商业活动策划书-2

第页共页商业活动筹划书商业活动筹划书商业活动筹划书1一、背景xxx手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中xxx手机在徐州市场中，一直没有没有进入市场的位置。xxx手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际，面向4000多名新生，和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。二、活动目的推广xxx达手机品牌，培养消费群体。三、主题万千娱乐，一步到达————xxx挪动四、时间xx年九月六日———九月七日五、地点徐州xx学院东大门六、活动流程略七、预算横幅制作费50元喷绘制作费50元城管费50元含横幅悬挂复印费10元合计160元商业活动筹划书2一、背景***手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中***手机在徐州市场中，一直没有没有进入市场的领先位置。***手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际，面向4000多名新生，和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。二、活动目的推广***达手机品牌，培养消费群体三、主题万千娱乐，一步到达***挪动四、时间20xx年九月六日九月七日五、徐州**学院东大门六、活动流程1、所需物料：物料名称数量到位时间负责人帐篷2、活动共需四人指挥：**〔活动安排及问卷调查〕副指挥：***〔现场介绍品牌和机器功能〕工作人员：两人〔发海报〕3、9月6日和7日8点————8点30搭帐篷、装展台、摆机模等8点30————12点30现场发单页、介绍12点30———1点轮换吃饭1点—————6点现场发单页、介绍问卷调查间歇进展七、预算横幅制作费50元喷绘制作费50元城管费50元含横幅悬挂复印费10元合计160元商业活动筹划书3一、活动背景如今的大学生就业难，并不是一个新话题，而是随着时间日渐成为了人们的大问题。为了能解决这个问题，国家及政府政府相继出台了许多政策，鼓励和帮助大学生灵敏就业和自主创业。我们国家提倡和鼓励大学生自主创业，除了创业是缓解目前就业压力的一条解决途径外，更重要的是引导大学生要具有一种勇于开拓的创业精神。青年一代，尤其是大学生，是中国最具活力的群体。为了促进企业与学校之间的沟通，促进企业家与大学生之间的交流，为实现企业人才需求与高校毕业生输出实现零间隔接触提供一个坚实的平台，为促进大学生创业与就业，增强大学生创业与就业意识，转变就业观念，加强高校间的交流合作，在高校间营造良好的创业与就业气氛，激发大学生的创业激情，为此我们举办此活动吸引更多的大学生参与进来共同努力。二、活动目的为了丰富我校同学生活进步同学们的综合才能，为广阔同学创造良好的锻炼平台，使广阔同学可以理论联络实际，从校内走向校外，学以致用，不断强化知识、深化知识、优化知识。本次创业活动意在广阔同学通过兼职和理解创业创意交融的形式理解社会实际的竞争为了丰富我校同学生活进步同学们的综合才能，为广阔同学创造良好的锻炼平台，使广阔同学可以理论联络实际，从校内走向校外，学以致用，不断强化知识、深化知识、优化知识。本次创业活动意在广阔同学通过兼职和理解创业创意交融的形式理解社会实际的竞争。三、活动主题"大学生创业模拟经营大赛"四、活动时间及地点活动时间：20xx年11月11日至20xx年初活动地点：工商管理学院实验中心五、活动主要负责人总负责人：张羽、张立群活动对象：全校同学六、活动前期宣传(网信部负责)1.横幅宣传横幅内容："预祝重庆科技学院大学生创业模拟经营大赛获得圆满成功"悬挂方式;商业街两条2.海报宣传张贴于各组团、宿舍、食堂3.展板宣传一块商业街设点宣传处4.微博、博客宣传利用协会的微博、博客进展宣传5.群宣传利用已有的群去进展宣传6.传单宣传印刷宣传传单，制作由专业的广告制作公司。任务分配：宣传部、组织部：海报设计和绘画信息部：微博、博客进展宣传外联部：展板、横幅的打印注：宣传期间非常重要，这关系到整个活动是否可以顺利开展的决定性因素，预期初赛至少有500个人报名。两个协会内的所有人员都要进展群宣传及传单分发宣传，在报名期间协会安排值班人员进展宣传和报名。七、活动开展本次比赛分为初赛、决赛两个局部，其中决赛局部含创业方案书辩论和网络运营比赛两个环节。参赛者以创业团队的形式参加，团队人数不超过四人，参加赛事辩论环节的成员必须与参加软件对抗环节的成员一致，人数不超过四人。1、初赛阶段参赛团队前期应进展市场调研和分析^p，对所在行业有根本的认识和理解。初赛时以电子方式提交创业方案书，包括工程的技术、市场前景、经营策略、资金需求，并展示团队的成员和将来规划。2、决赛阶段进入决赛的团队将参加创业方案书辩论环节和网络虚拟运营赛，创业方案书辩论和网络虚拟运营赛各占50%的分数。最终评选一、二、三等奖及优胜奖假设干名。商业活动筹划书4五一节，是春节长假后的第一个黄金周，是旺季降临的标志，是全年营销的第一场大战役。嘉元公司建议五一节的促销不仅不能错过，且要重视并搞好。继三四月销售低迷后，五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至，季节性消费、换季消费开场抬头。我们综合多年的经历及数据分析^p认为，五一节的主力消费群体集中在以下几个方面。1、婚庆消费(婚宴酒饮、喜糖及炒货类、床品及厨具类)2、长假旅行消费(箱包旅行包、摄影器材、旅行用品)3、近郊春游消费(饮料类、即食品类、休闲食品类、)(户外用品、运动用品、园艺用品)4、家庭换季消费(夏凉家纺入季、厚暧家纺出季、防晒型化装品入季)(夏凉家电入季、服装防蛀品类、雨具、调味品)5、福利消费(夏季消夏用品团体福利消费)我们促销始终应围绕一个理念，“促销不仅是卖我们可卖的商品，更是要卖顾客要买的商品”只有超市的促销迎合了顾客的消费心理才能成功。基于此，我们要根据五一节主要消费群体的需求，挖掘供给商潜力，合理组织相应的促销商品群。一、确定促销期间五一节相对其它大节来讲消费规模较小，商品需求面窄，所以五一的促销期间不益太长，我们建议在8-12天之间。考虑到局部顾客五一出游，及信息传递至顾客所需的时间，所以促销期应安排在4月28日起至5月8日止为益。二、确定促销目的虽说促销就是为了促进销售，但准确的讲其中还是有一定的区别。因为促进销售一般来讲主要有两个途径，一是以现有顾客群体为根底，促销重客单价的提升;二是以提升客流量为目的，意在扩大超市影响力。再有其它的如和对手竞争、积压库存变现、新品系列推广等。五一节关系到超市全年营销的影响力，所以我们建议应以扩大超市当地影响力为出发点，以此为目的组织此次促销，也就是说要以提升客流量为主。在促销商品的选择上要注意其对顾客的影响力和降价的力度，并且要重视宣传面的广度要有所扩大。同时组织好换季商品及应季商品的备货和店面展示，客单价相应会有所增加。当然因实际情况不同，还要仔细的进展前期数据分析^p，发现可提升的空间。四、确定促销主题和主力商品群促销主题是超市向顾客的诉求重点，是引起顾客消费心理共鸣的主要工具。五一节促销主题有几个主流。一是以酬宾让利为主题的低价形象诉求;二是换季购物为主题的新品推广诉求;三是以促销活动的主要形式为主题的促销诉求。将诉求目的标语化便构成了促销宣传广告上的促销主题。四是以长假休闲购物(欢送为主题;五是以春游、旅游为主题。如：五一酬宾惊喜狂购(数十种名优商品的大幅降价，以家庭消费品为主)劳动荣耀低价有礼(数十种名优商品的大幅降价，以家庭消费品为主)开心度长假低价总发动(出游用品、饮品、休闲食品、即食品特价)清凉一夏低价风暴(夏凉家纺、夏凉家电、防晒型化装品、饮料)欢欢喜喜庆五一清清爽爽过夏季(夏凉家纺、家电、化装品、饮料)五一乐翻天购物拿大奖(有奖销售、刮刮卡等)购物有乐趣吃上再拿上(游戏互动促销大规模的品味买赠活动)五、确定促销商品分类比重及促销价根据商品组织情况或竞争环境要求确定了促销主题及主力商品群后，要进一步规划各类商品促销比重，建议如下：五一快讯各类促销品量食品类分类主要品种促销品数让利辐度生鲜包装熟肉装210%-20%散称熟肉、面包、散称饼干610%-20%散称糖果、炒货、干果蜜饯410%-20%粮油色拉油25%-10%10公斤代大米、面粉25%-10%调味醋、酱油、味精、芥末油、花椒油(凉拌型)25%-10%代干货(腐竹、粉丝)210%-20%罐头、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%酒饮白酒(当地婚庆常用型)23%-5%啤酒(单支、罐装)23%-5%饮料(纯水、果汁、乳酸、茶)105%-10%冲调(柑粉、固体果味冲饮)230%-50%茶叶(散装、袋装)420%-30%休闲饼干210%-15%膨化410%-15%果冻210%-15%干果蜜饯410%-15%山楂210%-15%五一期快讯各类促销品量非食品类分类主要品种促销品数让利辐度洗化洗衣粉、皂、芳香剂、防虫日化810%-15%洗干净、洗涤剂、柔顺剂410%-15%香皂(润肤型)210%-15%护肤膏霜(防晒、保湿型、换季护肤品)1020%-30%牙膏、牙刷410%-15%卫生巾、卫生纸410%-15%家居收纳整理袋、衣架410%-15%居室清洁用具210%-15%冰品制作模具、凉杯水具210%-15%雨具210%-15%家电夏凉家电(电扇、空调)45%-10%摄影器材(像机、胶卷、电池)45%-10%家纺内衣、睡衣、丝袜(夏凉型)0%-15%床品(凉枕凉席)210%-15%毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%运动服、鞋420%-30%凉拖420%-30%文体运动器材(羽拍类、球类)320%-30%户外玩具类(风筝、摇控模型)420%-30%商业活动筹划书5商业筹划书的定义商业筹划书，也称作商业方案书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的工程感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对工程进展投资和支持。一份完善的商业筹划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业时机、公司方案的开展进程、所需要的资、风险和预期回报。只有内容详实、数据丰富、体系完好、装订精致的商业筹划书才能吸引投资者，让他们看懂您的工程商业运作方案，并产生浓重的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业筹划书的质量对您的创业融资至关重要。商业筹划书的价值商业筹划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业筹划书的价值是无法衡量的。假如一个企业在决策之前不做一个非常周密的方案，那样的决策是缺乏根据的。商业筹划书是为了展望商业前景，整合资，集中精力，修补问题，寻找时机。其实商业筹划是为了预测企业的成长率并做好将来的行动规划。商业筹划书的要素一、执行【摘要】：^p：它出如今商业筹划书的最前面不过应我建议这局部应在最后完成。二、公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动方案。三、产品效劳：描绘你的产品或效劳的特殊性及目的客户。四、策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。五、管理团队：描绘主要的团队成员。六、财务分析^p：确定这局部是真实的反映了你如今的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。商业方案书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析^p第四章、竞争分析^p第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、工程投资报酬与退出第八章、工程风险分析^p第九章、公司管理第十章、工程财务分析^p商业筹划书提纲第一局部【摘要】：^p一、公司简单描绘二、公司的宗旨和目的(市场目的和财务目的)三、公司目前股权构造四、已投入的资金及用处五、公司目前主要产品或效劳介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目的的增资需求：原因、数量、方式、用处、归还十一、融资方案十二、财务分析^p1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二局部综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目的四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/参谋公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描绘及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发方案及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品消费1、资及原材料供给2、现有消费条件和消费才能3、扩建立施、要求及本钱，扩建后消费才能4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和消费本钱控制6、包装与储运第三章行业与市场分析^p一、市场规模、市场构造与划分二、目的市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析^p四、目前公司产品市场状况，产品所处市场开展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场时机六、行业政策第四章研究与开发一、研发才能二、研发规划三、技术成果或技术程度〔消费产品所需引进的技术〕第五章市场营销一、概述营销方案(区域、方式、渠道、预估目的、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/方案)三、销售渠道、方式、行销环节和售后效劳四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场浸透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价根据和价格构造2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、市场开发规划，销售目的(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算根据第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用方案及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)据四、资本构造五、回报/归还方案六、资本原负债构造说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价根据/定价凭证)八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九、吸纳投资后股权构造十、股权本钱十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析^p一、资(原材料/供给商)风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、消费不确定性风险五、本钱控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财政风险(应收账款/坏账)九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十、破产风险第九章管理一、公司组织构造二、管理制度及劳动合同三、人事方案(装备/招聘/培训/考核)四、薪资、福利方案五、股权分配和认股方案第十章经营预测增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依第十一章财务分析^p一、财务分析^p说明二、财务数据预测1、销售收入明细表2、本钱费用明细表3、薪金程度明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及分配明细表7、现金流量表8、财务指标分析^p(1)反映财务盈利才能的指标A、财务内部收益率(FIRR)B、投资回收期(PT)C、财务净现值(FNPV)D、投资利润率E、投资利税率F、资本金利润率G、不确定性分析^p：盈亏平衡分析^p、敏感性分析^p、概率分析^p(2)反映工程清偿才能的指标A、资产负债率B、流动比率C、流动比率D、固定资产投资借款归还期第三局部附录一、附件1、营业执照影印本2、董事会及简历3、主要经营团队及简历4、专业术语说明5、专利证书/消费答应证/鉴定证书等6、注册商标7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8、简报及报道9、场地租用证明10、工艺流程图11、产品市场成长预测图二、附表1、主要产品目录2、主要客户3、主要供货商及经销商4、主要设备清单5、主场调查表6、预估分析^p表7、各种财务报表及财务预估表商业活动筹划书6一、活动背景1、海口甲电器成立19周年，为更好的证明了海口甲的实力，传达海口甲的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。2、直接竞争对手好万家利用大量资金〔无论是在电视广告、报纸、单张上〕全力反搏；国美电器欲于春节前后在新华南开业；大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场，家电行业激战越演越烈。3、为了减少海口甲电器挂绿店的搬迁造成的负面影响，强势宣传博罗店的成功签约。4、中国传统的春节节，是一个假期较长，消费才能强，拉动商品消费、进展品牌宣传的好时机。综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资，有方案、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。二、活动主题及思路1、活动主题：春节期间活动口号：诚信铸就、十九辉煌；众店齐庆、礼礼俱到。〔详细时间：2月1日——2月7日〕春节期间活动口号：贺春节、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。〔详细时间2月3日——2月10日〕2、活动思路：充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者"礼"、"利"双收，从而进步公司商品销量及展现海口甲辉煌历史。3、活动时间：2月1日——2月7日三、活动地点：海口甲各连锁店〔包括国贸店〕四、活动组织：略五、活动内容及安排：1、各分店全场特价分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在a、库存量较大、急需处理商品b、其它商家主推商品及公众敏感性机型c、我司主推商品d、厂家规定特价商品。详细特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的幅度。2、来就送〔春节有喜、关爱安康，1000袋饮水机除垢剂与你分享〕商业活动筹划书7一、市场调研分析^p的主要内容1、宏观市场分析^p1.1行业环境1.2城市规划1.3政策法规1.4宏观环境2、区域市场分析^p2.1本市商业环境2.2区域商业环境2.3商圈分析^p〔城市开展状况、商业环境、商业格局、商圈范围〕3、客户分析^p1、经营范围分析^p2、投资动向分析^p3、经营状况分析^p4、客户需求分析^p4、消费者分析^p1、消费构造研究2、消费程度研究5、竞争对手分析^p1、竞争对手情况2、竞争工程情况6、将来商业预测分析^p7、SWOT分析^p二、如何进展市场调研分析^p1、工作任务：通过对工程环境的综合考察和市场调研分析^p，以工程为核心，针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、工程所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进展调研分析^p；再结合工程进展SWOT分析^p，以上述调查资料根底，对工程进展准确的市场定位，和工程价值发现分析^p，捕捉赢利的时机。并把开发理念，转化成工程持续品牌战略，指导工程的总体规划设计，对工程进展定价模拟和投入产出分析^p，并就躲避凤险进展策略提示，同时对工程开发节奏提出盐业意见，使工程投资迈出成功的第一步。2、主要工作：〔1〕工程定向市场调查研究工作〔2〕工程整体开发战略的制定工作〔3〕工程产品开发总体策略报告3、工作目的：〔1〕深度把握工程所在区域的环境，洞悉工程商业时机；〔2〕以将来界定如今的筹划形式，赋予工程独一无二、个性化的主题概念，与同区域内其他工程形成卖点落差，提炼工程的核心吸引力；〔3〕细化工程的市场定位，塑造工程的真正差异化，塑造工程耀眼的特色性质〔4〕通过专业运作及战略联盟商家的实际需求，界定工程的战略定位，领跑同行业内商业市场，成为同区域商圈的新商业____引擎。4、工作内容：〔1〕市场调研报告通过对本市商业物业市场总体的供求情况和工程的区域性供求情况的调查及对特定目的群体的调查，理解目的商家的分布及消费心理、消费特征，整合地分析^p、判断本市商用物业市场将来3－5年内的趋势走向，从而为工程的市场定位、开发策略及工程规划等提供根据和指导性意见。〔2〕工程整体开发战略的规划制定工程整体开发报告是在缜密的市场调查和分析^p研究的前提下，展开战略的根底考虑及深度考虑，详细对发战略思想、产品整体开发步骤等方面进展综合性的研究，并就上述主要内容做出初步判断，确立将来工程开发特点与进程的行动方案以在将来的地块开发、招商、经营中有方案地执行。从而为工程的开发制定一套整体发决策和方案方案：1、工程整体开发目的2、工程整体开发战略3、工程开发节奏的控制：分阶段开发战略4、工程目的商家总体分析^p5、工程总体战略定位分析^p6、工程整体竞争策略考虑7、工程核心竞争优势的构筑8、工程年度开展策略三、市场调研分析^p策略1、市场调研步骤第一步：界定问题第二步：寻求解决问题的方法第三步：制定调研方案第四步：进入现场或搜集数据第五步：整理和分析^p数据第六步：准备及呈送调研报告2、市场调研分类研究市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类；〔1〕以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题；①市场潜力――攀升、下降；②市场分额――扩大、缩小；③企业形象④市场特征⑤招商与销售⑥市场趋势――短期与长期预测〔2〕以解决问题为目的的调研步骤①市场细分的根据②确定细分的根据③确定各种细分的市场潜力④选择目的市场3、市场调研各类各类调研种类所需资料研究范围商圈研究对工程所在的商圈作出根底研究，另找出商圈的辐射范围，业态情况、营业品种、商业租金程度、人流状况、与交通状况及其购置力消费者研究对消费群构造、消费力分析^p、消费习惯、收入、偏好等作调研投资客户研究对投资客户投资的商铺，作根本调研，如营业时间、业绩、铺面状况等4、确定市场调研的方法市场调研的准确与否，很大程度取决于所采用的市场调研方法。一般情况下，商业地产的市场调研可采用以下四种方式：〔1〕直接调查直接与政府人士、房地产代理商、开展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活泼人士广泛交流接触，询问、请教，以较快的速度获利所需的市场信息。通过这种方法获得的信息往往比拟可信。〔2〕间接调查通过报纸、刊报及其他媒体搜集有关房地产信息、开展动态、市场分析^p等材料，当然对这些材料要比照分析^p，去伪存真。〔3〕直接征询这一方法的难度相对较大，但获得的信息具有较强的参照性，对工程的定位和营销的制定很有意义。使用这种方法，首先要把咨询理解的问题编制问卷、填写。咨询调查要注意对象的选择，要合理选择各阶层不同年龄、文化、收入层次的被访人员，使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。商业活动筹划书8一、企业为什么要做网络推广(网络广告的独特优势)：1、传播范围最广：网络广告的传播它不受时间和空间的限制，它通过国际互联网网络把广告信息24小时不连续地传播到世界各地，只要具备上网条件，任何人，在任何地点都可以阅读。这是传统媒体无法到达的;2、交互性强：交互性是互联网络媒体的的优势，它不同于传统媒体的信息单向传播，而是信息互动传播，用户可以获取他们认为有用得信息，厂商也可以随时得到珍贵的用户反应信息。3、针对性强：根据分析^p结果显示，网络广告的受众是最年轻，活力，受教育程度，购置力的群体，网络广告可以帮您直接命中最有可能的潜在客户。4、受众数量可准确统计：利用传统媒体做广告，很难准确地知道有多少人承受到广告信息，而在inter上可以通过公正的访客流量统计出每个客户被多少个用户看过，以及这些词用在查阅的时间分布和地域分布，从而有助于客商家正确评估广告效果，审定广告设放策略。5、实时、灵敏、本钱低：在传统媒体上做广揭发版后很难更改，即使可以改动往往也须付出很大的经济代价，而在inter上做广告能按照需要及时变更广告内容。这样，经营决策的变化也能及时施行和推广。6、强烈的感官性：网络广告的载体根本上是多媒体，超文本格式文件，受众可以对感兴趣的产品理解更为详细地信息，使消费者能亲身体验产品、效劳与品牌。这种以图、文、声、像的形式，传送多感官的信息，让顾客如身临其境般感受商品或效劳，并能在网上预定、交易与结算，将更大大增强网络广告的实效。二、本行业网络推广分析^p：目前针对本行业而言，大家都采取各种各样的方式来宣传自己的公司，报纸、杂志、电视等很多渠道。但是网络推广已成为目前本行业的一个最重要、最有效的销售渠道，而竞价排名目前也是各个行业都认可的一种推广方式，获得了社会各界的好评。google虽然是目前国际上搜索量的一个网站，但是在中国它排名在第2名，占总搜索量的20.8%。它的广告是在右侧，面积只占页面积的1/4，而网民一般翻开电脑都习惯看左侧，所以效果不是很好。3721占总搜索量的9.7%，在地址栏直接输入就可获得搜索结果，但是假如客户没有安装3721插件的话，就不能显示3721的广告。sohu、sina每天的阅读量特别大，但是它并不是一个专业的搜索网站，每天的搜索量只占3.4%、3.6%，所以效果也不是很好。百度是目前中国搜索量的一个网站，每天的搜索量如今已经到达2.5亿人次，占搜索总量的74.2%，是目前中国网民欢送的一个网站。它的竞价排名广告在搜索结果的左侧，占页面的3/4，【关键词】：^p没有个数限制，您可以把您公司所有的产品都注册成【关键词】：^p，另外针对性特别好，只有需要您产品的客户才会搜索您的网站，是一种按效果付费，投资回报率的推广方式。商业活动筹划书9第一章总体筹划思路一、筹划的总体思路1.全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握别人犯下的错误，防止重蹈覆辙先求不败而后求全胜。2.工程对接：强调对工程所在区域及个性特点详尽深化的调查与研究，并对工程的资优势和优势进展判断与整合，从而实现最优形式与工程自身进展完美对接。3.创新超越：每一个地产工程都需要超越自我、超越同行业的最高程度，通过在将来领域的积极开拓，不仅为工程自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。二、工程背景1.用地概述l地块位于苏州市朝阳区长安西路南侧，西临华美商城，东接苏州市邮电局，南近苏州商厦，北与苏州饭店一路之隔，属城市核心商圈内的绝版地块。地块周边休闲、购物、娱乐、医院等生活设施配套齐全，交通便捷。l该地块整体呈"品"字状，沿长安路东西面宽132.4米，南端东西面宽67.74米;南北最大进深112.78米，最小进深61.99米,地块占地11692.59㎡(合17.53亩)。2.工程规划商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局，约20491.85㎡l住宅形式：小户型酒店式公寓布局，约9609.32㎡l办公形式：可自由间隔式写字楼布局，约22791.36㎡l停车形式：地上81个，地下326，合407个车位(地下两层停车布局，约13691.36㎡)。l建筑密度：42%l绿地率：25%l容积率：4.5l3.规划设计要点《苏州世景国际方案设计说明》(略)4.用地红线图(略)三、工程资分析^p、工程目的的界定效益和品牌1.工程销售按目的方案顺利完成第一阶段销售必须成功，以顺利渡过工程风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。l总销售额、回款额、销售进度、利润目的的合理实现。l2.工程对企业品牌及后续工程的拉动和奉献。借助工程运作的成功，苏州世景置业开展确立在苏州房地产行业的地位和影响力。l综合提升世景置业开展的品牌知名度、美誉度和扩张力。l四、核心目的--树立品牌原理：到达商业房地产的三赢境界品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规那么，需要有品牌时代的语言与消费者对话，这种全新的沟通语言与游戏规那么，就是"房地产品牌语言与品牌运营规那么"。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品，而更是需要房地产的品牌效劳，品牌时代的房地产开发商需要学会塑造房地产品牌，需要学会运用"房地产品牌运营"的规那么消费适销对路的房地产品牌。品牌经营与消费者处于动态的平衡，消费者不断将自身的体验反应给经营者，经营者对房地产品牌进展维护与调整，使品牌体验不断更新，品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、工程所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活，形成强大的品牌势能：消费者欲望燃烧、品牌光辉闪耀、区域能量引爆。最终到达财富涌流、社会进步的全新场面。五、工程开发总建议1.引进先进的商业规划，特别注意引进新业态和设计好工程的业态组合。2.通过前期销售与招商的同步进展，引进众多国内、国际知名商业企业和品牌，颠覆现有区域商业格局。3.注意引入商业物业和统一运营管理概念，对工程精心包装。4.通过超常规宣传，通过工程营销进展造势炒作，让该工程的开发成为当地市民关注的热点，并形成良好的口碑并且节约宣传费用。5.通过适当灵敏划分商铺面积来控制"总价"，推出短期租赁政策，尽量降低投资门坎，使工程积聚大量的潜在客户群。6.充分利用工程三局部所形成的“生态链”形成优势互补。六、工程的SWOT分析^p1.工程优势地理位置优越，商圈人气兴隆l世景国际位于苏州市中心地带，属于长安路顶级商业中心向商旅娱乐中心过渡的核心地带，距秋叶原、徐家汇、宝皇不超过500米，苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆也是近在咫尺，交通便利。可以说是是目前苏州市城区内最具开展潜力的商业用地。商业配套完善，商业活动便捷l由长安路相连的南京路与中心路地段是苏州市朝阳区最为成熟的商业活动区，其中会聚的商业、酒店、娱乐等均在整个苏州市具绝对代表性。随着近年来来国民经济的稳步开展，居民生活程度的不断进步，大规模新型商业工程的投入使用，令该地段的商业配套越发成熟，各类商业、商务活动业已成为苏州最为频繁的地区。属于三位一体的商业工程形式，开发潜力宏大l工程集商场、投资型公寓、写字楼于一体，可形成商业经营、旅游居住与商务活动的优势互补。2.工程优势周边商业竞争较多，从某种程度上分流消费群体。ll虽然街区具有良好商业环境资，但是临近工程如华美商城、北方商厦目前经营状况不容乐观，容易造成客户的比照心理，为后期销售招商增加压力。l目前苏州高档写字楼市场供给量较大，如黄金大厦、国贸大厦、瑞蚨祥、珠玉岛、众成商城等工程。且朝阳地区的高档写字楼租赁情况不理想，中小型写字楼因租金优势较被市场认可。l目前市场上写字楼投资回报率较低，缺乏投资者关注，而中、小型公司因为经济实力有限，多以租赁为主，购置意向不强。3.时机点经济开展利好因素l长安路地位的提升，与其说是近年来各开发商着力打造的结果，还不如说是苏州市经济稳步开展、核心商业圈多元化开展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路为轴，东西以长安路为轴的格局。而中心路与长安路也因地处城市轴线中心的缘故，商业地位迅速上升。地理区位优势l目前苏州市房地产市场已日渐成熟，该工程的地理区位优势必然会赢得较大的开展趋势。因此，以超前的决策意识，以科学的态度研究“供给需求”，便可以抢占“先机”。工程连动实现价值最大化l本工程对面是苏州剧院、苏州饭店、苏州宾馆等苏州顶级商务娱乐场所，而左边不超过500米又是苏州市几大著名商场的聚集地，因此如何结合工程自身开发特点，能完善和补充市场缺陷就能发挥优势，降低运作本钱，实现本工程物业潜在价值最大化，使开展商充分兑现效益。中心城市的建立会聚了人气l随着政府开展“开展中心城市”力度加大，朝阳区对“五区三县”的影响力和知名度的提升，区位优势必然会带来人气的上升，而本工程开发周期估计完全可以“借势造势“，为增加工程开发的平安性打下良好的根底。4.风险市场因素l可对形成直接影响的超大型工程在本工程开发周期内都将面市时，例如即将开售的珠玉岛大厦和被誉为“苏州地王”的黄金国际工程已于12月18日举行奠基仪式。这些工程均体量宏大、且都是集商业、酒店、写字楼及住宅于一体。同期上市必将对本工程产生竞争。同时，从目前苏州市的房地产市场看，各类型竞争同质化开场，已引起许多开发商的重视，按我们的开发周期测算，一旦这些开发商都明晰地认识到产品“差异性”的重要性或迅速模拟。那时，本工程还是具有一定市场竞争的风险性。自身因素l与本工程一墙之隔的华美商城及长安路的其他大型商场已经有强烈的比照，假设本工程没能在工程定位、经营特点及硬件设施上有所超越的话，销售的风险性和困难度是显而易见的。5.综合分析^p从市场调研结果分析^p、本工程的优优势比拟，时机和风险并存。唯一的方法就是尊重市场、适应市场，顺应消费者的心愿，整合与工程有关的各种要素，运用智慧，创造出具有超前性、差异性、引导性、适用性的产品，以合理的本钱、利润，到达科学的"投入产业比"，追求产品供给需求的完善性，使工程到达预期的市场期望值。从目前各热销的'房地产工程以及投资者的区域意向，可以看出投资者的考虑因素主要表如今：一是地段和人气，地段和人气是决定商铺租金的重要因素，人流量大、道路畅通、可以留住行人和有稳定消费群体的区域等都是投资考虑的主要因素;二是新的商业形式和经营理念，苏州当前的商业形式开场从条状商业街向集聚式商业区转化，综合性的"商业步行街"、"一站式购物"的大卖场等新的经营管理形式所带来的影响是不言而喻的;同时随着市场上产权式酒店、投资型公寓及中高档写字楼等房地产工程的出现，投资物业的多样性也开场逐步形成。因此，同属具备投资型的商业形态，本工程要立于市场不败之地的关键就是如何开发出合适区域今后开展的商业形式和引入先进的经营理念。三是产品和配套，商业产品的设计和周边资状况，包括产品本身、产品形象、产品位置对消费及投资者的有效引导，还有商业工程的功能定位、软硬件配套设施、人流走向等技术性内容，以上因素对商业工程的功能影响很大，投资者考虑范围较大。七.市场时机发现本工程市场时机将包括对商业、酒店、公寓、办公、休闲娱乐等多元的需求构成，市场时机有以下几局部构成：1.常规市场时机发现l“传统都市区域”自然形成的不动产需求(自用和投资)，商业、商务及休闲需求。工程位于苏州的市中心，处于苏州市顶级商业地段向顶级商务地段过渡的边缘地带，商业、商务及休闲的需求可以得到最大化的表达。市区内类比高水准的综合性多功能商业工程有效供给缺乏形成的差异性显示需求。l2.新生代市场时机发现政治、经济、文化、艺术和社会环境变化带来的需求。l城市建立和开展，交通的全面改善，其他城市区域价值和格局变化带来对本区域的新需求。l新生代滋生的生存、休闲、投资空间的现实需求。l3.创造市场时机发现l新投资方式创造的市场时机。目前苏州市民的投资意识很浓，就这一点来说我们注意差异化投资，就工程本身可以从前期的招商工作开场，进展统一招商统一规划，使得本工程在投资理念方面有较大的提升。l新经营方式创造的市场时机。目前不少商铺经营的灵敏性导致商业的经营缺乏统一性，商业气氛的形成仅依靠市场的调节由经营者自发形成，商铺的换租率表现频繁。这就给我们在创造市场的新型不动产品种提供了时机与空间。l新营销策略创造的市场时机。当地的营销策略主要以房屋预售登记认购为主，到开盘后集中签约。而我们在详细运作中可以将一些新的操盘手法融入其中。4.延伸价值l"新都市"规划观念的延伸价值。考察新都市的城市建立理念，我们可以看到，新都市所有主张的背后，都蕴含着一个极其重要的思想，即人文关心。无论是混合街区功能的考虑，还是对交通系统的组织，抑或其它城市建立主张，都强调要满足人的需求，尊重人性开展。新都市者重新反思人类与自然的关系，主张城市建立应充分研究自然环境，城市规划因形就势，建筑设计适应气候要求，从而使城市与自然形成和谐共存的场面。对于本工程而言，应相当重视"新都市"的规划观念及延伸价值。l"艺术化"建筑设计的延伸价值。建筑不等于艺术，因为建筑设计首先考虑的是不同工程的详细要求，建筑必须有功能性，它牵涉到构造、力学、工程学等，建筑不仅仅是表现。建筑艺术价值观的演变分为五个阶段：(1)实用建筑学阶段，追求适用、巩固、美观的建筑;(2)艺术建筑学阶段，视建筑为"凝固的音乐";(3)机器建筑学阶段，把建筑看作"住人的机器";(4)空间建筑学阶段，认识到"空间是建筑的主角";(5)环境建筑学阶段，认为建筑是环境的科学和艺术。在本工程中，我们着重要表达的是空间建筑学与环境建筑学相结合的本质。l"主题性"环境设计的延伸价值。主题文化是工程的灵魂。工程的主题文化定位是创造工程个性，表达物业差异性，从而引领潮流，引导新的生活方式的坐标，也是工程建筑风格，环境风格设计的根据。l"后价值开发"的延伸价值。这里指的后价值开发表达出品牌经营的持续性与持久性可以为将来的品牌创造与品牌经营打下坚实的根底。5.时机价值土地竞拍的社会知名度。l类比竞争物业的优劣取舍。详见《市场调研报告》l社会专业效劳体系组合和利用。l金融效劳。包括个人金融效劳、物业托管、个人理财等等。l物业经营和管理。l营销筹划。l商业活动筹划书10一、封面封面是最初印象，要求精巧，封面的纸张和颜色都需要与内文有所区别。筹划书的封面通常包括筹划书的名称筹划者的姓名或者机构、日期、编号。二、内容【摘要】：^p内容【摘要】：^p是筹划目的以及筹划内容的简要说明，【摘要】：^p的文字不宜过长，一般800字以内。三、目录目录是筹划书的检索系统，是标准化的细化和明确化，要做到让读者通过标题和目录，便知道整个方案的概貌。四、正文正文是筹划书的主题内容详细包括：〔1〕活动背景；〔2〕活动目的；〔3〕活动主题；〔4〕目的对象；〔5〕活动时间和地点；〔6〕前期筹备；〔7〕活动方式及内容；〔8〕经费预算。五、附录附录主要包括重要附件。通常有：施行进度表、有关人员职位分配表、所需物料一览表、经费预算细表。商业活动筹划书11一、活动主题：回味童年二、活动目的：通过此次活动展示我们爱心社家教组这将近一年以来的坚持，展示我们在家教过程中所得到的无限童年的快乐，同时把我们的快乐传递给大家，也丰富校园生活;而且也希望通过这次活动增强社员们的友谊和团结精神，从而增强社团的凝聚力和影响力。三、详细活动筹划方案〔1〕活动时间：4月26日中午12：30到1：30活动地点：一食堂广场活动开展对象：全校喜欢玩，有兴趣回味童年的童鞋均可〔2〕活动内容：6个小游戏组成，流程如下：〔亲们，假如你们累计获得其中四项活动的前三名，即可获得本次活动珍藏的神秘活动额〕1名称：吹气球游戏规那么：在规定的时间内，以气球吹爆的个数为准，吹爆几个即可获得几个糖，另外最多者还可以获得精巧礼物一份;2名称：对对碰游戏规那么：总共设15对相对应的卡片，如“黄蓉与郭靖”等，抽取一张卡片，并找到拿着对应得卡片的学生，合力根据我们提供的信息猜相应的动画片及其人物，猜中即获得五个糖糖;3名称：踢毽子4名称：单人跳绳游戏规那么：在规定的时间内，踢毽子多者为胜，前三名均可获得甜甜的软软的糖糖额;游戏规那么：跳得多者即赢，前三名均可获得纯纯浓浓奶香味的阿尔卑斯额;5名称：拾小棒游戏规那么：将一把小棒随机散入在地，参与者将小棒一根一根拾起，底下小棒未动者即可得3个糖哈;6名称：掷石头活动规那么：五个石头，将其按1、2。、3、4、5的顺序掷，多者即可以得到糖糖;四、活动前期准备：1、制作海报和展板;虎溪之声做宣传平台;口头宣传，发动自己的好友同学，群。2、场地设计。五、活动预算：1000个奶球糖，50个阿尔卑斯原味棒棒糖，三袋彩色气球，毽子七个，绳子7个，精巧小礼物十份，神秘礼物十份。〔小礼物局部由个人捐赠〕，海报和展板。〔注：第一个活动为开场重点，利用五彩的颜色吸引人的眼球，温馨的音乐让人进入我们的世界，工作人员需多〕商业活动筹划书12一、期限从20xx年x月x日开场到20xx年x月x日完毕，时长x个月。二、目的把握耶稣节，举办“洗车免费，会员狂折”，促销公司产品，出清存货，增加会员进步公司营业目的。三、目的“洗车免费，会员狂折”活动在xx广场与xx店同时举行，借此活动将xx的牌子的隔热膜。xx魔术和xx镀膜，重点引向车车市场。四、对象〔一〕当然是有车的，或者有啥子价位的车车的广阔有车民众，不限价位。〔二〕诉求重点：1.性能诉求：打造xx最顶尖最专业最霸道最安逸最舒适的汽车美容中心。2.诉求原那么：费事有车的来车诚堂会整！赶上年前为爱车美容，洗个澡！顺便抱得美人归。五、广告表现〔一〕宣传媒体之运用，重视跨文化色彩，区间性、dm，展架，海报，短信，口传。可以上个电视咋的。〔二〕以免费洗车为诱导，直接勾引起来。然后再以会员狂折助销手段。〔三〕免费xx的体验券。〔四〕pop：布旗、海报、宣传单、抽奖券。六、广告活动内容〔一〕活动预定进度表。〔二〕活动地点。〔三〕活动奖项。1.“洗车免费”幸运奖额。2.“会员狂折”活动奖额。商业活动筹划书13一、期限自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。二、目的把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清存货，进步公司营业目的。三、目的〔一〕把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购**产品，以到达促销效果。〔二〕“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市常四、对象〔一〕以预备购置家电之消费者为对象，以F14产品的优异性能为主要诱因，引导购置**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购置。〔二〕诉求重点：1。性能诉求：真正世界第一！**家电！2。S。P。诉求：买**产品，如今买！赶上年货接力大搬家！五、广告表现〔一〕为配合年度公司“**家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦根据收视阶层分析^p加以考虑。〔二〕以**公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家S。P。活动为助销手段，遵循此项原那么，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。〔三〕TV广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用CF一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。〔四〕POP：布旗、海报、宣传单、抽奖券。六、举办“经销商说明会”为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。七、广告活动内容〔一〕活动预定进度表注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：1。圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。2。圣诞前后，是目的市场顾客非常繁忙的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。〔二〕活动地区在**国A、B、C三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。〔三〕活动奖额1。“接力大搬家”幸运奖额〔1〕A地200名，B地150名，C地150名，如下表：表5—4“接力大搬家”幸运奖地域分布区别次别A地B地C地首次抽奖100名70名70名二次抽奖100名80名80名合计200名150名150名〔2〕以户为单位，每户限时一样，均为10分钟。〔3〕每户10分钟，以接力方式进展。2。“猜猜看”活动奖额〔1〕完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。〔2〕附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠**品牌家庭影院一套，超抽签决定。〔四〕活动内容说明1。收件期间：自**年**月**日至**年**月**日，在A、B、C三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于**月**日8点档播放，借以宣传于观众理解活动内涵，同时剪录15〃CF“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。2。分两次抽奖原因：①早买中奖时机高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高潮。3。参加资格及方法〔1〕超级市场接力大搬家局部凡自活动日起购置**公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。①如电视5120美元即送5张。②幸运券填妥寄**总公司。③三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色的区别。④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下：不限买**家电方可参加，对所有**公司产品均有互相促销作用。B。让消费者依购置额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。C。对预算奖额并无差异。D。经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为P。R。用。E。**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得参加比抽奖活动，抽中者如被发觉，视为无效。〔2〕“猜猜看”局部任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，假设两人以上同时猜中，那么均分其奖额。另选数字相近之5人，各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。〔3〕幸运的新婚蜜月环岛旅游凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期**公司产品之销售。〔4〕奖额预算300万美元以内。〔五〕与上次“超级接力大搬家”改良之点1。**公司、**公司经销商，以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖，抽中无效。2。活动期间酌情拉长为两个月。3。重点在促销，且此次拟举办“经销商说明会”，幸运券之分配，当较为妥善均匀。4。用TV做现场节目介绍，并播放15〃CF，可使消费群众对百货公司之超级市场有所理解。5。积上次经历，针对百货公司之签约，当立下多利于我之条件，不致超出预算。6。搬家时间全部均定为10分钟。7。搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，加强地方经销商之协调色彩。8。报纸及此活动之广告表现，均重视优异性能并以“接力大搬家”来销，且媒体选择趋于群众风格。9。媒体运用趋向于广告面广，并对超级市场之说明予以加强。10。整个活动分两个高潮，促销效果大，并将试搬提早，对购置欲望之进步，将较有助益。11。经销商政策已做全面改良。尤以P。P。物大量补充。指名率高。12。售后效劳，亦将在广告内提出，在整体配合上，改良颇多。八、预算分配〔一〕活动局部1。奖额150000美元包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。2。杂项11000美元包括P。R。费、主持人费、车马费、误餐费等。3。S。P。费用10000美元包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。〔二〕广告媒体费用1。报纸180000美元2。电视节目170000美元3。SPOT170000美元4。杂志12500美元5。电台50000美元总合计：735500美元注：①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助，不另编列预算。②电台局部进步为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后，应详列预算表，并附正式估价单报准。广告媒体之选择分析^p：1。报纸局部为配合“**公司家电”市场开拓，此次报纸媒体和地方性报纸显见增加，并就此次活动，多发消息，以助其宣传。2。电视局部改变过去**公司重视高风格之表现与节目选择，在广告表现上，采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上，参考**公司提出之10月份收视率调查结果，使其中层阶层更为明显，普遍对群众做“群众化”的诉求，如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。3。电台局部打破历年来的保守方式，大量播放于地方台，并拟采用英语、中文配合播出。商业活动筹划书14五一假期筹划方案活动主题：欢乐五一，100%中奖大聚惠活动场所：地5大道兑奖地点：费家营十字东南角(德克士对面)活动时间：20xx年5月1日-5月3日抽奖时间：：11:00—18:00活动目的：五一节促销，是旺季降临的标志。继三四月行销低迷后，五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至，季节性消费、换季消费开场抬头。吸引更多的消费者关注本商城，更多精彩实惠信息呈现。活动内容：一、公司筹划举行购物即抽奖活动，活动地5大道商场内。二、活动期间，当天购物满99元的顾客，获相应金额购物券;凭购物券至兑奖处即时刮卡，领取对应奖品。奖项设置：考前须知:说明：刮刮卡只限五一活动期间使用1兑奖票必须保持清洁及完好无损,逾期的小票无效.2采用即时兑换奖票,现场兑奖,获三等奖以上的当场播送祝贺通知3平安起见，兑奖处现场装备一名保安协助,工作人员装备2人负责兑奖品4所有奖品展示在费家营十字东南角(德克士对面)特设展台，奖品展示布置5以公平竞争的原那么，商户不能开假数据购物小票,一旦发现取消活动资格并处于500元罚款，为保证兑奖和刮刮卡公平有效抽取，抽奖人必须凭身份证复印登记前方可领取奖品6甘肃大诚投资保持活动最终解释权7活动期间工作人9:00到岗位，各司其职，活动完毕后要清洁现场8活动开场前，奖品必须清点数量，按规定数量摆放整齐。当天活动完毕后，整理打包，及时入库9商户于物业办公室领取购物券，财务做好配合登记发放工作宣传方案：一、抽奖场地确定(28日完成)地5大道周围布置宣传横幅(28号完成)二、通道口摆放水牌，注明活动规那么及奖品设置(29号完成)三、路面广告位内容设计更换(24个)，电梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)四、商场内部吊旗、pop设计安装(3款式)(30日完成)五、A3双面宣传海报，结合商户共同发放(30号完成)、刮刮卡、购物券发放(28日完成)抽奖现场易拉宝(30日到位).派发分工：商委会成员组织15人分发14000份,覆盖商场周边个小区，商场预留1000份宣传六、室外抽奖现场所用帐篷(1个)