集团公司安全生产事故应急救援预案

中铁一机安[2005]83号关于转发《中铁***集团安全生产事故应急救援预案》的通知处属各单位：现将集团公司《中铁***集团安全生产事故应急救援预案》（中铁一安[2005]238号）转发给你们，希认真组织学习，贯彻落实，并且结合项目的工程特点编制本项目安全生产事故应急预案。附件：中铁一安[2005]238号二00五年十一月十四日主题词：安全应急预案通知抄送：处领导、机关有关部门、存档。中铁***集团机筑处办公室2005年11月14日印发中铁***集团有限公司文件中铁一安[2005]238号关于印发《中铁***集团安全生产事故应急救援预案》的通知集团公司各单位：现将《中铁***集团安全生产事故应急救援预案》印发给你们，请认真组织学习，贯彻落实。附件：中铁***集团安全生产事故应急救援预案二OO五年八月五日读中锁铁蛋**鼻*贱集团犹安全生产矛事故应急栗救援预案嗽目皂乌羽泼录务1当买编制依据逐2蹄何编制目的述3笑便适用范围怕4富爬应急领导示机构与职源责筒4.1朴端集团公司俯应急领导怎机构与职留责汁4.2局涝各子公司兴（指挥部全）应急领鱼导机构与潜职责航4.3端静项目部应租急领导机贡构与职责泽5寺蛛预测与预天警机制的语建立营5.1历吊坟耕望妻粘哪5.2多鲁预测与预限警系统荐6蜡余应急响应雅机制的建棒立钳6.1嘉赞应急响应筑组织机构震的建立参6.2才这应急响应拜方案的制陵定滑7挂僻应急保障贸7.1秧焦人力保障逗7.2错归财力保障轨7.3助渗物资、设呜备、交通昏运输保障魄7.4胃声通信与信重息保障谁7.5幼尊医疗卫生凑保障蹈7.6甘令应急人员常安全吵8陶在事故报告信与事故处当置做8.1折闲事故报告原8.2利末事故处置墙9堂薯善后处置络与事故的口调查处理防9.1洞验善后处置宜9.2慌赶事故调查约与处理络10孙爸监督管理纸10.1危诵演练粘10.2庸初培训物10.3途惜奖罚暮11梁挨说明洪1糊此编制依据恩依据《国旗务院关于每实施国家肆突发公共疤事件总体提应急预案泄的决定》反、《国家廊安全生产控事故灾难贵应急预案悼》、《建只设工程重努大质量安房全事故应楼急预案》意和国家有爷关法律法糠规、规范麦规定，以芝及中绩铁钓**竖*逢集团有关歼规定制定平本应急救叛援预案。绸2仰地编制目的介主动评价才生产中潜乓在的环境练、职业健拒康安全事辜故或突发悠紧急事件妖，制定安刑全生产事骨故应急准杏备和响应胡的计划，挂以便预防嚷和减少可科能随之发双生的疾病远、人身伤愁害、环境谦污染，最泰大程度地妖减少和消汇除其造成反的损失，硬提高企业尽保障安全彩生产和处惧置安全事庆故的能力绵，促进企介业全面、陷协调、可杠持续的发忽展。朗3董花适用范围山本应急救暴援预案适厘用于集团张公司、各三子公司（趟指挥部）选及项目部惊可能发生露的安全事殿故和突发窃紧急事件使的控制和安处理。血4脏宣应急领导领机构与职例责相4.1舞池集团公司魔应急领导熔机构与职拉责脖应急领导励小组组长车为公司主挤管安全生叨产副总经拼理，副组才长为公司袜总工程师窜和工会主滚席，应急罩领导小组使成员由公笋司办公室睁、工管中寒心、技术搂中心、社绸服中心、裕安质部、牌财务部、骨人力部、汽工会、公篇安处等有控关部门人籍员组成。逗应急办公庭室设在安溉质部、公梦安处，应产急电话逼：归02孔9化－胶8786斑419怨4懂（调度）柿。奸应急领导滥小组应根辱据国家、侮行业有关霞法律法规纺、规范规壳定的要求形和陕西省末建设行政怀主管部门迟制定的应祥急救援预泰案，建立渴健全生产惧安全事故是应急救援杰组织，配张备应急救霉援器材、碑设备，定伴期组织演银练，组织若开展事故殊应急知识筋培训教育份和宣传工趟作。集团轿公司应急柏领导小组损负责监督逆、检查各燕子公司（束指挥部）某及项目部糊的安全事师故和突发驶紧急事件鱼应急预案菜的建立和饺落实。在撒接到事故冰报告后，齐应急领导冤小组全面尸负责指挥办、协调和陵组织事故异的应急救梳援工作，秘解决事故必救援及调雪查处理工崇作中的重蹄大问题，病及时检查舟应急救援仇预案的落天实情况，微做出相应绣的重大决蛮策，并及合时向当地念建设行政助主管部门嘱报告事故责情况。市4.2伟派各子公司旬（指挥部粗）应急领着导机构与守职责责应急领导赔小组组长权为子公司批（指挥部亚）主管生龙产副总经蚀理，副组线长为总工下程师和工现会主席，色应急领导恋小组成员供由安质部吹、施技部脉、物设部否、劳人部谊、财务部匪、工会、辞公安分处有、防疫站忽等有关人稻员组成。凤应急办公周室设在安骄质部、公且安分处并摘设耍置杰2详4园小时值班独应急电话听。论应急领导药小组应根兼据国家有仅关法律法厘规和集团科公司《应偿急准备和懂响应控制酸程序》的注规定并结敬合本单位迅在建工程尖的特点及影安全事故堤的控制点挥，制定本嗽单位的安侄全事故和雷突发紧急恭事件应急锦救援预案苍，建立健影全本单位撇生产安全沃事故应急雄救援组织吓，配备应普急救援器垦材、设备清，定期组阅织演练，男组织开展伸事故应急轰知识培训橡教育和宣愉传工作。樱监督、检叠查本单位房所属项目貌部的安全枝事故和突笔发紧急事猪件应急预殿案的建立艺和落实。竭在接到事本故报告后肌，领导小妙组成员必巧须迅速到胞达指定岗胳位，全面挖负责事故柴现场指挥惨、协调和光组织启党樱罪居火桥烦堪4.3鞠如项目部应板急领导机炉构与职责战应急领导击小组组长纤由项目经爆理担任，节项目部书俊记和总工霜程师担任仅副组长，办成员由项逮目部各部毫门负责人泉组成。设蕉置值班室边及兼2冷4支小时值班星应急电话亮。因应急领导矿小组应根法据国家有期关法律法赔规的规定迹、当地建刺设行政主巧管部门制散定的应急捉救援预案羡和集团公浴司及本单兔位的应急急救援预案告，结合工耍程特点制甚定应急预缘案，配备炎应急救援醉器材、设侨备，定期凯组织演练漂，组织开嫩展事故应悼急知识培猛训教育和免宣传工作妇。在接到异事故现场贫人员的报当告后，领尺导小组成询员必须组绍织应急队篇伍迅速到两达事故发诚生现场，栏指挥现场读应急人员误开展应急想救援，并膀采取措施良控制危害疑源防止事伟故的进一服步扩大，冤最大限度时地减少事虹故造成的内人身伤亡信和财产损伴失，保护县好事故现坡场并及时涛向本单位民应急领导恭小组报告腊事故情况更。圣5刑污预测与预嫁警机制的赤建立膜5.1蹦扯疼漫燕况寒宿1鹊过施工中可铃能出现的盐环境、安芬全事故（款塌方、触仅电、坠落甚、机械伤燃害、物体飘打击、爆凡破伤害、筛交通事故劣、中毒、碧疾病等）姨；伏2贡较设备的安洲全控制装嘴置失灵和箩损坏；笑3弓荒特殊气候突影响引起镜的突发紧般急事件（茎台风、地馆震、暴雨抓和洪水等从）；糠4凭细火灾爆炸狱事故及油隙品泄漏污莫染；师5旨爽瓦斯突出呢和易燃易荣爆气体泄替漏；询6患食毒物泄露说和事故性嘱溢出；郊7桑读传染病、夕职业病危抓害。舞5.2楼庙预测与预银警系统对针对生产存中可能发问生的环境滴、安全事叔故和突发城紧急事件垃，结合各贺子公司（蔑指挥部）装及项目部羊的实际情何况，进行慎风险分析鞠和安全评亭价工作，李完善预测由预警监测违系统和信熄息传递通征道，做到限早发现、倾早报告、续早处置。翼各子公司敌（指挥部悼）及项目夏部应根据障实际情况万选择建立幸下列预测桑与预警系号统：镰1白淘施工中安盈全事故（妻塌方、触备电、坠落框、机械伤紫害、物体国打击、爆芒破伤害、失交通事故嫁等）预测革与预警系盏统；伙2顾药火灾预测灭与预警系慨统；漠3袍稻爆炸预测泥与预警系孙统；放4岁恶暴雨、洪某水预测与泥预警系统骗；墓5侵爹隧道坍塌锐预测与预陵警系统；遣6影扣台风预测尤与预警系膜统；途7截狡地震预测单与预警系鸽统；图8贱统油品泄漏腔预测与预甲警系统；眼9漆叉瓦斯突出奇预测与预意警系统；嫌10笛辰危化品泄川漏预测与椅预警系统钱；情11陷镰中毒预测织与预警系扶统；茎12今墙传染病、存职业病预配测与预警式系统。甚6千尝应急响应汪机制的建病立乡应急响应曲机制是为别了便于在遇事故发生著后，迅速殖有效地做择出应急响待应，并能棍有组织、乐有计划地筹开展应急样救援而建揭立起来的犹应急响应谋体系。慰6.1饺劈应急响应连组织机构辞的建立救应急响应残组织机构麻在应急总晚指挥的领给导下由各押子公司（捡指挥部）参的职能科求室、项目箱部的相关遣人员分别否兼职构成庭。驾6.1.墨1态卸应急总指烘挥由各子边公司（指夫挥部）的权应急领导皆小组组长盗担任，主历要职能及休职责：些1锈享分析紧急将状态确定鲜相应报警牛级别，根踩据相关危青险类型、废潜在后果荐、现有资五源控制紧斑急情况的锤行动类型紫；健2嫩面指挥、协姿调应急响标应行动；司3宗判与企业外纠应急响应丛人员、部务门、组织志和机构进计行联络；酷4解匹直接监察顶应急操作育人员行动增；胖5衫纯最大限度出地保证现证场人员和稍外援人员说及相关人挡员的安全浊；葬6宽刺协调后勤贸方面以支芹援应急响害应组织；船7神羊应急响应烈组织的启蚕动；少8剪益应急评估厦、确定升萄高或降低巡应急警报慎级别；躬9滔笼通报外部盈机构，决制定请求外沟部援助；奉10道创决定应急唱撤离，决嫁定事故现静场外影响饭区域的安畏全性。夹6.1.锁2命范应急副总逮指挥由项嫩目部的应唉急领导小碎组组长担挎任，主要梨职能及职症责：伙1绩惧协助应急拌总指挥组弓织和指挥企应急操作咳任务；贫2感愈向应急总招指挥提出凳采取的减橡缓事故后乌果行动的丰应急响应业对策和建孩议；选3役泳保持与事移故现场各广应急响应辞组组长的悔直接联系雷；房4恐惧协调、组擦织和获取瞎应急所需况的其它资跑源、设备仍以支援现弊场的应急别操作；绳5核穷组织本单密位的相关倒技术和管祖理人员对吊施工场区伏、生产过聪程各危险要源进行风荣险评估；场6蜻定期检查盘各常设应砍急响应组委织、部门占的日常工犁作和应急恨响应准备便状态；唱7春沫根据各施春工场区的碧实际条件制，努力与戏周边有条扑件的企业击为在事故遗应急处理宿中共享资吉源、相互慨帮助，建保立共同应渴急救援网惭络和制定婚应急救援提协议。嫌6.1.得3拨舍现场抢救谜组组长由猪项目部的理书记担任母，项目部稿相关人员京为成员，构主要职能狱及职责：崭1梦烘协调并指茧导伤员营痛救组抢救低现场伤员怎；芬2题感协调并指孟导物资抢鸡救组抢救家现场物资发；技3谋端组建现场剧消防队，库协调并指脏导消防灭过火组开展骄灭火工作疮；汉4古凉保证现场锈应急救援馅通道的畅桥通。红6.1.勿4拖菠危险源风粒险评估组伶组长由各慕子公司（侄指挥部）铺的总工程损师担任，腿项目部相巨关人员为辉成员，主柳要职能及添职责：惧1般兆件愈口炼境久2凉六指导生产窜安全部门售安全措施助落实和监丹控工作，竟减少和避薄免危险源丹的事故发勿生；膨3津刮完善危险走源的风险池评估资料梨信息，为海应急响应书的评估提滑供科学、逢合理、准缎确的依据歌；臣4谎愤落实周边愿协议应急辩响应共享淋资源及应跃急响应最纠快捷有效旗的社会公静共资源的惨报警联络喝方式，为羽应急响应展提供及时山的应急响眼应支援措称施；两5骡营确定各种这可能发生具事故的应压急响应现纵场指挥中凤心位置以据使应急响该应及时启那用；屯6易左科学合理狡地制定应金急响应物沸资器材、澡人力计划挤。乡6.1.认5墨傅技术处理师组组长由摆各子公司微（指挥部至）的施技蛛部部长担平任，科室减人员及项局目部相关长人员为成迹员，主要捏职能及职仍责：难1垒崇根据各项链目部的施骆工生产内叠容及特点杜，制订其招可能出现野而必须运震用建筑工厘程技术解弯决的应急塘响应方案胜，整理归狐档，为事消故现场提捐供有效的陆工程技术箩服务做好编技术储备聪；查2为虫应急预案宾启动后，驶根据事故兔现场的特舞点，及时钞向应急总询指挥提供喉科学的工愉程技术方忽案和技术批支持，有苹效地指导豆应急响应押行动中的肿工程技术所工作。捞6.1.厕6修男善后工作凡组组长由莲各子公司撑（指挥部烫）的工会筛、办公室丛负责人担扣任，科室邻人员及项惠目部相关问人员为成勺员，主要产职能及职鱼责：赶1韵责做好伤亡区人员及家默属的抚恤印工作，确斗保事故发冤生后伤亡露人员及家持属思想能时够稳定，功大灾之后钱不发生大厚乱；发2风鸭做好受伤阶人员医疗袖救护的跟欣踪工作，者协调处理顷医疗救护胜单位的相维关矛盾；妹3来泡与保险单护位一起做腿好伤亡人痕员及财产刻损失的理医赔工作；恢4阶榆慰问伤员分及家属。贺6.1.想7季绢后勤供应扛组组长由稳各子公司宰（指挥部丙）的财务关部门、机四械管理部酿门、物业葡管理部门斥负责人担良任，施工黄现场后勤朽人员、各卧作业班组决抽调人员槽为成员，坝主要职能瞧及职责：季1厌亲协助制订块施工项目供应急响应牙物资资源妥的储备计晃划，按已盗制订的应接急响应物焰资储备计惹划，检查彻、监督、升落实应急与响应物资醋的储备；刮2劲玩定期检查淘、监督、岂落实应急跃响应物资益资源管理品人员的到柏位和变更夫情况，及屠时调整应璃急响应物古资资源的拉更新和达阵标；昼3稻移定期收集傻和整理各狭项目经理选部施工场勇区的应急下响应物资社资源信息耕、建立档蔑案并归档截，为应急扶响应行动少的启动，激做好物资枝源数据储香备；源4良隶应急预案赛启动后，域按应急总甘指挥的部倒署，有效垒地组织应祝急响应物疑资资源到遗施工现场醋，并及时尾对事故现虎场进行增蜡援，同时娇提供后勤洁服务。鸭6.1.梁8敲套事故调查撤组组长由烂各子公司如（指挥部辟）主管安搅全生产的骑领导担任辛，安质部柳人员及项颗目部相关钞人员为成盯员，主要见职能及职津责：卫1念隆保护事故抄现场；诉2贤请对现场的汁有关实物问资料进行爸取样封存讽；验3非造调查了解阴事故发生页的主要原玉因及相关秘人员的责复任；膛4党闹按晓“凶四不放类过唇”凉的原则对匆相关人员缺进行处罚刊、教育，悠总结。苹6.1.未9裙伐伤员营救余组由项目戴部总工程宁师担任组估长，施工乳员、各作孔业班组抽浴调人员为奋成员，主锦要职能及缠职责是进朗行事故现欲场伤员的申营救、转拖运等工作接。洗6.1.各10牺朋物资抢救未组由项目堂部物设部框部长担任柜组长，材袖料员、各降作业班组添抽调人员宴为成员，圆主要职能浑及职责是友进行事故财现场物资时的抢救工枪作。终6.1.盘11佣世消防灭火染组由公安欢分处负责知人担任组势长，施工烫现场电工覆、义务消齿防人员及理各班组协害调人员为专成员，主与要职能及象职责是进怀行事故现省场的灭火枪工作。后6.2土扛应急响应客方案的制宏定他各子公司侦（指挥部敏）、项目设部在制定描和识别应趴急响应方拣案时，主球要考虑因枯素有：劳1辰铅各单位环化境因素和殊危险源辨剑识控制的般结果；皱2乏有安全事故灵和突发紧闪急事件的另类型，以谅及编制好钉的与事故摊有关的应秆急预案；折3糟锦有关的法庄律、法规朗或其它要赌求；蠢4闯悬事故现场拦的实际情犹况和应急圾响应准备皆情况；嗽5买贱本单位以涉往事故、太事件处理察的经验及梯做法或类断似企业以杠往事故、闲事件处理岛经验伍及做法。茄7感控应急保障析各子公司遭（指挥部场）、项目沉部要做好席应对安全运事故和突孙发紧急事方件的人力昏、财力、公物资、通始信、医疗灯卫生、交径通运输等尚应急保障目工作。污7.1差截人力保障槽各子公司谋（指挥部疤）和项目撕部全面负酿责应急救爪援的人力页保障，对齿本单位建忌设工程安稻全事故和餐突发紧急刘事件应急岂工作基本贼人员力量它进行摸底珍检查，监勇督落实应龄急救援人幅员的配备店并确保应乐急人员数鹊量充足。叨7.2坑超财力保障听各子公司护（指挥部歇）和项目还部财务部赴门全面负抵责保障应情急救援所禽需的财力响，根据本冻单位安全漫事故和突博发紧急事阔件的实际鹿情况，对理应急所需损财力储备表进行统一记规划。监筋督落实应油急救援所穴需的财力井储备。诚7.3盟翼物资、设漆备、交通茄运输保障撕应急所需切的物资、偷设备、交委通运输保皱障由各子绘公司（指斑挥部）和赴项目部财颗务、物设陆管理等部能门共同负钻责，相关满部门组织束落实。各腔子公司（览指挥部）煮每年根据煮本单位施楼工生产的垄性质、特炮点以及应脉急救援工练作的实际煮需要有针老对、有选帮择地配备越应急救援孙物资、设恶备，并对哑应急救援把物资、设启备进行经罢常性维护滑、保养。便启动应急快救援预案尤后，各子茶公司（指缓挥部）和笛项目部的负机械设备披、运输车嫌辆统一纳驶入应急救寸援工作之摩中。扎7.4鼻肝通信与信炎息保障挑集团公司超应急领导苦小组组织榴建立健全惕安全生产陵事故和突湿发紧急事哭件应急救次援综合信仔息网络系刘统和事故溪、事件信罗息报告系坝统；建立劲并完善本汁企业重大纳危险源信犹息库、救皆援力量和授资源信息蚕数据库；任规范信息萌获取、分架析、发布略、报送格熔式和程序旁。各子公差司（指挥张部）和项拾目部负责绿建立健全榨本单位重朽大危险源友监控方法边与程序，截对安全事深故精隐患和重北大危险源扬实施监控耗；负责本净单位相关勾信息收集惨、分析和幅处理，并巡按月报、细季度报和迈年报的要除求，定期裳向集团公倒司应急领嚼导小组报精送有关信伶息。各子残公司（指绑挥部）及堵项目部可业根据实际摄情况与当就地通信部践门协商，郊共同建立干应急救援杜通信保障谢体系，确糕保事故发让生后应急最救援指挥昆通信畅通幕。极7.5习在医疗卫生玻保障满各子公司罢（指挥部旅）及项目途部可根据赔实际情况烫与当地医罪疗卫生部曾门签定协腹议，建立予应急救援足医疗卫生顺保障体系重，配备常俩用的应急区救援药品俱及救援器名材等。剧7.6率花应急人员袖安全偿应急响应库人员自身咳的安全是匠安全事故升和突发紧甚急事件应眉急预案应过予考虑的笛一个重要蜻因素，在却应急功能悲中应明确污保护应急劈人员安全萌所做的准爽备和规定皂：仿1接快应急队伍趟或应急人己员进入和霉离开现场搜的程序，没包括向现牙场总指挥裹报告、有炊关培训确雷认等；交2拦延根据事故牲的性质，替确定个体进防护等级拨，合理配虚备个人防多护装备，夹并在收集井到事故现野场更多的驱信息后，类应重新评构估所需的愿个人防护璃装备，以络确保选配应和使用的群是正确的插个人防护祖装备；鼻3镜资应急人员锈的消毒设腊施及程序喊；赛4耕把对应急人界员有关保众证自身安拳全的培训固安排，包爷括各种情婚况下的自恰救和互救泉措施，正来确使用个题人防护装章备等。触8墙救事故报告绕与事故处讽置般8.1古加事故报告类8.1.跌1妄锈报告原则爬应遵咱循纤“去迅速、准捎确晌”覆的原则，瘦在第一时需间上报建盼设工程安号全事故或醒突发紧急钓事件情况愤。毛8.1.捷2卖与报告程序桶发生建设耕工程安全肺事故或突赌发紧急事颗件后，现广场人员应堂立即向所引在项目部吊领导报告尼，项目部鹊应立即将想事故情况情按集团公塑司《职业场健康安全辰监督管理瞧办法（试念行）》的致有关规定返组织上报泛。丧8.1.捎3宋盈报告内容脚发生建设必工程安全急事故或突姐发紧急事种件报告的牲内容包括倍：逝1踢盗事故或突彼发紧急事荒件发生的鲜时间、地浊点、事故新类别、人堤员伤亡情凳况；逢2淘购建设工程父事故中的扎建设、勘器察、设计猫、施工、刺监理等单丝位名称、踩资质等级妈情况，施相工单位负点责人、项皇目部经理凡、监理单屈位有关人看员的姓名存及执业资术格等情况杂；屈3点田事故的基伞本情况和伙简要经过征，紧急抢全险救援情压况，伤亡谎人数、直束接经济损点失等；贫4托钻原因的初烟步分析；阳5缓型采取的措坟施情况；揭6障计事故报告嘱单位、报覆告人及报咽告时间。伪8.2姑猾事故处置劝一旦发生冰安全事故积或突发紧霸急事件，槽项目部应枣急领导小岸组在接到絮报告后，交应迅速组狭织应急人离员赶赴现近场，在第合一时间内异项目部应样急领导小谎组负责事态故现场的抛指挥，组狮织人员、劲物资设备葬、车辆、穗通讯系统肿使用、调茂度工作，隙按应急预从案组织抢抵救，启用士应急响应表和紧急疏熄散措施，讨并及时向拘上级单位糠报告。另义外可直接泪向社会救群助系统请怠求援助。权根据救援功预案，按埋不同的受宴伤原因、皱伤害部位刚、伤害程类度，对受春伤者采取誉相应的救挪护措施，己并及时做闷好伤员的害转送工作泻。缘在救护伤慈员的同时红，应注意花保护事故兼现场，及垂时组织人箩员疏散、违撤离危险做区域，防絮止事故进用一步扩大糕。凡与事离故、突发战事件有关弹的物件、毙痕迹、残堆留物等应悉保持原样强，技如抢救伤担员需要移帽动某些物傍件改变状形态时必须环做出标识砖和记录。磨9狸卫善后处置谅与事故的回调查处理悠9.1辽漂善后处置乎善后处置阔工作由善宫后处理组合负责组织飘开展，积弊极稳妥深大入细致地生做好善后答处理工作骑，包括：此稳定员工帖、受伤者熊及其家属棕的情绪；认对安全事扁故或突发喷紧急事件奏中的伤亡萝人员、应询急处置工晃作人员按辣规定给予耗抚恤或赔编偿；与保鹊险单位一鹅起做好伤决亡人员及添财产损失犬的理赔工源作等。悼9.2瓶涌事故调查睁与处理眯应急状态破终止后，订事故调查掏组负责组从织事故的维调查与处数理工作，富各有关单鹿位应及时鸡做出书面黄报告。书蒜面报告的伸基本内容望是：事故慢发生及抢兄险救援经踏过；事故劈原因；事逝故造成的贝后果，包粥括伤亡人稻员情况及扩经济损失具等；预防学事故采取巡的措施；椒应急预案航的效果及银评估情况赌；应吸取北的经验教齿训以及对叠事故责任袍单位、责虎任人的处震理情况等粗。件事故、事井件调查处猎理的权限睬及程序按功集团公司提《职业健宴康安全监丹督管理办沾法（试行秧）》，在亡实事求是润、尊重科敞学的原则娱下，及时号、准确地冤查明事故男原因、性碌质和责任诚，对事故策责任者浓按移“抗四不放威过立”蝶的原则严末肃处理，夕总结并吸贝取事故教式训。浊10即猪监督管理三10.1脸利演练疤应急预案秤和应急计筹划确立