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文档简介

安全生产处考核标准(一)生产管理考核1.影响产量考核单位条件考核内容评分标准影响指标动力车间自身原因每少产1吨合成氨减0.5分3吨每少产1吨尿素减0.3分4吨制气车间自身原因每少产1吨合成氨减0.5分5吨合成车间自身原因每少产1吨合成氨减0.5分3吨尿素车间自身原因每少产1吨尿素减0.5分5吨电仪车间自身原因每少产1吨合成氨减0.3分5吨每少产1吨尿素减0.2分6吨检修大队自身原因每少产1吨合成氨减0.3分8吨每少产1吨尿素减0.2分10吨注:(1)合成厂、尿素厂更换压缩机及循环机活门减量,不计入影响产量。(2)正常生产:合成氨按单机能力:3t/h机计算影响产量。尿素按单机能力:8.5t/h机计算影响产量。(3)计划减量生产,以实际计划数为准计算影响产量。(4)因承包单位造成减产,按承包协议执行。2.非计划停车、停炉及工艺事故考核(1)生产中出现非计划停车考核(减产不再考核)单位全系统停车尿素停车非计划停炉熄火动力车间10分/次4分/次2分/台.次制气车间12.5分/次-------------------2分/台.次合成车间8.5分/次尿素车间--------------------6分/次电仪车间6分/次5分/次检修大队6分/次5分/次2分/次.炉(2)动力厂、制气厂非计划停炉熄火,扣2分/台.次。(3)工艺事故按事故报告处理。(4)尿素除开停车、加减量之外的任何甩料均纳入考核,考核标准为100元+100元/延长1小时。3.调度指挥管理(1)各单位要严格服从调度室的统一指挥,在没有危及人身安全和财产损失前提下,对拒不听从的单位,扣5分/次。(2)各生产单位要及时准确向调度室汇报生产、设备、工艺调整、异常变化等情况,对不报、瞒报、缓报的单位,扣0.5-2分/次。4.工艺岗位记录仿宋化管理工艺记录的书写必须准确、及时,记录书写必须仿宋化,字迹清晰工整。(1)每出现一次假记录扣记录人20元,扣单位负责人100元。(2)岗位记录要求在整点前后15分钟内完成,每发现一次早记或迟记现象扣记录人20元。(3)岗位记录字迹不规范、记录纸不整洁,每次扣记录人10元。(4)每月对四大工艺车间记录纸进行抽查评比,记录仿宋化、字迹清楚工整嘉奖记录人30元/次。5.巡回检查管理(1)检查发现工艺巡检牌丢失扣所在单位负责任人50元/个.次。(2)检查发现不按时挂牌扣所在单位当班班组50元/个.次。6.交接班制度检查(1)对未按规定进行交接班(包括迟交、早交、交接不清、交接班记录不签字等),每发现一次扣责任人20元。(2)交文明班,交风格班。接班后系统大幅波动或大幅减量,视情况扣接班班组100-500元。7.工艺台帐检查(1)各车间工艺台帐要求填写准确、及时,清晰、工整。每发现一次不合格项扣责任人30元。(2)车间在每月2日下班之前将本单位的工艺指标统计报表、小指标竞赛结果、活门统计报表等要求上报的相关资料及时上报,对不按规定上报的,扣罚单位负责人100元、责任者100元/次。8.节能管理(1)对生产区域内常流水、常明灯、冬季疏水器进行检查,每发现一次不合格项扣单位负责人100元/次.项,当班班长100元/次.项。(2)各车间排放点检查,每发现一次不合格项扣单位负责人100元/次。(3)不经调度室同意,私自送采暖,扣当班班长100元/次。9.基础管理(1)未与安全生产处请假,无故不参加公司碰头会和调度会的,扣责任者100元/次。(2)不通过安全生产处领导批准,无故不参加夜间公司值班的个人,扣责任者100元/人次,迟到者扣罚50元/人次。(3)每周一题的抽查,若态度不认真,每次扣罚责任人20元,不能正确回答的,扣责任人20元/次,两者兼有的,则累加扣罚。(4)对脱岗、聚岗或在岗位上干与生产无关的事,每发现1次扣责任人50元/人、单位负责人50元/次.项。(5)每发现一次睡岗,扣责任人200元/次、单位领导500元/次。(6)各单位的开停车方案和工艺指标合格率等材料要及时上报,否则扣单位0.2分、责任者100元/次。(7)单项工艺指标月平均合格率≥98%,每降低1%扣责任单位200元、单位负责人100元。(8)每月生产技术处组织一次全厂工艺大联查,要求各车间主管按时参加,无故不到者,联查中早退者,每人次扣罚50元;(9)对当月在巡检中能及时发现问题、及时处理的好人好事视具体情况对当事人或其班组进行嘉奖,奖金额度为50-100元/次。事迹突出,且对生产影响较大的事件,视具体情况对事件当事人或单位进行嘉奖,奖励额度在200-500元之间;巡检走过场,该发现而未发现的问题,扣罚责任者100元/次.项。(10)各单位必须结合自己实际进行考核,否则扣车间主任300元/次(如果在工资表中未拉开差距,视为无考核)。10.对于长周期运行,按以下标准进行奖励:(1)氨系统实现一次长周期运行(90天),车间(动力、制气、合成、电仪)相关处室(安全生产处、机动处)考核+2.0分、检修大队奖3000元。(2)尿素系统实现一次长周期运行(90天),尿素车间考核+3.0分。(3)动力车间循环流化床锅炉实现长周期运行一次(连续运行100天),考核+2.0分。(4)制气车间煤气发生炉连续运行120天,+2.0分/台.次。(二)安全环保管理考核考核项目评分标准基础工作(1)安全生产责任制的落实管理必须人人熟悉、掌握本岗位的安全生产责任制。在检查时没有掌握的(2)安全生产责任制的考核管理各单位必须建立安全生产责任制检查、考核制度,月月检查、有考核,记录齐全。每缺少一次项扣0.1分(3)安全承诺制度落实管理组织本单位全体人员签订安全承诺书,并记录安全教育台帐和安全教育卡片。并将承诺书附件集中后交安全生产处存档。没有组织本单位签订安全承诺书,扣单位负责人200元/次。(4)安全资料管理①各种制度上墙,层层细化,落实到人,做到职责分明,否则扣单位负责人、安全员各200元②确保各项安全标识、设施完好,否则扣单位0.2分/项③10种安全台帐齐全、规范、填写认真,如不齐全、不规范、不认真。扣安全员100元、单位0.2分/项④按规定必须每月安全自查,并于每月27日前上报整改统计表,不按时上报,每迟报1天扣单位负责人200元、安全员100元、单位0.5分/次(5)安全活动①安全教育,每月车间级保证1次,班组级保证3次,以文字记录为依据,每月少活动1次。扣单位领导200元、安全员100元②活动记录填写不认真,记录本不整洁扣0.1分/次③检修项目风险管理,安全措施不落实扣1分/项(6)工作票证安全管理①车间管理员a、没有按安全管理规定办理工作票证进行工作扣责任者50元/次,车间扣0.2分b、办理的工作票没有落实各级签字程序扣责任者50元/次,车间扣0.2分c、工艺处理、检修作业没有设立作业监护扣责任者50元/次,车间扣0.5分d、工作票证办理不符合安全规定,票面不整洁或票面涂改扣责任者50元、车间0.5分/次。e、没有落实安全措施进行工作扣责任者50元/次,车间扣0.5分②作业人员和车间管理a、电气三票安全管理

电气工作必须严格执行电气“三票”(工作票、操作票、临时用电票),杜绝无票工作,否则2扣责任者100元/人.次,车间扣0.5分b、违背动火许可证安全管理

扣责任者50元/人次,单位扣1分(a)没有办理动火许可证进行动火作业扣责任者50元(b)一级动火和特殊动火没有按规定进行气体分析,违章动火扣单位负责人300元、安全员200元(c)动火现场没有落实安全措施,违章动火扣作业人50元/次、单位0.1分(d)监火员不在动火现场,违章动火扣作业人50元/次,扣单位0.1分/次(e)动火许可证不符规定或票面涂改、不整洁扣责任者20元/项、单位0.1分/次(f)对动火现场没有配备消防器材的,停止其动火作业。对责任人扣50元/次c、进入受限空间作业票管理(a)没有办理进入设备作业许可证而进入设备作业扣作业人50元/次,扣单位0.1分/次(b)进入受限空间作业现场没有落实安全措施或违反有关规定,违章进受限空间工作扣作业人50元/次,扣单位0.2分/次(c)监护人不在进受限空间工作现场,违章进受限空间工作扣作业人50元/次,扣单位0.1分/次(d)没有按规定进行气体分析,违章进受限空间工作扣作业人50元/次,扣单位0.1分/次(e)进入受限空间作业许可证不符规定或票面涂改、不整洁扣作业人50元/次,扣单位0.2分/次d、登高作业票没有办理(a)在2M以上位置工作没有系安全带或系安全带没有挂安全绳,对作业人员扣30元/人次(b)在2M以上位置工作没有落实安全措施(如安全网、护栏、楼梯、防护围栏、挡脚板、跳板捆绑牢固等),对安全员、作业人员各50元/次(c)工作人员在高空作业时,工器具必须用绳子系牢。严禁高空抛物。对违章者扣50元/次(d)15M以上位置工作没有办理高空作业许可证,对作业人员和工作单位扣作业人50元/次,扣单位0.2分/次(e)15M以上位置工作办理高空作业许可证但不符规定或票面涂改、不整洁扣作业人50元/次,扣单位0.2分/次e、破土作业许可证安全管理(a)没有办理破土作业许可证而进行作业,对作业人员和工作单位扣作业人50元/次,扣单位0.5分/次(b)破土作业许可证不符规定或票面涂改、不整洁扣作业人50元/次,扣单位0.2分/次(c)破土作业开始后,作业区域没有按规定设置警戒线,安装护栏、围栏、挂警示灯扣作业人50元/次,扣单位0.2分/次(d)负2M以下作业视为临边高空作业,不落实相关安全措施(如安全网、护栏、梯子、挡脚板等)。扣作业人50元/次,扣单位0.2分/次(e)破土作业许可证超期使用的扣责任者50元/次、单位0.5分/次,(7)落实关键装置要害部位监控措施

①没有落实检修和工艺双方周检、日检工作或检查无记录、记录不规范,对责任单位扣0.2分/项②没有对关键岗位、设备、机组成立特护小组,没有定期开展检修保养活动,对责任单位扣0.2分/项③没有编写关键装置要害部位安全防范措施、事故应急预案或没按要求定期演练,对责任单位扣0.5分/项④关键装置要害部位没有明确责任人,对责任单位扣0.2分/项(8)联锁安全管理①电气控制、仪表联锁、报警装置没有管理制度、没有投用,有缺陷没有及时联系处理,没有检查记录或没有档案资料,对责任单位扣扣0.2分/项②摘除联锁、报警装置没有审批手续,没有落实相关安全措施,对责任单位扣0.5分/次(9)仪表管理①没有落实巡回检查制度,出现问题没有及时处理,对责任单位扣0.3分/次②仪器、仪表没有落实定期校验制度,仪表没有校验标签或校验时间超时,对责任单位扣0.2分/块.项(10)可燃气体报警器安全管理①可燃气体报警器资料不齐全,台帐不规范,对责任单位扣0.2分/项②可燃气体报警器没有按期校验,校验没有记录,对责任单位扣0.2分/项③可燃气体报警器手动声光报警失灵,对责任单位扣0.2分/项(11)声、光、电报警,安全阀、防爆板管理①资料不齐全,台帐不规范,对责任单位扣0.2分/项②没有按期校验,校验没有记录,对责任单位扣0.3分/项③声、光、电报警,安全阀、防爆板失灵或拆除,对责任单位扣0.3分/项2、事故处理(1)人身事故①因工发生轻伤事故失能伤害10天以下扣1分失能伤害10-20天扣2分失能伤害20-30天扣3分失能伤害30天以上扣4分②一次性造成两人轻伤③因工发生重伤失能伤害105天以上罚责任人300元/起,间接责任人200元/起,安全员200元/起,单位负责人300元/起,扣单位10分④死亡发生单位发月工资的80%单位主管负责人给予撤职(2)生产操作事故以生产技术处事故分析会处理结果为准(3)设备事故(含电仪)以机动处事故分析会处理结果为准(4)隐瞒不报3、禁烟酒⑴在厂区内吸烟一经发现扣负责人100元.次、责任人200元.次⑵在所辖区(含卫生区)发现烟头、烟灰,每个、处扣负责人100元、单位0.2分/项⑶班前饮酒一经发现扣责任人200元/人.次⑷班上饮酒一经发现扣责任人500元、单位负责人1000元4、违章 ⑴违章作业的,每人次罚责任人100元、单位负责人200元⑵违章指挥,每人次罚责任人200元、单位负责人500元⑶严重违章的,造成较严重后果的罚责任人300元、单位负责人1000元5、安全操作安全工艺指标以公司控制工艺指标为基准,超温超压操作罚责任人50元/次.项,扣单位1分/次6、认证⑴各类施工中,证件(动火证、动土证、设备检修证、高处安全作业票、罐内安全作业票)等必须齐全,否则罚责任人50元/次.项、单位负责人100元/次项⑵按规定办理安全作业证,并填写有关内容,否则⑶持证上岗并按规定摆放,否则每人次罚责任人50元/次7、隐患整改⑴发现隐患要及时整改,不按时整改造成后果的,视情况扣1-5分/次⑵对整改有困难的项目,要及时上报有关部门制定预防事故措施,否则每次扣1分/次8、安全设施⑴对声、光、电报警系统、安全阀、防爆板,避雷针等设施按规定进行维护保养,并做好记录,否则扣相关单位0.5分/次.项⑵管道压力容器按规定定期测

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