2023年度财务部工作计划8篇

2023年度财务部工作计划8篇

我们制定工作规划的时候千万不能盲目跟风，这对于个人力量的提升是没有意义的，你肯定也知道工作规划的好处吧，依据自己的真实力量才是最棒的，以下是细心为您推举的2023年财务部工作规划8篇，供大家参考。

2023年财务部工作规划篇1

财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年，深知20xx年公司财务部财务工作规划对加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育，有着特别重要的作用。为了做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务工作规划。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度：

一、连续开展会计标准化治理工作，防范和化解操作风险。

在去年会计工作标准治理的根底上，连续开展会计标准化治理工作，提高会计核算治理水平，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会计档案治理;会计经营治理。特殊是会计档案治理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案治理方法归类整理，需要进一步标准。

二、连续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓治理，，实现利润xxx万元，确保资产利润率逐年上升的目标。围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量治理，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务治理，降低经营本钱，特殊要加强营业费用的治理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付资产费用率逐年下降目标。

详细抓好五项操作：

一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率掌握，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用掌握在核定比例之内。

二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。

三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。

四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法，无正值理由超出包干限额的社，其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作：严格加强了其他本钱工程和营业外支出的治理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。

三、连续做好重要空白凭证治理工作，确保安全无事故。

在重要空白凭证治理上，今年我们还将连续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，治理到达了加强，但此项工作不敢懈怠，xx年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求xx主管会计每月对重要空白凭证检查一次，每次检查仔细登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确。

四、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要按专项票据兑付标准仔细开展信息披露，详细对20xx年度的各项经营指标完成状况进展披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广阔员工真实精确地了解各项业务经营的真实状况。

五、协作职能科室，搞好统一法人工作。

六、开展新财务制度的培训工作。

七、做好其它各项财务工作。

1、搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。

2、连续做好帐户、现金、大额支取方面的安全治理工作。

2023年财务部工作规划篇2

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法规进展系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用，对违规违纪行为起到监视智能。

3、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监视，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进展核算，为公司节约每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，仔细做好本职工作尽自己的力量去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，仔细完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关，为节省本钱、削减开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进展考核并报公司领导，帮助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确;积极协作公司其他部门承受集团公司的考核及检查。

在新的一年里，力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节省本钱为思路提高资金使用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作规划，学习好的工作阅历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好进展尽到最大的职责。

2023年财务部工作规划篇3

2023年财务部工作规划本工作规划主要分以下几个局部;

1、财务核算

2、财务治理与监视

3、组织架构与岗位职责

4、财务培训规划

5、工作重点和难点

6、2023年主要经济指标猜测。各局部分别表达如下：

一、财务核算工作

1、会计电算化。

会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满意不了公司的进展需求。财务部门既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策依据。在20xx年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的根底工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽误较久。

针对浪潮国强不合作现状，我司规划重新查找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，估计2023年11从月可以确定软件商和软件版本，2023年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，2023年1月开头在局部分(子)公司推广，在2023年6月份之前，全部下属公司实现会计电算化。

2、会计报表体系

1：我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司全都)

日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表

月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表

年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表

初步规划是在2023年增加一个报表，即商品销售利润明细，该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售本钱、销表售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报。总公司财务部需要同样进展此项工作，然后按月将全部下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司全部销售商品的销售利润状况有一个精确的了解。此项工作量特别大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。

其次个规划是在2023年的财务人员考核中增加一个工程，即会计报表数据精确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比方末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。

3、下属公司财务信息监控下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务状况需要准时精确的把握。随着下属公司的增加，这项工作的必要性和难度日益突出，如何更好地解好该问题，是财务部当前的工作重中之重。主要方式有以下几点：

第一、上述的报表体系是总公司与下属公司沟通的途径之一，毫无疑问，报表体系的不断完善和精确非常重要。

其次、借助银行的结算网络，加强我司资金的治理和掌握。目前总公司财务部已经和深圳的工行、建行、招行分别商谈。从我们的要求有以下几点：

1、深圳总公司和全国的下属公司均在同一家银行系统开户结算，那么要求深圳该行能为我司供应较大的资金支持;

2、该深圳银行需要和我司下属公司所在地的开户行协调，解打算向汇款、定时汇款的问题;

3、总公司能够通过电脑系统(以某中方式与银行局部信息系统对接)借助银行的信息，实现对全国下属公司资金的实时监控。从接触的几家银行看，目前招行的网上银行系统结算、监控均不错，但其资金实力不够强，且局部下属公司所在地招行没有网点，已根本否认。工行和建行资金实力不错，但目前尚没有开通网上银行，无法对下属公司进展实时监控。天音与工行正在开头合作，我司规划视天音的合作效果选取合作银行。

第三、实行分级工作报告制度。根据财务部的人力架构规划，

2023年设置区域财务经理，每个区域财务经理帮助总公司财务经理分管3-5个下属公司。要求下属公司财务负责人定期向区域财务经理书面报告，区域财务经理定期向总公司财务经理书面报告。作为一项制度，每月至少一次。除了定期汇报，区域财务经理也可以不定期向总公司财务经理随时汇报工作状况，以保证上下信息的沟通流畅。假如总公司财务经理一人面对全部下属公司财务负责人，从个人精力和力量均无法保证把工作做好。

2023年财务部工作规划篇4

一、指导思想

财务部紧紧围围着集团公司的进展方向，再为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算、标准各项财务根底工作，站在财务治理的角度，以本钱为中心，以资金为纽带，不断提高财务工作水平和质量。

二、目标和任务

1、仔细学习《会计法》、《企业会计制度》和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立坚固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。

2、加强业务根底学问的学习，提高业务水平，定期进展业务培训，更新业务学问，扩大学问面。在把握根底学问的同时，加强对计算机学问的学习，以适应现阶段财务治理的要求。

3、深刻领悟税收方面的相关学问，深入讨论其精华的东西，充分利用优待政策，做好税收筹划，用足用活现有优待政策，合法避税。

4、努力做好企业财务分析，依据企业经营状况，定期做出经营活动分析，为领导决策供应数据，当好领导参谋。

5、不断完善企业财务治理制度和财产清查制度，定期不定期清查盘点库存物资和财产。

6、加强固定资产治理，建立固定资产和办公设备档案，尤其是电子办公设备的保管，责任肯定要落实到人。

7、做好会计档案的治理工作，会计档案要准时整理、装订、归档，不能消失任何担心全因素。

8、协作有关部门营业执照及相关证照验资、年检。

9、做好企业资金使用规划单的审核，对企业提交的规划进展调查、了解、根底数据逐笔审核后，上呈领导审批，为领导签批奠定根底。

10、合理安排企业间的有效资金，充分发挥资金的时间价值，尽量加速资金周转，使企业资金呈现良性循环。

11、做好日常的财务报销、记账、算账、报表、报税、账务处理等等根底工作。

12、完成领导交办的其他工作。

2023年财务部工作规划篇5

在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，财务部聚焦企业效益，聚焦部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员齐心协力，根本按时、精确完成会计工作。为更好地实现对公司业务进展的监视效劳，下半年工作规划如下：

针对工作中存在的问题，下半年工作将重点抓好以下几个方面：

一是积极参加企业治理，做好公司财产物资的清查和盘点工作。

随着公司的快速进展，财务治理的作用越来越明显。财务治理参加公司治理的方方面面，使其更加符合财务制度，能够经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习，以提高本部门员工的业务技能水平和法律意识

随着新的财税法规的出台，财务人员需要准时加强专业学问的培训。尤其是增值税、企业所得税、个人所得税等。财务部门要赐予更多的“培训、学习和争论，努力实现企业利润最大化。培训公司财务人员既能做好资金的收付工作，又能充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。

三、迎接国家税务检查。

7月、8月国税审计将按规划对公司财务工作进展审计，我部将针对敏感问题进展自查自纠，确保供应数据的合理化，统一口径，提高会计信息报告的精细度，确保审计工作顺当进展。

四、完成20xx年预算初稿的编制。

依据集团历年要求，10月、11月编制下一年度预算初稿。依据公司的运营模式，结合生产实际，通过对公司各项费用的仔细调研和测算，将编制初稿。

最终，财务部的工作不是独立的，离不开各部门的协作。盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮忙，发扬兄弟精神，为下半年工作的完成和企业经营目标的实现做出更大的奉献！

2023年财务部工作规划篇6

在领导的监视下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出，使财务工作在标准化，制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。

一、加强标准治理，做好日常核算工作

1.作为非盈利部门，合理掌握本钱，有效发挥企业内部监视职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要依据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的进展供应了牢靠的依据。进一步加强会计核算工作，完善财务制度建立。

2.制度属于企业的硬性治理,任何企业都有严格的规章制度财务部必需制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。(备有附件，已交人事部)

3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监视作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的治理，提高资金的运行质量。做好财务档案治理。

4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等治理工作，起到财务部门的一个监视作用。

5.严格遵守财务会计制度和税收法则，仔细履行职责，顺当完成并通过各种年审工作。

二.财务部工作规划。

1.为全面响应公司五年进展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。

2.加强各项费用的掌握，实行集中掌握与分散掌握的原则，集中掌握是在分管领导的领导下，指导财务部门统一掌握，统一核算，分散掌握是有各个部门依据本部门职责分工，对应付的本钱费用进展掌握，实行行政负责，部门监视的原则，掌握好业务款待费用的使用。

3.搞好固定资产，流淌资产(库存资产)的治理，(每月应对库存产品进展盘点，账卡物必需做到统一标识，)但凡资产都应当为企业带来效益，提高资产利润率。

4.对于各项费用的开支(汽油费，运输费，差旅费等)实行预算治理，总额掌握，分层量化，责权明晰。

5.遵照领导旨意，20xx年各项财务数据采集完成，已上报总经理。

6.固定资产盘点在进展中，存货盘点将在月底进展，31日完毕。

作为财务部的责任人深入讨论税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人力量究竟有限，提到整体素养，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业进展壮大做出更新的奉献!

2023年财务部工作规划篇7

一、参与财务人员连续教育。

每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育，但是xxxx年11月底，连续教育教材全变，由于国家财务部最新公布公告：xxxx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新标准制度》，可以说财务部xxxx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后，汇报学习状况报告。

二、加强标准现金治理，做好日常核算。

1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献

在x总的英明领导下，本人在xxxx年度，根本完成了相关工作任务，固然这其中确定还有很多缺乏和需要改良、完善的地方。今年，我将一如既往地根据领导的要求，在去年的工作根底上，本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作”的指导思想，发扬公司群狼博虎，无坚不摧的理念，全面开展20xx年度的工作。现制定工作规划如下：

1、进一步熟识金龙鱼客服工作的整个流程，多参加多走动，对于每个工程按时结案，做到少出过失；

2、全面负责公司内部的办公行政治理工作，协调公司各部门间各项协作事。

3、完善公司各项治理规章制度，定期或不定期对各部门的制度执