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文档简介
2023年度述职报告格式模板4篇(述职报告年模板)一、年度工作状况:
1、熟识了解公司的各个方面:
我于8月底进入公司,在这里要感谢公司让我在公司的生产一线熬炼了一个月,让我能在第一时间亲自了解公司的产品生产工艺流程及规格尺寸,为以后的跟单工作打下了坚实的根底。在实习完毕回到办公室后也开头加紧对公司的各项规章制度进展全面了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。
2、熟识跟单业务流程:
作为一名跟单新手,必需尽快让自己了解跟单这项工作以及清楚的跟单流程及相关的外贸术语。不得不成认,最初的我,对于跟单,没有太多的详细概念,所幸,在部门领导人的培育、支持和领导之下,渐渐地开头熟识跟单的详细操作流程。在工作中我学习到,跟单工作是一项需要细心,还需要稳重的工作。而要做到这些,一是要从根本功上多下工夫,对业务娴熟把握;二是要主动培育自己严谨细致的习惯,无论面对什么样的事情,先要做到平心静气,不急不躁;三是要主动的与销售经理,与各个部门的同事沟通,做到不耻下问,不懂就问,有疑问就问;四是要有锲而不舍的精神,跟单在一开头可能是一件新颖的工作,时间长了可能会产生厌烦的心情,这是需要避开的,无论从事什么性质的工作,都是在发挥自己的作用,只有坚持不懈才能不断进步。我想只有这样,才能把跟单这份工作做好,才能不断的提高自己的力量,从而为更进一步的进展打下良好的根底。
二、工作中缺乏和需要改良的地方:
1、工作主动性发挥的还不是很好,对工作的预见性和制造性不够,离领导的要求还有肯定的距离。
2、业务学问方面把握的还不够扎实,在今后的工作中,我肯定会严格要求自己,虚心学习,我信任靠着自己高度的责任心和自信念,肯定能够改良这些缺点和缺乏,争取在各个方面取得更大的进步。
3、要更加细心仔细地完成工作,尤其在做资料的时候。跟单是一份很细致的工作,所以我们在跟单的时候必需要做到仔细、细致、认真。
4、要学会全面考虑问题。每一次出货的同时也伴随着下一次出货的到来,包括出货的时候需要考虑到客人是否有足够的库存,x种产品的规格是客人现在急缺的,要先出货;我们目前所生产的能不能满意客人的订单等等一系列问题。
5、要准时有效地和各个相关部门沟通。每次出货前,都需要和规划沟通,确定也许的出货时间;多去车间看看生产状况,产量等;每天与规划及仓库确认产品生产进度和每日入库状况,以便更好地做好出货前的预备。
6、走好跟单流程每一步。跟单流程混乱,没有一个统一的流程,正所谓“没有法规不成方圆“2022年将严格根据跟单及出口标准流程执行。
三、对2022年的展望:
来到GLM工作,我的收获莫过于在敬业精神、思想境地、业务素养和工作力量上都得到了很大的进步与提高,也鼓励我在工作中不断前进与完善。随着公司不断的进展壮大,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,努力的学习和提高文化素养和各种工作技能,为公司做出应有的奉献。我明白企业的美妙明天要靠大家的努力去制造,信任在全体员工的共同努力下,企业的美妙明天更辉煌。
2023年度述职报告格式模板2
敬重的领导:
您好!
2022年时间马上过去,在公司领导、同事们的支持和帮忙下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,加强自身修养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,现将这一年来的工作总结如下:
一、工作态度
我喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感,遵守劳动纪律,有效利用工作时间,保证工作能按时完成。
二、业务力量
多干多学:我初来公司工作,这个工作对于我来说是个新的挑战,但为了尽快上手,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟识了所做的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。常常同其他业务员沟通、沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
三、为了提高我们的效劳水平,我个人认为更应当供应人性化效劳
预定人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、虚心、简洁、利索、大方、善解人意、爱护对方,养成使用“您好”、“请稍后”、“请放心”、“祝旅途开心”等“谦词”的习惯,给人亲切无间,春风拂面之感。每个电话,每个确认,每个报价,每个说明都要布满真诚和热忱,以表达我们效劳的态度,表达我们的信念,显示我们的实力。回复邮件、回传传真,字面要洁净利落、清晰美丽,简明扼要、精确鲜亮,标准格式。以赢得对方的好感,以换取对方的信任与合作。
我们知道,公司的利益高于一切,增加员工的仆人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做奉献。明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的进展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来表达的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回报,也坚决了我们更加努力工作,取得更好成绩的决心。
回忆这这一年来的工作,我特别圆满地完成了本职工作,这是公司的培育,领导的关怀、教育,同事的支持与帮忙,包涵了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今日。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老狡猾实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和同事们赐予的舞台上,为公司的进展尽一份责任。在以后的工作中,我将更加努力地工作,“百尺竿头更进一步”。
此致
敬礼!
2023年度述职报告格式模板3
时间同样过得特殊的快,一年的时间就要是完毕了,回忆这一年的酒店治理的工作,酒店能在这一年来取得如此好的成绩也是离不开大家的一起来努力。
一、提升效劳水平
这一年来酒店的效劳水平是得到了提升,在上半年我对我们酒店的员工进展了一次效劳礼仪方面的培训,同时在培训之后也是检查确保培训的效果是得到保障的,让员工养成效劳的礼仪习惯,这样一来,以后即使没有监视,员工也是会自觉地去把礼仪做好,而这一年,提升效劳的水平也是我主要的一个工作,除了培训还有监视,我也是常常将一些礼仪的学问,礼仪的必要性告知员工,让他们明白在酒店工作,酒店的效劳是特别重要的,而且必需要给客人去留下好的印象,那么我们酒店的入住也是会更好。
二、提升销售技巧
酒店是为客人效劳的,同时酒店想要做好,也必需要把客房销售出去,对于每一个到我们酒店询问的人,我们都盼望能留住他们,能让他们入住我们的酒店,只有提升了入住率,我们酒店才能经营的更好,为了提升入住率,我也是对我们销售以及前台的员工进展了销售技巧的培训,让他们懂得更多的销售技巧,了解客人的心理,能更好的留住客人,把客房销售出去。这一年来,我们酒店的业绩相对去去年来说,有了肯定的提升,同时销售也做得更加的好了。
三、提升卫生环境
留住客人不但是要有销售的技巧,同时也是需要我们酒店有一个好的卫生环境,让客人住的满足舒适,所以在这一年的治理中,我对我们酒店的卫生环境也是重点抓,无论是客房的卫生环境,还是楼道间的环境,都是必需要搞好,让客人住的满足,住的舒适的,在治理的过程中,我也是会找老员工做一些阅历的共享,让新员工了解到如何更好的去把卫生搞好,了解搞好卫生是为了什么。
一年来的治理工作我做的还好,但也有一些没做好的地方,像对员工的治理,有时候过于严峻,与员工的沟通还需要加强,对他们的想法需要有更多的了解,而不是只为了最终的目标而做事情,而是要更加人性化一点。同时自己治理方面的学问还有所欠缺,做的不是那么的好,在今后的工作当中也是要加强自己的学习,让自己的治理做的更加的好,去更好的提升我们酒店的`业绩,治理好酒店。
2023年度述职报告格式模板4
这一年也随着新年的到来到了尾声,治理工作得到了酒店全部员工的全都协作,在这一年中很好的执行上级命令,完成了一年的工作任务。
一、严格执行公司规章制度
我们酒店规模大,在全国各地尤其是在东南沿海等地有许多分店,每一个分店都有特地的店长经理治理,同时为了能够让每个地区的酒店听从公司总部的名令我们会更具每月的业绩和客户的投诉等状况评价其在这一个月取得的成绩,假如达不到我们总部定下的目标就会根据公司规定替换治理人员,保证每一个分店都能够有足够的动力,同时对于一切破坏酒店生产经营的活动都会严格标准,一点发觉就会严惩,绝不姑息,酒店不准许因个人利益影响到酒店的整体利益,一点发觉有以权谋私的人员会准时辞退,保证酒店的稳定,个其他员工供应公正稳定的工作晋升时机,严格执行酒店的规章制度,会把酒店的规章制度下发到每一个酒店员工手上,对于明知故犯的人绝不手下留情。
二、标准效劳员工作
对于效劳员不知道应当怎样做好效劳,我们酒店特意制定了先关的效劳流程,保证每一个效劳人员都可以依据流程来工作,保证每一个员工都能够正常工作完成工作任务,在酒店效劳人员占我们酒店百分之八十,是最主要的工作人员,标准员工的工作也是有必要的,究竟他们是我们酒店的主力,并且,我们酒店是以效劳为主的效劳型酒店,我们对于效劳员的要求比拟高,我们常常会给效劳员做培训,并且选拔优秀人才提升到重要更为任职,为每一个员工都供应时机,固然时机全靠自己把握,只有对公司付出足够多,才能够得到晋升,我们给每一个效劳员制定了每天的工作标准,只有道道标准的人员才能够连续在公司工作,力量出众超额完成的员工,我们也会赐予更多的关注,给他们更多的时机。
三、提高员工的工作积极性
在酒店想要让酒店有足够的动力就要让员工情愿为我们酒店付出,情愿为我们酒店工作,真正成为我们酒店的人,为此我们酒店指定了良好的晋级晋升机制,给有实力,情愿干,肯下功夫的人一个更宽阔的平台,对他们的工作我们会给他们供应更
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