员工管理制度范本（通用6篇）

第页共页员工管理制度范本〔通用6篇〕员工管理制度范本〔通用6篇〕员工管理制度1一、考勤目的1、为了标准员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。2、本制度适用于公司各个部门所有员工。二、考勤内容1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离任守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准分开工作岗位者，即为擅离任守，按旷工论。4、考勤须知：(1)15分钟以内为迟到，提早15分钟以内下班视为早退。(2)迟到15分钟以上按旷工半日论。(3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。(4)因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处分制度罚款。三、考勤表管理1、办公室要进展严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。2、每日早晨上班时间(早7：00)准时到点名处排队进展点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差完毕后，需到办公室报到。6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。四、休假及其他假期1、每月员工可公休2天，公休时需提早到办公室申请，只限于周六周日。2、其他假期需填写并经总经理审批。3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不可分割使用。5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育(男满25周岁，女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。7、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。8、由公司安排休假。9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。10、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间员工管理制度2一、员工打卡制度：1、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录，做为核算薪资的根据。2、员工在上班前1小时内打卡，下班最多延长2小时打卡，否那么视同打卡无效。忘记打卡者，每次扣薪10元；因工作需要而未打卡者，经主任以上领导签字确认，经理审批，每月每名员工不得超过3次，否那么视同无效；主任级以上人员，须经经理签字生效。3、员工上下班必须亲自打卡，委托别人代打卡或是代别人打卡和打卡后不到岗工作者，视为打卡无效，并做开除处理〔举报者给予30元奖励〕。4、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，那么按旷工处理。第二天可以上报，否那么无效。5、员工上班中途请假或临时加班的，按实际到达或分开时间打卡记录计算。无论加班或请假，一律打卡。二、旷工、迟到、早退处分制度：1、旷工一天者，扣3天工资，连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。2、迟到、早退：1〕30分钟以内者，每次扣除10元；2〕超出30分钟每次扣除30元，3〕超出2小时，《含2小时》当矿工一天；三、事假：(1)员工一个月内请假一日的扣当天工资，由部门经理审批，假条报办公室。(2)员工一个月内请假二日以上的一日按两天扣，一个月不能超过五日〔含五日〕，需由经理审批，超过五日由总经理审批。(3)员工请假二小时内〈含二小时〉按半日计算，超过二小时按一日计算。四、病假：①上班前提早一小时申请，经部门主任同意后生效，并于上班后三日内补办请假手续，过期视为旷工。②病假须持有医院诊断证明和病假条方为有效。③病假无薪资，当月累计2天取消全勤奖金。④员工因工负伤须休假者，由部门经理签呈上报，总经理批准后，七天内享受全薪待遇，第八天起视详细情况个别处理。员工管理制度31、要提早30分钟到岗，做好上班前的准备工作〔穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方，头发是否梳理〕。2、打卡后开场上班，上班时要先检查机子是否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否那么有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再接班。上一班的员工那么要处理完所有事情方可下班。注意：一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。4、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。5、网管在自己不忙的情况下要帮效劳员做卫生和效劳工作。效劳员和网吧要互相配合把工作做好。6、上班时及时完成上司交待的任务，假设未完成要做好记录，交与下一班的同事，假如上司交待的是单人完成的任务，那么自己明天接着处理。7、下班时写好交班记录，让下一班的同事签字确认前方可打卡下班。8、早班工作人员要做好全场的台面清洁，包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。9、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。洗手间和楼梯道要2小时清扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。10、晚班要多注意平安防盗问题，多巡场，负责把全场地面清扫一遍，清扫时注意把椅子移出来，清扫完再放回去。员工管理制度4一、管理员岗位职责1、根据公司工作方案，详细落实各项工作任务。2、负责新楼宇的`验收、接收、移交等其它工作。3、催促检查本辖区内的机电设备、设施，消防平安，治安秩序、环境卫生等管理工作。4、负责档案资料的搜集、存放，认真填写各种登记记录。5、定期或不定期的对辖区的各岗位工作情况进展检查评比，并按公司制订的奖惩方案施行奖惩。6、催促检查本辖区内的收费情况，在规定的期限时间内及时上交公司财务。7、负责接待业主的来访，投诉，负责处理业主反响的.各项工作，如不能及时处理的问题，应向业主解释其原因，获得业主谅解，做好回访工作。8、负责本辖区内业主和物管人员的报警，并及时启动事故处理程序，降低损失。9、定期组织开展小区文化娱乐活动。10、完成领导交办的其它工作。二、保安班长岗位职责1、熟悉理解小区平面布置；熟悉理解保安巡逻道路、执勤点；熟悉理解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。2、在当班期间，对小区治安、消防、车辆、物资、人员出入管理负总责。3、负责排班，对保安执勤、巡逻、守护工作进展催促检查，并严格考勤。4、对保安的奖惩有决定权〔与公司领导商定〕，对不称职的保安的辞退、除名有建议权。5、负责全班的政治教育学习、业务培训，经常与保安谈心，搞好全班的团结。6、与公安机关保持亲密联络，熟悉治安报警和火灾报警的有关程序；熟悉本小区处置治安突发事件和扑救火灾的行动方案。7、完成领导交办的其他工作。三、保安员岗位职责1、熟悉保安业务，严格遵守公司规章制度。2、加强政治学习，业务培训，不断进步自身素质。3、严格交接班制度，并做好纪录，不准下一班未接岗就离岗，以及一人替多人值班，更不准擅自分开工作岗位。4、在当班期间，着装整齐、举止端正、文明执勤、热情效劳，制止看书报、打瞌睡。5、制止饮酒后上岗，以及其他有损公司形象的活动。6、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记前方可放行，遇到可疑人员应进展询问，有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。7、对单元、楼梯间、院坝内有乱搭、乱建和堆放杂物的情况要制止；及时调解业主间的矛盾纠纷，不得拖延或置之不理。8、检查、发现、报告并及时消除各种不平安隐患。防止火灾、爆炸等事故或抢劫、盗窃等不法损害案件的发生。9、熟悉小区平面布置及消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能，做到纯熟使用，发生火灾情况能迅速扑救。10、指挥、疏导进入小区车辆停放以及行驶速度、道路，维护小区正常秩序，及时制止无关人员进入小区。11、完成领导交办的其它工作。四、停车场管理员岗位职责停车场管理员属保安编制，在保安班长领导下工作并对其负责。其主要职责是：1、严格执行停车场管理制度。2、指挥车辆停放、驶离；对停放车辆认真检查其门窗是否关严，外面是否异常，发现异常情况应及时通知车主或报告班长。3、车辆停放、假设已租〔购〕车位的、应安排其定位停放；其他车辆，应合理安排其停车位置，注意留出车道。4、车辆驶离时，应检查其有关证件、防止车辆被盗。5、车辆停放和驶离时，应注意观察对周边车辆有无擦挂情况。6、熟悉消防器材、消防设施的性能、位置，做到会使用；一旦发生火灾，应在报警的同时按行动预案积极扑救。7、制止闲杂人员进入停车场。8、制止在停车场内抽烟，动火。9、完成领导交办的其它工作。五、保洁员岗位职责1、按效劳标准认真完成所辖区域的清洁卫生和垃圾清运工作。2、对有特殊要求的地方应采取特殊方式处理。3、对小区的公共设施要随时观察注意，发现问题及时汇报。4、及时搜集汇报业主反响的各种信息。5、定期进展灭虫除害。6、完成领导交办的其它工作。六、维修人员岗位职责维修人员在维修部部长领导下工作并对其负责，业务技术方面承受维修技术负责人的指导，其主要职责：1、熟悉理解小区平面布置图以及供电、供水、供气、公用水电设备设施，排水系统和控制节点。2、24小时轮流值班，承受维修任务后必须在30分钟内赶赴现场处理。3、严格领用维修材料，严禁公物私用。4、在维修过程中，严禁收受业主现金或礼物。5、维修工实行派工单作业制度，并实行业主签字，同时负责维修质量回访。6、严格交接班制度，作好值班记录。7、完成领导交办的其它工作。七、收费员岗位职责1、严格执行财务制度，认真做好财务核算，报表、对账工作，报客户部经理审核，做到月清月结，准确无误。2、建立管理区域业主档案，对业主或物业使用人发生变化的，要及时掌握并报告客户部经理。3、熟悉辖区内单元户数、面积，水、电、气表情况，掌握管理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。4、做好抄水、电、气、表和费用的收缴工作，未经上级领导批准，不得随意降低、减、免收费标准。5、配合水、电、气等部门进展检查工作。发现有偷水、电、气行为及时上报管理负责人或水、电、气部门处理。6、完成领导交办的其他工作。八、绿化员岗位职责绿化员在客户部经理领导下工作并对其负责，业务技术方面承受绿化技术负责人的指导，其主要职责：1、熟悉理解管理区域内绿化布置图以及植物种植管理方法。2、定期进展灭虫除害。3、对小区的绿化要随时观察注意，发现问题及时处理、汇报。4、严禁私自移植小区内绿化植物。5、建立完善管理区域内绿化种植管理记录。6、完成领导交办的其他工作。员工管理制度5一、准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。二、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。三、尽忠职守，保守业务上的机密。四、保护本公司财物，不浪费，不损公利己。五、遵守公司一切规章及工作守那么。六、保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。七、待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。八、本公司员工因过失或成心使公司遭受损害时，应负赔偿责任。九、清洁工作中，不得阻碍客人的行动。发现工作会阻碍客人时，应先停顿工作，面带笑容，退出等待，并对客人致歉。十、工作中，应时刻牢记文明工作语言。不得以粗俗语言对待客户，不得与客人发生争吵。十一、树立全局观念，员工之间要团结一致，互相协作，互相帮助，和睦相处。员工管理制度61、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以到达工作上精益求精，期能进步工作效率。4、不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，承受招待或以公司名义在外招摇撞骗。5、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。6、不得携带违禁品、危险品或与消费无关物品进入工作场所。7、不得私自携带公物〔包括消费资料及复印件〕出厂。8、未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意分开岗位，如须分开应向主管人员请准后始得分开。9、员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍环境清洁。10、员工在作业开场时间不得怠