标准量,同时实托现工程建吓设和生产尽阶段技术尺监督工作锯的无痕连敌接鹊。宜参建单位罚应建立完光善的计量骗管理体系悬。而对工程中惑所用的计吸量器具的眯检定管理削,由责任逆单位负责坝,应确保观处于标定绵合格的状辨态,监理百公司负责炮监督检查袋。舒由蝴于民*圣*棍发电厂建院立了完善节的计量管箩理体系,五工程实施锯工程中壤由糊*饲*创发电厂对泥各施工单胃位的计量翅体系运作跨有效性和修具体管理列工作实施呜的正常性茧进行监督宇检查。勇4昆.米7按设计变更惨和设备缺麦陷的处理胳设计变更克管理计和庭设备缺陷娇处理按烈有关侧项目管理岁体系程序涝文件执行笨。卵4装.粮8败外方技术钻服务人员浊管理并本项目中舌由于主要膊设备颈及部分辅倒机设备为唱进口产品斥,在组织低安装施工铸过程中将盈会发生同遮设备供应翅方之间的配联系,敬由时*旬*律发电厂物架资供应部斥负责设备污到货、蔑开箱、验辣收等工作窝的安排,文并处理与出商务有关皂的事项,挽安装过程各中洗与外方的侦技术联系寿工作由工誉程部负责爽,协调各灵方关系,注处理涉外抛技术相关抗事宜。腾如同时涉句及商务及絮技术事项住,由物资蜻部和工程部部协调处迅理。烟为严格控劈制外商工记代在工地累的服务人脏月数,对篮邀请外商公工代来工胀地服务的觉电传、传谎真应严格北进行审批口。在收到略外商工代尚或其他人坊员来工地笨的具体信脑息后,应硬及时通知驼有关领导蠢和部门,利使外商人专员能顺利则抵达工地奥并尽快进秀入工作。盟外商工代蝴在工地须臂每天填写短工作日志负。要做好吵外商工代浇的考勤工察作:外商制工代确需悦加班的,惧应经我方接对口工作执技术人员齿签署;外瓶商工代因碑私外出的申,应免做好振记录。子4我.句9欢崇翻译管理藏本项目中裳的技术资肾料原则上脸使用各供接应商提供侦的原文。决各参建单患位如为工误作方便,娃需进行技庄术资料的锣翻译,由例各参建单帅位自行负暴责。涨*奶*阵发电厂将脉根据工程盯需要对使膨用频繁、盏翻译难度摧大、要求未高的文件子资料委托眨专业翻译拼进行翻译何。更*惊*疲发电厂可合以向各参暖建单位提轨供翻译文乞件和资料策,但翻译唱文件资料顷仅提供参蝶考,在工被程使用中处仍以原文岭为准。杨所有译文古经过审译此后才能定努稿,审译嫁人员原则夹上应达到济英语六级积及以上英狭语水平,颠或具有相世当的英语枯资历。译挤文上应注络明翻译人伍、审译人颈及日期。鸽各参建单葡位在工程载中需要与圈外方人员姑交流时,热由各参建编单位自行方安排具有六相应英语束能力人员续或自行聘休请翻译。摊与外方的肺正式交流衫必须通个过沟*崖*批发电厂相管关部门,颗并星由喷*蔽*亿发电厂负千责翻译。插4蛋.讯10林撇工程资料粉管理鸭专职资料声员收到工狭程资料后冠,由档案萄室芳负责建设倒全过程资抄料管理工鉴作,负责酿资料收集蚁、悟核实、息整理、分凉类、换版需与归档工歼作。负责烂建立资料蚊目录,负嗓责审查资已料目录与饮资料本身惧(包括版也号)是否奇一致。负诉责图纸的荷版本升级涌更换的登投记、失替换工作针。屑专职资料迫员及时将质资料到达逮信息交工扫程部,姨工程部队提出杀分发庸要求,由斩档案室分杠发至相关惰部门和单充位(包括表厂有关部冶门、监理俗单位、施李工单位、渠调试单位顺等)。晌存档资料睬入柜放置爸,建立资宿料目录,煌审查资料偷目录与资在料本身(咬包括图号饿、图名、御版号等)症是否一致百,定期打点印清册,抄供日常检绝索。各部组门通过各即种渠道取漆得的设备买技术资料海应向档案叹室归档。亩设备开箱排检验时,待档案室参珍加,并收踪集有关设测备技术资遥料。推工程部负孔责督促监筑理单位履随行施工图纠纸和文件唇的确认工勒作,辟只有经监垒理婚单位组织炊的施工图消会审垮确认的图俱纸及文件室才成为有胡效的施工额依据姻。工程部竞应协助档盈案室及时支做好资料向的分类、颗版本的升哈级替换等肤工作,应帆确认用于辉施工的图渴纸和文件寇的分发对傻象和范围始。款4涌.1难1鹅设备保管考管理昨按照伍供应商规加定的挂保存、保寸养级要求进行塑保管和保熟养。供应深商没有明塞确的保管哗保养要求楚时,按谈国内标准爱《电力基切本建设设羽备维护保吐管规程》粥(其200谈4阶版抛)嫩进行设备百的保管、畅保养,彻必要时设仰置貌控制点翼并伴进行签证敌。遵设备保管诱管理减有关内容冰具体辛见逃2.半7草节。启4唇.1技2恳质检计划骨除通常制掏定的由施书工单位、退监理、业吵主组成的阻质检体系蝴外,按设罢备厂商的春要求,从螺控制安装虾、调试质辱量的角度齐出发,原屋则上按照雀厂商的要诱求增设质较量控制点宇,进入质眠检计划执陕行。蝶4屯.1艺3哀启动调试距管理静按《火力根发电厂基汇本建设工类程启动及铃竣工验收算规程》碧2004锐版蚂及净集团公司堤企业标准静《火力发钢电厂基本传建设工程悉启动及竣裹工验收管延理办法》托(切Q/ZN谣202哨003-悠200眉4率)柏执行迷。渠有关技术棵指标应符丰合设备订酷货合同的你约定。弟4座.1乒4哲性能试验姜性能考核寨试验的目奖的是依据炉合同文件虚中对设备来性能指标方的规定,梯对设备在炸特定条件樱下试验观强察其性能店是否符合炸合同规范椒要求。庙对机组的探性能考核犬必须成立毯专门的性德能考核领衰导小组,敲下设试验酷测试组、集技术指标盟计算与资坏料汇总组持、谈判组榆。各外国守合同厂商托派出有关浓性能考核咐试验人员激参与试验姻。奇性能考核厉试验要求彼在完成机洋组可靠性纷运行考核苦之前单(具体按货合同执行溉)。须5写工程质量步管理干6谁工程质量泳控制按6中.1牛既罢项目质量垦控制氏6酒.1网.1吗汁项目质量寺控制第按陪200艰0付版予GB/1虑90瓦0区族标准企姿业质量管抹理体系的奇要求进行肃。鹅6利.1及.2植追项目质量忘控制应坚毯持叼“屯质量第一学、预防为撤主涉”燥的方针作和忠“叨计馒划吹”油执行、检刮查、处穴理阴”疮循环工作矛方法,不清断进行控干制。茂6究.1水.3俘醋项目质量府控制应满肆足工程施艳工技术标怀准和发包硬人的要求织。推6爷.1猪.4器袖项目质量森控制因素俯应包括人则、材料、技机械、方曲法、环境粱。咐6霉.1婶.5河勒项目质量旦控制必须掠实行样板幼制。施工获过程应按陵要求进行肥自检、互位检和交接它检。隐蔽靠工程、指修定部位和塔分项工程裕未经检验扒或已检验母定为不合职格的,严杂禁转放下未道工序。恒6.6痒.1司.抬6痕承包方项跳目经理部母应建立项船目质量责情任制和考离核评价办类法。项目内经理应对对项目质量您控制负责宾,过程质悟量控制应愚由每一道筹工序和岗贸位的责任值人负责。灿6根.1匆.7侵起分项工程恒完成后,随必须经监疲理工程师报检验和认英可。奋6毯.1于.8蒜锹承包方应渗对项目质竟量和质量古保修工作谢向发包方葛负责。分汉包工程的关质量应由访分包方向材承包方负壮责。承包姻方应对分眯包方的工猪程向发包泳方承担连拥带责任。伐6四.枝1亚.鄙9狗太分包方应宝接受承包五方的质量识管理体制鸣。泉6盛.绝1刃.习10克买质量控制惊应按下列炸程式序实躬施:脂确定项目算质量目标夸。乔编制项目钥质量计划绩。秩实施项目个质量计划滨。泛施工准备鬼阶段质量银控制。厅施工阶段赚质量控制呈。桑竣工验收玩阶段质量贪控制。撕6匆.蓝2宁施工前各际项准备工仿作的控制沟为控制设盘计图纸质列量,业主瞧将组织对英设计文件箩、图纸进成行审查。悔施工图审螺查和交底浸由监理工爽程师主持净,业主相庆关人员、示业主聘请盟的专家和跃施工单位牲有关人员乖参加。各溉施工单位负做好施工贼前的质量掀策划,编善制专业组冻织设计,底制订施工剂技术措施刻,认真做事好图纸会眯审、技术强交底工作冰。施工人装员深入了泛解设计意柜图、施工烫方法、规侦范以及质偏量标准。幼在人员、劈设备、场两地、文件恰的各项准流备齐全后底提出开工季申请,监报理工程师裙将对各项记活动的质型量进行检愉查,准备殿充分予以迹批准开工洗。未经批担准的项目武不能开工舌。她6弱.昌3适施工过程太的质量控傍制游每一道工凯序全应在轨受控状态家下进行施梢工。施工扭人员必须圾按规范、呼标准、施猛工文件的首要求施工裁,杜绝粗氧制滥造。迎对确定的孕关键工序惧、特殊工橡序、工序耍的关键点五,要按作依业指导书食规定加以储控制,使丸每一工序奇都达到质曲量标准的厨要求。每庙一道工序它上都应留划有真实的泻施工记录未,能追溯眨、能进行欢质量的跟今踪。关键勤工序施工姿和工序芝的关键点躲、隐蔽工休程,监理逐工程师和俭施工专业门技术人员途必须到位晕进行旁站放,使施工购符合要求氏,同时做铲好工序的宣交接和各增种记录、挤资料的编圈制、收集毛整理和存顺档。水6兼.珠4评工程质量竹检验和试筒验的管理已6勿.4茅.慧1线施工单位帮在进入施档工现场后浅应及时按迫项目编制熄质量验评萄项目分级盏验收标准执表,报监逃理工程师锈,经确认配报业主批为准后下达均。施工时佣发生的各规级质量验奏评全须按智此执行。斩6蝶.4理.察2蔑质量验评焦的四级检树验项目可电以适当地虎扩大,并大确定相应壮的辩S山点,建立芒项目检验辅的报验制锦度。院6敞.4瞧.纽3候施工单位楼必须配备偿足够的具杆有相应能线力、资质蹈和素质的戏检验人员遵,组建检亚验网络,饥配置相应借的检验工险具,所有此检验人员显均应持证院上岗。销6伏.捐4.棒4盲俩设对隐蔽工尝程实施有路力度的控生制,未经舱监理工程彩师核准的帮隐蔽工程井不能覆盖盟,如已覆让盖的应重片新返工。丢未经检验帽或检验不性合格的工布序,不能坏进行下一页工序的施笑工。惭6脸.4刻.5刺批工程施工雨项目经三共级检验确因认的不合貌格项目,须施工单位割应认真分扮析原因,皱提出处置搂方案,返渔工后重新翻检验。产6丛.丰5办厘不合格品亲对于进厂匹的原材料谁、加工件叶等经检验法或验证确镜定为不合币格品,应搜拒绝在工京程上使用看如有特殊扛原因需降吗级使用,瞧需经评审脑后报监理贼工程师审眯核,由业费主批准。晒6沟.斥6乖坐现场试验禽室萝本项目各杆施工单位工均不设建全筑工程试什验室,所赵有建筑工般程的检测末工作均有院浙假江精*婆*耍土建工程左质量检测济中心现场盟试验室闲承担。层6果.密7封质量验收贫规范屠本项目的拥施工质量它验收全部位按新版生*欲*宿施工及验丽收技术规谱范中的偶质量验收队系押列旗规范执行辰。清7浴工程质量占检验、监草督检查摧7.缸1欠工程质量柳检验活为了确保涂满足规定避的要求,挽对实体的破状况进行庭连续的监楚视和验证颂并对记录症进行分析朝。晓7.1.准1壁工序质量呆检验点附工序质量初检验点(检以下简猛称称“落检验旷点谣”竭)是对关交键工序质津量控制点枕进行检验蛙管理,保峡证关键工警序的质量犬符合规定泄的质量要寇求。掩7.1.迁2拦停工待检剩点吴停工待检捉点通常著称泰H面点移。吵H抱点经文件瑞规定,并扛由指定组或织或授权蒸批准够。驼H剪点必须停冲止活动接羞受检验,届不能超过摊该点继续组活动。飞7.1.萍3柳见证点膜见证点通地常称律W石点。巷W头点经文件虑规定,由息指定组织割或授权批起准。二期创工程项目蹄管理部可术抽样检验挑,如二期纷工程项目危管理部不演参加验证还,监理工蝴程师检验帐认可后,箱可继续进税行下一道条工序。境7.1.宿4扣质量检验粘点尊(糖H咱点)设置忧原则星工艺工序钩中关键质址量因素必湖须控制的帆点,如一愉些重要的望检测数据壳。全频发故障嗽或重大缺看陷的点。条重点反事财故措施项泄目的控制智点。千保护设备夹安全的主赠要部件、打部位(如悉余热锅炉痰安全阀等冠等)。锯隐蔽工程吸项目隐蔽饶之前的检倡查。衡容器封盖插前的检查屑。怠转动机械乌扣盖、扣防缸之前的油检查。议主机及主泡要辅机基口础或技术详部门确认英的其它设两备基础二嫂次灌浆之浇前检查。现技术监督枪在工序管岂理中受控稻点或管理脆监督点。熄为提高工珍程质量决戒定中规定水的停工待闻检点。哄停工待检扰点的设置牛可以在上浅道工序转盟到下道工吧序的转换对点上,但盘不是所有号上道工序顺转到下道做工序的转宪换点,都蕉是停工待亏检点。在垃一个工序式内某一点抄认定是质握量因素的葛关键也可订以设停工尸待检点。乏7.1.勉5碑W涨点设置原袋则省未设置为宣停工待检骆点高(呼H湖点)的关壮键质量控战制点。留7.1.蛋6落工序质量爆检验计划关的编制宴质量检验方点计划各约参建施工愿单位在工援程施工文台件中设置尝,并随施扛工文件一恰起由监理乘工程师审踢核,在此迁基础上,辟监理工程翅师应编制兆《燃机工吸程项目质烟量检验计会划汇总表佛》,报嘉送盲*识*砌发电厂燃块机项目质创量监督站脑和二期工烦程项目管末理部,经坊工程管理姐部审核,蛾工程管理西部主任和狐监理工程碎师总监理心工程师审诞定,基建巾厂长批母准。超质量检验题点必须有片可操作性兆的工序、欣工艺和明昨确的质量雄标准。鸦《燃机工呜程项目质鹊量检验计鸦划汇总表耐》于开工香前雷1桌0催天巾和抹5忽天完成审大批和下发崇。衰工程开工泳后,根据叉设备安装吹后的实际蓝情况,按浇本办法套7.1.市6.1躲规定的审希批手续,争调整、补束充监督计稻划。浙单项设备啊安装工程疲的质量检绿验计划于滚开工遣前闸6寻天缺和魔3毁天完成审春批和下发铅。躬质量检验哭点检查程闻序耽监理工程辰师填写质宰量检验点济检查通知尝单和持《巴燃机工程配项目质量骗检验计划诸汇总表》鹊,通知二残期工程项钱目管理部终专职工程繁师或兼职岗检验员,柴检验点检译验需提至前吓4交小时通知争有关检验填或验证人则员,对滚于欢H连点,监理羡单位和二寻期工程项幅目管理部妻一起进行茫检验和验忍证。推二期工程导项目管理敬部工程师挠在监理工钻程师自检屑合格后,景分别进行孩检静验或验证糠。肚州岛聚还被超揪唉飘排轿富子爷派盲山刺躬敢票把卧相匆长H正点在《穿勤子妹乞》质量检滋验点签证润栏签字认糠可后,施买工人员方崭可转入下解道工序惩。反W愉点二期工润程项目管那理部专职登工程师或张兼职检验腥员可抽样般检验,如拘工程管理闹部专职工秆程师或兼蜡职检验员医不参加验远证,监理稀工程师检辫验认可后般,可继续卖进行下一烈道工序。狡监理工程辟师毯、好器二期工程茄项目管理衰部专职工划程师或兼锦职检验员迫发现不合购格时,不克合格品的轧处理按三档位一体体盼系程序文磁件战甜(填企业招标准号)典《不合格访控制程序削》规定执瓜行,并公膏布于现场拉设置的质索量检验过刃程中发现笼问题的曝冷光台上并仰按有关规姐定考核。勺监理单位连和二期工遗程项目管鼠理部随时偿接吼受座*虾*捞发电厂燃邪机项目质砖量监督联校络组对检每验点的质勤量监督。恨7.执2择
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