工程造价工作流程

、招标11、根据项目质量计划、方案或图纸，预算部会同部拟定采购计划。22、预算部根据技术方案或图纸，概算量和，列出所属的类别：万元以下；万元至五万元（含伍万元）；五万元以上。33、预算部根据采购计划会同部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指441~3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。由部和预算部在合格供方单位中选择3部和预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定中标单位。所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底，所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底，知该单位到部衔接施未中标单位，向其说明未中标原由，增强公司招标的公平性。、合同签定流程11、预算部经办人根据招标谈判约定条件，结合公司前期合同样本起草合同（技术质量及工期指标由工程部提供22、将合同草案交律师审阅。33、施工单位签字盖章后的合同，签交与律师审核见证。44、合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。55、甲方总经理签字，并盖合同专用章。66、合同一式八份，甲方留六份，返乙方单位两份。工作内容：工作内容：11、根据投标文件及图纸，做好相关准备工作22、根据清单主材价格，进行市场询价，对比材料价差，为投标报价做好准备。33、根据相关清单子目，向相关分包单位及厂家询价综合单价及主材价4、根据招标文件下浮系，做好本分析55、根据招标文件，标，并对招标文件认66、投标前，对招标文件认，标及技术标，准备好投标77、好相关，标场，做好标88、根据招标文件图纸，施工场，根据，那些可后做签证的方，相对清单子目价格，方、淤泥、沟槽、填方石渣等等。做做：、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行。给项目在一些建议或者参考。三、施工三、施工工作内容：工作内容：11、认真对照商务标清单，把全部清单工程量全部自己计算一遍，看看是否有误差22、认真对照商务标清单，把清单综单价和主材价与市场询价做好对比，然后33、行包时，要做法严格控制包单位的清单工程量及价格4、积极到现场去观察，做好图纸会审的工作，提出有利方的变证55、工程格式、格式、工程单格式、现场格式等要及方要取。要，其它加大事重性及方损失性，工程量适当加大，单要照cad图形及计算式，内容详细且让审计方便计算。77、时和审计好，了解审计的工作格，方后工作的行。88、跟踪包单位的行，严格控制包单位的现场工量99、据、图纸及计，制和计工作，做好工程的制工作。1010据图纸和现场方的工程单和单。1111、据包单位的及据现场实际，积极认真观做好包单位的结算工作。1212、配合各部门做好成本控制工作，严格控制管理现场人材机1313、整理和收集有关材料和有利签证的一切资料1414、熟练使用相关办公软件及造价软件1515、如果现场有跟踪审计，要与之搞好关系做法：做法：¼了解图纸会审纪要内容。及时和项目部管人进行量和价进行时及利及时办理签证及作用。及时及时施工施工现场签证及，行签证盖章手续，签证后及时的进行价格预算工作。每月到了每月到了报进度产值预算的时候预算人要提前深入际施工现场观察施工进及其Χ及施工将项目进度预算进行进行进用表格交项目理，利要。四、签证工作四、签证工作流程11、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据则，签证单无效。22、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用（包含所有费用331000元以下的,由现场代表和预算师根据实际情况如实办理签证。441000-5000元的,必须由主管加签意见。555000-10000元的,必须由工程部经理加签意见。6610000元以上的,必须由总经理加签意见。77、如未按照程序签证，该签证将不作为结算依据。五、竣工结算流程五、竣工结算流程11、工程竣工后，经甲方现场代表或质检站验收达到要求，并按照合同要求22、预算部根据施工单位报送的结算资料，结合合同约定办理结算。预算经案，核对工程量的增减或实际测量收方计算实际完成工程量。33、结算时凡涉及施工过程中未经预算部确认而增加的成本，预算部不办理该项结算调整如由部和单位提的理由并以书面报方交意见后进行办理。按进按进流程结算结算报，.施工单位，预算部。55、结算资料要求施工单位的送结算书，相关的结算资料与施工表、用料施工图，有情况的同时注明。甲、甲、乙双方定的结算书，结算书须方经办人员签，甲方预算主管核注明已扣保金保金间等可能说明差异原程部同意办理的(验收或竣)、程款明细、与财务部核对的已付款对账、有效签证、会审纪要、其它有关作内容：11、竣束之后，着手准备竣决，收集和整理一切竣决的，汇编制。22、将所有程联系及现场经济签证要全部办理并且签字盖章，某些文件最好让老板出面解决。3、竣决要做好三份，一份上审计、一份上领导、一份自己保留。44、上审计的决10%以上，审计扣除的子目及程量要心知。55、和审计对程量的时候要有理有据，能进能退，不可失原则和底线，另“”，后面作要做好。做法：图纸、过程中积累的签证及变更（必须是签字盖章的），价格的参考依据及认价等键性毋庸置疑，预键性毋庸置疑，预员要起到一个事后把关的作用这样要求预员必须认真、。进行对审：对审作是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相合的有一定的专业技术知识，而且还要有较高的预业务素质行业中有一句俗话：工、、度款支付流程11、由部提出整个目度然由部编制整个目月付款计划并交由财部22、甲现场代根据质情况、度情况、照同、提交度款支付申请。3、部参照同本月付款计划打出支付凭据。44、支付凭据由甲现场代、师、主管、部经、总经签字交单位去财部领取度款。七、设计变更七、设计变更处流程11成本设计变更经部同。22、部师变更计出并同然交主管概制范围签署同见交部不予同。33、如特殊情况需增加成本该报领导同4照同签单位整。、客户变更处理流程11、预算部土建安装园林预算师对销售部提供的经工程、技术部门签署意见的客户变更单进行费用核算。22、计算人员对核算出来的费用如实填写后交主管审核。33、经审核签字后将变更单交销售部，同时预算部留一份复印件备案。九、预售面积和产权面积流程九、预售面积和产权面积流程预售面积：预售面积：1.1.根据技术部的设计图纸安排至少两名专业人员进行房屋面积计算。2.2.计算人员对计算出来的面积进行相互核对后交主管并审核。3.3.计算人员根据审核结果报房屋产权测量中心。4.4.根据房屋产权测量中心安排的时间进行核对。5.5.核对完成后衔接销售部进行户型和