2023年度国家电网上海市电力有限公司招聘管理类《管理科学与工程》考前自测题（含答案）

2023年度国家电网上海市电力有限公司招聘管理类《管理科学与工程》考前自测题（含答案）学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)1.下列不属于广泛应用的数字签名的方法的是（）。

A.Hash签名B.DSS签名C.TDEA签名D.RSA签名

2.()位于管理活动过程的终点，把好这最后一关，才不会使错误的势态扩大，有助于保证系统处于正常状态。

A.直接控制B.预先控制C.过程控制D.事后控制

3.下列叙述中，不正确的一条是（）

A.高级语言编写的程序的可移植性最差

B.不同型号CPU的计算机具有不同的机器语言

C.机器语言是由一串二进制数0、1组成的

D.用机器语言编写的程序执行效率最高

4.主机甲与主机乙之间已建立一个TCP连接.主机甲向主机乙发送了3个连续的TCP段，分别包含300字节、400字节和500字节的有效载荷，第3个段的序号为900。若主机乙仅正确接收到第1和第3个段，则主机乙发送给主机甲的确认序号是（）。

A.400B.500C.600D.700

5.下列网络传输介质中，传输速率最高的是（）。

A.双绞线B.光缆C.同轴电缆D.微波

6.从管理学的角度看，激励就是指激发人的（）。

A.需要B.积极性C.动机D.行为

7.为处理来信奠定基础的是()。

A.及时拆封B.详细阅读C.认真登记D.准确交办

8.下列域名中，（）一般表示电子公告栏。

A.

B.

C.

D.BBS.

9.参数估计是依据样本信息推断未知的（）。

A.总体参数B.样本参数C.统计量D.样本分布

10.看过许多名人访谈，他们无不谈到过去某段时期的迷茫与困惑、低潮与失败。彼时，如果他们向命运低头，他们就是失败者。只有冷静下来，摆正心态，才有（________）、赢取辉煌的可能。可见，平日的积累与锻炼固然重要，但关键时刻的（________）与爆发力却能成就一个真正的王者。填入括号部分最恰当的一项是

A.背水一战表现B.反败为胜勇气C.逆水行舟速度D.反戈一击突破

11.根据总需求曲线可知()

A.产品市场达到均衡时，总需求与价格水平之间的关系

B.货币市场达到均衡时，总需求与价格水平之间的关系

C.产品市场与货币市场同时达到均衡时，国民收入与利率之间的关系

D.产品市场与货币市场同时达到均衡时，总需求与价格水平之间的关系

12.为完成某项任务而由纵横两条管理系统组成的组织结构形式是（）。

A.事业部制B.多维立体型C.直线职能型D.矩阵型

13.创意由两项知识组合，一是相关知识，二是（）。

A.新知识B.毅力C.勤于思考D.自己所擅长的

14.操作系统主要功能是对（）进行资源有效管理。

A.处理器管理B.存储器管理和I/O管理C.文件系统管理D.以上都是

15.我国制定的国民经济发展的五年计划属于（）。

A.战略决策B.战术决策C.肯定决策D.程序化决策

16.按照（）可将管理方法划分为定性管理方法和定量管理方法。

A.管理对象的范围B.管理对象的性质C.所运用方法的量化程度D.管理对象需要的层次

17.创新的高风险和高收益之间的关系是（）。

A.成反比关系B.成正比关系C.没有关系D.有不确定关系

18.目前的计算机中，代码形式是（）。

A.指令以二进制形式存放，数据以十进制形式存放

B.指令以十进制形式存放，数据以二进制形式存放

C.指令和数据都以二进制形式存放

D.指令和数据都以十进制形式存放

19.抽样调查与重点调查的主要区别是（）。

A.作用不同B.组织方式不同C.灵活程度不同D.选取调查单位的方法不同

20.下列关于握手的礼仪，描述错误的是()。

A.先伸手者为地位低者

B.客人到来之时，应该主人先伸手。客人离开时，客人先握手

C.忌用左手握手，握手时不能戴手套，女士可以在社交场合戴着薄纱手套与人握手

D.男士与女士握手，男士应该在女士伸手之后再伸手

二、多选题(10题)21.假设检验和参数估计的联系与区别，下面五个判断正确的有（）。

A.都是对总体某一数量特征的推断，都是运用概率估计来得到自己的结论

B.前者则需要事先对总体参数做出某种假设，然后根据已知的抽样分布规律确定可以接受的临界值

C.后者无须事先对总体数量特征做出假设。它是根据已知的抽样分布规律找出恰当的区间，给出总体参数落在这一区间的概率

D.假设检验中的第二类错误就是参数估计中的第一类错误

E.假设检验中实测显著性水平就是参数估计中的置信系数

22.定性数据的图形表示方法一般有（）。

A.饼图B.直方图C.条形图D.环形图E.柱形图

23.下列关于管理方法的说法中，正确的有

A.管理方法具有层级性的特点

B.总体上可划分为刚性的管理方法和柔性的管理方法

C.管理方法具体包括法律方法、行政方法、经济方法等

D.诱导性是心理方法的特点

24.群体决策的缺点有

A.群体决策要比个人决策花更多的时间

B.支配群体的少数人经常对最终的决策有重要的影响

C.屈从压力削弱了群体中的批判精神

D.群体成员分担责任但实际上谁对最后的结果负责却不清楚

25.确定管理宽度的方法和理论有（）。

A.经验法B.变量依据法C.推理法D.格拉丘纳斯的上下级关系理论

26.在网络互连设备中，工作在物理层互连设备是()。

A.路由器B.交互机C.中继器D.集线器

27.现场控制的主要内容包括（）。

A.向下级指示恰当的工作方法和工作过程

B.监督下级的工人以保证计划目标的实现

C.发现不合标准的偏差时，立即采取纠正措施

D.对下层人员进行表扬或批评

28.克服组织改革阻力的措施包括（）。

A.激励改革者B.职工积极参与C.加强员工的归属感D.加强意见沟通

29.关于交叉弹性，正确的是（）。

A.交叉弹性可能是正值，也可能是负值

B.如果交叉弹性是正值，说明这两种商品是互补品

C.如果交叉弹性是正值，说明这两种商品是替代品

D.如果交叉弹性是负值，说明这两种商品是互补品

E.如果交叉弹性是负值，说明这两种商品是替代品

30.分工协作原理规定了组织结构的分工有（）。

A.组织内外分工B.管理层次分工C.部门分工D.职权分工

三、判断题(5题)31.企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略，其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。（）

A.正确B.错误

32.六西格玛活动最早起源于美国通用公司。（）

A.正确B.错误

33.雷达图是显示多个变量的常用图示方法，也称为蜘蛛图。（）

A.正确B.错误

34.“文件”下拉菜单底部所显示的文件名是正在使用的文件名。()

A.正确B.错误

35.可行解是基本解（）

A.正确B.错误

参考答案

1.C应用广泛的数字签名方法有三种，即RSA签名、DSS签名、Hash签名

2.D事后控制是在管理活动中出现最早因而历史最久的控制类型，传统的控制办法几乎都是属于这一类型。事后控制位于管理活动过程的终点，把好这最后一关，才不会使错误的势态扩大，有助于保证系统处于正常状态。所以选D。

3.A高级语言编写的程序可移植性高，不能被计算机直接识别、执行。计算机能够直接执行的语言是机器语言，采用二进制。不同的计算机有不同的CPU，有不同的指令集（机器语言）。

4.BTCP段首部中的序号字段是指本报文段所发送的数据的第一个字节的序号。第三个段的序号为900，则第二个段的序号为900-400=500。而确认号是期待收到对方下一个报文段的第一个字节的序号。现在主机乙期待收到第二个段，故甲的确认号是500。

5.B光缆即光纤，是与双绞线、同轴电缆和微波相比，传输效率最高的。

6.B从管理学的角度来看，激励是指针对人的各种需要而给予适当的满足，从而激发、加强和维持人的行为并指引行为指向特定的目标的一个过程。它表现为一种精神力量或状态。答案选B。

7.B详细阅读是处理来信的一个重要环节，只有通过阅读，弄清了信件的内容，才能为处理工作奠定基础。

8.D电子公告栏用BBS表示。

9.A

10.B由语境可知，“（________）、赢取辉煌”表达的是在逆境中取得胜利。“逆水行舟”一般与“不进则退”连用，比喻不努力就要后退。“反戈一击”意为掉转武器向自己所属阵营进行攻击，比喻恩将仇报陷害自己的朋友或盟友的行为。由词义排除C、D。第二空中，与“爆发力”相对应，这里也应填入一个表示人的素质的词语，“勇气”符合句意。本题选B。

11.D

12.D矩阵型组织结构既有按职能划分的垂直管理系统，又有按项目划分的横向管理系统，两系统相互交错，形成一个矩阵结构。

13.D创意并不高深，它是两项知识的组合。其一是自己所擅长的，其二是可能相关的任何方面。故本题选D。

14.D

15.A战略决策是指事关组织未来发展方向和远景的全局性、长远性的大政方针、战略目标等方面的决策，是关系到组织生存和发展的根本性决策。战术决策是指执行战略决策过程中的具体决策。我国的国民经济的五年规划是事关我国经济未来五年发展方向的全局性、长远性的大政方针方面的决策，属于战略决策。

16.C按照所运用方法的量化程度，可将管理方法分为定性管理方法和定量管理方法。答案为C。

17.B创新的高风险和高收益成正比关系，创新一旦成功就能获得极高的甚至是意想不到的高回报、高收益。

18.C计算机中指令和数据都以二进制形式进行存储。

19.D

20.A在握手礼仪中先伸手者往往为地位较高者，比如领导、长者，因此选项A错误。其余各项均描述正确。

21.ABC假设检验和参数估计属于推断统计的内容，推断统计是研究如何利用样本数据来推断总体特征的统计方法。参数估计是根据从总体中抽取的样本估计总体分布中包含的未知参数的方法。假设检验是根据一定假设条件由样本推断总体的一种方法。显著性水平是估计总体参数落在某一区间内，可能犯错误的概率，用α表示。置信水平是指总体参数值落在样本统计值某一区内的概率，用1-α表示。

22.ACD

23.ABC管理方法的主要层次是：具有指导意义的管理哲学、管理理论方法、管理方法论；具有普遍意义的一般方法，如行政方法、法律方法、经济方法等；具有特殊管理职能的具体管理方法和实际应用的技术、工具、手段等等。故A正确。管理方法根据管理活动所依据的对管理对象人性的假设，针对的管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同，从总体上可以分为刚性的管理方法和柔性的管理方法。故B正确。管理方法主要有法律方法、经济方法、行政方法、情感方法、心理方法等。故C正确。诱导性是经济方法的特点。故本题答案选ABC。

24.ABCD群体决策的缺点主要体现在：消耗时间长；不能避免少数人统治；屈从压力；责任不清。故本题答案选ABCD。

25.BD管理宽度又称“管理跨度”或“管理幅度”，指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降。管理宽度的确定方法有两种：一种是变量依据法；另一种是格拉丘纳斯的上下级关系理论。因此答案为BD。

26.CD路由器在网络层，交换机在数据链路层。

27.ABC现场控制的主要内容包括：向下级指示恰当的工作方法和工作过程，监督下级的工人以保证计划目标的实现，发现不合标准的偏差时，立即采取纠正措施。

28.ABCD为防止和消除对变革的心理阻力，可采取以下措施：激励改革者；职工积极参与；培养员工对组织的归属感；提高领导者、改革者的威信；加强意见沟通，增强员工对改革