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文档简介

子情景1财务控制基础制作人刘颖民2017.00.00财务管理学习情景七财务控制财务控制与财务预测、决策、预算和分析等环节共同构成财务管理的循环。借助货币手段对生产经营活动所实施的控制，具有连续性和全面性，它在企业经营控制系统中处于一种特殊地位，起着保证、促进、监督和协调等重要作用。（1）财务控制是一种价值控制（2）财务控制是一种综合性控制（3）财务控制以控制现金流量为目的是指对企业财务活动的控制，是按照一定的程序和方式确保企业及其内部机构和人员全面落实财务预算，实现对企业资金的取得、投放、使用和分配过程的控制。一、财务控制的概念、特征、作用财务控制的概念财务控制的作用财务控制的特征二、财务控制基础1.组织基础财务控制的首要基础是围绕控制目标建立组织机构，以保证控制的有效性2.制度基础是指企业为了顺利实施控制过程所进行的组织机构的设计、控制手段的采取及各种措施的制定3.预算目标量化的财务预算目标可以成为日常控制和业绩考核的依据4.会计信息准确、及时、真实的会计信息是财务控制实施过程中的基本保障5.信息反馈系统对各责任中心执行预算的情况进行跟踪监控，不断调整执行偏差6.奖励制度奖励制度是保证控制系统长期有效运行的重要因素财务控制的基础三、财务控制的种类按控制的依据分类按控制的主体分类按控制时间分类按控制的对象分类按控制的手段分类分为：1.预算控制2.制度控制分为：1.事前财务控制2.事中财务控制3.事后财务控制分为：1.绝对控制2.相对控制分为：1.收支控制2.现金控制

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