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企业法务流程中教畅享(北京)科技有限公司国家级创新创业教育教学资源库13企业知识产权风险管理国家级创新创业教育教学资源库知识产权风险管理的价值对于企业而言，知识产权未必意味着资产，但其一定意味着风险——知识产权风险具有潜在性。知识产权风险对于任何企业而言，都是必然面对的。而风险的管理，则需要一个系统化的思维：风险规划、风险分析、风险管理、后风险应对以及风险投人与产出比，诸多因素都会影响风险本身以及管理的效果。知识产权分析知识产权分析工作的主要内容包括：知识产权情报、专利分析以及知识产权综合分析等内容。从分析的时间方面看，专利分析可以大致分为预研性分析、开发分析、销售分析和侵权补充分析等几个阶段。内容企业知识产权风险管控技术引进合同技术转让（许可）合同风险和损失承担法律责任采用技术标准的侵权被诉知识产权侵权核心优势技术流失增强企业的美誉度，树立良好的企业形象技术合同的知识产权问题研发人员的知识产权成果广告宣传中的知识产权问题投资建厂的知识产权问题销售及采购的知识产权问题采取有效措施避免隐患避免无条件担保技术合同的知识产权问题研发人员的知识产权成果广告宣传中的知识产权问题投资建厂的知识产权问题销售及采购的知识产权问题技术合同的知识产权问题1.明确提供技术涉及的知识产权问题：专利或者专利申请（中国及国外）、

保密措施、商标问题、单纯的技术许可、其他企业的知识产权。2.需要确认技术许可的范围，如时间范围，地域范围，独占性许可、排他性许可还是普通许可。3.需要明确技术许可费支付方式：一次性支付、入门费加提成、零人门费加提成等。4.需要考虑的以下问题：标准和检验、技术资料清单、提供的保证。技术引进合同技术合同的知识产权问题技术转让（许可）合同首先，根据公司的实际业务需要和风险状况区分不同情形的授权。主要包括以下几种情况：拥有合法的著作权（部分软件已经进行了著作权登记）。经第三方许可授权，有合法的使用权的技术。没有获得合法的许可而使用其他厂商的技术（主要是专利技术）。国外销售时可能会遇到障碍，需要尽量避免担保责任。技术转让（许可）合同投资建厂的知识产权问题采用技术标准的侵权“专利影响的只是一个或若干个企业，标准影响的却是一个产业”。国际技术标准被大量专利覆盖，面临着专利侵权、拒绝许可及髙成本许可等风险。A被诉知识产权侵权许多公司或因此被迫退出市场，或因侵权纠纷导致客户信任度和采购意向降低而丧失市场份额，或因陷入诉讼拉锯战而影响市场拓展等。B核心优势技术流失“制胜国际市场，专利布局先行”是西方跨国公司的重要策略。中国越来越多的企业对此策略有了切身体会。由于没有提

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