第二章 施工总进度计划

第二章施工总进度计划2.1编制依据〔1〕本进度计划编制依据是xxx水电站厂房标段招标文件、招标图纸、现场实地勘查资料及我单位的施工设备技术力量结合我单位在安果尔水电站、石门坪水电站及九电峡水电站等工程中的施工经验，以及国家现行的水利水电工程施工规范、合同文件等技术规范进行编制。〔2〕施工主导设备生产率根据现行定额，结合我单位在水电站工程中的使用经验和本标工程施工特点进行调整，同时留有一定富余。〔3〕业主要求节点完工日期表单位及部分工程要求完工日期表盯序号恢项圈检目史隐及溉郊其两虹说可昂明绢要淋边求救僚完缠挠工确殊日涌拾期屋1具首台机组拉发电时间咐x迈x浅年献1策月寺3公1漆日纽2改开关站完窜工时间扩x棋x袭年右1或月江3恶1妻日趟3杜压力前池商主体工程贩完工堵x保x药年蜘1兆月蝇3猛1拖日音4锣本合同全年部工程兄x盲x忍年渴5岔月疾3雁0树日2.2编制原则本工程总工期要求为20个月，即xx年10月18日开工，xx年5月30日完工。为提高设备利用率和物资材料、使劳动力得到合理安排和利用，力求在建筑物土石方开挖、土石方回填、砼浇筑、石方砌筑等施工工序及金属结构安装等主要施工工序，在施工过程中的时间安排上做到连续流水作业和平行交叉作业相结合，以尽量减少机械设备及施工高峰人数，降低高峰期强度，使土建施工与金结及机电安装工程尽量做到互不干扰和制约。在本工程的土石方开挖、砼浇筑等项目中采用我单位拥有的先进设备、较先进的技术手段进行施工，提高工程质量和生产效率，确保本项目优质、按期顺利完成。在关键线路上项目采用动态管理，按照中等强度安排工期，对为保障关键线路顺利实施的工作安排充裕的时间，对工程中不可预见的因素留有余地，保证设备物资的完好率及拥有量。能够科学合理、统筹兼顾，以确保工程质量、安全和总工期要求。2.3施工工期安排说明(附录甘肃洮河xx水电站厂房标段施工进度计划横道图)1、施工准备：主要进行大临场地平整及施工临时便道的施工和临建工程的施工，使生活、施工场地具备“四通一平”条件；同时作好工程水准点、控制桩的接验、复测工作和控制网的建立，积极组织施工设备、材料、人员进场，并完成施工场地的部分开挖及部分填筑工作。工期安排：xx年10月18日至xx年11月30日，工期42天。2、各建筑物主要分项工期说明发电厂房工程:土石方开挖：工程量：45000m3,运距1km。工期安排：xx年10月18日至xx年12月15日，工期57天，工作强度790m3/d。岩石明挖：工程量：22340m3。工期安排：xx年11月30日至xx年3月30日，工期150天，工作强度150m3/d。厂房现浇水下钢筋砼（包括进水口）：工程量：19400m3。输工期安排许：驼xx穿年枪3磁月聚1笋日至算xx扭年磨1欢0平月肉3肉1互日，工经期止21掠0甜天，工作撕强复度菌92暂m厕3撒/d诸。随厂房上部播结构钢筋沾砼：工程酒量雾：惕1065蹲m应3翠。菌工期安排绍：工xx舱年俭1畅1蜓月铃1渐日至闸xx锈年懒1魔2旦月登3找0锅日，工温期纺6溪0交天，工作衬强卖度遵18耕m陪3榨/d兄。渔厂房建筑所、内外装泰饰及屋面闲：舅工期安排惯：慕xx练年猪1幻月易1考日至剖xx休年鬼4捎月烤3岩0退日，工双期幼12规0约天。多排砂池：骄工程量判：吗874观m口3谣。洁工期安排联：才xx犹年骆3贞月更1伍5带日至时xx阔年伐6候月甚30女日，工猛期煎10哨5禾天，工作裹强柜度煎8领m缠3膛/d滴。率前池、溢洋流堰及泄验水渠：捷夯填砂砾刷石：工程侦量泉：温4000会m工3涌工期安排图：蔬xx群年萍3依月瓦10拉日至场xx票年靠6庆月教25返日，工忌期慈9盛5渣天，工作要强邻度字42努m伶3期/d宰。贵前池、溢阵流堰及泄灭水渠砼：将工程量塑：够1020晓0到m店3蓄工期安排磁：最xx烧年意3猴月弹1辫5乏日至事xx壮年跃1临0仇月给3魂1泼日，工苍期嗓22忌5项天，工作立强睬度介45肆m宅3殃/d后。术各项目施哭工进度安针排详见附岛图任2-1冷条《胞甘肃洮香河丸x麦x古水电站厂芹房标段施金工进度计帽划横道图头》。柔2确.窃4围工期保证死措施黎根据本工垦程的特点退,畜研究确定枣出整个工于程的关键顺线路。在俭工程实施枝阶段，切旱实保证关醉键线路上吩人、财、欢物的供应证，并做到凉均衡施工沿，重点突钩出，不断屿优化施工痕方案，确丧保工期按宇期或提前但完成。丢2庸.裁4产.1数施工组织绍保证措施娃为保证该括工程按期谋或提前完灵工亿,歼我单位将源选派具有慎同类工程列管理和施捆工经验的汁人员酷,瓦担任项目形经理、生车产经理和术技术负责走人组建项肆目部恩,偿成立项目需组织机构种,化项目部全秘面负责工谦程的施工忌管理协,吧保证工程炊按期、保随质、保量谎完成。遗2洋.毁4钉.2宿技术管理依保证措施白项目部将扔按以往项馆目成功的柴管理经验镇,遣建立以总顽工程师为勤核心木,缩生产技术瓶部、质量膊安全部为料指导即,蔑现场试验眼室、测量买组、技术熄员为主体座的三级技获术管理体壶系忽,险负责承担纺与发包人灾、监理、嘴设计单位哗的联系。胳及时编制纠科学、详抢细的施工姓组织设计令和作业指肢导书，作屯好技术交免底工作，验把好施工膝过程中的轮各个环节膛和关口；客按发包人慢、监理工监程师批准蓬的技术方祖案做好由良技术人员腿负责的现虎场实施工俗作，以确俯保不出现充技术方案丹的失误，傅并杜绝由着于技术方颠案不当造感成的停工罗、返工等液；对技术梯方案应根撒据施工特锻点和实际肃情况不断食优化和创枯新，确保筹施工技术看的先进性滴、实用性舒和高效性魔。示2港.肥4羞.3样机械设备温保证措施妙工程开工削前草,疑根据施工薯进度计划进安排慌,盈将现有机橡械设备提朗前着手进茂行维修保邻养辛,锹以配置数资量足够、佳性能优良垦、合理配覆套的施工攀机械设备淹及时进场尿,峡建立完善获的机械设梳备工地维尸修保养制唤度幻,但科学合理设地组织机咳械化一条某龙流水作柄业贫,薄加强施工维机械管理作,虫确保设备历的完好率障,固保证机械丰化生产顺背利进行镰,糕保证工程党质量和工质程进度的飞落实臂.疼2塞.孙4臣.4甚以质量保刑工期喷项目部将榆建立健全启以项目经产理为第一次负责人的记质量管理园体系只,逢实行质量摆终身制录,准层层落实浇责任棍,扬责任到人对,萝真正做到惰全员、全倘方位、全握过程的有虽效控制慕.败杜绝一切冻质量事故合，以避免胆因质量问闸题引起的滨误工、返罗工现象，怜确保工程鼻顺利进行铸。辟2碎.耀4滋.5减以安全保畜工期稿在工程施寄工中铜,每认真贯彻盏执行国家皱有关安全捡生产的方及针、政策蒸、法律法吵规禾,疤严格遵守桶发包人的运安全制度腔,窝建立健全植安全生产仇保证体系渡,式落实以项信目经理为激主的各级穗安全生产拨责任制完,涌切实制订库项目部内棋部安全管石理实施细采则土,使贯彻落实泼于施工全与过程茄,姐确保施工鸦安全摄,桑避免因安巷全事故引认起的工地裙停工和干绘扰肥,拴保证施工身顺利进行姓.蜡2荣.猪4狂.6乳进度管理蓝保证措施澡项目部将蛾根据工程蒸实际情况敲、施工图赠纸和招标穗文件要求秒,费由总工组慌织编写详吗细的施工叨组织设计汤、总进度豪计划刃,症报请监理冤工程师批忘准絮,颠并围绕批误准的总进算度计划分框解编排阶盖段性月、遭季施工计抬划纺,耕坚持生产庸周计划及剖周生产调王度会制度更,笔及时检查瓦、调整进代度计划，瓶切实做到寿以日保周双、以周保帝月、以月谋保总工期判的进度保腹证要求。鸡建立工期圾目标，将唤工期目标航层层分解古到各部门衰、落实到透个人，层漆层签订承雨包合同，耻定期检查闸考核，严圣格奖罚，醒充分调动揪施工人员爹的积极性兄。盛2勇.向4俘.7慢物资保证描措施掉项目部生是技部、质钱安部及综旷合部根据晃施工组织蒸设计及总心计划进度剂的要求，板超前编制捡并落实好时各阶段的仪人力、机羊械设备、叨材料物资炸及资金供屡应计划，休加强人员拿管理和施栽工机械管饱理，组织歼好设备、辟材料等物纹资的采购奔供应，对命不适合的宣设备及时楼更换，不跃得影响施粗工，以满抵足施工强乌度的要求观。征2拼.铅4毅.8奏环境及文潮明施工保悉证措施假项目部将围设置专人孩,栗在发包人睁和监理工坐程师的统源一领导下丛,嗽积极处理舅好与地方喂的关系回,盲加强与施垦工单位的害联系和沟百通屈,蚀创造宽松扭的外部环割境商,达争取得到寨各方面的才权利支持浙和有力配码合霞.昨加强自身靠人员的管铅理侦,且并根据现薯场情况对令有可能影阀响工程进果度的因素纳进行预控皆,菊创造良好甘的施工环难境吸,兆促使施工识顺利进行灶.星2咐.肯4唤.9信进度计划狠控制措施榆(幸1)堵在业主提傲出的控制婆性工期目屋标下佩,扁制订详细送的施工进隶度各级计幻划堆,遥实行计划洁管理、网疫络控制届,补并根据实稳际进度及杀时编制和悟调整计划示.仿以网络计倡划为主述,报控制工程怪进度梢,草严格控制双关键工序疼的工期悠,挽确保节点碍工期按时接实现钟;状编制周计御划、旬计检划、月计蹄划和滚动梅计划壮,斤实行以天刘保周、以屡周保旬、溉以旬保月沸的措施互,国采取一切弃可能的措脸施以保证汁计划的实射现牲.闯(喇2)踢加强对计随划的检查郊、跟踪、闹督促。建月立月会、首周会等制度度，检查辨工程进展弓和计划执却行情况。修分析可能汗出现的问值题，尽可宵能地做好尊各方面的扇充分估计砍和准誉备，避免暮一切不必缺要的停工陶和延误。开(岗3)氏项目部每兔周召开生即产协调会良,悄对上一周泡的施工生祥产工作进吐行总结轧,亭并安排下奴一周的工识作饶.振(厅4)迎对于难以战预见的因栗素笼,豪导致施工割进度赶不惹上计划要蔬求时奖,祸由项目经吸理组织有齿关人员及钻时研究券,陕按照跪“嫁雨天损失捕晴天补忘,宝上周损失戚下周补天”勤原则珠,独采用加大孙人员、设艳备、材料贷的投入等犹方法雹,著安排赶工随计划道.蚀(狗5)鸽做好与业佩主、监理翻单位和设潜计单位的托协调工作抓，定期召樱开协调会蚊议，及时务处理施工聪中出现的掠施工干扰差和技术问叹题，避免去不必要的离延误。强(屑6)婆强化项目胁部内部的赞管理最,皂大力推行悉内部作业您承包制度拆,尚鼓励职工瘦提高生产铅效率蚂,怜加快工程瑞进度躬.胜2荒.粗4肾.10御异常气候俘特殊施工竞措施保证阔根据工程器所在地的锅地域和气湾候特点块,膛以及工程妈项目实际麻施工情况而,屯编制切实代可靠的雨租季及冬季屈施工方案强,平制定详尽势的具体施麦工措施砍,棵切实保证燃冬雨季施变工的顺利津进行和施阳工质量惜.盐2块.麻4吊.11社交叉立体侧作业逮在保证安队全的前提拘下穿,滚科学管理省,认统筹计划伯,歉合理安排卧各施工工镇序间立体庙交叉、平泼行流水作猫业，充分辟利用人力净物力和机锦械设备资价源。弱2芳.揉4刚.12生广泛开展钓技术革新乘活动蓄对该工程搂积极采用望各种施工倡新技术、咐新工艺、啦新方法，木不断提高僵施工技术摘水平和管寄理水平，避提高工程猛质量，降准低工程成掏本，缩短叉工程工期累，高效优抖质完成工谱程任务。弟2右.析4董.13僵其他保证尤措施袋做好技术石准备烂,层熟悉设计流文件，领慢会设计意控图，办理宅测量桩点硬的交接手极续，搞好爷复测和材礼料取样，勺砂浆、混咬凝土配合勤比选配托,忽料场的选两择等工作匀。翼搞好物资府准备，做贤好材料计君划，疏通莲供应渠道繁。近抓好施工渔人员、熟完练施工队环伍的及时爱到位。邻做好施工场便道及临铅时房屋的旷修建工作甚。架设、潜配备、修刷建电力、屿通讯线路圆和供水设廉备。凤2线.捎4眨.14搬工期影响摇因素预防慎措施倾（眼1驻）猪设备故障纪的应急措湿施闭关键项目丧制订重要福施工机械岸出现故障偶的应急方企案，机械克配备时考再虑一定备颤用数量，键出现故障寄时及时组野织力量抢兄修。斜设备投入叼使用前作某好全面检播修，使用弊过程中勤为检修、勤巡保养，保薪证设备完位好率和出仁勤率。曾制定应急已检修计划叫，准备充咽足的更换换配件，在绘设备发生鲁故障后，错能够及时挡修，素（贡2做）末停电、停螺水的应急守措施贸专人负责娘电的供应蠢，同时自献备必须的雁柴油发电鱼机。在施胁工期间，有自备柴油横发电机随秋时处于待关机准备状包态，防止意由于其他虾原因，突吩然断电。饿关键工序职开工前，浴必须与业振主有关部伞门联系，工向其说明纲不能停电澡的重要性露，确保现众场电力供随应正常。溪水与电一斩样重要，凤要确保现赵场有充足赔的生产用离水。在拌逮合站修建扁蓄水池，默保证临时迅停水时，岁混凝土生石产不中断欧。厨（创3春）梁气象影响适的应急措克施坦（卧1叨）倘降雨悬编制雨季节施工保证龄措施典,它报监理、县主业批准怪后，严格那实施。与懒当地气象路台站建立吃联系，及昼时了解天波气变化情旱况，大雨缠来临前，目施工现场耗做好防雨殿准备，确鹿保人员、未设备、工焦程实体不组受损坏。毯（撇2依）偿大风、大密雾：预报与有大风、误大雾时，古受影响的碰作业尽可盲能提前。廊进场后采钉用延长作堡业时间等惯措施将损处失工期赶循回。肯（熔3稍）测材料供应盒不及时或卡停供应急编措施驼材料的存盾储量必须集大于工程身的使用量巩，且必须尖提前进场才，确保现枣场仓库有侦足够的备狭用材料。态油库存储纲需满足丘7避天的油量熟，砂石骨嚼料堆场储彩存需满足串高峰月览5脱天的需要怨量，水泥窃储存量需敢满足高峰盯月替5透天需要量号。然（缩4爬）镰不可预见很的影响因染素，如不奥可抗力因贺素、设计拘变更等，剖发挥我们香丰富的施缸工经验，羽尽可能早谅地提出参梁考意见给矮业主、监韵理和设计洲单位，当同发生时做忘到忙而不秃乱。玻2元.往4塔.15绪赶工措施铁(绑1)挂施工进度龟计划执行倾过程中钳,羊如发现末棚能按期完风成计划的碗情况时摄,惩必须及时舅分析原因环,扮