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文档简介
医药供应链与医药电子商务
有机结合的新业态第一页,共二十八页。医药供应链与医药电子商务有机结合的新业态
周求华:全洲药业集团、商康医药电子商务有限公司董事长、总裁物流学硕士、高级经济师湖南省医药行业协会副会长湖南省现代物流协会会长湖南省青年企业家协会副会长第二页,共二十八页。目录医药流通行业现状及发展前景医药电子商务的现状及发展前景医药供应链与医药电子商务有机结合的新业态全洲模式第三页,共二十八页。医药流通行业现状及发展前景第四页,共二十八页。医药行业现状医药行业发展迅速,竞争激烈医药行业商业环境对医药市场发展不利平均物流费用率过高,管理手段及物流装备滞后制药企业、医药公司、药店散、小、多第五页,共二十八页。医药行业发展前景市场需求快速增长发展潜力和商机无限发展医药物流,提高信息技术和管理水平,降低流通成本获得“第三利润”√第六页,共二十八页。医药电子商务的现状及发展前景第七页,共二十八页。医药电子商务现状与前景医药电子商务产业市场空间巨大政府与企业正积极引导向电子商务转型及接轨各级政府都相继出台支持电子商务产业的配套政策医药电子商务目前处于萌芽状态第八页,共二十八页。医药供应链与医药电子商务
有机结合的新业态医药电子商务的发展瓶颈医药物流与医药电子商务的有机结合第九页,共二十八页。先进的电子商务落后的物流产业医药电子商务的发展瓶颈瓶颈第十页,共二十八页。医药物流与医药电子商务的有机结合医药电子商务整合医药物流资源医药物流解决医药电子商务发展瓶颈问题第十一页,共二十八页。原医药产品供应模式制药厂家一级批发商省级批发商市级批发商县级批发商药店医院门诊多级批发体系传统物流模式第十二页,共二十八页。医药供应链与医药电子商务相结合后产品供应模式药店医院门诊制药厂家资金结算订单处理物流配送商品交易物流中心消费者消费者消费者第十三页,共二十八页。全洲医药供应链模式及盈利模式商康医药电子商务及盈利模式全洲模式核心——11211工程企业发展愿景四、全洲模式第十四页,共二十八页。全洲模式通过在医药领域10多年的实战经验,不断摸索和持续改进总结出全洲供应链与医药电子商务有机结合的新模式。第十五页,共二十八页。1.全洲医药供应链模式及盈利模式以医药第三方物流和医药电子商务为主,以医药分销为辅,再延伸到第四方物流。一、物流仓储配送服务。二、医药电子商务。线上交易和线下交易相结合并提供电
子商务增值服务。三、医药分销,结合供应商管理库存和客户的零库存管
理模式。四、第四方物流服务、采购外包、分销外包、结算外包、供应链融资服务、OEM工厂。第十六页,共二十八页。2.商康医药电子商务商康医药网依托ERP、互联网、移动商务、呼叫技术、多媒体视频、现代物流、物联网等先进管理工具和应用技术全面整合医药行业的资讯与药品交易及信息,为客户提供B2B电子商务模式及资金流、信息流、商流、物流为一体的大型垂直医药电子商务平台。第十七页,共二十八页。3、全洲模式核心要素——11211工程物流基地医药终端网络和配送网络呼叫中心OEM工厂商康医药网第十八页,共二十八页。1个平台——商康医药网湖南商康医药电子商务有限公司成立于2010年4月,是全洲集团与世界500强企业--中国工商银行联合创建的医药电子商务企业。商康医药网依托ERP、互联网、移动商务、呼叫技术、多媒体视频、现代物流、物联网等先进管理工具和应用技术全面整合医药行业的资讯与药品交易及信息,为客户提供B2B电子商务模式及资金流、信息流、商流、物流为一体的大型垂直医药电子商务平台。商康电子商务平台特点:与电子银行无缝对接,资金运转,安全高效;7*24小时,足不出户,网上下单;查询下单付款,一步到位;安全可靠,效率高、费用低;订单动态全程跟踪;万种信息,随机查询,品种丰富,一目了然第十九页,共二十八页。1个基地——物流基地第一期工程投资4.8亿元,建筑面积4.5万平方米,仓储面积10万平方米,配送车辆1500多台,设计规模超100亿元,是中国最大的医药食品物流中心。第二十页,共二十八页。物流基地介绍自动高架立体仓库(AS/RS)层高24米,设12个巷道,共14568个托盘位,引进日本现代物流先进设施,采用德国全自动化操作技术,仓储规模及技术水平稳居全国前列。全洲物流港是集多功能立体自动仓储中心、高速自动分拣配送中心、产品推广及信息中心为一体的现代商贸物流平台;为全国医药食品厂商提供产品下线后的运输、验货、入仓、储存、分装、配送及信息处理全程服务。公司物流基地采用积层式货架、驶过式货架、传送带、无人搬运车、全自动拣货系统、红外线遥感温控系统等先进的物流设备。运用条形码、电子订货系统、销售网点管理系统、电子数据交换与增值网络、无线通讯拣货系统及数字显示提货等现代化、高科技物流技术进行系统作业。第二十一页,共二十八页。第二十二页,共二十八页。2个终端网络——医药终端网络+配送网络服务终端:公司辐射10万个终端,数万家注册会员全洲集团拥有调配车辆1500多台,每天处理订单3000多个。第二十三页,共二十八页。1个工厂——OEM工厂全洲正在打造一个自主品牌产品结构丰富,委托贴牌生产,提升公司利润率第二十四页,共二十八页。1个中心——呼叫中心
“CRM客户关系管理系统”为一体的多媒体呼叫中心,建设“职能集中、平台集中、服务全国”的呼叫产业,改变传统以“产品为中心”的管理模式向“以服务为中心”的经营模式转化。该多媒体呼叫中心立足于全局,全面服务于药品生产、营销、仓储配送、资金结算、终端客户服务等众多业务环节,形成产业链上众多企业的互动整体。在产业链中植入增值链、服务链,全面执行“服务创造价值,资讯改变未来”的创业宗旨和服务理念。第二十五页,共二十八页。4、企业发展愿景打造中国医药供应链与
医药B2B电子商务第一品牌企业第二十六页,共二十八页。感谢聆听第二十七页,共二十八页。内容总结医药供应链与医药电子商务
有机结合的新业态。目录。平均物流费用率过高,管理手段及物流装备滞后。全洲模式核心——11211工程。线上交易和线下交易相结合并提供电。3、全洲模式核心要素——11211工程。医药终端网络和配送网络。1个平台——商康医药网。企业--中国工商银行联合创建的医药电子商务企业。技术全面整合医药行业的资讯与药品交易及信
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