策略管理课程

策 略 管 理 课 程ThismanuscriptwasrevisedonNovember28,2020策略管理课程 劳委会职训局为协助企业与训练机构在实施员工教育训练的同时，让企业主更能够注重训练的品质与训练绩效，使参训者对 TTQS系统更有连贯性的了解，98年特以实务教导方式来让参训学员了解 TTQS计分卡之各项指标意义，进而具备整理四阶文件，以达到持续改善的能力。【课程目标】能应用分析工具评估、分析训练需求，提供因应策略目标之训练规划，产出策略分析报告。能就目标职位进行职能需求、供给与缺口分析，完成职能发展策强化事业机构及训练位之训意与能力，进而协助劳工有效提职力。提供事业机构及训练位训练品质规，及进训练品质规业务品质。用训练品质规，以企业化发展，规划训练品质规管理。【主位】行劳工委员会职业训练局【位】企业有(98年训练品质规评与务工实施计-务)【课】TTQS【对】参训学员以─97加过网举TTQS」TTQS」TTQS」门等任一门课程之人员。98TTQS人主管或高阶主管。【训练费用】『府补助』70%，学员仅需自付1,240元【上课时间及地点】课程 次 日期/时间 地点 9/2、9/4、9/7、9/9、9/11、9/14、9/16、策略管理课程 台【课程大纲】

9/18（每周一五）PM18:30~PM21:30

台46(近友爱街口)

林登雄郭桐宾类别名称方法训练发展职能类别策略管理课程策略分析类别名称方法训练发展职能类别策略管理课程策略分析能应用分析工具评估、分析训练需求，提供因应策略目标之训练规划，产出策略分析报告。经营企业人力源策略确认12小时法组讨论实务演练职能分析能就目标职位进行职能需职能概念12小时

学习目标 课程大纲 时数 训练课程 课程类别 名称

学习目标 课程大纲 时数 训练方法求、供给与缺口分析，完成职能发展策略报告。【报名本次训练课程注意事项】如下：

职能需求工具职能缺口分析职能分析与课程设计之实务应用请报名单位於开课前三天(8/29前)完成缴费，可至德键企业有限公司缴费(请自备零钱)或以汇款、ATM转帐方式缴交训练课程 30%自付额(1,240元/人)，并将汇款或转帐证明(请注明参训课程、单位、及学员姓名)传真至06-2205195；若逾期者其名额则由备取学员递补。不便之处敬请见谅。*银行：彰化银行台分行*6402-01-209887-00*课期供便、及。90%70课程缴交，发业证。70分者，课缴交报告,发参训证明。化，成学，请人-训训练与务，交。98训练务工-TTQS德键企业有限公司业务员：06-220069906-2205195e-mail：TTQS：台48号98(98

~训练与务工实计画TTQS表开 课 单 位 TTQS务德键企业有限公司

课 9/2、9/4、9/7、9/9、期 9/11、9/14、9/16、9/18台46课 程 名 称 策略课台46讲、分

次参TTQS训练课程参96-97TTQS课程98TTQS_____________课程， 单元。TTQS数位课程

※使先了解TTQS至TTQS站观TTQSTTQS非常清楚还算了解普清楚道了解程度公 司 名 称 公司公司统编公司统编收据抬头姓名性别教育程度 □博士□硕士□大学(专)□高中(职)□国中以下联E络-电a话 (公司)(住家)(传真il□男 中午餐点 □荤□素□女出生年月日 年龄职 称 职阶

□高阶主管□中阶主管□基层主管□工 作 年 资 □1年以下□1年~2年□2年~3年□3年~5年□5年~7年□7年以上□制造业 员工人数 □200人以上□60人以上 □59人以下公司产业别 □服务业 员工人数 □50人以上□20人以上 □19人以下□培训产业 员工人数 □50人以上□20人以上 □19人以下报名课程目的期待成效如何得知课程讯息1.个人兴趣□ 2.在职进修□ 3.增进工作能力□ 4.公司规定□ 5.拓展专业人际网络6.申请政府补助案□ 7.其他，请说明：1.增进个人知识□ 2.提昇工作能力□ 3.解决职场问题□ 4.拓展专业人际网络5.其他，请说明：□1.网路或 □2.海报或 DM□3.电视/□ 4.报□