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文档简介

工程项目管理进度管理工程项目管理课程团队单元设计●进度管理0学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要Part学习目标单元设计●学习目标●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要工程项目管理

进度管理任务1:概述一、施工项目进度控制的任务二、影响施工进度的因素三、施工项目进度控制的内容四、施工项目进度控制的措施了解施工项目进度控制的内容和措施;了解施工项目进度计划编制的依据和基本要求;学习目标单元设计●学习目标●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要工程项目管理

进度管理任务2:施工项目进度比较方法一、横道图比较法二、S形曲线比较法三、香蕉曲线比较法四、前锋线比较法掌握施工进度比较方法与应用;掌握施工进度计划的调整采取的方法。学习目标单元设计●学习目标●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要工程项目管理

进度管理任务3:施工项目进度计划的审查与实施 一、施工项目进度计划的审查二、施工项目进度计划的实施了解施工进度计划的审查内容和实施途径学习目标单元设计●学习目标●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要工程项目管理

进度管理任务4:施工项目进度计划的检查与调整一、进度计划的检查二、进度计划的调整掌握施工项目进度计划的检查和调整方法单元设计●思维导图●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要工程项目管理

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进度管理【提出问题】1.施工项目进度控制计划的任务是什么?2.施工项目进度比较方法有哪些?3.如何对施工项目进度计划进行检查与调整?任务引入【背景】某工程已编制好网络计划图,在检查时发现有的工作按时完成,有的工作延迟开工,有的工作应该开始但还未开始,针对这种计划与现实不符的进度情况,应该如何调整与控制。知识点提要单元设计●知识点提要●学习目标●思维导图●任务引入●知识点提要工程项目管理

进度管理知识点提要工程项目能否在预定的时间内完成并交付使用,这是投资者最为关心的问题,这直接关系到投资效益的发挥,同样,这也是工程建设其他参与各方最为关心的问题。因此,为使工程项目在预定的时间内完成并交付使用,工程项目进度管理是一项非常重要的工作。工程项目进度管理的主要内容包括施工项目进度控制计划、施工项目进度比较方法、施工项目进度计划的审查与实施、施工项目进度计划的检查与调整。概述1一、施工项目进度控制的任务二、影响施工进度的因素三、施工项目进度控制的内容四、施工项目进度控制的措施Part施工项目进度比较方法2一、横道图比较法

二、S形曲线比较法三、香蕉曲线比较法

四、前锋线比较法Part施工项目进度计划的审查与实施 3一、施工项目进度计划的审查二、施工项目进度计划

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