2023建筑工地工作总结及计划（精选10篇）

第第页2023建筑工地工作总结及计划（精选10篇）2023建筑工地工作总结及计划精选篇1小区是公司20__年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立刻开始了项目部的组建工作。首先依据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员依据自己的实践阅历，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格掌握施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点掌握结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点掌握绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点掌握了砼的浇注和养护工作。规范浇注、准时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们专心进行了落实。迄今为止，未发觉砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的专心掌握，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的嘉奖，达到了预期的质量目标。一、工程生产及进度掌握滨河湾小区开工以后，我根据公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且依据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、平安掌握协议书。对其详细进度、生产内容提出了详细要求。在生产过程中，我依据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了掌握管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力消失不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。在分包队伍进场施工后，依据金屋地产的要求，准时调整了施工部署，为分包方施工制造了施工条件。到20__年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为20__年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。二、平安、设备管理施工进场的预备期间，我组织项目部根据省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。依据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是平安管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教育、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。②加强平安检查和巡视，准时发觉问题，准时整改，杜绝平安隐患。加强建筑物临边的平安防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的修理、保养和检查，准时发觉平安隐患，准时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大平安事故，一般平安事故掌握在了1.5%以内，保证了广阔职工的生命平安，达到预期平安生产目标的要求。三、材料、降本和人工费的管理材料管理中，我依据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目准时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，依据施工预算，安排项目管理人员准时统计各个班组的施工内容和数量，并且准时与预算量进行对比分析，掌握各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料根据预算量进行考核，每层进行统计，发觉铺张时准时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。四、全年工作存在的不足①工程质量：主体施工期间，工程质量掌握较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不抱负，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提示自己对后期的质量管理需要进一步加强。②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。五、年工作计划在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。1、抓好滨河湾项目管理工作：滨河湾工程在20__年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将连续抓好施工生产进度掌握，乐观组织好人力投入，确保工程根据预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。2、业务学问学习，连续提高管理水平：随着时代新技术的运用，必需进行专业技术学问的再教育。所以，在新的一年中，我准备首先加强学习专业学问。尽管基础薄弱，学习很吃力，但是我相信只要努力，就会有结果。另一方面，乐观学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。3、步作好施工管理工作20__年工作中，我负责的工程尽管有肯定的成果，但是仍旧存在许多不足，需要连续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务将来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切协作，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20__年我将连续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。2023建筑工地工作总结及计划精选篇2这次的实习的已经结束，大学学的是工程管理，在工地实习的这几个月的时间，是对我很好的一个磨砺，不知不觉当中我也变得慢慢的充实了，我想要让自己得到大家的认可，在将来的学习生活当中也渴望得到一个好的提高，这一点是毋庸置疑的，在工地我也运用了自己的专业学问，和在学校的时候所学习的是完全的不同，我能够在这段时间的工作当中做的更加细心，实习当中我也在一点点的积累学问，在这样的环境下面充实了自己许多，现也对实习的经历总结一番。我是一个比较乐观的人，不管是做什么事情都是能够保持好快乐，工作当中也时常都是能用平常心看待，当然我也是比较专心的，实习期间我也在一点的去实现对自身的要求，虽然有辛苦的时候但是也需要对这份工作专心负责，现在我也是剧烈的感觉到了这一点，大学期间有时候也会去想，为什么要让自己处在这样的一个环境下面，我确实还是缺少一些熬炼，虽然只有短短几个月的时间，但却也让我收获颇多，在学校学习的都是理论，这些理论都是需要实践来检验的，对于这一点我是特别的认可，我也想要让自己在大学期间学习的学问得到运用，不管是在什么时候我都应当坚决保持一个好的信念，对自己的要求也应当高一点。实习的过程是特别宝贵的，我现在越来越感受到了这一点，我期望能够让自己保持一个好的状态，我许多时候都会感觉特别的有压力，在工作当中我也感觉有些不自然，这方面我更加同意让自己持续下去，现在全部的积累都是对自己能力最好的证明，一点是肯定的，不管是在什么时候都应当这么持续下去，保持好动力，我真的是特别喜爱这种感觉，实习当中我乐观的做事情，平常比别人勤快一些，遇到自己解决不了的事情肯定要请教别人，在工地上面确实是能够学习到特别多的东西，这对于我而言是一个特别不错的提高，只有持续去做好这方面的香关工作，才可以让自己得到持续的提高，我对自己是特别的有信念，在这个过程当中能够发挥好自己的能力。实习当中我也有不足之处，这一点是特别自然的，我也对自己很是有信念，虽然有些时候我会出错，在跟工地上的前辈们工作的时候，自己往往会慢一点，整体来讲还是影响了效率，我肯定会逐步提高自己执行能力。2023建筑工地工作总结及计划精选篇3依据建筑工地垃圾清运工作的统一要求，本着乐观协作综合执法局，多措并举，标本兼顾，集中整治的原则，经过一个月的整治，我区建筑施工现场环境面貌有了进一步提高，现将本月工作总结情况总结如下：（一）深化发动，广泛宣传充分利用季度评审会、宣传学习，广泛宣传治理行动的目标、内容和要求，提高思想认识，加大舆论监督和群众监督力度，宣传先进典型，曝光落后单位。充分依靠和发动广阔从业人员参与治理行动，对存在的问题专心进行核查，督促落实整改。（二）突出重点、细化措施依据分工建设环保局主要负责建筑工地出入口硬化及整齐、设置冲洗设施，依据分工安排结合东区实际情况，制定了以下办法：1、项目单位人员分包制，将东区范围内的全部在建工地进行人员分包，落实到人，确保准时整改；2、与各办事处结合，由办事处与本辖区内建筑工地签订本责任书，办事处确保项目单位在施工期间严格根据平安文明施工规范施工，确保“门前三包”落实；3、结合郑州市城市管理整治提升活动及垃圾清运工作检查，制定六阶段治理方案，确保长效机制；（三）强化落实、注重实效1、工作开展以来，结合质监、安监共出动200余人次，对辖区全部建筑工地进行了4次大检查，共检查建筑工地190多个，检查发觉问题120多个，检查总建筑面积5956275，增加冲洗设备60多个。2、确保全区各在建工地达到的出入口硬化及整齐、冲洗设施设置符合要求、垃圾渣土清运准时、施工现场周边卫生状况良好、工地整治氛围深厚的目标要求。3、结合质监、安监、办事处加强日常对施工现场环境卫生的监管，把施工现场环境卫生检查纳入日常工程质量平安监管，整治、管理、质量平安监督三者紧密结合起来，形成齐抓共管、上下连动的工作机制。2023建筑工地工作总结及计划精选篇4近几年来，随着我市经济建设快速发展和黄河三角洲高效生态经济区建设列入国家级战略，大量建筑工程相继开工。20__年适逢我市“撤地设市”十周年和申请创建国家园林城市的第一年，给我市建筑平安和文明施工管理带来新的压力和挑战。在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，我市各级主管部门部门专心贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，立足施工现场，开拓进取，勇于探究，全面加强了建筑施工平安生产和文明施工管理。现将我市建筑施工平安生产工作情况汇报如下：一、勇于探究，建筑平安制度体系不断得到完善20__年，我市各级主管部门乐观开拓，勇于探究，克服种种不利因素，制定实施了一系列平安监管制度体系。建立完善平安责任体系，明确各级平安监管职责。在2月份召开的全市建筑业会议上，市建管局与全市六县三区主管部门和市直施工单位签定年度平安管理目标责任书，将年度平安工作目标细化分解至各县区，并提出了详细的保证措施和奖惩措施，明确了各级行政主管部门负责人和企业法定代表人平安生产第一责任人地位。加强平安监管组织体系建设。为进一步加强对建筑施工平安情况的检查力度，我市各级主管部门乐观加强组织建设，市主管部门调整充实了平安领导小组，确定了主要负责人和分管负责人，明确了各自的责任。在市区工程监管中实行网格化管理，明确了各分片详细负责人。建立了工程平安监督档案，强化了对工程的全过程监督。加强平安管理制度建设，规范平安监督行为。为加强建筑起重机械监督管理，制定出台了《滨州市建筑起重机械登记备案管理规定》，实施安装告知、产权登记和使用备案制度，规范拆装和租赁市场;为加强施工现场环境管理，制定出台了《关于在全市建筑工地推行绿色施工和开展创建“四节一环保”工地活动的通知》;制定出台《滨州市建筑工程周边环境平安管理办法》,开展建筑工程周边环境平安评价工作,强化了周边环境施工平安;为强化施工单位责任意识，制定出台了《关于进一步强化建筑平安生产事故责任追究的意见》，进一步明确和强化了施工单位平安生产主体责任;另外，为贯彻市委市政府有关文件精神，研究制定《关于进一步加强全市建筑施工平安生产工作的意见》，对建筑工程平安监管的监管责任、工程源头管理和参建单位主体责任进行全面规定和明确;为加强模板工程监管，拟研究制定《滨州市建筑工程高大模板支撑体系管理办法》。通过以上制度和文件的出台，使我市建筑平安生产制度建设进一步完善，规范化管理水平进一步提高。坚持平安形势分析，建立完善的平安预警体系。针对每个季度不同的平安施工特点，坚持季度平安例会制度和月平安例会制度，分析总结平安形势，部署下阶段工作任务;在高温酷暑、暴雨等灾害天气，各级安监机构准时发布有关信息，并督导施工单位落实有关措施，确保了平安生产。二、立足现场，深化开展建筑平安隐患排查治理活动组织春季大检查，排除事故隐患。从3月20日至4月28日，我们组织了全市春季建筑施工质量平安大检查。共检查123家建筑业企业279个项目部施工的735个在建工程，建筑总面积810万平方米。检查下发质量方面隐患整改通知书131份，查出较大质量隐患60余条，指出施工不标准做法500余条;下发施工平安书面隐患整改通知书560份，查出各类平安隐患1900余条，对44个存在较大平安隐患的工程责令停工整改，对30个项目负责人累计扣分210分。检查形成了很好的氛围，短时期内集中消退了大量现场平安隐患，摸清了全市基本质量平安管理状况，稳定全市平安生产形势，取得了预期效果。开展建筑工程巡查，狠抓隐患排查治理。上半年，全市共巡查工程427个次，下达隐患通知书318份，查处各类平安隐患2784条，对19个工程责令停工整改，并对27个项目经理累计扣分205分。责令拆除塔吊5部，菱苦土板房拆除3处19间，高压线两路;累计对11个施工单位罚款11次，罚款总额8700元;组织阶段安全评价63个次。有效提高了市区工程平安管理水平，稳定了平安生产形势。开展专项整治，加强薄弱环节监控。对一些工程建设规模较大、存在问题较多，管理困难的工程项目，平安监督机构采取约见企业负责人、限期督办，请上级主管部门和兄弟市主管部门帮助管理等多种方式进行督改，均取得良好效果。对高层脚手架、深基储高大模板等危险性较大分部分项工程，专心执行专家论证审查制度，并建立危险源档案，有计划的进行重点监控。近年来，在多个项目施工中取得了切实的实际效果，消退了一批重大平安隐患，有效杜绝了重大恶性事故的发生。三、多措并举，全面提高建筑平安管理水平实行平安生产许可证制度，严格把关企业平安生产条件。专心审查企业平安生产制度、人员上岗和日常管理情况。通过加强对企业平安生产条件的动态管理，企业平安生产条件实行动态评价和年度评价制度，将评价结果与企业平安生产许可证有效结合，提高了全市整体平安管理水平，规范提高了企业平安生产条件。上半年，全市新办理平安生产许可证9家，延期企业10家。进一步规范施工企业平安生产条件，经过严格考核，441名企业法人代表等三类人员取得平安考核合格证书，1535名特种作业人员取得上岗证书。加强平安防护用品建设。建筑施工平安防护用品管理是施工现场平安管理的重点。在开工前组织对平安防护网的试验检查;组织15家平安网等防护用品生产单位取得省登记备案证书;组织4次抽检和两次质量座谈会，稳定了交易中心产品质量。施工企业购置合格平安防护用品的自觉性明显提高，平安生产事故大大降低，市场交易秩序进一步好转。乐观开展文明工程创建活动。采取定向创优和目标管理方式，对县区确定年度创建数量目标，对达到肯定规模和有创建意向的工程项目，引导施工单位确定工程平安文明施工创优目标并与之签定平安文明施工定向创优目标责任书，调动项目部创建动力，并加强跟踪服务，由被动等靠施工单位申请后择优评选，逐步实现主动创建，参建单位创建乐观性连续保持较高热忱。今年以来，创建市级平安文明工地65个，其中市级平安文明示范工地16个;18个工程拟申报第一批省级平安文明工地，极大促进了施工现场管理水平和防护水平的提高。2023建筑工地工作总结及计划精选篇5新乡乙二醇项目建立了项目部标准化工地建设领导小组.在项目工程建设中按标准化工地建设要求从综合管理、质量管理、平安生产管理、文明施工管理四个方面贯穿项目的整个施工过程进行管理。详细体现在以下几个方面:一、思想上高度重视，加强教育、统一思想、增加全员标准化工地建设意识。在任何一个工作中，胜利与否首先在于是否在思想上对其中有一个正确的统一的认识。在项目部对工地进行标准化管理的观察中，我们仪电人员接触实施标准化工地建设时间不长，对其没有全面、详细的认识，简单造成对标准化工地建设的片面认识甚至是忽视；针对上述现象，我仪电专业依据项目部标准化管理的详细规定，在工程刚开始便专心组织职工学习相关的标准化工地建设文件精神，从各方面来阐述标准化工地建设的意义，争取全面理解标准化工地建设的内涵，在教育中把标准化工地建设和规章制度相结合，通过全面系统的教育，使职工认识到标准化工地建设是一项维护职工切身利益的系统工程，是有利于促进企业长期发展，提高企业经营管理水平，有利于实现企业的经营目标，有利于提高全体员工自身素质的重要工程。在对员工进行教育中，做到有的放矢，有针对性。在职工认识较为模糊的地带，组织员工进行讨论，如在标准化工地建设的长期性上、在标准化工地建设成本与企业效益的问题上、在标准化工地建设与个人平安生产的问题上，澄清了员工的错误认识，统一了员工的思想，对于关键人员、关键岗位、关键程序、关键时期采取“个别对待，重点教育”的办法，加强对员工的正确教育，提高其思想认识。在标准化工地建设中，员工不仅仅是被教育者，仅做为一个被教育的对象是无法调动员工的主观能动性、乐观性的，要转变在标准化工地建设中枯燥单一的教育方式，要让员工自已参与、自已成为教育的主体，变“要我学”为“我要学”。采取多种多样方式来丰富员工的活动，如员工拟编标准化工地建设的口号，员工自已组织标准化工地建设的讨论，员工对如何落实标准化工地建设提出自已的想法、意见等，为标准化工地建设制造了一个良好的氛围，从而巩固、加强了员工的关于标准化工地建设的正确认识，有利于落实到标准化工地建设的行动中去。二、加强领导，各部门相应协作协调，形成全力促进标准化工地建设的有效落实。创建“工程优质、生产平安、施工文明”的标准化工地是各个部门，各科室的共同职责。标准化工地建设是一项系统工程，需要项目部各部门相互协调，相互协作，共同努力，围绕这个目标从各自的角度开展工作，发挥各自优势，实现目标。在标准化工地建设中，成立创建领导小组，制定和完善了干部生产责任制，签订了平安生产责任书，各小组成员实行“明确到岗、责任到人、落实到位”。把管理工作的重心放在现埸，一切以施工现埸为重，做到关键时刻跟班，重点时刻顶班，突击活动带班，确保施工的平安顺利运行。在创建活动中，还要充分发挥各职能部门的作用，把标准化工地建设活动同各部门的相关活动结合起来并延长。如结合党员的“保先”教育，发挥党员的先锋模范带头作用，结合团组织的“青年突击队”等活动，发挥团员青年的主力军作用。结合公司开展的“先进生产者”活动，工会开展的“文明职工”活动，发挥员工的主观能动性，形成一个百花齐放、目标一致、工作同步的大好局面。三、落实综合管理、质理管理制度、争创质量优良开展工作的一个基础条件就是设立项目经理部，并落实各项质量管理制度。我公司严格按标准化工地的要求并结合施工管理的需要，建立了一个较为完善的项目经理部。成立了标准化工地创建领导小组，健立健全了质量管理制度，项目部按标准化工地建设的要求，设置了项目经理室、技术室、质检室、试验室、会议室、食堂、卫生间等相关设置，做到生活区与施工区分别，加强规范化管理，统一设置了“五牌一图”即：施工告示牌、平安生产告示牌、项目经理部铭牌、标准化工地建设受监牌，施工管理人员胸牌及施工总平面布置图。项目部按标准化工程建设的要求制订施工质量保证体系，建立建全质量管理制度，按规定配备了专职质检员，建立了工地试验室，制订了明确的创优达标计划，推行全面质量管理，落实岗位到人、职责分明，层层落实质量责任制，对改建工程关键工程、关键部位的施工，项目部主要技术人员均到现埸进行检查指导施工，力保优良。在工程施工中，项目部根据公司质量方针“质量第一、预防为主”确保优质工程，建立建全三级自检体系。和各施工班组签订了质量责任书，落实责任到人。项目部在每个分项工程开工前均进行施工技术交底，使施工人员做到心中有数，不盲目施工。针对施工中可能遇到的问题提出几种解决方案，以保证施工的正常顺利进行。在每个构件首件工程施工中，项目部总工、质检负责人均到现埸予以指导，确保首件工程的顺利施工，为类似工程的施工积累阅历，供应指导。在施工中质检员跟班检查，对发觉不合格之处立刻提出纠正，在每道工序结束后严格按质量标准进行自检，自检合格后报监理检验合格后方可进入下一道工序。通过项目部的精心管理及监理业主的大力指导，我项目部工程施工质量得到了较好的保证，分项工程一次合格率为100%，分项工程优良率在95%以上，顺利实现了预定的目标。四、建全完善平安生产管理体系、确保施工平安“平安责任重于泰山”这是对每个企业的严格要求，标准化工地建设其中一个关键方面就是平安生产管理。在情况繁杂的施工埸地上，如能确保施工平安是每个项目部都必需放在首位考虑的问题，我项目部在标准化工地建设中对平安管理主要从以下几个方面入手：依据《关于开展标准化工地建设的通知》要求，结合我项目部的实际情况，参照相关的平安技术规范，建立了平安生产管理制度，结合公司ISO9002质量管理制度，建立健全职业健康平安管理体系、紧急应变处理流程图及突发事件预案。项目部配备了一名经过特地培训、具有相应任职资格的专职平安员，对平安生产工作进行管理，各工区配备了兼职平安员，对本工区的平安生产工作负责。在施工组织设计中依据工程特点和施工工艺制订相应的平安技术措施，在重要部位如：安装工程中，项目部特地组织会议会同监理、业主对施工平安生产方案进行会审，从多角度、多方面来考虑工程施工中可能存在的风险并制定出相应的防范措施，在工程实施中通过严格落实平安操作规范及施工平安预案，保证了施工的平安运行。项目部对特别工种实行持证上岗，如电工、电焊工、起重工等要求经过专业培训，持有相关主管部门核发的特别工种上岗证上岗，对在这些岗位上从事施工的人员随时进行抽查，发觉无证操立刻责令停止作业，更换有证人员操作并对工班进步行惩罚。从制度上保证施工平安。在项目部施工期间按公司制度建立了三级平安生产教育制度，每个施工人员未经平安教育不得上岗，使得全体施工人员熟悉本岗位的平安操作规程。在施工中广泛开展反“三违”教育，严格遵守平安操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。项目部建立定期平安生产专项会议制度，对上阶段项目部的平安生产状况进行分折，研究相应的平安生产防范措施，落实平安生产制度，做到防范于将来。2023建筑工地工作总结及计划精选篇6在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来在工作的成长中，使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮忙。我主要承担项目部的材料员一职。这一年里，在领导及同事们的关心帮忙下，我在工作中实践、学习到了许多，同时也熬炼了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料的管理，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质简单多变，极易发生问题，通过今年的材料管理工作，我总结了以下阅历：一、材料入库做好进场入库材料的保管工作，削减损失和铺张，防止流失。依据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放，专心记好有关台帐，严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜亮，便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、材料发放工程材料的管理中严把收发材料关，专心做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不合理的材料进行换货。严格根据主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发觉场地不清、余料不退，可直接写出书面扣款证明交予项目领导。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。三、周转材料周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库，盘存、发放、退库、回收等工作。四、零星材料购买众所周知，采购是项目运转的后勤保障，是关系到整个工地运营工作的重要环节，所以我很感谢项目领导对我的信任，通过去年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不带个人偏见。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。只要能降低成本，不管是那个环节，我都会专心研究，从公司利益出发，最大限度的为公司节省成本。在今后的工作中，我会更加严谨自己，务实笃行，努力做好项目领导安排的工作。以更高的工作热忱迎接新的挑战，连续保持虚心谨慎、专心负责、勤劳务实的工作态度，完善自己，为能成为一名优秀的员工而连续奋斗，为公司的壮大发展尽自己最大的努力。2023建筑工地工作总结及计划精选篇7自城乡环境综合治理工作开展以来，__区城乡建筑工地规范管理专项指挥部依据全区城乡环境综合整治工作的统一要求，本着城乡齐抓共管，多措并举，标本兼顾抓整治的原则，深化开展了建筑施工现场环境综合整治活动，同时对今年以来城乡环境综合治理工作进行了专心的梳理，现将有关情况报告如下：一、工作开展情况１、截止20__年6月1日，共出动890余人次，对辖区全部建筑工地进行了56次大检查，共检查建筑工地140余个，建筑面积155万平方米，检查发觉问题684余个，共责成施工企业清理施工现场垃圾1257吨；规范施工现场材料堆放379吨；更换、架设施工现场平安网35850平方米；治理施工现场污染80处；治理抛洒建筑垃圾车辆40次，并对问题突出的35个项目进行了专项督查。全区建筑施工现场的环境有了明显改观。２、强化措施，对全区各在建工地的施工现场环境、农夫工生活环境、施工现场噪声和扬尘污染进行专项整治，实现了“现场围挡美观规范、材料堆放整齐有序、运输车辆清洁卫生、平安管理措施到位、施工噪声得到有效掌握、垃圾渣土清运准时、污水排放符合要求、施工现场周边卫生状况良好、工地整治氛围深厚”的目标要求。3、对所辖范围内的企业和在建工程项目进行平安大检查，针对检查中发觉的问题和平安隐患，责令各参建单位进行整改，进一步强化对平安生产工作的监管力度，促进全区建筑行业平安生产形势的稳定好转。重点抓好施工坍塌、高空坠落、物体打击和塔吊、物料提升机、脚手架倒塌事故的防范工作。深化平安生产专项整治工作，扎实开展平安生产检查和重大事故隐患排查整改工作。4、加强日常对施工现场环境卫生的监管，把施工现场环境卫生检查纳入日常工程质量平安监管，在对施工现场进行各类大检查时，把施工现场环境卫生整治内容融入其中，整治、管理、质量平安监督执法三者紧密结合起来，形成齐抓共管、上下连动的工作机制。二、存在的困难和不足全区各级管理部门和广阔建设单位、工程监理、施工企业紧紧围绕区委、区政府关于全区城乡环境综合治理工作的统一要求，本着城乡齐抓共管，多措并举，标本兼治的原则，深化开展了建筑施工现场环境综合治理工作。在上级部门的指导下，通过各参建单位的共同努力，建筑施工现场环境明显改善，治理工作取得肯定成效。但还存在肯定不足，主要表现在四个“不到位”和一个“不平衡”：一是认识不到位。仍有少数建设（开发）单位、施工企业对平安文明施工的认识不足，对平安文明施工的重要性、必要性和紧迫性的重视程度不高，只顾片面追求自身的经济利益，忽视对平安文明施工的投入，缺乏应有的社会责任意识和大局意识。二是投入不到位。部分建设单位及施工企业平安文明施工措施费未能准时足额地拨付和使用，尤其是建筑工地生活设施建设标准比较低、配套比较差。三是管理不到位。工程项目各方主体的力气没有得到很好的整合，责任不明确，措施不得力，施工单位自身努力不够，建设单位协作不够，监理单位责任不够，管理部门监管也不够，合力效应未能真正凸显出来。四是配套设施不到位。生活区临时设施标准化建设规范化程度较低，卫生防护落实不够，环境条件较差，管理措施未细化，带泥上路、噪音扰民的现象还时有发生。五是发展不平衡。城乡结合部背街小巷、乡镇建筑工地与中心城区主要街道重点路段上的建设工地平安文明施工管理水平差距较大。上述情况的存在直接影响了我区建筑施工工地环境治理工作的效果，问题不容忽视，思想不容懈怠，需要我们切实加强组织领导，提升工作标准，实行目标责任管理，形成长效治理机制，扎实推动建筑工地环境综合整治工作的深化开展。三、下半年工作准备（一）工作目标：20__年9月底前，全区建城区新开工工程90%以上实现标准化管理；20__年12月底前，全区建城区新开工工程100%以上实现标准化管理。（二）坚持以人为本，改善施工条件。严格根据《建筑施工现场环境及卫生标准》及《__市建筑工地环境综合治理标准》，坚持以人为本的理念，从建筑工地作业人员生活条件和工作环境入手，采取措施，加大投入，配齐相关设备设施，切实维护和保障作业人员的基本权益，实行人性化管理，切实关爱广阔务工人员。同时，建立健全长效管理机制，促进我区建筑行业持续、稳定、健康发展。（三）落实责任主体，多方齐抓共管。根据“谁建设、谁负责；谁施工、谁负责；谁监理、谁负责”的原则，要求建设、施工、监理单位进一步明确各方的主体责任，即：建设单位是施工现场的环境整治责任单位，按规定支付相关费用，切实加强项目建设过程中环境卫生监督管理；施工单位应根据施工现场环境与卫生管理规定，对所承担项目直接负责环境整治工作的落实；监理单位承担文明施工、平安管理的监理责任。同时，要求各方主体相互支持、相互协作、形成合力，努力营造管理部门、建设单位、施工企业、监理公司四位一体，齐抓共管的管理格局。要求各参建单位和管理部门要以抓好施工现场管理为落脚点和出发点，切实抓好各项管理制度、规定在施工现场的贯彻落实。（四）加大监管力度，抓好制度落实。要求各级、各部门进一步明确责任，加大力度，强化管理，连续坚持行之有效的管理制度，建立建筑工地平安文明施工长效管理机制。全区全部新开工的建设项目都要按标化工地标准进行掌握。城区全部工地必需落实专人清扫保洁，配备冲洗设施，运输车辆必需掩盖，严格掌握施工扬尘、带泥上路、噪音扰民等行为，对未达到要求的建设项目要准时下达整改通知书，责令限期整改；限期整改后仍不达标的要停工进行整改，并依据相关规定给予惩罚。（五）做好每周巡查，对检查中发觉的问题，责令各项目在规定期限内进行整改，并对整改情况进行复查。对存在的问题做到早发觉早解决，实现全区建筑施工现场“清洁化、美丽化、秩序化、制度化”的目标。2023建筑工地工作总结及计划精选篇820__年11月15日14时15分许，上海市静安区胶州路728号一幢28层的老师公寓发生重大火灾，迄今已有58人因火灾死亡。依据省住房和城乡建设厅《关于飞快开展全省建筑施工防火专项检查的紧急通知》（粤建质〔20__〕609号）、市消防工作联席会议《关于吸取上海“11.15”特殊     重大火灾事故教训，加强施工现场火灾隐患排查整治的紧急通知》（深消联〔20__〕3号）的有关要求，决定从11月22日至12月3日在我项目部工地进行以下火灾隐患排查整治工作：一、目的深刻吸取上海“11.15”特殊     重大火灾事故教训，举一反三，进一步提高对做好消防工作重要性的认识，针对冬季火灾易发、高发特点，结合项目部建筑工地实际，专心落实企业消防平安责任，大力推动社会单位消防平安“四个能力”建设，深化查找项目部建筑工地在消防工作中存在的主要问题和薄弱环节，准时消退火灾隐患，坚决预防和遏制重特大火灾事故的发生。二、组织领导项目部成立“工地火灾隐患排查整治”领导小组组长：彭晓钢副组长：帅永明洪鼎熊腾谢小刚组员：李永兵李孝军杨强苏新明孟凡星钟雪梅姚建萍王维平乔刚三、排查整治内容结合《20__年建筑工地火灾隐患排查整治专项工作方案》（深建质安〔20__〕345号），此次项目部排查整治工作的主要内容有：（一）项目部是否依据施工作业条件订立了消防制度或消防措施，落实专人负责。工程实行施工总承包管理的，总分包单位是否明确各自消防平安职责。（二）项目部是否编制消防设施布置平面图，在施工现场显要位置张挂防火警示标志；施工现场是否设置消防通道并保持畅通；施工现场是否设有足够的消防水源、消防器材；消防给水管道、蓄水池、消防器材是否布置合理，便利使用；（三）项目部施工现场动火是否履动火审批手续；电焊、气焊等作业人员是否持有效特种作业资格证上岗，并根据相关操作规程进行施工；明火作业前，是否已消退四周可燃物，落实明火作业监护人员和措施，并合理配备灭火器材。（四）现场生活区、办公区和作业区是否按有关规定严格分开；工地食堂的防火措施是否符合要求；工人宿舍是否存在私拉乱接电线，使用大功率电器，安装影响逃命的铁窗、铁栅栏问题；生活照明是否采用平安电压。（五）在工人宿舍、木工间、油漆仓库、配电房等重点防火部位是否配置合格、有效、数量充足的灭火器材，并专人负责定期检查、维护、保养，保证正常使用。（六）施工现场电气线路的平安管理以及电气设备检修、维护情况是否符合有关要求，防止因电气线路和设备老化短路漏电诱发火灾。（七）民用建筑外墙保温材料是否符合《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》；临时建筑的墙体、屋顶等构件防火性能及室内装修装饰材料是否符合有关规定要求。四、排查整治总结l、项目部建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，准时消退火灾隐患。2、已编制防火技术措施。3、已按要求配置灭火器材并合理布置。4、已按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池。并时刻保证消防通道的畅通。5、现场禁止使用明火，动火作业必需履行专职平安员审批制度。6、已对工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。7、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。8、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于平安规定距离，焊割设备上的平安附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。2023建筑工地工作总结及计划精选篇9时间飞逝，大学的三年已经过去，我从一名学校的学生变成了一名工程的技术人员。想想自己的大学生活仿佛做梦一样，就那样的淡淡的逝去，自己不是没有珍惜，但是感觉自己没有好好的包握住那段时间。当我参与工作后我就会想起老师们的教导，老师对我的关怀是我这辈子最深刻的记忆，学校里是没有勾心斗角、利益纷争，老师们对我的教导也是出自内心的。在此，我也要感谢我的老师们对我的教导，没有你们的教导就没有我这天的成长。我出了校门就步入了房地产开发有限公司，我的第一堂课是学习了华中的企业文化，使我深刻的了解到我们公司的对工程质量的严格要求，也让我深刻的认识到作为一名工程上的人员，要想把握好质量，最重要的就是提高自己的专业素质，只有专业潜力的提高才能发觉问题，解决问题，防患工程质量事故的发生。而对于我，要想成为一名合格地工程人员，首先要端正自己的态度，从学生步入到一名技术人员，在学校中你的任务就是专心学习，而在工作中你的任务就是要专心对待自己的本职工作，专心的完成好每一天的任务。其次就是要专心的学习，在现场和学校有着很大的不同，学校所学的是一些基础理论，而在现场所学的是一些技术阅历，要想自己的技术水平有所提高，只有勤而好学、虚心请教才行，而我在现场有着得天独厚的优势，国宅的刚刚起建使我能学习到每一个施工阶段，让我对一栋楼的建设有了更深刻的了解。再次就是要努力工作，对于我此刻就是要勤跑现场，学习每一个分项工程的施工技术和施工工艺，这样才能使我对学问的理解和运用有所提高。我们报道的时候，工程还没有开工，所以说就应是赶上了一个好的工程，能够让我从头开始学习。一期有五栋楼还有车库的建设，我们头一个月工程没有动工所以我的主要任务就是看图纸、学习图集、规范，从学校学习的这些学问也正好派上用场，虽然在学校学习的比较浅，但是对于我们的帮忙是巨大的。刚刚来的时候看图纸真的很肤浅，我只能看明白一些表面的东西，对于一些简单的细部的结构自己很难看的透彻。但是在通过自己慢慢的努力自己已经从一个也许的框架慢慢的渗透进去。工程的动工是在三月十五号，分给了我11#、12#两栋楼，我首先经历了清理桩间土。虽然清理桩间土比较简洁，但其中的留意事项也非常重要。通过现场的清理桩间土，我明白到表面要做到刮平，没有虚土。有回填土的地方要挖出来用灰土或者混凝土进行处理。有小局部的坑凹地方要做小的四方槽。清土要尽量避开碰桩、挖桩。假如桩发生了断裂要要把有问题的部分刨出来切割后扩大桩的直径用混凝土进行修补。而后就是禄石垫层的铺设。褥垫层是在承台下设置的粒径为10～20mm的碎石，是桩体复合地基构成的必要条件，没有褥垫层，桩间土不能充分发挥其承载潜力，因而也就不能构成桩体复合地基;铺好褥垫层要进行夯实，夯填度(夯填后的褥垫层厚度与虚铺厚度的比值)不得大于0.9。铺完禄石垫层又做了10mm厚的混凝土垫层。垫层是设于基层以下的结构层。其主要作用是隔水、排水、防冻以改善基层和土基的工作条件。垫层上就应做找平层，但我们为了便利直接把垫层做平后直接做防水层，我们工程上用的是K11水泥基渗透结晶，它是由特种水泥、石英砂及多种化学物质合成的防水涂料，通过遇水渗透混凝土中构成不溶于水的结晶体，堵塞毛细孔道，从而使混凝土到达密实提高防水效果。施工前应充分打扫湿润混凝土基层，然后开始涂刷，每涂刷一遍进行养护，等固化上强度后可在涂刷第二遍。水泥结晶的难点就是在于养护，养护少了不足以上强度，而假如用水泡了又不起作用。所以把握好养护是关键。做完防水就要做保护层，做完保护层就开始做整栋楼的基础。做基础就涉及到基础的精确定位、钢筋的绑扎和混凝土的浇筑。而最重要的就是基础的精确定位防线一栋楼的根基就在于基础，而把线掌握的精确则为重中之重。我跟着这两栋楼防线也使我对防线的工作有了更深刻的认识，他要求的是人的细心，不能有一点误差，否则对以后的楼的建设危害很大。水准仪和经纬仪也常常应用在防线当中，让我又进一步的熟悉了他们的应用。主楼上的钢筋绑扎和混凝土的浇筑是整个工程的重点，所以我把重点放在钢筋上，我在现场的主要任务就是核实他们钢筋的型号、数量、尺寸。施工主要掌握依据是图纸和图集规范，虽然不可能把全部图集背过，但也要把常常常常用到的数据要熟记于心。钢筋的下料和制作也是一个重要的环节，有许多细部构造要计算清楚，对一些变更要牢记，否则会使工程产生质量上的问题。模板支护和混凝土的浇筑也是整个工程的重点。只有保证模板的垂直、平整、支撑牢固才能使混凝土打的贴合质量要求。混凝土的留意事项比较多，但最主要的就是要振捣密实，准时浇筑避开产生冷缝。而后就是混凝土的养护。在混凝土浇筑完毕后应准时养护，避开混凝土硬化时缺水产生的裂缝。工作的这四个多月里使我最大的收获就是自己的成长，不在像以前那学生样，虽然此刻还是学生，但自己在对与人的相处和处理事情上已经有所转变。我不敢说自己的进步有多大，但我自己在一每天的锐变。时间增加的是人的年龄，而人的成长是依靠的人的阅历。在这工作的四个多月中，自己从一个旁观者，慢慢的变成一个参与者，这和我的用心主动是离不开的。就像一棵小树，要想成才，不仅仅仅依靠的自己汲取的那点养分，而更多的是经受住了风雨的锤炼。我在项目部有各位老师的教导;在现场有处理一些小问题、检查他们工程质量的熬炼。使自己在独自应对问题上能够很好的处理掉。虽然自己的成长在各位的领导和老师们的眼中有点慢，但自己一步一个脚印的努力向着目标前进。现场是一个大舞台，形形色色的人都有。作为一个甲方，工作上就要软硬兼施，做事要圆滑，处理事情就要对事不对人，只有这样才是做好工作的基础。这也是一个管理的方法。但对于我一个刚刚步入社会的青年，就就应虚心请教他人，态度诚恳，这样别人才会同意给你讲解。就像我负责的11#12#楼的钢筋扒料的王工、管质量的刘工、技术负责人的吕工，通过和他们的交谈让我学到了许多学问，使我受益匪浅。两个楼打筏板基础的混凝土更让我学到的了一些学问，大到混凝土的顺浇就能使整个楼偏移至少4公分，小到拉毛的留意事项、冷缝构成的缘由。这些对我来说是一些宝贵的学问和阅历。所以我想告诫我的学弟学妹们，在外不是那么的随心所欲，你只有低头做事，抬头做人才能对你的成长有所帮忙。在现场我学的是施工工艺，而我的师父教导我的就是技术和阅历。他就像我的行路灯和垫脚石，我的成长有多高和他给予我的教导是分不开的，他们一点点的让我认识到了图纸与现场相结合的重要性。应对着钢筋的错综简单，我们只有不厌其烦的专心观摩，才能清楚地明白其构造。对于图集上的不解、图纸上的困惑，我们只有虚心地请教他人，才能使我们对于一些不懂的学问了解的不再