2022年自考本科建筑经济与企业管理串讲资料

《建筑经济与企业管理》串讲资料目录一、基本题型及分值分布 1二、考试预测 1三、重点章节概述 5第三章建筑工程技术经济评价 5第四章预测和决策方法 8第五章建设项目经济评价方法 10第七章价值工程原理及应用 11第十三章建筑企业生产要求管理 14第十四章建筑企业财务成本管理及经济核算 16四、题型举例 17五、复习建议 19六、寄语 19

建筑经济与企业管理一、基本题型及分值分布一、单项选择题共20小题每小题1分共20分二、多项选择题共10小题每小题2分共20分三、填空题共8小题每空1分共10分四、判断改正题共5小题每空2分共10分五、简答题共4小题共20分六、计算题共3小题共20分本课程的考试方法为笔试，考试时间为150分钟，满分为100分，考试时考生可以携带无存储功能的计算器及小三角板。二、考试预测（一）试卷中分数比例本课程的命题题型从2007年10月有所改变，以前的名词解释题改为判断正题，考生在在复习是要注意。考试复习要覆盖到各章，并适当突出本课程的重点章节，加大重点内容的覆盖密度，但是由于自学考试命题考核知识点非常细致，而且面广，考生在复习时一定要覆盖到本课程大纲中所涉及的秘有知识点。重点章节有：第三章、第五章、第七章、第十三章、第十四章，在此基础上其他章节也要详细复习。本课程在试卷中对不同能力层次要求的分数比例一般为：识记占20%，领会占30%，简单应用占30%，综合应用占20%。（二）涉及公式最常考的公式有：（1）单利计息，利息总和与本利和的计算公式：利息总和=本金×利率×周期数本利和=本金×（1+利率×周期数）（2）一次支付复利终值公式：式中：F——本利和；P——本金；——利率；——利息的周期数；复利系数。（3）一次支付复利现值公式：即式中：折现率，一般用银行利率为折现率现值系数或折现系数。（4）算术平均值法计算公式：式中：——预测的平均值；——各位专家的预测值；——参加预测专家的人数。（5）加权平均值法计算公式：式中：——预测的加权平均值；同前；——，给定各位专家权数。（6）指数曲线趋势预测，指数曲线方程是：式中：——表示各年的变量；——参数；——自变量。这个方程说明各年的变量y等于最初水平乘以平均发展速度的x次方。进行指数曲线趋势预测的计算，必须先将指数曲线化为直线方程的形式，即将上式两边取对数：设：则指数曲线方程化为：同上述两个方法，得两个标准方程式：解方程即可求得A、B、代人前式，求出参数a、b、这样就可以用方程进行预测。（7）投资利润率计算公式：式中：R——投资利润率；F——年利润总额或年平均利润总额；I——项目总投资。年销售税金及附加=年产品税+年增值税+年营业税+年城市维护建设税+年教育费附加。项目总投资=固定资产投资+投资方向调节税+建设期利息+流动资金。（8）投资利税率计算公式：投资利税率=年利税总额=年销售收入一年总成本费用或：年利税总额=年利润总额+年销售税金及附加（9）资本金利润率计算公式：资本金利润率（10）差额投资回收期及差额投资收益率差额投资是指不同的建设方案所需投资之间的差额，差额投资回收期是指用其经营成本的节约额来回收差额投资的期限。当两个方案产量相同或基本相同时，可采用差额投资回收期进行比较。当计算出的差额投资回收期知事于基准投资回收期时，投资大的方案较优。计算公式如下：式中：——差额投资回收期；——两个比较方案的全部投资，；——两个比较方案的全部投资。差额投资收益率是差额投资回收期的倒数，是用来衡量差额投资经济效益的系数，当计算出的差额投资收益率大于社会折现率或财务基准收益时，投资大的方案较优。其计算公式如下：式中：——差额投资收益率；其余符号同前。（11）资产负债率计算公式：资产负债（12）流动比率计算公式：流动比率（13）速动比率计算公式：速动比率（14）功能成本法。此方法是把所有功能都转化为费用（成本），此费用是获得这一功能的最低费用或最低成本。则价值工程的基本公式可转化为：价值系数（V）当V=I时，表示实现功能所花费的费用与其成本相适应，可不必分析。当，表示实现功能所花费的实际成本比目标成本大，功能价值低，必须大力降低成本。（15）功能系数法。此方法是把功能用功能系数来表示，成本系数来表示，则基本公式转化为：价值系数（V）16固定资产折旧一般采用平均年限法，其计算公式如下：年折旧率年折旧额=固定资产原值年折旧率月折旧率=年折旧率÷12月折旧额=固定资产原值月折旧率（17）工作量法，采用工作量法的固定资产折旧额的计算公式为：按照行驶里程计算折旧的公式：单位里程折旧额年折旧额=单位里程折旧额年行驶里数按照工作小时计算折旧的公式：每工作小时折旧额年折旧额=每工作小时折旧额年工作小时（18）双倍余额递减法计算公式：年折旧率年折旧额=固定资产净值年折旧率月折旧率=年折旧率÷12月折旧额=固定资产净值月折旧率（19）年数总和法计算公式：年折旧率月折旧率=年折旧率÷12年折旧额=（固定资产原值-预计净残值）年折旧率月折旧额=（固定资产原值-预计净残值）年折旧率在复习这些公式时，一定要以考试大纲为准，同时结合课本中相应的内容和习题进行复习胶理解，以上公式只是课本各章节中的一些重要的公式，不可能涵盖了所有的公式，同样在复习中一定要讲究学习的方法以及准确性，确保理解和记忆的准确，而不是只记个大概，最后写出来每个都差不多，却每个都是错的，从面在考试中拿不到分数。三、重点章节概述第三章建筑工程技术经济评价重点：（一）建筑工程技术经济评价的意义（1）选择最优方案。（2）制定技术政策的依据。（3）提高建筑企业技术和管理水平。（二）建筑工程技术经济评价应遵循的基本原则（1）力求传到技术先进性和经济合理性的统一。（2）坚持以全局的观点计算经济效益。（3）既要计算目前的经济益，又要考虑长远的经济效益。（4）经济效益、社会效益和环境效益的统一。（三）建设资金时间价值的意义（1）资金价值随时间推移而变化是客观存在的，它变化有一定的规律，只要商品生产和货币存在，就必须考虑资金的时间价值。（2）可以有效地利用建设资金，提高投资的经济效益。（3）我国进入国际市场，在国际贸易中，非常讲究货币与时间的关系。难点：（一）建筑工程技术经济评价的一般程序（1）根据评价目的，明确方案评价的分分任务和范围。（2）探讨和建立可能的技术方案。（3）确定反映方案特征的技术经济指标体系。（4）对方案的各种指标进行计算。（5）方案的分析和评价。（6）综合论证，方案快择。（二）建筑设计方案评价的基本要求（1）适用、安全经济批评一。（2）美观和经济的统一。（3）要有可比性。（4）突出主要指标。（5）经济效益与社会环境效益相一致。（三）掌握有关利息的基本知识（1）利息、利率、利息周期。所谓利息是货币的所有者（债权人）因贷出货币而从借款人（债务人）手中获得的报酬。利率就是在一定时期内秘付利息额与所借的资金额之比，通常用百分数表示。用于表示计算利息的时间单位，称为利息周期。计算利息的周期分为年、半年、季、月、周或天，常用的为年或月。（2）单利计息和复利计息。单利计息是仅用本金计算利息，不把先前计息周期中的利息累加到本金中去，即利息不再生利。复利计息的方法是由本金加上先前周期中累计利息总额的和进行计息，即利息再生利息。（3）复利计算的基本公式。①一次支付终值公式②一次支付现值公式③年金终值公式④存储基金公式⑤资金还原公式（6）年金现值公式（4）利息表的用法。（5）名义利率和实际利率。名义利率计息周期是以年为基础计算利息，实际利率的计算周期是以实际所用计算周期（年、季、月、日等）计算。名义利率和实际利率的关系式为（四）建筑工程技术经济分析的基本方法目前，国内外技术经济分析的方法很多，现就常用的基本方法，如单指标对比法、多指标评价法、盈亏分析法、全寿命费用指标评价法等。（1）单指标对比法反映某一方案（设计或施工方案）的特征有多个指标，当同另一方案或另一些方案对比时，如果在方案选择时只考虑一个主要指标（如工期或成本等）或在其他的指标相同的条件下，只比较一个指标就决定方案的取舍，就采用单指标对比法。（2）多指标评价法是目前国内常用的方法，它是指从财力（货币指标）、物力（物化劳动消耗指标）、人力（活劳动消耗指标）等多方面的指标，评价诸方案的一次性消耗，经过对比分析，根据指标的高低，从中选择最优方案。（3）评分评价法：加数和法、名次计分法。（4）盈亏分析法。①产品成本费用的构成。产品成本费用按其与产量变化的关系，一般分为固定成本和变动（可变）成本两类。固定成本和可变成本构成生产产品的总成本，再加上利润和税金构成产品的出厂价格。②产品销售收入分析。企业产品销售收入（I）是企业产品销售总量（Q）与产品市场价格（M）的乘积，即I=MQ。如果企业产品全部用于销售，则企业的收入就决定于价格与产量。如果价格稳定，则企业收入随产量增加而成比例增加；如果企业产量超过市场的销售能力，要降低价格，企业收入就成非比例变化。这样，在建立盈亏分析模型时就有线性和非线性的区别。③产品销售利润分析。企业产品销售利润P是产品销售收入（I）扣除产品成本（C）和销售程咬金（T）后的余额。产品销售税金包括增值税、营业税、资源税、城市维护建设税及教育费附加等。④线性盈亏分析。线性盈亏分析是指变动成本和销售收入随产量（呀销售量）增加而成比例增加的线性变化。一般可用盈亏平衡图和盈亏分析模型（即数学公式）来描述。⑤非线性盈亏分析。在实际生产经营活动中，成本和销售收入不一定都与产品销售量呈线性关系，而往往是呈非线性关系。（五）全寿命费用指标评价方法。第四章预测和决策方法重点：（一）市场调查的重要性（1）市场调查就是对各种产品产需进行客观的调查、搜集、分析和研究。（2）市场调查同预测以及在预测的基础上做出决策有着密切的联系。（3）市场调查是一项经常性的工作，它对于确定项目建设计划，提高企业经营管理水平，提高预测和决策的正确性，促进社会生产发展，都是非常重要的。（二）市场调查的作用（1）发现和寻找市场需要的新产品。（2）发掘新产品和现有产品的新用途。（3）明确在什么地方有多大市场。（4）以现顾客和竞争者的去向。（5）预测市场的增长值。（6）对市场战略进行参谋。（7）经常对企业的市场与销售策略进行分析。（三）预测与决策的概念（1）预测：根据事物的历史资料，通过一定的科学方法和逻辑推理，对事物末来发展的趋势做出预计和推测，估计事物发展的规律，并对这种估计加以评价，以指导和调节人们的行动。（2）决策：为了实现近期和长远的目标，对重大方案的选择或决定。具体来说，就是为了实现一定目标从两个以上的代替方案中选择一个合理的方案的过程。（四）决策过程的基本步骤（1）确定目标。（2）拟定多个可行方案。（3）评价多个可行方案。（4）选择最优方案。（五）肯定型决策应具备的条件（1）存在着决策者希望达到的一个目标。（2）存在着两个或两个以上的可行方案。（3）只存在一人确定的自然状态。（4）不同方案在确定自然状态下的损益值（损失和收益值）可以计算出来。难点：（一）市场调查的内容、方法和程序（1）市场调查的内容：①商品市场的销售量、潜在的需求量。②地区市场的销售量、最大需求量、地区消费需求特征、开拓地区市场的可能条件。③消费者消费爱好的变化。④影响市场商品销售额变化的客观因素。⑤城乡市场需求的变化。⑥不同收入水平的消费者的商品需求结构、消费心理的变化。（2）市场调查的方法：①观察法是指调查者亲自到现场，对调查对象进行观察、检查、计算和登记，直接了解事物演变的过程。②询问法是由调查者拟订出调查事项，向被调查者提出询问的方法。其方法有：面谈方法有：面谈调查；电话调查；通信调查；问卷调查。③实验法是指推行某种经济政策、某种产品或经营方式时，先进行实验性的试点，以收集资料、取得经验的方法。（3）市场调查的程序：市场查的程序，一般分为四个阶段：①分析问题，明确目标。②收集情报资料。③分析调查资料。④提出调查报告。（二）预测的作用和骤（1）预测的作用预测成败与否，将直直接影响国民经济科学技术的发展，其主要作用有：①预测是决策的前提。②预测是制定国民经济和科学技术发民规划的重要依据。③预测可以推动技术和产品更新，增强产品和竞争能力。④预测是搞好经营管理的重要手段。（2）预测的步骤预测进行的步骤一般可以概括为下列几步：①确定预测的目标。②收集资料、分析数据。③建立预测模型。④分析评价。⑤修正预测值。（三）决策方法（1）决策技术概述①决策的概念；简而言之，就是为了实现近期和长远的目标，对重大方案的选择或决定。具体来说，就是为了实现一定目标从两个以上的代替方案中选择一个合理的方案的过程。②决策技术的概念；是决策时所用的一系列科学理论、方法和手段的总称。③决策过程。一个科学的决策过程，一般应包括四个基本步骤：确定目标；拟定多个方案；评价多个可行方案；选择最优方案。（2）肯定弄决策肯定型决策，又称确定情况下的决策，它是在已知情况下的决策。这是一种比较简单的决策方法，即在多个可行方案中，在已知的自然姿态内选择一个最优方案。肯定型决策应具备如下四个条件：（1）存在着决策者希望达到的一个目标。（2）存在着两个或两个以上的可行方案。（3）只存一个确定的自然状态。（4）不同方案正确自然状态下的损益值（损失和收益值）可以计算出来。（3）风险型决策风险型决策也称为随机型决策。它的特点是末来事件存在着几种自然状态，哪种一种可能发生是不确定的。风险型决策问题具备如下五个条件：（1）存在着决策者希望达到的目标。（2）存在着两个或两个以上的可行方案。（3）存在着两个或两个以上的自然状态。（4）不同方案在同自然状态下的相应损益值可以计算出来。（5）几种不同自然状态出现的可能性（概率），可以预先估计或计算出来。风险型决策的方法：最大可能法、期望值法和决策树法等。（4）非肯定型决策非肯定型决策也称不确定情况下的决策。在需要决策的问题中，只能预测到可能出现的几种自然状态，但每种自然状态发生的概率由于缺乏经验或资料，全部末知，对这种情况进行决策，称为非肯定型决策。非肯定型决策问题具备如下四个条件：（1）存在着决策者希望达到的目标。（2）存在着两个或两个以上的方案。（3）存在着两个或两个以上的自然状态。（4）不同方案在同自然状态下相应损益值可以计算出来。非肯定型决策的方法：最大最小决策方法、最大最大决策方法、折衰决策方法、遗憾决策方法。（5）效用曲线法。①效用曲线的概念。②效用曲线的建立和应用。第五章建设项目经济评价方法重点：（一）项目经济评价的分类（1）按项目评价的时间划分：事前评价、事中评价事后评价三种。（2）按项目评价的内容划分：技术评价、经济评价、社会评价、综合评价。（3）按评价的方法划分：定量分析法、定性分析法。（二）项目现金流量的过程一个项目的预计寿命期内各年的现金流量累计起来，可以画成累计现金流量图。（三）项目财务评价的基本报表和用途进行项目财务分析和评价，需编制一套基本的财务报表。财务评价的基本报表有：现金流量表、损益表、资金来源与运用表、资产负债表及汇平衡表。难点：（一）静态分析法（1）静态分析法特点其主要特点是不考虑项目整个寿命期，而是选择一个典型的年度或各年的平均值，并且不考虑资金的时单价值。静态分析指标和计算方法比较单间，亦称简单分析法，用于对若干方案进行粗略评价或对于短期投资项目的经济评价。（2）静态分析法常用的方法投资利润率；投资利税率；资本金利润率；投资回收期；差额投资回收期及差额收益率；项目清偿能力分析。（二）动态分析法动态分析法常用的方法动态分析法是从20世纪60年代开始在国际上实行的对项目进行经济评价的方法。其主要特点是考虑建设项目的经济寿命期和建设资金的时间价值。常用的方法有以下几种：动态投资回收期；效闪/费用折现比比值法；财务净现值和净现值率；财务部收益率；关额投资内部收益率法；最小费用法；年值法。（三）每咸性分析和概率分析（1）敏感性分析①概念：是通过分析、预测项目主要因素发生变化时对经济评价指标的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响程度。②目的：敏感性分析的目的，就是在诸多的不确定因素中，找出对经济评价指标反映敏感的因素，并判明其对项目经济效益影响的程度。（2）单因素敏感性分析①概念：在项目评价中，计算评价指标所涉及的经济参数只有一个发生变化，而其他因素不变时所作的敏感性分析，收做间单因素敏感性分析。②步骤：确定分析指标；设定不确定因素；计算分析不确定因素的变动对分析指标的影响程度；找出敏感性因素并作图表示各变量因素的变化规律。第七章价值工程原理及应用重点：（一）功能分类和提高价值的途径（1）功能分类①按功能重要程度分类，可分为基本功能和辅助功能。②按功能性质特点分类，可分为使用功能和品位功能。③按开展价值工程活动角度分类，可分为必要功能和不必在必要功能、不足功能和垞剩功能。（2）提高价值的途径①通过改进设计，功能提高，成本降低。②通过改进设计，功能提高，成本不变。③通过改进设计，功能不变，成本降低。④通过改进设计，功能有很大提高，成本稍有提高。⑤通过改进设计，功能稍有降低，成本大大降低。（二）价值工程的程序和步骤及制定改进方案的过程。（1）价值工程的工作程序和步骤构思的一般过程价值工程的实施步骤对应的问题基本步骤详细步骤分析1.功能定义1.功能选择2.情报收集1.这是什么？3.功能定义4.功能整理2.它的功能是什么？2.功能评价5.功能成本分析3.它的成本是多少？6.功能评价7.确定对象范围4.它的价值如何综合8.创造5.还有其他方法能实现这一功能吗？评价3.制定改进方案9.概略评价10.具体化调整11.详细评介12.提案6.新方案的成本是多少？7.新方案能满足功能要求吗？（2）制定改进方案的过程制定改进方案的全过程包括三大步骤7个具体步骤，如下图所示：以上三大步骤的第一步，要求根据初步设想和研究情报，设计构思出大量的改进方案；第二步要求对改进方案从技术和经济上进行评价；第三步要求从许多方案是相互交叉的：①首先，发挥创造才能，提出尽可能多的设想方案来实现必要的功能。②其次，初步评价这些设想方案有无价值，把认为有价值的方案逐步具体化，形成改进方案。③然后，把这些改进方案进一步提高，通过实验、研究，认真分析它们的优缺点。若发现缺点，提出克服的粉法，又一次进行创造。经过这样的分析、创造之后，对保留下来的改进方案还要进行详细评价，从中选出最优方案，然后组织实施，检查执行的效果。若发现问题，及时解决。这就是制定改进方案的全过程。（三）价值工程的基本方法（1）经验分析法是根据选择分析对象考虑因素凭价值分析人员折知识、经验来确定分析对象的一种方法。（2）百分比法是一种按某项费用或某种资源，在不同产品或作业的不同组成部分中，所占的比重大小选择对象的方法。（3）基点分析法公式的来源由强制确定法公式推导出来。即：由于强制确定法中价值系数指示不准确的主要原因，是由于零部件的价值系数并非由本身的功能和成本决定，而是包含了所有被评价的零部件的能和成本。因此就需要设法剔除和中的不合理的部分。可认为每个零件的成本都包含有两部分：一部分是与其功能相匹配的最低成本，另一部分是偏离值，即。每个零件的功能得分也是这样：一部分是与其功能重要程度相当的得分，一部分是评分偏离值，即。通过推导可得出无偏差影响的价值系数。（4）制定改进方案的方法①哥顿法。②特质尔菲法。③6.3.5.法。④缺点列举法。⑤希望点列举法。难点：（一）应用强制确定法选择分析对象强制确定法联系了功能和成本，从产品价值角度考虑，应用评价分方法来选择分析对象或进行功能评价。此方法分为三个步骤：（1）求功能系数。（2）求成本系数。（3）求价值系数。应用强制确定法选择分析对象的优点是方法简便，易于掌握，能进行定量计算，确定的对象比较准确，如果零部件多，计算任务繁重，可用ABC法粗先后再用此法精选。其缺点是数字不以完全反映实际情况，有一定的不可靠性，价值系数的指示方向不够准确。（二）应用功能成本法进行功能评价功能成本法是直接用实现这一功能所需要的最低成本来表现功能，而此法的重点和就在于如何确定实现功能的最低成本。这种方法的价值系数V是最低成本和现实成本之比，其最高值为1。则说明实现该功能的成本已是目前达到的最低成本，不作改进重点；价值系数小于1的，越小越应作为价值工程的重点对象。若有价系数相当的零部件，则就选择大的作为价值工程的重点对象。功能成本法中关键是确定，确定的方法虽然很多（主要有经验估算法、实际调查法、理论计算法等），各种方法的准确程度也存在差异，但准确度的高低主要还取决于数据、情报资料的数量和质量，对此要加以重视。（三）应用基点分析法进行功能评价基点分析法是在强制确定的基础上，为克服其缺点，由我国浙江大学马庆国教授提出的一种方法。基点法指出，强制确定法中价值系数示不准确的主要原因，是由于零部件的价值系数并非由其本身的功能和成本决定，而是包含了所有被评价的零部件的功能和成本。基点分析法中，基本点的选择是非常关键的。选择基点的方法是：在进行结各零件的全面分析前，要尽量找出某个成本与功能相匹配的、成本确实没有降低潜力的零件，并将它定为基点。如果找不到理想的基点，就以可靠程度量最大的某个点作为基点，或以可靠性较大的某几点的得分与成本的平均值作为“虚基点”。第十三章建筑企业生产要求管理重点：（一）技术管理的任务（1）正确贯彻执行国家的技术政策和上级发布的有关技术工作的指示、决定、规范和标准。（2）研究、认识和利用施工生产的技术规律，科学地组织各项技术工作，全面提高经济效益。（3）建立和完善技术制度和技术责任制，为建立良好有技术工作秩序提供保证。（4）充分发挥技术人员广大职工在技术工作中的积极性，加强技术教育，不断提高技术水平。（5）开展科学技术研究及技术革新、技术革命，加快科研成果、技术成果的应用。（6）做好技术情报、技术档案工作。（7）从技术上采取措施，保证实现安全生产和文明生产。（二）技术管理的基础工作（1）建立健全技术管理体制。（2）建立健全各级技术不不责任制。（3）制定并贯彻技术标准和技术规程。（4）建立健全施工技术原始记录。（5）建立技术档案。（6）搞好技术情报工作。（7）提高职工的技术素质。（三）劳动工资管理的概念是指企业对人力资料的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、分配、控制和激励等一系列管理工作的误称。（四）建筑企业机械设备管理的意义现代工程建设的基本特点是结构高大深重、施工高速准确，这就需要大量的、种类繁多的机械设备，实现机械化施工。因此，加强机械设备管理，对不断提高机械的完好率和作业效率，防止事故发生，保持机械设备的良好状态，保证施工生产正常进行，提高劳动生产率，加快施工速度，推动技术进步，实现建筑工业化和提高企业经济效益具有重大意义。难点：（一）技术管理的内容（1）技术管理的基础工作技术管理基础工作包括：建立和健全技术管理体制和技术责任制，制定和贯彻技术标准和规程，建立与健全技术原始记录，加强技术情报、技术档案管理，提高职工技术素质。（2）技术管理的基本工作技术管理基本工作包括施工的技术准备工作、施工过程的技术工作技术开发和更新工作本大项。①施工的技术准备工作。包括图纸学习与会审、编制与贯彻施工组织计划、设计变更、技术交底、技术检验、技术培训等。②施工过程的技术工作。包括安全技术、施工公害防治、技术核定与复核、技术检查、结构中间验收、技术措施等。③技术开发和更新工作。包括技术革新、技术改造、技术开发、科学研究、“五新”试验等。以上三项工作在企业技术管理工作中均具有重要地位，目前应特别注意技术准备工作，以提高技术工作对生产过程的指导作用。施工过程的技术工作对保证施工的顺利进行和质量控制也至关重要。（二）材料管理意义加强材料管理是改善企业各项技术经济指标和提高经济效益的重要环节，在以下几个方面均具有十分重要的意义。（1）搞好材料管理是保证施工生产顺利进行的先决条件，同时也是工程按期或提前竣工的基本保证。建安工程所需材料，数量多、品种杂，若材料供奕不及时、不配套，势必影响施工的连续进行，延误工期，因此，必须做好材料管理工作。（2）加强材料管理是企业降低物耗，提高经济效益的重要环节。目前，材料费约占工程总成本的60%～70%，因此，降低材料费用是降你成本的关键因素。（3）搞好材料管理可加速流动金周转，减少流动资金占用。工程施工需大量流动资金，其中储备材料的供应的前提下，减少材料库存，压缩储备资金，以减少流动资金的占用。（4）加强材料管理可提高产品质量和劳动生产率。材料质量与工程质量密切相关，若材料不符合质量要求，势必降低工程质量，由此引起的改制、代用、返工都会造成人力浪费，降低劳动生产率。（5）加强材料管理还有利于带动现场管理水平的提高。（三）建筑企业机械设备管理的内容（1）机械设备装备的目的是既要保证施工需要，又要使每台机械设备发挥最大效率，以达到最佳经济效益，总原则是技术上先进，经济上合理，生产上选用。装备形式有：自行造制、购买和租赁。在具体的选择中，首先进行技术方面的综合分析，其内容包括：机械设备的生产效率和使用寿命，对工程质量的保证程度，原材料及能源消耗情况，施工生产的安全性和对环保的影响，使用的配套性要求，装卸和运输的方便程度，维修的难易程度馺机械的灵活性、专用性和通用性等。除定性分析外，选择机械设备还必须进行经济评价。（2）机械设备的合理使用。机械设备的使用管理是机械设备管理的基本环节，要做好管、用、修四个方面的工作，遵守机械运转的自然规律，科学地选配机械，合理地组织机械施工；要建立机械设备使用责任制，实行定机定人，机长负责制，使使用、维护、保管的不责任落实到人；健全新购、新制、改造或大修后的机械设备均须经营检验、保养、试运转鉴定，确认外国商人后，才能向往生产；严格执行检查保养制度，做好机械设备的安全生产和事故处理工作；加强机械设备操作人员的培训、考试、检查和考核工作；建立完善的机械设备履历表和技术档案。（3）机械设备的检查。机械设备保养分为：①每日检查②定期检查（4）机械设备的保养。机械设备的保养分为：①例行保养②定期保养（5）机械设备的修理。机械设备的修理是对机械设备由于各种原因造成的部件损坏和精度恶化进行修复，通过排除运行故障和更换损坏的零部件，使机械设备的性能得到恢复。其按处理程度可分为小修、中修和大修。第十四章建筑企业财务成本管理及经济核算重点：（一）企业资金的构成建筑企业资金构成按其筹集对象和筹集方式，可分为资本金和负债两大类。（1）资本金：是企业按照国家法律、法规和合同、章程，在开办时筹集的在工商行政主管理部门登记的注册资金，即企业开办时的本钱，对股份制企业来说就是股本。（2）负债：是指企业承担的能够以货币计量，需要以资产或者劳务偿付的债务，它一般包括企业借入资金和应付的款项等。（二）建筑企业成本分类建筑企业的成本，按照不同的内容和需求可以有不同的分类，按不同的经济内容，分为下列几类：（1）工程成本。指建筑企业为完成一定数量的建筑工程和设备安装工程所耗费的生产费用的总和，它是建筑企业成本的主要构成部分。（2）工业产品成本。建筑企业除了进行工程施工外，还有一些附属企业从事结构件的生产和某些建筑材料的加工及设备制工作，工业产品成本就是这此企业生产一定数量、品种的产品所耗费的生产费用的总和。（3）作业提供成本。指从事运输、机械操作、修理业务的企业单位，提供一定数量的劳务所耗费的生产费用的总和。（4）材料采购成本。指从事材料采购、供应的机构，供应一定数量建筑材料所支出的各种费用的总和。难点：（一）建筑企业财务管理的原则和任务（1）建筑企业财务管理的基本原则①严格执行国家规定的各种财务开支范围和标准，如实反映企业财务状况经营成果，以国爱的财经纪律约束伟肥国家经济政策和财经制度的行为。②建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作。③依法计算和缴纳国家税收，保证国家财政收入。④保证投资者权益不受侵犯。企业必须有法定资本金，资本金来源于投资者的投资。投入企业的资本金只能依法转让，不得抽回。企业资金应统一管理，由企业自主支配。确投资者的利益。（2）建筑企业财务管理的基本任务①合理筹措资金，满足企业生产经营的需要。在筹措资金时必须认真考虑企业资金结构的合理性、所承担的风险和资金成本大小等因素，从中选择满意的筹资方案。②做好各项财务收支的计划、核算、分析和考核工作，合理使用资金，增收节支，少花钱，多办事，办好事。要根据企业的财务状况，及时组织资金偿债及把握投资机会，保护和利用资产，考核、检查、分析各种资产利用情况，不断提高资金利用效果。③勤俭经营，降低成本各费用，增加企业盈利。企业在生产经营过程中，必然会发生各种样的耗费，并取得一定生产成果，获得盈利。企业财务管理的重大任务之一，就是要努力降低成本费用，合理利用人才、物力，以尽可能少的耗费获得尽可能多的和产，增加企业纯收入，提高企业经济效益。④正确分配盈利。企业的利润分配，关系到国家、企业、投资者、企业职工的经济益，所有企业都要遵照国家财务管理制度，进行合理分配。⑤实行财务监督，维护财务纪律。财务监督=的手段是利用国家的财经制度及有关政策、法令，利用价值形式，对企业的生产经营活动进行约束、控制和调节。通过发挥财务管理的职能，在企业的各项生产经营活动中严格执行国家规定的财经纪律，发现问题，总结验，促进企业改善生产经营管理，加强经济核算，提高经济效益。（二）经济活动分析意义（1）经济活动分析是深入认识企业经济活动规律，并掌握运用这些规律，促使企业经济活动的正常发展，达到企业预期经营目标的一个很需要方法。（2）企业的经济活动分析还是实行计划管理的重要工具。因为，经济活动分析就是紧计划为准绳的，它还是监督企业执行计划的手段。通过分析，不仅可以检查计划的执行过程和结果，而且还可评价计划本身是否科学合理，可总结过去，预测末来。（3）企业开展经济活动分析，对于调动职工群众积极性，实行民主管理，也重要的意义。总之，经济活动分析是经济核算的继续，是建筑企业运用经济手段，遵循经济规律，加强经济管理的重要前提和基础，是不断提高经济效益的重要手段。四、题型举例（一）单项选择题单项选择题主要考查考生对基本概念、基本知识的记忆。这种题型一般由干和四备选答案两部分构成。题干描述了试题的来龙去脉，给出了已知的条件和回答问题的范围、层次、角度等要求。四个备选答案中只有一个，而且必须有一个选项是正确的。其他三个选项叫做干扰选项，起到检测考生对问题理解的准确性的作用。例如：（）是确定建设项目、编制设计文件的重要依据。A.项目建议书B.可行性研究报告的编制C.编制设计文件D.建设项目后评价【答案】B选择题的题干首先说明的范围，题目后面给出了四个备选项，每个选项都涉及了一种可能性，但是只有一个选项是正确的。（二）多项选择题多项选择题则是给出了五个选项，其中至少有两个答案是正确的，增加了选择的难度，多选或少选考生都拿不到分数，所以考生在复习是，一定要把握好知识的准确性，切不可模棱两可的记忆、理解。例如：以下属于静态分析法的有（）A.投资利润率B.效益/费用折现比值C.财务内部收益率D.项目清偿能力分析E.投资利税率【答案】ADE考生解题时，首先一定要认真审题，特别要弄清题干的内容和要求；然后再分析几个备选答案，看看它们各自的作用到底是什么，如果备选答案很接近，更要比较哪个答案更加准确，不要被干扰项所迷惑。（三）填空题填空题考查的重点主要是一些识记性的知识，以及一些概念性的内容，考生在复习时，应注意对一些概念、识记性的知识点要熟练掌握，不可出现只记个大概意思，填空题还可以考查考生对知识掌握的准确度。例如：建筑产品是和的统一体。【答案】使用价值价值（四）判断改正题本题型是2007年10月份新出现的题型，删掉了以往的名词解释题，从新出现的题型中可以看出产要测试考生对一些名词、识记性内容的理解、掌握程度。例如：建筑工程质量检验的方法主要有感官检验和化学检验。【答案】×改为：建筑工程质量检验的方法主要有感官检验和物理化学检验两种。考生解题时一定要理清题意，认真审题，注意题干中细微的知识点。（五）简答题简答题要求按着题意对问题做出简洁、正确的回答。题目一般可能以下类型：（1）基本概