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文档简介
2023年度班组事迹材料五篇(范本)(全文完整)
在学习、工作或生活中,大家对事迹都不生疏吧,事迹具有概括标明先进事迹的主要内容或材料的用途。下面是为大家收集的关于优秀班组事迹材料五篇(范文)。盼望可以帮忙大家。
优秀班组事迹篇1
光源试验调试公司三班现有职工10名,其中女职工7名,男职工3名。班组担负着10kv新建配电室的电气设备试验调试及变压器油化验分析;预防性试验等工作,班组成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运行。
调试三班有着荣耀传统的优秀集体,素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。经过几年的不断进展和完善,调试三班已经渐渐成长为一个学问化、专业化的先进班组。几年来,调试三班与试验调试公司一起成长,每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的身影消失,他们深知责任重于泰山,皆以保障安全生产为准绳,踏实工作,不断进取,不断创新。
三班在长期工作实践中,始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的治理夯实了安全生产的根底,形成了严谨、认真、实干的工作作风和独具特色的安全文化气氛。首先,通过安全制度规程的学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。多年来,三班始终坚持每周一的安全学习,通过典型案例结合实际工作进展分析总结。在平常工作中严格标准化作业流程,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮忙、相互提示,真正把安全工作落实到个人,班组内安全气氛深厚。其次,仔细抓好文明生产现场施工,严格执行文明生产治理制度,为生产设备制造出一个良好的运行环境,有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽标准,仔细履行“两票“、“四制”,工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”。多年来,班组未发生人生伤亡以及因人为缘由引起的设备损坏事故,有效的掌握了特别和未遂,对公司的安全生产和电网系统的稳定进展起到了保驾护航的作用。假如说试验调试是对电气设备安全投入运行进展的检验,那么试验调试工可以说是电气设备投入运行的“检验官”。试验调试工作的重要性和工作特点,打算了工“要吃尽千般苦,才换来万家明”。实践阅历说明,三班是一支“敢打硬仗、肯干实事”的生产铁军。几年下来,三班不但圆满完成了110kv河南东路数字化变电站、110kv三坪变电站、110kv振兴变电站、合作区110kv智能化变电站等的油务化验工作、而且完成了远在哈密、鄯善、塔城等新建配电室工程,及乌鲁木齐市很多家预防性试验。为实现企业减人增效打下了坚实的根底。
谁也不会遗忘,当你在尽情地享受美餐时,他们还在饥肠辘辘地对设备进展安装和调试;谁也不会遗忘,当你已进入香甜的梦乡时,他们睁着熬红的双眼,拖着疲乏的双腿,仍在连续查找故障。这一切,对他们来说好像太寻常不过了。
2022年3月的一天晚上,铁路局西单商场配电室断路器跳闸后再也送不上电,当天三班在石油低调处缺陷。接到报告后,三班成员马上赶往铁路局西单商场,由于需要预备设备及工具,到铁路局西单商场时,天已经黑了。工作人员顾不上休息,就对室内外进展二次回路检查。时间一分一秒的过去,每个人都被冻得浑身颤抖,吃晚饭的时间也早过了,每个人的肚子都在咕噜的叫,但调试三班人员靠着他们平常练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”,靠着对工作执着的追求,发扬“找不到事故缘由不休息”的工作作风,靠着扎实的技术功底,顶着饥饿始终工作到零晨2点,最终将送不上电的缘由查找到,并对其进展消退。一天下来,三班人员的手脚都已冻得僵硬,但看到配电室安全稳定地投入运行,又恢复了正常供电时,眺望整个商场灯火通明,三班人员的心里感到的是快乐和欣慰。
“哪有故障哪有我,有我就没有故障”,就是靠着这种坚决的信念,踏实的工作态度,硬朗的工作作风,三班走遍了整个乌鲁木齐市及周边,为千家万户送去了光明,也送去了自己的一片暖和和热诚之心,呈现了他们闪亮的青春风采。
荣誉、掌声和鲜花,都已成历史。在成绩和挑战面前,调试三班不以物喜、不以己悲,他们决心以更高的标准来要求自己,不断创新,开拓进取,努力超越,追求卓越,用他们无悔的青春和无私的奉献,连续奋斗在他们青春绽放、无私奉献的征途上,并决心在电网高效、经济、安全运行中用自己的青春和热血谱写调试公司更加绚丽夺目的新篇章。
优秀班组事迹篇2
班组是一个企业的最微小的组织,也是安全生产和质量保证的根底环节,五工队作为企业的一个一般班组,通过班组领导的有效组织,班组成员的踏实工作,逐步成长为在行业内广为称颂的榜样班组,优秀班组。
一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识
五工队有着较好的班组安全治理根底,较完善的安全治理体系,在公司和林场的领导下,仔细学习各类安全文件和有关的通报,仔细吸取兄弟班组和其它单位的阅历和教训,班组三级安全网(工队长、兼职安全员、队员)发挥各自的安全责任,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素养、较高的安全治理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,仔细组织班组人员学习、分析、总结木材生产中消失的事故教训,并依据本班实际状况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线
在安全会上,通过事故快报,安全简报的集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的缘由,同时结合本班组工作实际,举一反三,工队长针对运行工作中的问题,从安全治理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出缺乏,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增加事故防范力量。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度
仔细开好班前、班后会,仔细贯彻安全生产责任制度,针对当天木材生产作业实际状况进展事故超前猜测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。通过查摆担心全因素,准时进展整改。每天在工队长的带着下,大家在发车前都会进展庄重的安全宣誓,多年来持之以恒,从未连续。
正是由于班组在安全治理和生产治理工作上,仔细贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《吉林市安全生产条例》、《伐区安全生产作业规程》以及公司有关文件精神的规定和要求,多年取得了较好的安全和生产成绩,获得了多项殊荣。
四、建立完善的员工培训体系
积极开展人员岗位技能培训,常常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能准时把握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备肯定的安全素养,增加岗位适应力量。同时结合安全生产实际,开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动,以此激发员工自觉钻研业务技能,把握专业技能的积极性,进一步提高班员爱企强企意识,争做有抱负、有道德、有文化、有纪律的热忱。使班员从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。
五、完善规章制度,不断落实班员安全责任制
强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在“伐、打、造、集、归、装”各个环节上,从“严、细、实”上下功夫。严,就是从严治理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;细,就是考虑问题周全,部署周密,精耕细作;实,就是工作求实,不走过场,每项工作都有专人定期或不定期对安排管辖的工作进展检查,针对消失的问题准时订正和处理,并在安全活动中进展分析、讨论、争论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的治理机制。
六、狠抓薄弱环节,确保班组安全
由于特别缘由在冬季木材生产任务繁重时,单位会雇佣外委人员,我们针对农夫工文化低,安全意识薄弱的状况,在使用农夫工时,一方面利用空余时间,对他们进展安全学问教育,另一方面加强实际工作治理,详细采纳分片包干、专人专管、统一治理的措施,时刻提示和监视他们的工作状况,对担心全现象准时订正,积极教育,使他们得知“安全工作”的重要性,以此保证了他们的人身安全;
七、仔细认真、注意实效
为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺当进展,我们要求职工注意每个新的一天,养成“十年如一日”的工作习惯。特殊在每个工作日发车前,都必需做到仔细、认真、严密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格认真,各岗位查处了许多项隐患及各种缺陷,并对其进展逐项登记,准时为设备车辆检修供应依据,为准时修复打下了根底,从根本上保证了设备的实际完好率100%。尤其在历年的“安全性评价”及“安评整改”工作中,在工队长的带着下,不怕苦不怕累,高标准严要求把林场年初下达的各项工作任务提前完成。
在多年的努力中,五工队内的每一位成员都以班组荣誉为己任,以安全生产为目标,把班组作为自己的家庭一样来呵护,为五工队的不断成长留下了自己的脚印,甘愿为班组,为企业奉献自己的青春,同时也在书写自己的人生辉煌。
优秀班组事迹篇3
2023年小车班网页从无到有,是谁让班组建立迈上一个台阶?是谁始终坚持任务就是命令,风里来雨里去,不分昼夜,没有节假日,却毫无怨言,用自己的汗水踏踏实实地实践了提出的“四个专心”?又是谁始终如一地以思想文明、语言文明、行为文明、仪表文明、生活文明作为自己的行动指针,很好地树起了企业的“门面”和“窗口”形象?
——念好“安全经”,确保安全行车。行车二班的工作性质是常年累月都在外面跑,真是“手握方向,心系万家”。交通安全工作是驾驶员重中之重的大事。因此,他时刻紧绷安全这根弦,始终如一地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。在每周的安全日活动中,仔细消化有关安全规定和上级文件精神,以及班前五分钟安全阅历共享、事故案例分析等,多层次、多方面、多渠道地进展安全学习。并对一些担心全事例举一反三,吸取教训。他经常依据自己多年的行车阅历,按道路、季节、车况、任务等状况,对危急点进展预控分析,提出很多安全小建议,使大家在行车中做到心中有数。他经常利用休息时间熟识道路及交通状况,为安全行车打下根底。特殊是以季节性的安全大检查为契机,他本着自己的职责,班长仔细组织安排活动时间、规划,有条不紊地实施自查,每每整改一次,班组的安全水平都上一个台阶。由于他在安全方面的精彩表现,去年被运输服部评为“安全先进班组”。
——细心维护,爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候,或每每用车回来,他总是把车擦洗得干洁净净,有条件的话,再把车晾干,打上蜡,以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病,他都搁在心上,非得修好才踏实。他常说:“天不怕,地不怕,就怕车子坏在路途中,耽搁了领导的时间又堵塞了交通。”因此,他从不带“病车”上路,让交通安全可控在控。他勤思索、勤动手,在车辆的维护和保养工作中,当好“医生”和“美容师”的双重角色。对于车辆的外送修理、故障缘由等,他都一字不漏地表达在记录上,每一部车的安康状况在他的脑子里形成一个无形的档案。
——专心工作,做诚信。作为我部行车二班的司机,作为我部对外效劳的“门面”和“窗口”之一,他非常重视驾驶员的职业道德,讲风格,讲礼让,对外树立良好的企业形象。行车时遇到横冲直撞的行人或车辆,他总是宁停三分,并时常提示他们留意安全。此外,他还到处做好事,时时急他人所急,想他人所想。
——召之即来,坚持任务即命令。他平常虚心求教,不耻下问,不断提升自己为人民效劳的本事。他把每一次出车作为熬炼自己的良好时机。本着这种良好的心态,因此他都能坚持365天微笑效劳。
——主动投入班组建,有一分光,发一分热。班组创一流工作是企业进展的需要,是市场经济中竞争生存的需要。班组是企业的细胞,班组建立是企业提升根底治理的有效手段。看到班组建立工作还有肯定的差距,他决心挑起班组网页制作的重任,以前他从来没有涉及过此项工作,只是摸着石头过河。从网页的设计、编排、材料收集到输入,他请教过多少人,加过多少班已记不清了……可他总是笑着说:“年轻人多学些总是好的,成为多面手正是竞争生存的需要”。“一分耕耘,一分收获”,经过一段时间的努力,他最终胜任了这一工作,小车班的网页独具特色,内容丰富。为此,还得到了工会领导、部门领导的首肯。“学习、学习、再学习”是他孜孜不倦的追求,“勤学习、勤思索、勤动手”是他应对挑战的唯一战略。就是这样,他不断地锤炼,不辞劳累,不怕连续作战,不断提升自己为人民效劳的本事。也为古田溪效劳岗位上的同事们留下一个典范。
优秀班组事迹篇4
一、班组简介
钳工组是一个集生产、效劳综合型班组,现有员工14人,其中班长1人、综合修理工1人、制孔2人、吊车工5人、下料1人,主要担当构件各种筋板下料、平料、附件的制孔;成品构件的除锈、喷漆、装车;车间设备设施的维护修理;室内外吊车驾驶等工作。
二、奋力拼搏,确保完成公司加工任务
2022年完成西北稀有金属讨论院生产技术改造工程、平罗隆昌饲料构件加工、维尔铸造构件等大小工程共二十多项(共计2500吨)。在车间人员缺乏的不利条件下,该班组在加班加点完本钱班工作状况下,自觉担当起以往机组的工作任务,材料卸车和构件装车(共计5000多吨)。
剪板下料、平料是一个重体力活,劳动强度大全靠人抬,平料是用18磅锤一锤一锤校平,因料过小无法使用吊车和平板机帮助工作。在这种工作环境下方彦明、杨作峰、徐昊任然加班加点完成生产任务,一年下来从他们手中所过约800多吨料,该班组职工魏荣,她为了提高制孔生产效率,但凡自己能抱动的从不让吊车吊,约为1.5吨。
该班组员工方彦明、张万海等人既担当着班组生产又担负车间设备设施等修理保养工作,他们不管刮风下雨、三九寒冷都起早贪黑加班加点,完成设备保养、修理共计200余台次。为了保障车间生产他们常常饿肚子加班加点,全年累计加班500多小时。
吊车作为车间生产的帮助效劳岗位,该岗位虽然是几个女同志,但在车间生产过程中产生的烟尘覆盖的环境下,不管天气有多糟糕,每天面对单调、重复、枯燥的工作,她们不言苦、不言累、不嫌脏,靠着对工作喜爱,坚韧拼搏。
该班组喷漆工孙炳国、吴云鹏、常军、田旭东、孙克放担当着构件除锈、喷漆工。他们一年四季在室外工作,夏天顶烈日、冬天冒寒冷,年出勤为320左右。对每道焊缝打磨清渣,累计8.5万余米,完成构件喷漆2500吨,累计加班560多小时。
虽然车间工作强度大,该班组员工没有因修理不准时而造成停产事情发生,最大程度的保障车间正常生产。全班员工心往一处想,劲往一处使,想方设法排解困难,与车间生产主体同步进展,保质保量地完成了任务。
三、改良生产工艺,有效提高工作效率
由于车间的材料和产品都是钢件,重量都在500公斤——5000公斤,全部依靠天车吊运,天车吊运不准时,人员和设备只能等待,天车的有效使用率对车间生产效率有着打算性的影响。于是在班组人员的争论下,把剪板机、钻床搬迁到材料码放区及制作吊运箱,从而提高天车有效使用率。
车间喷漆采纳无气喷涂技术,淘汰原有空气喷涂技术,效率是手工刷漆的10倍,是空气喷涂的3倍。相比空气喷涂方法,采纳无气喷涂技术,即能提高喷漆工作效率3倍,又能提高质量又能节约油漆20%——30%,全年按30吨油漆用量算,节约油漆6——9吨,6.6万——9.9万元。
2022年钢构车间钳工组在生产工作中,脚踏实地仔细工作,以“今日工作不努力,明天努力找工作”为工作理念。并且准时解决职工的工作、生活中的实际困难,使职工能够以良好的精神状态,奉献本岗努力工作,为分公司及整个集团公司的进一步进展,做出了积极的努力。
优秀班组事迹篇5
电力设备是电网安全、牢靠运行的物质根底,搞好电力设备检修,提高检修质量,是设备全过程治理的一个重要环节,是提高电网稳定系数,充分发挥设备潜力的重要措施。检修质量的好坏,直接关系到千家万户的幸福,是维护社会稳定,推动经济进展的重要因素。检修二班自建立以来,始终坚持“一手抓安全生产,一手抓检修质量,两手抓两手都要硬”的方针,实行了一系列的措施,强化安全意识、改良检修质量。在所领导的高度重视和支持下,在全班人员的共同努力和各兄弟班组的积极协作下,检修二班较好地完成了各项工作任务和目标。与此同时,我班的安全治理、现场文明施工和标准化作业水平也得到了明显的提高,班组成员的安全意识、环保意识也得到了进一步加强。
在此期间,我班重点抓了以下两个方面的工作:
一、安全方面
仔细贯彻落实国家电网公司和省公司有关安全工作文件会议精神,仔细贯彻落实局、所关于安全生产工作的详细要求,加大对班组成员的安全培训工作,提高员工安全意识。
加强安全防护措施,严格执行工作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生。在工作前,首先进展开工会安全技术交底,强调此项工作中的隐患及防范措施,使每一名员工都有安全意识。在工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提示员工留意安全。在工作完毕后,对此项工作中仍旧存在的安全隐患和事故候征进展总结,提出整改方案。
检修二班根据要求设立了特地的安全员负责全面的安全工作。完善了本队各项安全治理制度,并做到了安全劳动爱护用具登记。同时,紧抓安全治理和教育,夯实安全根底工作,抓好开工会安全技术交底和班组的日常安全治理,并且在作业现场纠违章挖隐患,深入开展反“三违”、查隐患治理活动,提高安全工作水平,使班组每一个人对安全生产都高度重视,形成“人人管安全,事事保安全”的良好气氛。
二、检修质量方面
检修二班高度重视检修质量的治理,实现了从检修开头前的前期预备阶段到检修完毕过后的设备移交阶段的全程监控。
首先,在每次检修的前期预备阶段,作好,依据检修总工期,抓住检修的主要冲突、关键工序、关键路线,确定各项时间参数,科学地组织施工,使检修工作始终在规划的指导下按最正确方案进展,向关键工序要时间,向非关键工序要资源,在规划工期内全面完成规划检修工程的同时,追求工期短、效率高、费用低,大大提高经济效益。
同时,通过检修质量掌握筹划,使作业人员可充分熟悉到自己的作业时间,在什么时间应当完成哪些检修工程,在什么时间可以进展设备试验等,提高了检修人员的全局观念和责任感,克制本位主义,还可以克制编制检修规划工作中的主观盲目性和施工中主次不清楚,而影响整个工期的弊端。有利于防止检修工作前紧后松或前松后紧,以至因抢工期而无视检修质量,给企业带来不必要的经济损失。
其次,检修二班在检修过程中严格执行检修工艺规程(作业指导书)和质量标准的相关要求,针对不同的检修任务,制定了各项检修规划、实施步骤和质量掌握措施等技术文件和标准化作业卡,明确了必要的质量标准和工作标准。
其中包括:
1、检修时拆、查、修、装、试各道工序质量掌握点。
2、施工技术组织措施、安全措施。
3、质量掌握的程序措施和组织工序。
4、检修标准化作业指导书,检修工艺规程、质量标准等。
5、健全真实的技术记录。
6、落实检修经济责任制,将检修质量与其经济利益挂钩,定人、定方法、定标准、定进度,确保修后的设备在规定的期限内无临修。同时做到,有奖有罚,鼓励检修人员的责任感。
7、落实检修的备品、备件、材料的进货验收制度,确保牢靠来保障检修的质量。
8、针对检修工作中的实际状况,准时调整检修规划,落实处理措施、制定补充措施。
为了确保检修质量,在检修的过程中,作好以下事项:
1、解体、
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