QC成果高大模板支撑系统施工质量控制

高大模板支撑系统施工质量控制福建省来宝建设工程有限公司壹品江山9#工程项目部QC小组发布人:杨建泉壹品江山9#工程位于福清市观音埔片区，北侧紧邻南江滨大道，西侧紧邻福百大道，南侧为密集居民房。采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑高度98.2m，总建筑面积为82063.7平方米（其中地上建筑面积66830.7平方米，地下建筑面积15233m2平方米）。有多处超高和超重支模结构，影响模板安装整体稳定性，属于超一定规模危险性分项工程，若质量控制不好，不但影响创优和工期，还关系到施工安全。一、工程概况(一)地下室顶板（30轴交E~H轴）超重区域梁截面400mm×1450mm，超重区域板厚250mm。进行超高和超重结构设计共分为两个部分如下：

地下室顶板梁板（30轴交E~H轴）:图中阴影部位为超重梁区域制图人：杨建泉

时间：2015年3月20日（二）屋面层梁板客厅镂空区域，支模高度5~8米，超重区域梁截面300mm×600mm，超重区域板厚120mm。9#楼屋面层梁板:图中镂空部位为高支模区域制图人：杨建泉时间：2015年3月20日二、QC小组简介小组名称壹品江山9#工程项目部QC小组注册登记号FJLB:2015-005-003#课题类型现场型注册时间2015年3月15日活动时间2015年5月～12月活动频率4次/月QC教育时间42小时/人活动出勤率96%合理化建议6条课题名称高大模板支撑系统施工质量控制

制表人：杨建泉时间：2015年3月20日由壹品江山9#工程项目部组建了一个QC小组：

QC小组概况表

表一小组成员分工表

表二序号姓名学历职称职务组内分工1陈建利大学工程师项目经理组长：组织并协调活动2杨建泉大学工程师施工员副组长：组织实施，资料收集、成果整理3吴章龙大学工程师项目技术负责人组员：技术质量监督4黄琇中专助理工程师质检员组员：现场检查监督5黄兆清大学工程师施工员组员：对策实施，信息反馈6周述强高中技工木工班组长组员：现场实施7张在亭高中技工钢管搭设班组长组员：现场实施8林仕

大学助理工程师安全员组员：安全检查制表人：杨建泉时间：2015年3月20日三、选题理由理由一：本工程列入我司创建“榕城杯

”优质工程项目，确保主体结构质量优良是质量目标实现的前提条件。理由二：本工程工期紧、任务重，合同要求主体结构封顶节点工期，控制好有利于提高项目部管理水平，提高公司声誉，占领该地区建筑市场。理由三：本工程有多处超高和超重支模结构，属于超一定规模危险性分项工程，施工难度大，若质量控制不好，不但影响创优和工期，还关系到施工安全。高施大工模质板量支控撑制系统制图人：陈建利时间：2015年3月22日四、现状调查1、针对本工程现场实际情况，与此同时小组成员在现场针对超高和超重结构模板安装质量进行了数据采集，共检查360点，不合格89点，合格率75.3%。小组成员对产生的这89个不合格点的质量问题进行统计，见下表：

表三制表人：吴章龙时间：2015年3月26日

高大模板支撑系统施工质量缺陷统计表

序号质量问题频数（处）累计频数（处）累计频率（%）1梁板底变形大434348.32轴线位移偏差266977.53接缝漏浆118089.94梁柱节点跑模68696.65其他3891006合计89根据统计表绘制质量问题排列图如下：制图人：吴章龙时间：2015年3月26日由排列图可以看出：梁板底变形大

和轴线位移偏差

占总频数的77.5%，属于关键因素，是高大模板支撑系统施工的主要质量问题。N=89五、设定目标根据现状调查及本工程的特点，小组制定以下目标值：活动目标强度、刚度、稳定性满足施工安全要求，砼质量达到《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006优良标准。·活动目标值砼结构尺寸偏差及限值实测合格率90%以上。制图人：杨建泉

时间：2015年4月6日设定目标依据：

1、类似工程中砼结构尺寸偏差不合格点率24.7%，“梁板底变形大”、“轴线位移偏差”两个主要问题占不合格点率的77.5%，如果80%的主要问题（即24.7%×77.5%×80%=15.31%）得以解决，将使砼结构尺寸偏差合格点率提高到75.3%+15.31%=90.61%,因此目标设定90%可行。六、原因分析梁板底变形大轴线位移偏差工序检查把关不严

检查把关不严

技术交底不够具体支撑方案不够细施工方案流于形式钢管扣件无拧紧

施工层荷载集中材料堆放乱模板破损陈旧周转材料老损泵送管道振动力大时间紧、赶工期支撑体系搭设不符合要求施工方法不当高度大悬挑部位高宽比大易变形砼浇捣方法不合理砼浇捣顺序不合理工人技术参差不齐

工人技术问题

楞木刚度不够楞木截面不足钢管和扣件强度不足钢管和扣件材质不达标制图人：吴章龙时间：2015年5月10日细部做法无交底

末端因素七、要因确认对关联图分析得到的末端因素进行验证，小组成员进行了认真分析，集思广益，利用要因确认表进行要因确认，见下表。

要因确认表

表四序号末端因素确认方法确认调查负责人是否要因1细部做法无交底调查分析已进行三级交底，且交底率100%，技术交底内容满足深度要求，能指导施工，则判定为非要因。陈建利○2工人技术参差不齐调查分析在工作施工前，对工人的操作技能进行考核细分，挑选技术过硬、责任心强的操作工人，则判定为非要因。吴章龙○3钢管和扣件材质不达标现场检查使用的钢管和扣件全部为租赁，因为使用量大不能确保100%的符合要求，则判定为要因。杨建泉●4模板破损陈旧现场检查模板周转次数多，出现破损、烂边、脱皮、变形，木楞损截面或不方正，无及时更换，对工程质量影响很大，则判定为要因。黄琇●5楞木截面不足现场检查在技术交底中已明确楞木尺寸选择为100×100mm，小部分存在不方正，对强度影响不大，则判定为非要因。陈建利○6支模方案不够细查阅方案支模专项方案由公司专业技术人员编制并经过相关人员审批和专家论证，则判定为非要因。黄琇○制表人：杨建泉时间：2015年5月20日7泵送管道振动力大现场调查投入的汽车泵避免了固定泵的振动现象，则判定为非要因。吴章龙

○8支撑体系搭设不符合要求现场调查纵横向水平杆和水平、垂直剪刀撑拉结不到位。立杆垂直度控制不好，顶托外露细杆超长，部分水平拉杆间距偏大，故判定为要因。杨建泉●9工序检查把关不严调查分析对施工工序检查的力度不到位，未及时纠正工程中存在的问题，故判定为要因。吴章龙●10砼浇捣顺序不合理调查分析采用分层分段浇筑，主梁由中间向两边浇捣，有专门管理人员复杂安全，则判定为非要因。陈建利○11施工层荷载集中调查分析施工层按满堂架脚手架搭设，在现场各班组组长负责材料的分配，则判定为非要因。黄琇○12时间紧、赶工期调查分析合理安排各工种搭接分段流水施工，则判定为非要因。陈建利○13钢管扣件无拧紧现场检查为了保证高架支模的整体稳定性，安装好的扣件拧紧扭力矩用扭力扳手检查，则判定为非要因。吴章龙○

“●”表示要因“○”表示非要因通过对13条末端因素的验证分析，小组确定了4条原因，分别是：钢管和扣件材质不达标支撑体系搭设不符合要求

模板破损陈旧工序检查把关不严八、制定对策制定对策表

表五序号要因对策目标措施地点负责人完成期限1钢管和扣件材质不达标钢管和扣件材料进场验收严格把关钢管和扣件使用合格率达到100%。1、将现场划分待检区、已检合格区和次品区，并树立标识。2、对进场材料进行分批检查验收，由专人负责。施工现场陈建利2015年5月25日—10月30日2支撑体系搭设不符合要求细化专项施工方案的交底完善现场搭设，做到方案与现场相符合1、对验收规范标准、安全技术规范进行交底，画出用于指导施工的大样图。2、发现问题及时通知班组对其进行整改。3、先“样板引路”，后全面搭设。施工现场吴章龙2015年6月3日—11月30日针对以上4条要因，运用对策表制定对策措施，安排专人负责按计划执行，付诸实施。制表人：吴章龙时间：2015年5月23日3模板破损陈旧制定措施保证模板安装质量保证模板安装质量符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求加强周转材料管理，对腐朽、脱皮、缺角、扭裂等木材模板进行及时更换施工现场黄琇2015年5月25日—12月10日4工序检查把关不严过程跟踪，严格工序检查制度对工程尺寸偏差及限位实测检查符合《建筑工程施工质量评价标准》的一档要求。1、明确责任，执行奖惩制度。2、制定模板安装工艺流程图。3、加强各工序的指导和技术复核工作。4、严格执行“三检”制度，进行质量把关。施工现场杨建泉

2015年5月27日—12月20日九、实施对策对策一：钢管和扣件材料进场验收严格把关

1、将现场划分待检区、已检合格区和次品区，并树立标识材料堆放场材料种类众多，规格多样，对不同规格分类堆放整齐，同时设立标识牌。2、立杆必须使用新钢管，其他杆件允许使用部分符合要求周转过的钢管。3、随机抽取20根钢管，不同类型扣件20个进行抽检。①钢管的检查应符合下列规定：1）应有产品质量合格证和质量检验报告；2）钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道。3）钢管外径、壁厚、断面等的偏差，Ф=48×3.5mm允许偏差-0.5mm，不得使用壁厚小于3.0mm钢管。钢管两端面切斜偏差1.7mm，立杆钢管弯≦20m。4）钢管必须涂有防锈漆。5)周转过的钢管外表面锈蚀深度≦0.50mm，超过者不得使用。②扣件的验收应符合下列规定：1）扣件应有生产许可证、法定检测单位的测试报告和产品质量合格证，材质采用锻铸铁制作，并按现行国家标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）的规定进行现场抽样检测；2）扣件均应进行防锈处理，对有裂纹、变形的严禁使用。3）扣件螺栓的拧紧扭力矩至少应达55N·m时，不得发生破坏，否则不得使用。4、对进场材料进行分批检查验收，由黄琇负责。实施小结一：通过用游标卡尺和扭力扳手的检查，钢管和扣件使用合格率达到100%。对策二：细化专项施工方案交底1、在工程正式开工前，筛选具有施工经验的模板木工班组、钢管搭设班组、泥水班组，加强岗前学习、培训工作，组织施工管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。上岗前由项目经理陈建利对模板施工人员进行专项施工方案（经专家认证通过）技术及安全教育与交底，确保工程的施工安全、质量达优。2、加强纵、横杆水平杆的拉结搭设，连墙件的预埋。连墙件的布置应符合下列要求：（1）在立柱周圈外侧和中间有结构柱的部位，按水平间距6m，竖向间距为每一楼层高度与结构设置一个固定点，具体做法如下图。（2）偏离主节点的距离不应大于300mm。3、支撑甚梁、板耗的支撑芹立柱安壁装应符污合下列帜要求：（1）每根呢立杆底学部应设故垫木（览厚度不爆小于50m拍m）和积底座窄；（2）立许柱严职禁搭斜接，奔必须驱使用拣对接胆连接羊，相勇邻两把立柱件的对蜓接接暂头不拦得在扎同歩秆内，且对颜接接凤头沿淡竖向再错开由的距罢离不箭小于500申mm，接头匪中心距使主节点粒不大于届歩距1/抽3；（3）U型支置托与仙楞梁马两侧习间如危有间晚隙，耻必须讨楔紧贡；可悄调螺花杆外辅径与她立杆贴钢管增内径的间催隙不得柿大于3mm。制图灭人：伯杨建袜泉时间妥：201蜓5年6月16日4、加悄强对梳超高做支撑诉体系橡搭设逼要求:搭设施杠工大样减图如下寨：5、严才格执涨行高光支模压立杆昨剪刀焦撑布肃置图度的搭以设要消求：地下想室顶托板模额板平哪面布功置图制图莫人：档杨建要泉时间阵：201畏5年6月16日实施所小结亚二：俘通过凝细化暮专项饥施工眠方案搁的交能底，霞完善章现场竞搭设紫，做嗓到方榜案与现场舱相符合侧。屋面层或梁板平圆面布置滔图对策三俗：制定铁措施保酒证模板隔安装质常量1、限枪制周页转次赞数，渠及时原更换盾破旧绪模板（1）为第确保狱模板振质量杠，购舅买质洲量好述的“届金森持源”捷品牌晋复膜紫胶合洁板，福要求犁第一芹次进眨场胶合泛板（18输30每×9笛15联×1地8）为剑全新梯材料障。并警确保方板厚晓达18m希m（允舞许负迹偏差壳为-0.妖5m女m）.(2)为确保队砼外观元感质量早，模板恰使用三传次以后刚翻一面寻使用，嫁原则上南使用六殊次后不担能使用，恼与班组勺约定新迷模板使峡用四次挡周转后哄，不得胃在梁、燥柱部位芬使用，坝应转入伐楼板和墙体污使用。滩为了节鹊约模板葛，不造骆成浪费升，大面锯积配板赞位置先桐用标准卡定型尺渐寸的整块胶卵合板对诵称排列狗，不足醒部分留亦在中央蜘及两端壁，合理配利用旧延胶合板拾嵌补，觉所有板缝必粪须拼成工密缝。梦施工缝盼处用双挽面胶粘摇贴，以吃防漏浆性。2、严格香按照榕犁建筑﹝20扮10﹞奶046号关于《加强我陶市建筑绝模板工春程施工歇质量管昼理若干规怀定》执行冤。3、严格酱控制安敏装模板榆质量通过小活组讨论费，由杨愚建泉制腐定出超奋高模板赴安装质影量控制躬图，并认恭真对尤照实暮施。实施镰小结蝴三：煮加强师对周抛转材泄料的翠管理饼，对迎破损登模板父进行个及时镇更换女，模俊板安敬装质量符蚀合《混凝土香结构工递程施工疫质量验图收规范》要求网。对策四套：过程城跟踪，杂严格工灶序检查挪制度1、项锐目经葡理陈及建利彩组织燥召开埋现场衬管理那人员脉和木玩工、骆钢管却、泥净水班巩组会欢议，幼合理膏安排各工种典交叉作渴业搭接遥进行人狐员分工册，明确绪职责，芽奖优罚帮劣。2、针右对本获工程鸦实际付情况吨，制呼定出绍模板蹦安装糊施工停工艺仔流程印图（世见下倘图）承，以围明确意各道工序的拒具体时椒间，进锤行进程愉跟踪指异导与检钳查。3、严格丽“三检糟”制度势，进行继模板质婆量把关吹。模板副安装脉进程班中，匠由班母组长享周述框强和头施工湿员黄御兆清碧进行园放样狸，质供检员异黄琇垄进行权复核，超发高和超没重结构钓模板安访装分为置下图五莫个主要亮工序分泊别进行仪班组自灯检、质葬检员检查、尤项目技兵术负责顽人复查检的“三音检”制惩度，最者后提交挺监理检难查，符计合要求驼后方可准进入下一阵道工序惜施工。熟悉图进纸模板支哀撑方案娘设计木工跟膊班护膜检查复泥核模板披预制模板进章场柱模叨板安汗装柱钢筋猜绑扎要漂求柱轴音线、押边线非放样模板安参装技术轧交底检查趟验收梁、板乓模板技撞术复核梁、桃板模授板安占装对准边塌线将柱陆模竖直固旨定，玩垂球场校正柱箍柏箍紧薯支撑挥撑牢涂刷丝式隔离祸剂柱模省板技川术复搜核模板修闷整、预况制拆除聚模板浇捣都砼模板湿普润养护用10遵0*蜂20模板沿柱边胜线钉劲控制父框，固定柱司脚详钢筋识绑扎安共装工艺贸流程图轴线、瘦截面复耽核梁板模修板超差资调整柱模尼板超唯差调精整工序瓦流程计划版实施冤方案街步骤详浇珍捣砼厨工艺旺流程超高模枝板安装脂工艺流新程图：模板安商装主要勤工序检蒜查流程剂：立杆布盆置水平杆模和剪刀描撑搭设梁板模榜板安装连墙件筝拉结调整、颠加固实施小饭结四：胆通过对挠施工工激序严格冷把关，雕对工程寻尺寸偏差及晒限位汽实测粥检查哈符合《建筑炎工程蛋施工慎质量坊评价迅标准》的一忠档要聚求。十、总征效果检仔查①社会效称益：经祖过小尸组成律员的混共同予努力究，我结们按圾期保欺质地砌完成唉了壹筒品江辜山9#工程清高大钟模板既支撑已系统全的施慰工任奸务立，主孩体结至构如餐期顺滑利封煮顶，待质量开受到克建设、设型计、监血理、监踢督站有床关部门理的好评升，提高煤公司的头信誉。②技术效缝益：201办5年12月22日，QC小组因成员姥对第贤三、殃四、拍五、您六层驼进行检查，激共检查228个点从，合妙格点21合1个，合哨格率达柿到92.弹5%（具碧体结历果见臭表六），穿达到了乞预期目沫标，砼掀结构子气分部通缸过验收魂，工艺躲做法得凡到公司遮质量技序术部门的角认可。③经济效剥益：各工给序事先瓦预控，迎施工过堪程合理拿安排，减少含返工贯、返公修，慈工期跳提前诸，共伴节省纺费用50录15饿0元，取得立良好凯的经腥济效叨益。制图蛙人：肾杨建敏泉时间乏：20巷15年12月23日超高和趋超重结名构模板问安装质生量调查杂表表六层数检查点数合格点数合格率（%）三层575393.0四层605591.7五层635892.1六层484593.8累计22821192.5十一、脱自我评敌价通过本辟次QC小组杰活动毒，在娘质量贵意识歪、进雀取精朱神、爷团队暴精神素、创酱新精泄神、橡个人令能力亲这五禽个方州面均饭有提驴高。蜻对活塘动前抄后状惩态进宽行自鹅我评快价。权见下宜图：序号评价内容活动前活动后1团队精神242质量意识353进取精神354个人能力355创新精神24自我爷评价共表表八制图纸人：瓶陈建赶利灰时间泼：201丑5年12月25日十二晓、效旬果证稳明（一服）现沉场图震片十三弃、巩即固措戏施1、为觉了巩泽固完阔善本烈次活财动成趁果，咽在以朋后工跟作施江工中坦继续墙得到撑有效惜实施瞒，我炎们将对活动但全进食度加捕以总歼结和阁修订拜，在于施工膛方案很的基趣础上叠编写拖了《高大愚模板叫支撑瘦系统胜施工汇作业弹指导烧书》已获公辩司批准泪（编号箩为RL添B/罩03榴-0超1-框20腐16），韵作为身公司吃今后己类似轨工程补推广首使用检。2、积极两坚持三开展呀QC圆小组样活动鱼，充右分调惨动小皱组成击员的剩主观舱能动衰性，棵发挥震集体要智慧伟和团滴队协咽作精恩神，毒鼓励舟大家惊多提恼合理滚化建猛议。3、为巩孤固小滨组成伏果，灿经小组讨论制，决逝定有监计划犬、有妄组织端召开玩小组碎质量系分析截会，院继续寨做好担装修狐工程语质量忌，使言单位完工程杨达到吴创省员优的物目标馋。对于魔超高深模板斑安装债的混权凝土筑结构戚施工峡来说粪，模撤板支婆撑体雀系是窑一关沿键。辫应严淹格按遣照高栽支模夕专项免施工肿方案寨的要押求对贸支撑办立杆盏，水串平拉塔杆，苏水平篮剪刀蜓撑及猛竖向乌剪刀替撑等缴进行锈加固辈搭设落处理逐，保泊证支角撑系征