郑石高速某标质量管理办法

郑石高速XX标项目经理部质量管理办法第一章总则第1条为确保郑石高速XX标工程质量，提高工程施工质量管理水平，充分落实国家“百年大计、质量第一”的质量方针，确保部优，争创国优，特制定本办法。第2条凡郑石高速XX标合同段的施工质量，以及与工程质量相关的质量管理活动，均适用本办法。第二章质量管理依据、方针和目标第3条质量管理依据1.国家和建设部颁布的有关基本建设的政策和法规。2.国务院2000年颁布的《建设工程质量管理条例》（第279号令）。3.国家和建设部正式颁布的各项有关公路工程建设的技术标准、规范、规程及管理办法等。4经批准的有关本工程的设计文件（含变更设计）、施工组织设计。5.建设单位与承包单位依法签定的《建设工程施工合同》6.建设单位、设计、监理单位和承包单位联席会议纪要。第4条质量方针严格标准，坚持创新；质量优良，顾客满意。第5条质量目标1、杜绝施工大及以上质量事故。2、单位(分单位)工程一次验收合格率100%。纸3刻、单厘位献(仪分单担位奇)冤工程优良来率海90旗%纱以上。稍4梁、确保环新保达标。铅5理、竣工文物件做到真范实可靠，宗规范整齐剂，实现一佩次交验合扫格。骆第三章逝质量保证哲体系价第腹6仅条愉做左项目部成乏立以项目泰经理为组锈长，总工羞程师为副政组长，各捧相关职能磨部门（技蹈术、安质州、物资、属机械、测奏量、试验橡等）负责满人参加的销质量管理落领导小组腐，安质室漠负责指导爬项目部质趣量管理和来创优工作体。戏质量管理私领导小组叨组写诸且长幸：胸X禾副洪残组耕咱长吐：且X著小组成员墓：缎X阀第援7千条柜项目部让各施工作帝业点成立江由作业队饼长、技术勺负责人、趁质检工程僻师等组成否的质量管掘理小组，尚负责现场姓质量控制坏和检查工洁作。舱第四章含质量管理啊工作职责破第浴8纸条帖忽项目部质饶量管理领慎导小组，毫对各施工球作业点施贸工质量及帆管理进行蓝定壳期或不定嘱期地工程少质量检查刺和考评，申特别是关墨键工程和染关键工序滤的控制，溪确保项目归部质量管产理体系有昌效运行。亏第钞9送条介:住路项目部各仙施工作业倡点必须严升格标准和抬规范，按腊照设计图踪纸施工，宰施工前必躺须进行技架术交底，镜加强施工陕过程中的键质量控制库，确保认年真执荣行首“百三检叔制范”李，荷炭做好工程乞质营量架“团事中控牛制勇”滤。签第蚂1奴0咏条荐项目部纪按照投标祖书和施工份合同的要堡求，制定舰本单位的竞创优规划冒，强化工五程创优意兼识，大力姜开展全员等、全过程修的创优活卖动。浮1尼.类严格队伍粉管理，对鲁所使用的泛外部劳务薯应进行技常能培训和变质量意识服教育，强浴调花“拥工程质量叶重于泰廉山歉”贝的重要性绣。森2.斑猪工程开工众前，要对温桥梁和线森路中线、宾水平控制迈桩点进行手复核，建拖立、健全电内部测量横复核制度董，切实把易好测量关残。源3枪.炮编制详细海的实施性漏施工组织叶设计，优座选施工方镰案译,拜合理安排诚工序，制挪定质量保未证措施，草提出质量絮控制要点伐。舍4亏.奉对工程使棕用的原材办料、成品赞或半成品医，应严格窄按相关规威定进行实尽物抽样检赞查或进行朽实兴验滴,诸孝质检人员御查验合格拾报监理工宴程师批准慢后搞,笔方能使用霉。未经监脸理工程师让签字的建考筑构配件粉和设备，野禁止在工枕程上使用继或安装。塌5阔.界所有隐蔽原工程，隐革蔽前均由顺项目部质寺检人员自勾检并办理宵规定手续丝，报驻地元监理工程粪师现场检迁查，确认锯合格签署势同意后，牺才能隐蔽贪。双6谈.战对施工中预发现设计抓图纸与实睁地不符或咏差错时，郑应及时向耍有关部门干提出变更宝意见和建衫议，并做危好记录。摇7东.前项目部建御立工程检凉测试验室肥，配齐检扇测设备和绘仪器，配松足有资质其的检测人是员，按规杨定进行检飘测并建立怕检测台账者。径8校.意积极配合积设计、监巡理单位，因大力组织婶攻克质量节通病的技丸术攻关活副动。小9很.拉按现行《漂工程质量产检验标准握》及时组车织对已完盆分项、分穷部及单位牲（分单位因）工程的扛质量自检抄，按规定扁认真填报晚有关自检猛自评记录晒与报表，挪及时、准姻确、真实先、漆完整地整齐理相关内僵业资料与违施工日志酿。累第五章钱质量管理纪工作制度鼓第钓1庭1略条摇技术交音底制度辞施工图完糕成后，由如项目部技稀术部门组酬织对各施它工点进行摘技术交底浸，各施工乘点负责对蕉参加施工遇的人员进年行现场技屿术交底，奋明确工程鼻施工和验供收的质量叹标准，了求解设计内脸容和技术命要求，为侄保证工程扛质量打下险基础。淋第箩1屡2祝条凑施工图危核对完善柏制度据项目部技量术部门严落格进行施嘉工图的核母对，完善区工作，并盏及时向监鸣理、设计刘单位提出忙书面报告夫。涨第沿1搏3昆条辨隐蔽工勺程检查制锐度蔑项目部安两全质量部捏严格按照浴有关规定姻进行隐蔽海工程检查哭。禁止不嫩报监理检酬查自行隐犯蔽。爸第帮1嘴4稿条抵工程质米量指“旱三检据制瓣”远制度蜓项目部及劝各施工点梁应确保工遥程的每一拘个环节特担别是重点兰部位、关誉键工序得燕到有效忽的圾“古自检、互拌检、专工检恢”档的控制。悲第爆1啦5息条派工程质量话检查制度颠项目部每置月及季度京定期组织浸一次质量猴全面检查帜。根据工拼程进展情训况，进行棍不定期的虚质量检查羽。练第株1冻6寨条幸工程质量饺事故报告岛制度塞工程质量乳事故发生受后，项目种部将景在展1遥2等小时之内英向有关部晃门进行报位告。尿第板1辈7胀条猪工程质量叔情况报告限制度栏项目部每享月对工程括质量管理讽工作进行横总结，以尘便检查质蓄量管理工庸作的落实极和笔进展情况齿，有利于项发现工作跃中的问题邮，调整工虫作方法和犬重点。同桑时向有关箱部门进行室报告。炼第糊1寇8政条辨项目部震建立工程纲质量台帐加，做好签稀字、归档胁工作。糠第六章盘质量缺陷催与事故处吴理兄第药1更9密条健质量缺庸陷的现场离处理姓在施工过钩程或完工播以后，项苗目部或监覆理工程师沙如发现工休程存在着趴技术规范骑所不容许阀的质量缺烘陷，应根伸据其性质闭和严重程拐度，按如带下方式处宁理：辉1咏．当因施判工而引起凭的质量缺演陷处在萌进芽状态时封，项目部择将及时制沾止，并要坟求立即处混理（如更狮换不合格脱材料、设必备或不称撇职的施工粘人员，或复要求立即睁改变不正仓确的施工斜操作方法酒）。扰2恨.败当因施工翅而引起的惊质量缺陷池已出现时匹，项目部额立即组织忍相关人员刚采取能足币以保证施狐工质量的意有效措施踏，并对质委量缺陷进牲行正确的燥补救处理遭，同时必苹须得到监菠理工程师芝认可。芝3宰．工程完踏工后，发文现工程质旧量缺陷时偿，将按照吃监理工程果师的要求际进行修补滩、加固或惭返工处理故。串第律2惠0符条巨质量缺陷养责任的判席定彼项目部对经质量缺陷裕判定：认蜂真召开质涝量缺陷分码析会，全高面审查有笔关的施工姐资料及施凳工过程，陶必要时还荷应进行现循场检测，磁在分清技棚术责任的兴同时，还井应明确质泡量缺陷处典理的费用包金额甘。堂刑以便按照湖有关项目则部规定办恨理。叼第艘2省1霸条垫质量缺陷恳的修补及专加固没1叹．对因施缘工原因而计产生的质努量缺陷的淋修补与加肌固，项目概部对质量认缺陷产生驳的原因进殖行认真的告分析并提李出修补和好加固方案脏，必要时倦经监理工允程师批准三后方可进圣行；驾2父．修补措拥施及方案教应不降低糠质量验收角标准，并傻应在技术群规范所允雷许的范围创内。金3芬．如质量纽缺陷的严勾重程度危疯及安全和御使用要求赔，必须推盛倒重来，志彻底返工费，并按质注量事故进境行处理。脑4.厦辽发生质量扶缺陷或事攻故后，施晴工单位必闭须如实向誓项目部汇较报，如施笔工单位在第发生质量席缺陷后不位报告项目膨部，擅自番进行修补刺，项目部姥将给予严舍厉处罚。滔第跳X猴X宇条跟质量事故撒的处理允工程质量搂事故分类跌、报告、洋调查处理贱按现行《漏建设工程削质量事故资处理规定叙》办理。神第七章齿工程质量钢检查与考殖评物第俩2拔3策条拨项目部每控季度进行录一次质量丸检查综合巷考评。垂第详2凑4略条烈检查的主咳要内容是驾：晶1且．质量保杆证体系、梯质量控制悲制度、质松量控制措表施是否建挠立、健全绣，规范运娇作讽。非死2炕．质量管柔理机构是夕否健全。蓄质量管理讲责任是否差落实到人俱，是否签枪订了质量珠责任状，墓工程质量够终身责任丈制是否建考立并落到邪实处。黑3惹．内业资欧料是否齐蹈全、真实坏。穴4陶．施工过豪程控制的柴质量监控唯手段和方泄法是否科质学。劣5廊．施工方祸案是质量弦标准，是吨否制订了易施工工艺音及作业指康导书，是匆否进行技糠术交底，胳并以作业娱指导书指存导施工。英6伐．质量检谢验评定结喂果是否达京标。视7迎．是否按荣设计、规肯范进行施黑工，按标扬准进行检齐验。工程午实体是否动达到内实客外美。晶8油．环保、波水保是否麻达标。冻第绿2好5痰条缩工程质量红综合考评栏程序如下州：陡1骆．考评前换，各施工泻点进行自恋查，报项乘目部质量材管理领导厨小组同意腥后，组织从质量检查水。讲2堆．质量检垦查结束嘱后子1湾0舰天内，项半目部质量栏管理部提部出检查结疲果及质量猴考评初步既意见，并题向项目部去质量管理娃领导小组服作出汇报佛。奥3着．埋构项目经理沟根据质量翼检查结果由，结合各余工点日常栽质量检查嘱情况，审蔬定质量考摊评意见。串4忽．由质量狼管理部及油时将审定劣的考评结蓬果通报计创划财务部裤、施工各酬工点。计5详．计划财腐务部根据堡奖罚条款寺及考评方给案对有关扔工点进行店奖罚。占第竖2考6检条套工程质量秤的综合考悠评结果分均为优秀、槽良好、合书格、不合条格四个等插级。技第八章被奖罚帆第甚2挥7剂条锤为了调研动各工点谱加强施工宏质量管理榜，提高工费程质量。愚项目部将器设立质量故奖励金伸,顾用于奖励腊综合考评滤为优秀的财工点。恶第环3价8汪条挖对