高标准农田基本建设施工组织设计

高标准农田基本建设备工组织设计第一章编制说明第二章工程概略及目标第三章施工组织机构第四章施工现场平面部署第五章施工方案与技术举措第六章质量管理系统与举措第七章安全管理系统与举措第八章文明施工管理系统与举措第九章环境保护管理系统与举措第十章工程进度计划与举措第十一章资源装备计划第十二章防汛渡汛方案第十三章雨季施工举措第十四章民工薪资保障举措第十五章减少噪音、降低环境污染举措第十六章地下管线保护以及地上地下设备加固举措附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟装备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表

附表四计划开、完工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六暂时用地表第一章编制说明一、编制依照１、《５年德阳市旌阳区柏隆镇隆兴桥村改造完美建设高标准基本农田项目规划设计单体图册》、《水利水电工程施工组织设计手册》、《水利水电工程施工质量评定规程》（试行６—４、《四川省渠道工程施工质量评定标准》５、《水工混凝土试验规程》０）、《水利水电工程施工丈量规范》、《公路工程技术标准》（ＪＢ１）、《公路工程质量查验评定标准》（ＴＪ１９、《公路桥涵施工技术规范》ＴＴ５２１）７、施工现场的自然条件和详细状况水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等。二、编制原则严格按基本建设程序和施工程序做好施工管理，并按标

准高、质量好、进度快、成本低的要求组织施工。按水利工程施工的客观规律科学安排施工次序，合理安排施工工期在保证质量的前提下尽可能缩散工期，加速建设速度。３）严格履行有关水利工程的技术管理规程、水利设计规范、水利施工规范等技术标准规程规则保证工程质量和施工安全。（尽量应用先进的施工技术和设备不停提升施工机械化程度提升劳动生产率。）知足业主对工程质量、工期、安全与环保要求。）严格履行施工查收规范、操作规程严格管理、科学组织，保证每一分项工程质量合格争创优秀。创精选工程，民心工程树样板工程。（）以知足工期要求为核心，以突出重点、兼备一般为原则，合理进行资源配置，实现快速均衡生产。全面规划保证重点兼备安排精心组织。增强生产管理提升机械化施工水平易劳动生产率。（）以高起点、高标准、高质量为指导原则，科学组织精益求精准保工程质量达到国家现行的工程质量查收标准，实现安全生产，文明施工。）合理安排施工计划兼备组织施工、均衡流水和立体交错作业不停加

快工程进度）落实季节性施工举措保证在有效工作日内连续均衡施工。（）就地取材，尽量利用当地资源，减少物质运输量，节俭能源。认真进行技术经济比较选择最优方案，使公司获得最好的经济效益。精心进行现场部署节俭施工用地充分利用永远征地，文明施工做好环境保护。）踊跃推行先进的施工方法和施工工艺，提升科技含量，采纳先进、科学的施工管理手段。以知足施工安全、工程质量、环境保护要乞降施工工期为目标。恪守国家及地方政府的有关目标政策。第二章工程概略及目标一、工程概略２５年德阳市旌阳区柏隆镇隆兴桥村改造完美建设高标准基本农田项目规划工程位于德阳市旌阳区柏隆镇境内，本次整顿农渠５新建涵管５；整顿田间道路５。新建挡土墙。、工期目标总工期：０日历天。

详细动工日期以监理动工令为准。、质量目标达到国家有关施工质量查收规范要求并一次查收合格。、安全目标根绝人身伤亡事故及重要安全事故，降低一般事故频次至零。第三章施工组织机构一、项目组织机构我公司在认真研究了本段工程招标内容后拟订了本工程施工组织设计，一旦中标将按业主的动工时间要求，快速组织人员、设备进场。为全面达成我公司许诺的工期和质量标准全面协调组织施工，保证本工程如期优良达成。、组织机构状况组建由项目经理负责的项目经理部项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术举措、设备采买、资料分配、施工计划安排等重点问题的决议，履行本公司质量目标，贯彻国家和地方有关法律、法例和政策对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，达成公司与建设单位签订的合同内容。主持项目部的质量安全工作会议对公司质量系统在项目部的运行作出评审，并实时向上司单位报告，接受监察检查。

施工现场组织机构图、主要施工管理人员本标段拟投入的主要施工管理人员项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、造价员、资料员等。、项目部及各职能部门的主要职责①项目经理职责项目经理为工程施工的第一责任人对工程的所有事务全权负责对工程质量实行一致领导对施工质量的重要问题进行决议全力配合业主达成“达标投产”的各项质量指标和目标保证人力、设备、资本等资源到位及各方关系的协调工作。②工程技术负责人负责质量系统的正常运行及领导工作；生产管理，对施工技术、施工质量、施工安全、合同工期负责，编制施工组织设计、施工计划；指导施工队工程技术人员展开有效的技术管理工作，拟订项目质量安全管理举措，纠正和预防举措并监察履行若有重要质量安全应立刻报公司技术负责人研究办理；对隐蔽工程查收现场把好质量安全关，参加分部、分项工程质量评定及交工查收等工作。③工程部

全面负责施工技术指导及技术管理工作包含工程调动、施工技术、工程丈量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。负责施工方案和施工进度计划的拟订；负责工程施工过程的技术管理生产安排，质量管理及新技术、新工艺、新设备、新资料的推行应用对施工范围内的工程质量、技术举措、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡；编制与调整周、旬、月施工进度计划，对工程管理人员和劳务人员进行分配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质，并对施工档案资料进行采集、整理；编制本合同工程的安全管理工作规则等。④质安部在城市质量监察部门的领导下工作负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理编制安全计划、安全技术方案，落实安全举措；检查班组文明施工、安全宣传教育预防事故发生组织每周、每个月安全检查发现不安全隐患，实时敦促整顿；负责与监理工程师、甲方代表联系对工程施工进行丈量放线及按规范要求进行试验、查验、计量管理。负责创优规划、质量检查、查收、控制质量成本，供给质量统计报表及返修、赏罚资料。⑤机料部本着对资料质量、公司效益负责的主旨，展开各项工作。配

合工程、计划部门、依照工程进度需要，编报资料用量计划。负责对所需资料的采买、查收、保存、发放等管理工作对施工机械设备、暂时用水、用电进行管理协凋；负责编制各种资料需用量计划、限额发料、进料查收及资料登记供给资料耗用月报、周转资料租借单及各种资料的查收记录控制资料采买本成资料查收保存和发放。⑥财务部依照国家财务制度的规定，认真编制并严格履行财务计划、估算、恪守各项收入制度花费开销范围和开销标准，分清资本渠道合理使用资本，保证达成财务上交任务。估算员负责项目的单价切割、成本核算，做好合同的拟订与管理工作。掌握工程进展支付、更改、索赔工作，编制估算、概算，并做好月、季、年度报表。⑦办公室负责工程建设备工的安全捍卫、民事协调、工程档案管理和保密工作并负责项目经理部的平时行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。二、施工准备施工方案和技术举措是为了推行科学管理，组织均衡生产，

在保证施工质量、施工工期、安全生产、文明施工的前提下，努力缩散工期，降低成本，力争做到分段施工、分段清场的要求。１、组织准备为了优良高效如期达成本工程的施工任务，我公司选派以前参加过相像工程的项目班子进行施工管理，由项目经理全面负责另设备工员、质量员、安全员、资料员、资料员等管理人员并建立有关的岗位责任制和工作制度。下设备工队在项目经理部的一致调动安排下，按质如期达成施工任务。项目部设在施工现场搭设活动房内。、技术准备１）项目部组建达成动工前组织有关人员熟习施工图纸参加施工图会审，实时领悟、理解设计企图进一步明确施工技术要乞降质量标准编制施工组织设计和未提施工组织设计保送业主和总监理工程师审批。工程动工前，依据业主或设计单位供给的座标控制点和水准控制点联合设计图纸引测三角控制网和暂时水平点。测设的座标控制网控制点和暂时水平点用砼浇筑固定，并用红白相间的护栏加以保护，丈量成就提交监理工程师复核签证。

、现场准备）“三通一平”准备依照施工整体部署的要求做好路通、水通、电通和场所平坦。暂时设备的准备暂时设备包含现场施工人员的办公、生活用的暂时房子建筑和施工生产设备。上述暂时设备应按施工总部署的地点定位建筑。施工资料的准备依据资料需用量计划确立资料根源与砂料场、水泥等资料供给商签订资料供给合同同时进场后应赶快开始进行土石方开采工作，并修建各种资料堆场组织部分资料进场，做好资料先期贮备工作。４）季节性施工准备工作依照施工组织设计要求，对雨季以及汛期的施工应落实技术举措和增添投入的机具、资料等。５）劳动力准备）投入本工程的施工队伍由我公司拥有同类工程施工经验的专业队伍构成。依据施工进度计划和工程量状况编制力计划分批组织施工队伍进场。２）施工人员进场前须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。）贯彻“持证上岗”制度对施工中所需的特别工种和新技术

工种，应按计划组织培训，合格后上岗。动工前，要向参加施工的全体施工人员进行动员同时还应组织技术交底，落实生产技术责任制成立健全岗位责任制。）施工机械设备的准备施工机械设备是保证施工进度的重点所在，应依据机械设备计划提早准备配套落实按计划进场，保证施工的连续性。进场前要查验设备的性能状态，进场后立刻进行安装和联合试运行并增强保养保护。第四章施工现场平面部署一、部署原则１、暂时设备的部署充分利用处所地形尽量减少开挖和填筑工程量。、施工部署既要有益于生产易于施工管理又方便施工人员生产、生活。、知足施工要求的前提下应尽量作到不占或少占用暂时用地同时便于达到文明施工要求。、施工部署应切合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明工地规定。、考虑施工方便施工场所和道路在现有基础上规划其余生

活、生产协助设备则依据现场状况和实质需要合理规划部署。二、部署说明１、办公及生活设备办公及生活阵营租借邻近民房和搭建暂时工棚主要部署内容：１）施工库房、员工宿舍、食堂、办公室、会议室等生活办公设备。）卫生间等卫生设备。、现场生产协助设备为知足工程施工需要拟部署搅拌站机修车间等施工生产辅助设备。、交通设备修建暂时施工便道，混凝土路面。、施工水、电１）施工供水工地用水分为生产用水和生活用水，生产用水采纳高压水泵直接从河中中抽取生活用水可与当地居民共用饮用水。（施工供电浇筑路面，采纳集中浇筑。暂时用混凝土采纳挪动式搅拌机，挪动式搅拌机用电采纳柴油发电机组作为施工备用电源。所实用电设备依照“三级配电，两级保护”和“一机一闸一漏一保”的原则

进行配置。）施工通信项目部安装程控电话一部，项目部各管理人员所有装备挪动电话，并印制项目部人员通信联系单，方便联系。第五章施工方案与技术举措第一节丈量放线工程依据本工程的施工丈量精度要求，装备拥有丰富实践经验的人员和先进的丈量仪器。同时为保证施工放样及定位的精度制定本确实可行的丈量方案。按下述方案实行本工程的丈量控制。一、丈量工作的重点施工丈量过程中做到、熟习施工图纸掌握设计企图严格依照规范规定的程序要乞降标准精心施测。Ｂ、采纳高精度仪器，所有丈量仪器在使用前按有关规定查验、校订。、放样前对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，一定校核禁止凭口头通知或用未署名的草图放样。、放样立标确立边线并分别编号、绘制施工丈量平面图。在施工时期保护好丈量控制点，如丢失一定实时补上。在陆上用砼埋设通视优秀、不易损坏的控制点。在施工中应随时进行轴线控制，严格依照设计图纸进行放样。

、施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”（ａ）“勤”:即勤测每一道工序开始时都要施测以为必需时可重测或加密施测。）“精”：施测要精准，技术要娴熟设计和规范的要求要精通施测的方法要先进，举措要靠谱。）“复”：即所有施工丈量工作做到有放必复，分别由专人负责，并对丈量标记按期进行复测，丈量内业工作有专人校核保证丈量正确无误。（“明”：即所有的丈量标记清楚、了然，施工人员能够了如指掌。、所有外业丈量资料，都应用墨水笔登记量达成后需经监理工程师复核并署名认同。二丈量人员构成测丈量放样是工程施工质量达到预期成效的重要环节，为此工地成立特意丈量小组由拥有理论与实质施工经验的丈量工程师担当组长，并装备有实质经验的丈量技术人员构成在整个施工过程中，充散发挥丈量工作的先导作用。三丈量控制、平面控制网陆上施工采纳全站仪丈量，分三步进行：第一步，按供给的控制坐标点设置三角控制网；第二步渠轴线各设计坐标点的测

设并埋设钢管，经监理复核后才能使用，并按期进行复测校订，同一设计断面型式每隔米放出控制桩第三步，在范围内按距离加密中心线桩、各分部工程的边线打设脚手架钢管或标上红铅油漆并在钢管上定位控制桩地点悬挂不一样颜色标记，建立导标。２、高程控制水平点引测到现场，按必定距离埋设并予以保护，为保证施工高程的精度现场拟使用个以上高程基准点进行标高控制。、施测安全及仪器管理（１施测人员进入施工现场一定戴好安全帽。在投放基础轴线时，保证架设的仪器稳固性。）施测人员在施测中应固守岗位，雨天或激烈阳光下应打伞。仪器架设好须有专人看护。（施测过程中要注意旁边的土方及杂物免得仪器碰撞或倾倒。（５）所用线坠不可以置于不稳固处以防掉落伤人。（仪器使用完成后需立刻入箱上锁由专人负责保存，寄存在通风干燥的室内。）丈量人员持证上岗严格恪守仪器丈量操作规程作业。（）使用钢尺测距须使尺带平展不可以扭转折压，丈量后应即卷起。

）钢尺使用后表面有污垢实时擦净长久储存时尺带涂防锈漆。、丈量注意事项）对发包人或监理人供给的基准点第一进行复核校验，发现问题实时以书面形式控制网点要做醒目标记并采纳保护举措。（丈量作业达成后方可进行平差计算及内业资料整理，并将成就报监理工程师查收审批合格后方可作为各项工程定点放样的依照。）丈量资料的计算一定由两人用不一样的方法计算，其结果一致后方可进行实地丈量放样。）所有观察记录簿一定保持完好，不得撕页，记录中间也不得无故留下空页。（５）施工丈量成就资料（包含观察记录簿、放样单、放样记录簿图表包含地形图、完工断面图、控制网计算资料）应予以一致编号，妥当保存分类建档。６）现场作业时，一定恪守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。第二节浇灌及排水工程

一、土方工程、土方开挖本工程明渠的土方明挖方量大且散布范围广，给施工带来不小的困难，一定密切的安排好机械，做好周祥计划，才能使工程的进度获得有力的保障。土石方明挖工程，主假如指斗渠边坡的开挖。其开挖工作内容包含准备工作，场所清理施工期排水，土石方的运输和堆存，完工查收前的保护以及对荒弃渣场进行清理等。一、施工准备动工前正确测松开挖边线桩在场所清理达成后，重测断面，并作出土石方分配和施工方案，报监理工程师审批。、组织丈量技术人员按设计和有关面供给的丈量控制点进行复测，复核无误后成立工程丈量控制网，对工程进行点面相结合的丈量控制。、进行施工放样丈量定出斗渠中线地点并定出水平基准点作为整个工程的控制点。每次丈量均要闭合严格控制闭合偏差率。（二）土方开挖原则１）、第一进行丈量放线（样）标示出开挖范围和地点，然后代工与机械相联合开挖。土方开挖自上而下分层进行，施工中做成必定坡势以利排水在开挖的过程中防止在边坡稳固范围内形成积水。

２、关于边坡易风化崩解的土层，若开挖层不可以实时回填或支护的，则预留保护层。３）、在主体工程施工前依照施工图纸要求开挖和清理达成边坡的风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体，并在适合地点修建拦碴坎以保证施工安全。三、开挖渠槽时、严格控制开挖高程和构造形式禁止超挖。二、混凝